第1篇一、前言為確保工程質(zhì)量，提高施工管理水平，保障工程安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，特制定本年度檢查計(jì)劃方案。本方案旨在明確檢查內(nèi)容、方法、時(shí)間及責(zé)任人，確保工程檢查工作有序、高效地進(jìn)行。二、檢查目的1.檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)；2.檢查施工過程中的安全管理措施是否到位；3.檢查施工現(xiàn)場的文明施工情況；4.檢查施工進(jìn)度是否符合合同約定；5.檢查施工資料是否完整、規(guī)范。三、檢查范圍1.工程實(shí)體質(zhì)量；2.施工過程中的安全管理；3.施工現(xiàn)場文明施工；4.施工進(jìn)度；5.施工資料。四、檢查內(nèi)容1.工程實(shí)體質(zhì)量（1）地基基礎(chǔ)工程：檢查地基承載力、基礎(chǔ)沉降、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）主體結(jié)構(gòu)工程：檢查混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、梁板柱尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。（3）裝飾裝修工程：檢查墻面、地面、頂面平整度、垂直度、陰陽角方正度等是否符合設(shè)計(jì)要求。（4）管道工程：檢查管道材質(zhì)、連接方式、坡度、標(biāo)高等是否符合設(shè)計(jì)要求。2.施工過程中的安全管理（1）施工人員安全教育培訓(xùn)情況；（2）施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況；（3）施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；（4）施工現(xiàn)場消防安全措施；（5）施工現(xiàn)場交通安全措施。3.施工現(xiàn)場文明施工（1）施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生；（2）施工現(xiàn)場材料堆放整齊；（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施合理；（4）施工現(xiàn)場文明施工管理制度。4.施工進(jìn)度（1）施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比；（2）施工進(jìn)度偏差原因分析；（3）施工進(jìn)度調(diào)整措施。5.施工資料（1）施工圖紙、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等；（2）施工記錄、施工日志、施工驗(yàn)收記錄等；（3）施工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、施工安全檢查報(bào)告等。五、檢查方法1.工程實(shí)體質(zhì)量檢查：采用現(xiàn)場測量、試驗(yàn)、檢測等方法，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.施工過程中的安全管理檢查：通過查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場巡查、詢問等方式，對(duì)施工過程中的安全管理措施進(jìn)行檢查。3.施工現(xiàn)場文明施工檢查：通過現(xiàn)場巡查、詢問等方式，對(duì)施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.施工進(jìn)度檢查：通過查閱施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度記錄等方式，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。5.施工資料檢查：通過查閱施工資料，對(duì)施工資料的完整性、規(guī)范性進(jìn)行檢查。六、檢查時(shí)間1.工程實(shí)體質(zhì)量檢查：在工程主體結(jié)構(gòu)施工完成后，裝飾裝修施工開始前進(jìn)行。2.施工過程中的安全管理檢查：在工程開工前、施工過程中、工程竣工前進(jìn)行。3.施工現(xiàn)場文明施工檢查：在工程開工前、施工過程中、工程竣工前進(jìn)行。4.施工進(jìn)度檢查：在工程開工前、施工過程中、工程竣工前進(jìn)行。5.施工資料檢查：在工程開工前、施工過程中、工程竣工前進(jìn)行。七、檢查人員及職責(zé)1.檢查人員：由公司質(zhì)量管理部門、安全管理部門、工程管理部門等相關(guān)部門人員組成。2.職責(zé)：（1）質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量檢查、施工資料檢查；（2）安全管理部門：負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理檢查、施工現(xiàn)場文明施工檢查；（3）工程管理部門：負(fù)責(zé)施工進(jìn)度檢查。八、檢查結(jié)果處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)向相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，要求整改。2.對(duì)嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)、公司內(nèi)部管理制度的問題，要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。九、附則1.本方案由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本方案如與國家法律法規(guī)、公司內(nèi)部管理制度相抵觸，以國家法律法規(guī)、公司內(nèi)部管理制度為準(zhǔn)。（注：以上方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、前言為確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度，特制定本年度檢查計(jì)劃方案。本方案旨在明確檢查范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任主體，確保年度檢查工作有序開展。二、檢查目的1.了解工程項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；2.發(fā)現(xiàn)和解決工程實(shí)施過程中存在的問題，提高工程質(zhì)量；3.預(yù)防和減少工程質(zhì)量事故，降低工程風(fēng)險(xiǎn)；4.評(píng)估項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作績效，為今后的項(xiàng)目管理提供依據(jù)。三、檢查范圍1.工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工方案等設(shè)計(jì)資料；2.施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工安全等方面；3.機(jī)械設(shè)備、原材料、勞動(dòng)力等資源配置情況；4.工程進(jìn)度、合同履行、資金使用等方面；5.工程驗(yàn)收、保修、后期維護(hù)等方面。四、檢查內(nèi)容1.設(shè)計(jì)文件審查：審查設(shè)計(jì)文件是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，是否存在設(shè)計(jì)缺陷、安全隱患等問題。2.施工現(xiàn)場管理：檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面是否符合規(guī)定。3.施工質(zhì)量：檢查施工過程中的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檢測、質(zhì)量整改等方面是否符合要求。4.施工安全：檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理等方面是否符合規(guī)定。5.機(jī)械設(shè)備：檢查施工機(jī)械設(shè)備的性能、維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面是否符合要求。6.原材料：檢查原材料的質(zhì)量、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等方面是否符合要求。7.勞動(dòng)力：檢查施工人員的資質(zhì)、培訓(xùn)、管理等方面是否符合要求。8.工程進(jìn)度：檢查工程進(jìn)度是否符合合同要求，是否存在進(jìn)度滯后等問題。