幫塊干部培訓(xùn)課件打造新時(shí)代高素質(zhì)幫塊干部隊(duì)伍第一章：干部的角色與使命核心地位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)幫塊干部在基層治理體系中占據(jù)著不可替代的核心地位，是推動(dòng)黨的方針政策在基層落地生根的關(guān)鍵力量。在新時(shí)代背景下，幫塊干部不僅是政策的執(zhí)行者，更是群眾的貼心人、發(fā)展的帶頭人、和諧的維護(hù)者。何為幫塊干部？橋梁紐帶連接基層黨組織與廣大群眾，傳達(dá)政策意圖，反映民意訴求，在黨群之間架起溝通的橋梁。關(guān)鍵力量推動(dòng)社區(qū)治理和公共服務(wù)的核心骨干，通過專業(yè)化服務(wù)提升基層治理效能和群眾滿意度。發(fā)展引擎帶領(lǐng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富，在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。群眾的期待，就是我們的使命干部使命的時(shí)代背景1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施全面推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，幫塊干部在其中發(fā)揮著關(guān)鍵的組織和推動(dòng)作用。2社區(qū)治理現(xiàn)代化加速推進(jìn)構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局，提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，對(duì)幫塊干部的專業(yè)素養(yǎng)提出更高要求。第二章：核心能力提升能力建設(shè)的雙重維度幫塊干部的核心能力建設(shè)包括"硬能力"和"軟能力"兩個(gè)維度。硬能力主要指政策理解與執(zhí)行能力，要求干部能夠準(zhǔn)確把握政策精神，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。軟能力則側(cè)重于溝通協(xié)調(diào)與群眾工作技巧，強(qiáng)調(diào)情商和人際交往能力。兩種能力相輔相成，缺一不可。只有在提升政策執(zhí)行力的同時(shí)，不斷加強(qiáng)與群眾的情感連接，才能真正成為群眾信賴的好干部。政策理解與執(zhí)行力溝通協(xié)調(diào)與群眾工作技巧政策理解力01深入學(xué)習(xí)政策文件系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、基層治理現(xiàn)代化等重大政策，準(zhǔn)確把握政策內(nèi)涵和實(shí)施要求。02結(jié)合實(shí)際制定方案結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定具體可行的實(shí)施方案，確保政策落地見效。03跟蹤評(píng)估實(shí)施效果建立完善的跟蹤評(píng)估機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整完善工作措施。成功案例：某縣幫塊干部小李精準(zhǔn)理解扶貧政策精神，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)新實(shí)施"產(chǎn)業(yè)扶貧+電商銷售"模式，幫助當(dāng)?shù)刎毨魧?shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，獲得省級(jí)表彰。溝通協(xié)調(diào)能力群眾工作的藝術(shù)有效的群眾工作需要掌握科學(xué)的方法和技巧。首先要學(xué)會(huì)傾聽，真正了解群眾的想法和需求。其次要善于表達(dá)，用群眾聽得懂、愿意聽的語言進(jìn)行溝通。最后要注重實(shí)效，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任。主動(dòng)深入群眾，了解真實(shí)情況耐心細(xì)致解釋政策，化解誤解協(xié)調(diào)各方資源，解決實(shí)際問題建立長效溝通機(jī)制，密切干群關(guān)系典型案例：張書記面對(duì)鄰里糾紛時(shí)，沒有簡單粗暴地處理，而是分別與當(dāng)事雙方深入交流，了解矛盾根源，最終通過耐心調(diào)解和制度創(chuàng)新，不僅化解了糾紛，還建立了社區(qū)和諧機(jī)制，贏得了群眾的廣泛信任。傾聽，是最好的溝通真誠的傾聽不僅能夠幫助我們更好地了解群眾需求，更是對(duì)群眾的尊重和關(guān)愛。只有用心傾聽，才能找到解決問題的正確方向。第三章：責(zé)任擔(dān)當(dāng)與作風(fēng)建設(shè)廉潔自律嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅(jiān)持原則，拒腐防變，樹立幫塊干部的良好形象。責(zé)任擔(dān)當(dāng)敢于擔(dān)責(zé)，勇于作為，在困難面前不退縮，在挑戰(zhàn)面前敢亮劍。作風(fēng)建設(shè)踐行優(yōu)良作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，務(wù)實(shí)高效，爭做群眾滿意的好干部。責(zé)任擔(dān)當(dāng)與作風(fēng)建設(shè)是幫塊干部立身之本、為政之要。新時(shí)代的幫塊干部必須始終保持清正廉潔的政治本色，以過硬的作風(fēng)贏得群眾信任，以實(shí)際行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)精神。廉潔自律案例剖析反面警示警示案例：某地幫塊干部王某因在扶貧項(xiàng)目中收受好處費(fèi)、虛報(bào)冒領(lǐng)扶貧資金被查處，不僅個(gè)人受到法律制裁，還嚴(yán)重?fù)p害了幫塊干部隊(duì)伍的整體形象，給當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作造成負(fù)面影響。這個(gè)案例提醒我們，任何時(shí)候都不能放松對(duì)自己的要求，必須始終繃緊廉潔自律這根弦。