機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書一、目的為保障企業(yè)機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行，降低故障停機(jī)率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少維修成本，特制定本維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃書。通過規(guī)范化、系統(tǒng)化的維護(hù)作業(yè)，確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)工藝要求，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。二、適用范圍本計(jì)劃適用于企業(yè)內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)流水線設(shè)備（如數(shù)控機(jī)床、輸送電機(jī)、液壓泵組）、動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備（如中央空調(diào)機(jī)組、變配電裝置、空壓機(jī)）、輔助設(shè)備（如電梯、通風(fēng)機(jī)、冷卻塔）等。特種設(shè)備（如起重機(jī)械、壓力容器）的維護(hù)需同步遵循國家專項(xiàng)規(guī)程。三、維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工（一）設(shè)備使用部門嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免違規(guī)作業(yè)導(dǎo)致設(shè)備損壞；開展日常點(diǎn)檢：每班對(duì)設(shè)備外觀、運(yùn)行聲音、溫度等參數(shù)檢查，填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》，異常時(shí)立即停機(jī)上報(bào)；配合維護(hù)部門開展保養(yǎng)、維修，提供設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)反饋。（二）設(shè)備維護(hù)部門（或維修班組）依據(jù)計(jì)劃制定月度、季度保養(yǎng)方案，組織專業(yè)人員實(shí)施維護(hù)作業(yè)；負(fù)責(zé)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修，確保維修質(zhì)量，記錄維修過程及備件更換情況；對(duì)使用部門點(diǎn)檢工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與故障分析與改進(jìn)措施制定。（三）技術(shù)管理部門結(jié)合設(shè)備說明書、生產(chǎn)工藝，制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，審核維修方案及備件采購計(jì)劃，評(píng)估保養(yǎng)效果；組織技術(shù)培訓(xùn)，更新維護(hù)工藝，優(yōu)化保養(yǎng)流程。四、設(shè)備分類及保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備重要性、運(yùn)行負(fù)荷、故障影響程度，將機(jī)電設(shè)備分為A、B、C三類，實(shí)施差異化保養(yǎng)：設(shè)備類別判定標(biāo)準(zhǔn)（示例）保養(yǎng)周期保養(yǎng)級(jí)別------------------------------------------------A類（關(guān)鍵設(shè)備）直接影響生產(chǎn)主線、故障將導(dǎo)致全線停機(jī)（如數(shù)控機(jī)床、主傳動(dòng)電機(jī)）月度一級(jí)+季度二級(jí)+年度三級(jí)B類（重要設(shè)備）影響局部生產(chǎn)、故障可通過備用設(shè)備緩解（如車間空調(diào)機(jī)組、輸送泵）季度一級(jí)+年度二級(jí)C類（一般設(shè)備）輔助性設(shè)備、故障對(duì)生產(chǎn)影響較小（如通風(fēng)機(jī)、普通閥門）半年一級(jí)五、維護(hù)保養(yǎng)具體內(nèi)容（一）日常維護(hù)（使用部門執(zhí)行，維護(hù)部門監(jiān)督）清潔：每日清理設(shè)備表面油污、粉塵，檢查散熱口、濾網(wǎng)是否堵塞；潤(rùn)滑：按說明書要求，對(duì)軸承、導(dǎo)軌等部位加注潤(rùn)滑油（脂），記錄潤(rùn)滑時(shí)間；緊固：檢查電機(jī)接線端子、管道法蘭等連接部位，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)立即處理；參數(shù)監(jiān)控：記錄電壓、電流、溫度等參數(shù)，與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，偏差超10%時(shí)上報(bào)。（二）定期保養(yǎng)（維護(hù)部門執(zhí)行，技術(shù)部門驗(yàn)收）1.一級(jí)保養(yǎng)（基礎(chǔ)保養(yǎng)）檢查皮帶、密封件等易損件磨損情況，必要時(shí)更換；測(cè)試急停按鈕、過載保護(hù)等安全裝置有效性；清潔設(shè)備內(nèi)部積塵，檢查電機(jī)絕緣電阻（≥0.5MΩ）。2.二級(jí)保養(yǎng)（深度保養(yǎng)）拆解泵體葉輪、電機(jī)軸承等關(guān)鍵部件，檢查磨損情況；校準(zhǔn)數(shù)控機(jī)床定位精度、傳感器檢測(cè)精度；更換老化電氣元件，檢查線路絕緣及接線牢固性。3.三級(jí)保養(yǎng)（全面保養(yǎng)，A類年度）全面拆解設(shè)備，檢查部件磨損、變形情況，制定大修方案；更換長(zhǎng)期運(yùn)行的核心部件（如電機(jī)繞組、減速機(jī)齒輪）；重新涂裝設(shè)備表面，更新安全警示、操作說明標(biāo)識(shí)。六、故障處理流程1.故障報(bào)修：設(shè)備故障后，使用部門立即停機(jī)，填寫《故障報(bào)修單》說明現(xiàn)象、時(shí)間及操作過程；2.現(xiàn)場(chǎng)診斷：維護(hù)部門30分鐘內(nèi)（緊急故障）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，通過目視、儀器檢測(cè)確定故障點(diǎn)；3.維修實(shí)施：制定維修方案，經(jīng)技術(shù)部門審核后實(shí)施，優(yōu)先用備用件恢復(fù)生產(chǎn)；4.測(cè)試驗(yàn)收：維修后空載試運(yùn)行30分鐘、負(fù)載試運(yùn)行2小時(shí)，確認(rèn)性能達(dá)標(biāo)后簽字確認(rèn)；5.分析改進(jìn)：技術(shù)部門每周匯總故障數(shù)據(jù)，分析原因（操作失誤、備件質(zhì)量等），提出預(yù)防措施。七、記錄與檔案管理（一）記錄要求日常點(diǎn)檢表、保養(yǎng)記錄表需實(shí)時(shí)、如實(shí)填寫，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽字完整；關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄需附照片（如磨損部件、校準(zhǔn)數(shù)據(jù)），便于追溯。（二）檔案管理為每臺(tái)設(shè)備建立電子+紙質(zhì)檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備基本信息、維護(hù)歷史、備件更換清單、故障統(tǒng)計(jì)；每年年底生成《設(shè)備健康報(bào)告》，作為下一年度保養(yǎng)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)。八、安全注意事項(xiàng)斷電掛牌：保養(yǎng)前切斷電源、氣源，懸掛“禁止合閘”警示牌，必要時(shí)上鎖；防護(hù)用具：作業(yè)時(shí)佩戴絕緣手套、安全帽，高空作業(yè)系安全帶，使用合格登高設(shè)備；化學(xué)品管理：使用潤(rùn)滑油、清洗劑時(shí)通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離火源，剩余化學(xué)品妥善存放；培訓(xùn)上崗：維護(hù)人員需經(jīng)安全培訓(xùn)、技能考核合格，特種作業(yè)持對(duì)應(yīng)資格證。九、計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督（一）組織保障成立“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作組”，由生產(chǎn)副總?cè)谓M長(zhǎng)，技術(shù)部、維護(hù)部、使用部門負(fù)責(zé)人為成員，每月召開例會(huì)協(xié)調(diào)問題。（二）進(jìn)度管理維護(hù)部門制定《月度保養(yǎng)進(jìn)度表》，明確每臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每周匯報(bào)進(jìn)度。（三）監(jiān)督考核技術(shù)部門每月抽查保養(yǎng)記錄，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證效果，對(duì)未按計(jì)劃執(zhí)行者提出整改要求；將設(shè)備故障率、保養(yǎng)計(jì)劃完成率納入部