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文檔簡介

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作總結(jié)2023年,在上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的指導(dǎo)下,我單位緊扣“藏糧于技”戰(zhàn)略要求,以“提產(chǎn)能、促增收、優(yōu)生態(tài)”為核心目標(biāo),圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色作物,系統(tǒng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。全年累計(jì)開展各類技術(shù)服務(wù)217場次,覆蓋23個(gè)行政村、1.2萬農(nóng)戶,建立核心示范基地15個(gè)、面積8600畝,輻射帶動周邊4.3萬畝農(nóng)田應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)主要作物平均單產(chǎn)提升8.6%,畝均節(jié)本增效120元以上,為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:一、聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)選定推廣技術(shù)年初,我們組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入17個(gè)重點(diǎn)村開展調(diào)研,通過入戶訪談、田頭觀察、數(shù)據(jù)比對等方式,梳理出制約本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的三大痛點(diǎn):一是水稻品種混雜,部分老品種抗倒伏能力弱,空癟率高達(dá)15%;二是玉米種植仍以傳統(tǒng)密植為主,通風(fēng)透光差,大斑病發(fā)生率常年在30%以上;三是設(shè)施蔬菜連作障礙突出,土傳病害導(dǎo)致部分大棚減產(chǎn)超20%。針對這些問題,我們聯(lián)合省農(nóng)科院、市農(nóng)技推廣中心組建專家團(tuán)隊(duì),篩選出“泰豐優(yōu)208”(水稻,抗倒性強(qiáng)、米質(zhì)優(yōu))、“聯(lián)創(chuàng)839”(玉米,耐密抗逆、脫水快)、“隴椒18號”(辣椒,抗根腐病、連續(xù)坐果能力強(qiáng))3個(gè)主導(dǎo)品種,配套集成“水稻寬窄行機(jī)插+側(cè)深施肥”“玉米增密抗倒+病蟲害綠色防控”“設(shè)施蔬菜輪作+生物菌肥改良”3套技術(shù)模式。為驗(yàn)證技術(shù)可行性,我們在東崗村、西灣村、南坪村分別建立試驗(yàn)田,全程記錄生育期、抗逆性、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。例如,東崗村水稻試驗(yàn)田采用寬窄行機(jī)插(寬行30cm、窄行20cm)后,田間通風(fēng)透光率提升25%,紋枯病發(fā)生率下降18%,實(shí)測畝產(chǎn)達(dá)685公斤,較傳統(tǒng)種植增產(chǎn)11.2%;西灣村玉米試驗(yàn)田通過增密(每畝5000株)并噴施抗倒劑,植株倒伏率從往年的22%降至3%,配合赤眼蜂防治玉米螟,蟲蛀率下降15%,籽粒含水率降低2個(gè)百分點(diǎn),機(jī)收損失率減少5%。這些實(shí)證數(shù)據(jù)為技術(shù)推廣提供了有力支撐。二、創(chuàng)新推廣方式,構(gòu)建“立體式”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為解決技術(shù)落地“最后一公里”問題,我們打破傳統(tǒng)“集中培訓(xùn)+發(fā)放資料”的單一模式,構(gòu)建“示范引領(lǐng)+分類指導(dǎo)+線上跟蹤”的立體服務(wù)體系。一是打造“可看、可學(xué)、可復(fù)制”的示范基地。