建設(shè)成效通過持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，幫塊干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升：違紀(jì)違法案件數(shù)量大幅下降群眾滿意度顯著提高干部隊(duì)伍更加純潔有力基層政治生態(tài)持續(xù)向好責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牡浞对陉P(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，在危難面前勇于擔(dān)當(dāng)，這就是新時(shí)代幫塊干部應(yīng)有的品格。1緊急動(dòng)員李書記在接到洪水預(yù)警后，第一時(shí)間組織村民轉(zhuǎn)移，確保人員安全。2現(xiàn)場指揮親自帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍奮戰(zhàn)在第一線，連續(xù)48小時(shí)堅(jiān)守崗位。3災(zāi)后重建組織制定災(zāi)后重建方案，協(xié)調(diào)各方資源，幫助群眾盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是幫塊干部贏得群眾信賴的基石，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)的根本保障。只有真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，才能在群眾心中樹立起威信。第四章：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)建高效協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升培養(yǎng)影響力和決策能力協(xié)作機(jī)制建立科學(xué)的協(xié)作流程績效管理完善激勵(lì)約束機(jī)制在新時(shí)代基層治理中，單打獨(dú)斗的工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。幫塊干部必須善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)技巧明確分工，強(qiáng)化協(xié)同01科學(xué)分工根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專長和特點(diǎn)，合理分配工作任務(wù)，做到人盡其才。02有效協(xié)同建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)共享信息，確保工作無縫銜接。03統(tǒng)一目標(biāo)圍繞共同目標(biāo)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，形成工作合力。案例分享：某幫塊團(tuán)隊(duì)在開展社區(qū)環(huán)境整治工作中，通過科學(xué)分工和密切協(xié)作，僅用一個(gè)月時(shí)間就完成了原計(jì)劃三個(gè)月的整治任務(wù)，環(huán)境面貌煥然一新，群眾滿意度達(dá)到98%。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)情商領(lǐng)導(dǎo)力提升自我認(rèn)知和情緒管理能力，善于理解和影響他人，在人際交往中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力。自我意識(shí)和自我調(diào)節(jié)社交意識(shí)和人際技能同理心和影響力變革領(lǐng)導(dǎo)力具備前瞻性思維，能夠在變化中把握機(jī)遇，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)和推動(dòng)變革。戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力變革管理和適應(yīng)能力激發(fā)動(dòng)力和凝聚共識(shí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力以服務(wù)為導(dǎo)向，通過為他人和組織服務(wù)來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，體現(xiàn)幫塊干部的本質(zhì)特征。服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神授權(quán)賦能和人才培養(yǎng)價(jià)值創(chuàng)造和社會(huì)責(zé)任互動(dòng)環(huán)節(jié)：請(qǐng)結(jié)合自身工作實(shí)際，思考以下問題：您認(rèn)為自己在哪個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)力需要重點(diǎn)提升？有哪些具體的改進(jìn)措施？團(tuán)結(jié)協(xié)作，力量無窮一個(gè)人可以走得很快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。在基層工作中，只有發(fā)揮集體智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，才能攻堅(jiān)克難，取得更大成就。第五章：創(chuàng)新思維與問題解決創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展面對(duì)新時(shí)代基層工作的復(fù)雜挑戰(zhàn)，幫塊干部必須具備創(chuàng)新思維，敢于打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，探索工作新方法、新路徑。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在工作理念上，更要落實(shí)到具體的工作實(shí)踐中。同時(shí)，問題解決能力是幫塊干部的核心技能之一。要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在解決問題的過程中推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。創(chuàng)新重要性適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求解決方案系統(tǒng)化問題解決創(chuàng)新案例數(shù)字化平臺(tái)創(chuàng)新某村干部李明創(chuàng)新建立"智慧村務(wù)"數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開、便民服務(wù)、議事決策等功能線上化。