9.合同履行：檢查合同條款的履行情況，是否存在違約行為。10.資金使用：檢查資金使用是否符合規(guī)定，是否存在違規(guī)使用資金等問題。11.工程驗(yàn)收：檢查工程驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等方面是否符合規(guī)定。12.保修、后期維護(hù)：檢查保修、后期維護(hù)工作是否到位，是否存在保修不到位、后期維護(hù)不及時(shí)等問題。五、檢查方法1.文件審查：對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工方案等進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。2.現(xiàn)場檢查：對(duì)施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、原材料等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改。3.調(diào)查問卷：對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、施工人員、監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)查問卷，了解工程實(shí)施過程中存在的問題。4.旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。5.專家評(píng)審：邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)工程進(jìn)行檢查，提出專業(yè)意見和建議。六、檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段：項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，進(jìn)行初步檢查。2.施工階段：施工過程中，每月至少進(jìn)行一次檢查。3.驗(yàn)收階段：工程驗(yàn)收前，進(jìn)行一次全面檢查。4.保修階段：工程保修期內(nèi)，每半年進(jìn)行一次檢查。5.后期維護(hù)階段：根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行檢查。七、責(zé)任主體1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)年度檢查工作，確保檢查計(jì)劃順利實(shí)施。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢查技術(shù)方面的內(nèi)容，提出專業(yè)意見和建議。3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量、施工安全等方面的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量。4.安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全教育培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，確保施工安全。5.監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量和安全。6.施工單位：負(fù)責(zé)配合檢查工作，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。八、檢查結(jié)果處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保問題得到解決。2.對(duì)整改不到位的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報(bào)告，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)行總結(jié)推廣。九、總結(jié)本年度檢查計(jì)劃方案旨在全面、系統(tǒng)地檢查工程項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和安全。通過實(shí)施本方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程實(shí)施過程中存在的問題，提高工程質(zhì)量，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第3篇一、前言為確保工程質(zhì)量，提高工程管理水平，保障工程安全運(yùn)行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和工程管理要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本年度檢查計(jì)劃方案。二、檢查目的1.檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)；2.檢查工程進(jìn)度是否按計(jì)劃推進(jìn)；3.檢查工程安全措施是否到位；4.檢查工程資料是否完整、規(guī)范；5.檢查工程管理是否存在漏洞。三、檢查范圍1.工程主體結(jié)構(gòu)；2.工程配套設(shè)施；3.工程設(shè)備；4.工程資料；5.工程管理。四、檢查時(shí)間1.年初：對(duì)上一年度工程進(jìn)行全面檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新一年的工程管理提供依據(jù)；2.季度：對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料等方面進(jìn)行定期檢查；3.年末：對(duì)全年工程進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。五、檢查內(nèi)容1.工程質(zhì)量檢查：（1）檢查工程主體結(jié)構(gòu)是否符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)；（2）檢查工程配套設(shè)施是否齊全、符合要求；（3）檢查工程設(shè)備運(yùn)行是否正常、安全；（4）檢查工程材料質(zhì)量是否符合要求。2.工程進(jìn)度檢查：（1）檢查工程進(jìn)度是否按計(jì)劃推進(jìn)；（2）檢查工程是否存在延誤現(xiàn)象；（3）檢查工程進(jìn)度調(diào)整措施是否合理。3.工程安全檢查：（1）檢查施工現(xiàn)場安全措施是否到位；（2）檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患；（3）檢查施工現(xiàn)場安全管理制度是否完善。4.工程資料檢查：（1）檢查工程資料是否完整、規(guī)范；（2）檢查工程資料是否及時(shí)歸檔；（3）檢查工程資料是否符合要求。5.工程管理檢查：（1）檢查工程管理制度是否完善；（2）檢查工程管理人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)；（3）檢查工程管理是否存在漏洞。六、檢查方法1.實(shí)地檢查：對(duì)施工現(xiàn)場、工程主體結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)地檢查；2.文件審查：對(duì)工程資料、管理制度等進(jìn)行審查；3.詢問了解：通過詢問相關(guān)人員，了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理等方面的情況。七、檢查人員1.成立工程年度檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等組成；2.檢查小組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；3.檢查小組成員應(yīng)公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展檢查工作。八、檢查結(jié)果處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和人員反饋，要求整改；2.對(duì)整改不到位的問題，進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位；3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)分析，為下一年的工程管理提供借鑒。九、附則1.本方案由工程年度檢查小組負(fù)責(zé)解釋；2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、具體實(shí)施步驟1.成立工程年度檢查小組，明確小組成員職責(zé)；2.制定檢查計(jì)劃，明確檢