在交通便利、農(nóng)戶集中的區(qū)域建設(shè)15個(gè)核心示范基地,每個(gè)基地明確技術(shù)負(fù)責(zé)人,配套安裝監(jiān)測設(shè)備,實(shí)時(shí)展示溫濕度、土壤墑情、作物長勢等數(shù)據(jù)。例如,在北溝村建設(shè)的500畝水稻示范基地,設(shè)置“傳統(tǒng)種植區(qū)”“新技術(shù)對比區(qū)”“成果展示區(qū)”,農(nóng)戶參觀時(shí)可直觀看到寬窄行機(jī)插與常規(guī)種植的株高、穗粒數(shù)差異;在示范基地旁設(shè)立“田間課堂”,每月固定2天由農(nóng)技員現(xiàn)場講解,全年累計(jì)開展現(xiàn)場教學(xué)42場,參與農(nóng)戶2300余人次。二是針對不同群體開展分類指導(dǎo)。對種植大戶、家庭農(nóng)場主,實(shí)行“一對一”包聯(lián)服務(wù),為其定制技術(shù)方案并跟蹤反饋;對普通農(nóng)戶,組建“技術(shù)明白人”隊(duì)伍(每村選拔3-5名接受能力強(qiáng)的農(nóng)戶),通過“技術(shù)明白人”帶動左鄰右舍;對老年農(nóng)戶,采用“方言講解+圖文手冊+現(xiàn)場演示”方式,降低理解門檻。例如,在推廣玉米增密技術(shù)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)60歲以上農(nóng)戶普遍擔(dān)心密植會“搶肥”,技術(shù)團(tuán)隊(duì)便在示范田內(nèi)設(shè)置不同密度梯度(4000株/畝、4500株/畝、5000株/畝),實(shí)測后展示不同密度的產(chǎn)量差異,并用計(jì)算器幫農(nóng)戶算經(jīng)濟(jì)賬:5000株/畝雖需多購20%種子,但增產(chǎn)部分可覆蓋成本并多賺80元/畝,最終90%以上老年農(nóng)戶接受了該技術(shù)。三是搭建線上服務(wù)平臺。依托“農(nóng)科e家”微信公眾號,開設(shè)“專家問診”“技術(shù)視頻”“政策解讀”專欄,全年發(fā)布技術(shù)推文68篇、短視頻32條,累計(jì)閱讀量超8萬次;建立23個(gè)村級技術(shù)服務(wù)群,農(nóng)技員每日在線解答問題,針對病蟲害高發(fā)期(如7-8月水稻稻縱卷葉螟),提前發(fā)布預(yù)警信息并指導(dǎo)用藥,群內(nèi)問題回復(fù)率達(dá)95%以上。三、強(qiáng)化過程管理,確保技術(shù)落地見效為避免“重推廣、輕落實(shí)”,我們建立“推廣-跟蹤-反饋-優(yōu)化”的閉環(huán)管理機(jī)制。一是實(shí)行“技術(shù)臺賬”制度。為每個(gè)示范基地、每戶推廣對象建立檔案,記錄技術(shù)應(yīng)用時(shí)間、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如播種期、施肥量、打藥次數(shù))、存在問題及改進(jìn)措施。例如,在南坪村設(shè)施蔬菜基地推廣輪作模式時(shí),初期發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶因擔(dān)心換茬影響收入,仍偷偷種植老品種,技術(shù)人員通過臺賬及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問題,隨即組織種植戶到鄰鎮(zhèn)參觀輪作成功案例(番茄-芹菜輪作后,番茄青枯病發(fā)生率從40%降至5%,芹菜畝收益3000元),最終92%農(nóng)戶主動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。二是開展“回頭看”評估。每季度組織技術(shù)骨干對推廣區(qū)域進(jìn)行抽樣檢查,重點(diǎn)查看技術(shù)到位率(如側(cè)深施肥是否達(dá)到“肥深5cm、距根3cm”標(biāo)準(zhǔn))、作物長勢(如水稻分蘗數(shù)是否達(dá)標(biāo))、農(nóng)戶滿意度(通過問卷調(diào)查,90%農(nóng)戶認(rèn)為技術(shù)指導(dǎo)“及時(shí)有用”)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(如部分地塊玉米抗倒劑噴施時(shí)間偏晚),及時(shí)召開分析會,調(diào)整技術(shù)方案(將噴施時(shí)間從大喇叭口期提前至拔節(jié)期),并通過“補(bǔ)訓(xùn)”方式對相關(guān)農(nóng)戶進(jìn)行再指導(dǎo)。