村民通過手機(jī)就能辦理各類事務(wù)，服務(wù)效率提升300%，獲得省級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)示范獎(jiǎng)。"互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)"實(shí)踐通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)、開展網(wǎng)絡(luò)直播銷售、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)等創(chuàng)新模式，某鎮(zhèn)幫塊干部帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品銷售額增長200%，成為鄉(xiāng)村振興的典型樣板。這些創(chuàng)新案例表明，只有敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中脫穎而出，為群眾提供更好的服務(wù)，推動(dòng)事業(yè)取得更大發(fā)展。問題解決技巧識(shí)別問題根源深入調(diào)研，多方聽取意見，運(yùn)用科學(xué)分析方法，準(zhǔn)確識(shí)別問題的本質(zhì)和根本原因。制定科學(xué)方案綜合考慮各種因素，制定切實(shí)可行的解決方案，確保方案的科學(xué)性和可操作性。有效組織實(shí)施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，有序推進(jìn)方案實(shí)施，及時(shí)跟蹤進(jìn)展，確保取得實(shí)效。評(píng)估完善機(jī)制建立問題解決的長效機(jī)制，防止問題反彈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升問題解決能力。成功案例：面對(duì)復(fù)雜的土地承包糾紛問題，幫塊干部通過深入調(diào)研、多方協(xié)調(diào)、創(chuàng)新調(diào)解方式，最終妥善化解了持續(xù)多年的矛盾，既保護(hù)了農(nóng)民權(quán)益，又促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。第六章：實(shí)戰(zhàn)演練與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)交流的價(jià)值實(shí)戰(zhàn)演練和經(jīng)驗(yàn)分享是提升幫塊干部能力的重要途徑。通過分析典型案例、學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)、分享工作心得，能夠幫助干部更好地理解和掌握工作方法，提升實(shí)踐能力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們將通過典型人物介紹、經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)分享、互動(dòng)討論等方式，為大家提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，共同提高工作水平。01典型案例學(xué)習(xí)深入分析成功案例的經(jīng)驗(yàn)做法02互動(dòng)交流分享學(xué)員分享工作挑戰(zhàn)與解決方案03實(shí)踐能力提升將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作能力典型人物故事王書記：從普通村干部到省級(jí)優(yōu)秀幫塊干部12015年起步階段剛擔(dān)任村干部時(shí)，面對(duì)落后的村莊現(xiàn)狀，王書記沒有退縮，而是深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃。22017年轉(zhuǎn)型突破引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)展特色種植業(yè)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，開始帶領(lǐng)村民走上致富路。32019年產(chǎn)業(yè)升級(jí)積極對(duì)接電商平臺(tái)，發(fā)展農(nóng)村旅游，形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局，村民收入大幅提升。42023年榮獲表彰在其帶領(lǐng)下，全村人均收入比2015年翻了一番，被評(píng)為省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村，個(gè)人獲得省級(jí)優(yōu)秀幫塊干部榮譽(yù)。經(jīng)驗(yàn)分享要點(diǎn)堅(jiān)持群眾路線始終把群眾利益放在第一位，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要體現(xiàn)群眾的根本利益，贏得群眾的支持和擁護(hù)。注重學(xué)習(xí)提升持續(xù)學(xué)習(xí)新政策、新知識(shí)、新技能，不斷提升自身綜合素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，也要學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新面對(duì)困難不退縮，面對(duì)問題敢擔(dān)當(dāng)。積極探索工作新方法，勇于創(chuàng)新工作思路，在創(chuàng)新中推動(dòng)工作取得新突破。這些經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)是從眾多優(yōu)秀幫塊干部的實(shí)踐中總結(jié)出來的，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。希望大家能夠結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高工作水平。學(xué)習(xí)交流，共同成長在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在交流中提升。每一次的思維碰撞都是成長的機(jī)會(huì)，每一次的經(jīng)驗(yàn)分享都是能力的積累。讓我們?cè)谙嗷W(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，在共同成長中創(chuàng)造更好的未來。