2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程施工合同違約案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______背景資料：某市政工程項目，建設方（發(fā)包人）與施工方（承包人）簽訂了施工總承包合同。合同工期為18個月，自2023年3月1日開始，至2024年6月30日結(jié)束。合同約定采用單價合同，工程量按月計量支付。發(fā)包人負責提供施工所需場地及部分甲供材，并按合同節(jié)點支付工程進度款。承包人需自行負責所有施工材料、設備、勞動力及管理，并確保工程質(zhì)量符合設計要求和施工規(guī)范。合同履行過程中發(fā)生以下事件：事件一：2023年4月，因發(fā)包人原因，設計圖紙延遲提供半個月，導致承包人部分土方工程窩工，且后續(xù)工序相應推遲。承包人據(jù)此向發(fā)包人提出工期索賠和費用索賠，并提交了相關窩工記錄和人員簽到表。事件二：2023年7月，因遭遇罕見持續(xù)降雨，導致施工現(xiàn)場部分道路受阻，材料運輸延遲，施工進度緩慢。承包人據(jù)此向發(fā)包人提出工期索賠，并提供了天氣預報記錄和現(xiàn)場照片。發(fā)包人認為降雨屬于不可抗力，且承包人應有預案，不同意給予工期索賠。事件三：2023年9月，承包人使用甲供材時發(fā)現(xiàn)部分材料質(zhì)量不合格，影響后續(xù)混凝土澆筑。承包人立即停止使用該批次材料，并通知了發(fā)包人。經(jīng)確認，該問題主要責任在于甲供材供應商。承包人因此造成工期延誤和額外檢驗費用，向發(fā)包人提出工期索賠和費用索賠，并提供了材料合格證明、檢驗報告及現(xiàn)場記錄。事件四：2023年11月，承包人因需完成部分裝飾工程，向發(fā)包人申請采購少量甲供材，但發(fā)包人未能按時交付，導致該部分裝飾工程開工延遲。承包人據(jù)此向發(fā)包人提出工期索賠。發(fā)包人表示，由于資金緊張，延遲交付并非主觀故意，并承諾在12月優(yōu)先安排供應。事件五：2024年1月，承包人發(fā)現(xiàn)某分包商施工的鋼結(jié)構工程存在嚴重質(zhì)量缺陷，已影響主體結(jié)構安全。承包人立即指令分包商停工整改，并自行投入資源進行部分修復，同時通知了發(fā)包人。經(jīng)鑒定，該質(zhì)量缺陷主要責任在于分包商。承包人因此遭受了額外的修復費用和工期延誤，并向發(fā)包人提出費用索賠（包括自行修復費用、管理費和利潤損失）。發(fā)包人認為，承包人對分包商的管理負有責任，應在索賠費用中扣除相應的管理不到位損失。事件六：合同約定，若發(fā)包人未能按期支付工程進度款，承包人有權按月利率1%計取遲延支付利息。至2024年3月底，發(fā)包人累計拖欠承包人工程款共計800萬元（包含事件五中承包人向發(fā)包人主張的分包商責任部分）。承包人據(jù)此向發(fā)包人提出支付拖欠工程款及遲延支付利息的催告。事件七：由于上述一系列事件，承包人實際工期已嚴重超出合同工期。發(fā)包人根據(jù)合同中的“業(yè)主風險條款”，擬對承包人處以誤期損害賠償。合同約定，誤期損害賠償?shù)挠嬎惴绞綖椋好咳召r償金=合同約定每日計劃產(chǎn)值×5%。承包人認為，發(fā)包人自身原因?qū)е碌难诱`不應計入承包人責任，且已提出合理的索賠未被認可，因此拒絕支付誤期損害賠償。問題：1.事件一中，承包人提出的工期索賠和費用索賠是否應予以批準？請分別說明理由，并簡述承包人應提交哪些關鍵證據(jù)支持其索賠主張。2.事件二中，發(fā)包人拒絕承包人工期索賠的理由是否充分？請依據(jù)相關合同條款或法律法規(guī)，分析發(fā)包人是否應承擔部分或全部工期延誤責任，并說明理由。3.事件三中，承包人提出的工期索賠和費用索賠是否應予以批準？請分別說明理由，并分析發(fā)包人在此事件中的責任。4.事件四中，承包人提出的工期索賠是否應予以批準？請說明理由，并分析發(fā)包人延遲交付甲供材是否屬于不可抗力事件。5.事件五中，承包人向發(fā)包人提出的費用索賠是否應得到全部批準？