三是推動政策聯(lián)動。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷社等部門,為采用新技術(shù)的農(nóng)戶爭取補(bǔ)貼(如購買抗倒劑補(bǔ)貼30%、輪作休耕每畝補(bǔ)助150元),聯(lián)合保險(xiǎn)公司開發(fā)“技術(shù)應(yīng)用保險(xiǎn)”(因技術(shù)指導(dǎo)失誤導(dǎo)致的損失可獲賠80%),降低農(nóng)戶試錯風(fēng)險(xiǎn)。例如,東崗村種植戶王建軍今年首次采用水稻側(cè)深施肥技術(shù),因操作不熟練導(dǎo)致部分肥料過淺,保險(xiǎn)公司核查后賠付1200元,技術(shù)團(tuán)隊(duì)隨后上門重新指導(dǎo),王建軍感慨:“有保險(xiǎn)兜底,我們用新技術(shù)更放心了。”四、工作成效與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通過全年努力,技術(shù)推廣工作取得顯著成效:一是產(chǎn)量效益雙提升。主要作物中,水稻平均畝產(chǎn)632公斤(較上年增57公斤),玉米平均畝產(chǎn)585公斤(增42公斤),設(shè)施蔬菜平均畝產(chǎn)4200公斤(增350公斤);農(nóng)戶畝均生產(chǎn)成本下降(化肥用量減12%、農(nóng)藥用量減15%),畝均收益增加380元。二是生態(tài)效益逐步顯現(xiàn)。綠色防控技術(shù)覆蓋率達(dá)65%(較上年增20個(gè)百分點(diǎn)),土壤有機(jī)質(zhì)含量平均提升0.3個(gè)百分點(diǎn),稻田生態(tài)系統(tǒng)生物多樣性增加(青蛙、白鷺等益蟲益鳥數(shù)量明顯增多)。三是農(nóng)戶技術(shù)應(yīng)用意識增強(qiáng)。調(diào)查顯示,85%農(nóng)戶會主動關(guān)注新技術(shù)信息,60%農(nóng)戶能獨(dú)立完成簡單的技術(shù)操作(如病蟲害識別、施肥量計(jì)算),“要我用技術(shù)”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙眉夹g(shù)”。總結(jié)一年工作,我們深刻體會到:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣必須“接地氣”,只有把技術(shù)講成“土話”、把方案做成“模板”,農(nóng)戶才愿意學(xué)、學(xué)得會;必須“見實(shí)效”,用實(shí)證數(shù)據(jù)和真實(shí)收益說話,比任何宣傳都有說服力;必須“強(qiáng)聯(lián)動”,單靠農(nóng)技部門難以完成,需要政策、金融、保險(xiǎn)等多部門協(xié)同,形成推廣合力。五、存在問題與改進(jìn)方向盡管取得一定成績,但工作中仍存在不足:一是技術(shù)推廣隊(duì)伍能力有待提升。部分年輕農(nóng)技員缺乏田間實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對農(nóng)戶的個(gè)性化問題解答不夠精準(zhǔn);二是技術(shù)推廣覆蓋面不均衡。偏遠(yuǎn)村因交通不便、農(nóng)戶居住分散,技術(shù)服務(wù)頻次低于中心村;三是長效機(jī)制需進(jìn)一步完善。部分技術(shù)在推廣初期效果顯著,但后續(xù)因農(nóng)戶自行調(diào)整管理措施(如減少施肥次數(shù))導(dǎo)致效果下降,持續(xù)跟蹤服務(wù)需加強(qiáng)。針對這些問題,下一步我們將重點(diǎn)做好三方面工作:一是實(shí)施“強(qiáng)技計(jì)劃”,組織農(nóng)技員定期到科研院所進(jìn)修、到示范基地蹲點(diǎn),提升實(shí)戰(zhàn)能力;二是推行“流動服務(wù)車”模式,配備便攜式檢測設(shè)備(如土壤養(yǎng)分速測儀、病蟲害識別儀),每月到偏遠(yuǎn)村開展“上門服務(wù)”

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