第七章：幫塊干部的未來展望把握時(shí)代脈搏站在新的歷史起點(diǎn)上，幫塊干部面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，基層治理現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，對(duì)幫塊干部提出了更高的要求。未來的幫塊干部必須具備更強(qiáng)的政治素養(yǎng)、更高的專業(yè)能力、更廣的知識(shí)視野，才能勝任新時(shí)代的工作要求，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。未來挑戰(zhàn)復(fù)雜社會(huì)矛盾增多隨著社會(huì)發(fā)展和利益格局調(diào)整，基層面臨的矛盾問題更加復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)可能不足以應(yīng)對(duì)新情況。利益訴求多元化矛盾糾紛專業(yè)化解決難度加大信息化智能化要求數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)幫塊干部的信息素養(yǎng)和技術(shù)應(yīng)用能力提出新要求，需要快速適應(yīng)數(shù)字化工作環(huán)境。數(shù)字化辦公普及智能化服務(wù)需求技術(shù)更新頻繁群眾期望值提升隨著生活水平提高，群眾對(duì)公共服務(wù)質(zhì)量、工作效率、干部作風(fēng)等方面的要求越來越高。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高辦事效率要求作風(fēng)建設(shè)期望發(fā)展機(jī)遇政策支持力度加大黨和國家高度重視基層治理工作，出臺(tái)了一系列支持幫塊干部隊(duì)伍建設(shè)的政策措施，為干部成長發(fā)展提供了有力保障。包括提高待遇保障、完善晉升渠道、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。培訓(xùn)體系日益完善建立了系統(tǒng)完善的幫塊干部培訓(xùn)體系，包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種形式，為干部能力提升提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和平臺(tái)。發(fā)展平臺(tái)不斷拓寬隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施、基層治理現(xiàn)代化推進(jìn)，為幫塊干部施展才華、建功立業(yè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，關(guān)鍵在于如何把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新，才能在新時(shí)代的征程中取得更大成就。未來能力模型1創(chuàng)新能力2專業(yè)能力3政治素養(yǎng)未來幫塊干部的能力模型呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)，以堅(jiān)實(shí)的政治素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以扎實(shí)的專業(yè)能力為支撐，以強(qiáng)大的創(chuàng)新能力為引領(lǐng)。政治素養(yǎng)提升堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)政治敏銳性提高政治判斷力強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)專業(yè)能力建設(shè)政策執(zhí)行能力群眾工作能力協(xié)調(diào)溝通能力應(yīng)急處置能力創(chuàng)新能力培養(yǎng)創(chuàng)新思維培養(yǎng)改革開拓精神學(xué)習(xí)適應(yīng)能力數(shù)字化應(yīng)用能力結(jié)語：成為群眾信賴的幫塊干部牢記初心使命踐行服務(wù)宗旨作為新時(shí)代的幫塊干部，我們肩負(fù)著黨和人民的重托，承擔(dān)著推動(dòng)基層發(fā)展、服務(wù)群眾需求的神圣使命。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們必須始終牢記初心使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，用實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨和人民的忠誠。持續(xù)提升自我，勇?lián)鷷r(shí)代重任。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、適應(yīng)新要求，以過硬的本領(lǐng)和優(yōu)良的作風(fēng)，在新時(shí)代的偉大征程中貢獻(xiàn)更大力量，努力成為群眾信賴、組織放心、自己無愧的好干部。讓我們攜手前進(jìn)，在服務(wù)人民中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，在推動(dòng)發(fā)展中書寫時(shí)代華章！互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員提問與答疑現(xiàn)場答疑解惑培訓(xùn)的最終目的是解決實(shí)際工作中的問題。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們將針對(duì)學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的具體困惑和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入交流和解答。常見問題類型：政策理解和執(zhí)行中的難點(diǎn)問題群眾工作中的溝通協(xié)調(diào)問題團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升問題創(chuàng)新發(fā)展和能力建設(shè)問題鼓勵(lì)大家踴躍提問，分享經(jīng)驗(yàn)，通過互動(dòng)交流實(shí)現(xiàn)共同提高。實(shí)用工具推薦：《幫塊干部工作手冊(cè)》政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫在線學(xué)習(xí)