請說明理由，并分析發(fā)包人可以主張扣除承包人管理不到位損失的前提條件及應提供的證據(jù)。6.事件六中，承包人計算的遲延支付利息是否正確？請說明計算依據(jù)，并分析發(fā)包人是否有權拒絕支付工程款。7.事件七中，發(fā)包人計算的誤期損害賠償是否正確？請說明理由，并分析承包人拒絕支付誤期損害賠償?shù)闹饕罐q理由是否成立。如果發(fā)包人認為承包人抗辯不成立，應如何處理？背景資料：某商場工程項目，建設方（發(fā)包人）與施工方（承包人）簽訂了施工總承包合同。合同工期為24個月，自2022年6月1日開始。合同約定采用固定總價合同，工程總價款為5000萬元。合同中明確約定，除合同價款調(diào)整條款外，工程量變化不調(diào)整合同總價。發(fā)包人負責提供施工所需紅線范圍外的場地，并負責辦理項目報批報建手續(xù)。承包人負責紅線范圍內(nèi)的所有設計、施工、材料設備采購（除特定甲供材外）、工程管理及保修。合同履行過程中發(fā)生以下事件：事件一：施工過程中，承包人發(fā)現(xiàn)設計單位提供的地質(zhì)勘察報告存在遺漏，導致基礎工程部分樁基需要重新施工。承包人據(jù)此向監(jiān)理方提出工程變更申請，并要求增加相應費用。監(jiān)理方認為，地質(zhì)問題屬于承包人應承擔的風險，拒絕批準變更及費用增加。事件二：施工至主體結(jié)構階段，遭遇罕見臺風襲擊，導致施工現(xiàn)場部分腳手架坍塌，造成少量人員輕傷和部分周轉(zhuǎn)材料損失。承包人立即組織搶險，并報告了發(fā)包人和監(jiān)理方。承包人據(jù)此向發(fā)包人提出工期索賠、費用索賠和安全文明施工獎勵（合同約定，若按期完成主體結(jié)構并確保安全，可獲得額外獎勵），并提交了氣象災害證明、人員傷亡及財產(chǎn)損失清單。事件三：承包人為完成裝飾工程，需要使用發(fā)包人指定的某品牌地板。該地板市場價格較合同簽訂時上漲20%。承包人據(jù)此向發(fā)包人提出合同價款調(diào)整申請，要求按市場價調(diào)整該部分材料費用。發(fā)包人認為，固定總價合同已明確約定除特定情況外不調(diào)整總價，且地板屬于甲供材范圍，拒絕調(diào)整。事件四：在施工過程中，承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，擅自使用低標號水泥替代合同約定的水泥進行施工。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)后責令立即整改，并要求承包人承擔整改費用。承包人認為，由于該品牌水泥供應困難，且低標號水泥不影響結(jié)構安全，只是暫時的替代方案，要求免除整改費用。事件五：承包人在主體結(jié)構完工后，進行了全面的安全檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并獲得了監(jiān)理方的安全評估認可。承包人據(jù)此向發(fā)包人申請支付合同約定的安全文明施工獎勵。發(fā)包人認為，獎勵條件已滿足，但需扣除因臺風事件造成的部分工期延誤影響，因此只同意支付部分獎勵。事件六：工程竣工驗收合格后，承包人向發(fā)包人提交了竣工結(jié)算報告，要求支付至結(jié)算總價的95%作為工程進度款，并說明剩余5%將在工程質(zhì)保期滿后支付。發(fā)包人認為，合同約定工程款按月計量支付，且質(zhì)保期內(nèi)承包人需承擔維修責任，故拒絕支付除已支付款項外的任何工程款。問題：8.事件一中，監(jiān)理方拒絕批準基礎工程變更及費用增加的理由是否充分？請分析地質(zhì)勘察風險在固定總價合同中的承擔原則，并說明承包人可以采取哪些措施來降低此類風險。9.事件二中，承包人提出的各項索賠（工期、費用、安全獎勵）是否應予以批準？請分別說明理由，并分析發(fā)包人和監(jiān)理方在臺風災害發(fā)生后的責任。10.事件三中，發(fā)包人拒絕調(diào)整合同總價中地板材料費用的理由是否成立？請分析固定總價合同價款調(diào)整的適用條件，并說明承包人若認為調(diào)整合理，應如何主張。11.事件四中，承包人要求免除整改費用的理由是否成立？請說明理由，并分析承包人未經(jīng)許可擅自變更材料標號可能承擔的法律后果。12.事件五中，發(fā)包人拒絕支付全部安全文明施工獎勵的理由是否成立？請說明理由，并分析在固定總價合同下，安全文明施工獎勵的設置及支付條件。13.事件六中，發(fā)包人拒絕支付剩余工程款的理由是否成立？請分析固定總價合同下工程進度款的支付方式，并結(jié)合質(zhì)保期條款說明發(fā)包人支付尾款的義務和前提條件。背景資料：某酒店建設項目，建設方（發(fā)包人）與施工方（承包人）簽訂了施工總承包合同。合同工期為36個月，自2021年9月1日開始。合同約定采用成本加酬金合同，工程成本實報實銷，按月支付，同時按實際完成的合格工程量乘以合同約定的固定費率（10%）支付管理費和利潤（酬金）。合同中明確，工程變更及索賠事件的處理期限為事件發(fā)生后的28天內(nèi)。承包人為了中標，在投標時對工程量進行了詳細的測算，并在此基礎上編制了有競爭力的投標報價。合同簽訂后，承包人發(fā)現(xiàn)實際工程情況與投標時預判存在較大差異，部分工程量遠超預期，而部分可預見的工程量則有所減少。事件一：施工過程中，承包人發(fā)現(xiàn)原設計圖紙中未包含室內(nèi)精裝修工程，但在招標文件的技術標準中已有明確要求。承包人遂向監(jiān)理方提出工程變更申請，要求增加精裝修工程內(nèi)容，并相應增加費用。監(jiān)理方認為，精裝修工程屬于承包人在投標時應已考慮的內(nèi)容，拒絕批準變更及費用增加。事件二：施工至框架結(jié)構階段，承包人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場地質(zhì)條件與原地質(zhì)勘察報告有顯著差異，導致基礎工程需要增加額外的樁基。承包人據(jù)此向監(jiān)理方提出工程變更申請，并要求增加相應成本。監(jiān)理方在核實了承包人提供的補充勘察報告和現(xiàn)場記錄后，批準了變更，并同意按實際發(fā)生的成本進行支付。事件三：承包人在施工過程中，因材料采購延誤，導致部分工程進度滯后。承包人向監(jiān)理方提出了工期索賠，并提供了材料采購合同和運輸延誤證明。監(jiān)理方認為，材料采購是承包人的核心業(yè)務，應自行承擔采購風險，拒絕批準工期索賠。事件四：承包人為降低成本，將合同約定的某種進口設備更換為國產(chǎn)同類設備，雖然性能滿足要求，但價格較低。承包人認為此為優(yōu)化設計，且未影響工程功能和安全，無需承擔更換設備差價。監(jiān)理方要求承包人恢復原設計，并承擔由此產(chǎn)生的費用和工期延誤。事件五：承包人提交了月度成本報表，申請支付本月實際發(fā)生的成本（包括人工、材料、機械等）。發(fā)包人審核后，同意支付了成本部分，但表示酬金部分將根據(jù)工程進度節(jié)點完成情況支付，而非每月支付。承包人認為，成本加酬金合同中，成本和酬金的支付應有明確約定，要求發(fā)包人按月支付固定費率對應的酬金。問題：14.事件一中，監(jiān)理方拒絕批準精裝修工程變更及費用增加的理由是否充分？請分析在成本加酬金合同中，承包人對于招標文件技術標準的理解義務，并說明承包人遇到此類情況可采取哪些措施。15.事件二中，監(jiān)理方批準工程變更并同意按實際成本支付的做法是否恰當？請分析成本加酬金合同下工程變更的處理原則，并說明此類變更費用的計算方式。16.事件三中，監(jiān)理方拒絕批準工期索賠的理由是否充分？請分析材料采購風險在成本加酬金合同中的承擔原則，并說明承包人能否通過索賠來彌補因材料延誤造成的損失。17.事件四中，承包人認為更換設備無需承擔差價的理由是否成立？請說明理由，并分析在成本加酬金合同下，承包人進行工程變更（如更換材料設備）應遵循的程序和責任承擔。18.事件五中，發(fā)包人要求將酬金支付與工程進度節(jié)點掛鉤的做法是否違反合同約定？請分析成本加酬金合同中成本和酬金的支付特點，并說明承包人應如何維護自己的權益。---試卷答案問題：1.工期索賠應予以批準。理由：因發(fā)包人原因（設計圖紙延遲提供）導致承包人直接窩工，屬于發(fā)包人應承擔的風險，構成可原諒的工期延誤。承包人應提交的關鍵證據(jù)包括：合同中關于發(fā)包人提供圖紙時間的約定、設計圖紙延遲交付的書面通知（如有）、承包人人員窩工記錄（簽到表、工時記錄）、受影響工序的進度計劃及實際進度對比記錄等。費用索賠應予以批準。理由：因發(fā)包人原因?qū)е碌母C工損失，承包人有權要求賠償。費用索賠應包括窩工人工費、窩工機械使用費等直接損失。承包人應提交的關鍵證據(jù)包括：窩工人員名單及工時、窩工機械臺班記錄、相關人工單價及機械租賃協(xié)議或市場價證明等。2.發(fā)包人拒絕承包人工期索賠的理由不充分。理由：雖然罕見持續(xù)降雨屬于不可抗力，但不可抗力事件的發(fā)生并不必然免除合同一方因該事件導致的損失。根據(jù)《民法典》相關規(guī)定及合同條款（若有約定），合同雙方應采取合理措施減輕不可抗力造成的損失。承包人需證明其已采取了合理的預防措施（如增加運輸力量、調(diào)整施工計劃等），且延誤時間超出了合理預防措施所能挽回的范圍。因此，發(fā)包人應承擔部分或全部因不可抗力導致的工期延誤責任，承包人有權獲得相應的工期索賠。發(fā)包人需提供證據(jù)證明降雨的極端程度、承包人采取的措施以及造成的實際延誤天數(shù)。3.工期索賠應予以批準。理由：該事件是由于發(fā)包人提供的甲供材質(zhì)量不合格直接導致的，屬于發(fā)包人管理責任或合同義務履行不到位，并非承包人應承擔的風險。因此，由此造成的工期延誤應由發(fā)包人承擔。費用索賠應予以批準。理由：因發(fā)包人提供的甲供材質(zhì)量不合格，導致承包人產(chǎn)生額外的檢驗費用，并造成工期延誤，屬于發(fā)包人違約行為造成的直接損失。承包人應提交的關鍵證據(jù)包括：不合格材料的合格證明、檢驗報告、發(fā)包人提供該批次材料的憑證、因檢驗和修復產(chǎn)生的費用憑證（發(fā)票、人工記錄等）、受影響工序的進度計劃及實際進度對比記錄等。4.工期索賠應予以批準。理由：發(fā)包人未能按合同約定及時提供甲供材，導致承包人后續(xù)工作無法正常進行，構成發(fā)包人違約，屬于發(fā)包人應承擔的風險。雖然發(fā)包人聲稱非主觀故意且有資金緊張理由，但這不能免除其未能按時履行合同義務的責任。承包人應提交的關鍵證據(jù)包括：合同中關于甲供材提供時間和地點的約定、發(fā)包人延遲交付的通知或證明、承包人因等待甲供材而導致的停工記錄、受影響工序的進度計劃及實際進度對比記錄等。發(fā)包人延遲交付甲供材不屬于不可抗力事件。理由：甲供材的及時提供通常被認為是發(fā)包人的合同義務，其延遲交付更多是由于發(fā)包人自身的資金安排、管理或協(xié)調(diào)問題，而非不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。5.承包人向發(fā)包人提出的費用索賠不應得到全部批準。理由：承包人遭受的損失（自行修復費用、管理費和利潤損失）中，自行修復費用應由責任方（分包商）承擔，發(fā)包人對此負有追償權。管理費和利潤損失的承擔則取決于發(fā)包人對承包人管理分包商責任的認定以及合同的具體約定。發(fā)包人主張扣除承包人管理不到位損失的前提條件是：承包人確實存在明顯的管理疏忽或過失，且該疏忽與分包商的違約行為有直接因果關系，導致?lián)p失擴大或發(fā)生。發(fā)包人需要提供證據(jù)證明承包人管理失職的事實及其與損失之間的因果關系（如內(nèi)部管理記錄、管理失職對分包商違約的促成作用證明等）。6.承包人計算的遲延支付利息計算方式正確。理由：合同明確約定了遲延支付利息的計算方法（月利率1%），且發(fā)包人確實存在逾期支付工程款的行為（累計拖欠800萬元），符合計算利息的前提條件。遲延支付利息從應付之日起計算至實際支付之日止。發(fā)包人無權拒絕支付工程款。理由：根據(jù)合同約定，發(fā)包人應按月計量支付工程進度款。雖然承包人主張了遲延支付利息，但這并不影響發(fā)包人支付工程進度款本身的義務。發(fā)包人只能以工程款存在爭議（如質(zhì)量、結(jié)算等）為由申請暫停支付或提出抗辯，但不能在未提出有效抗辯的情況下拒絕支付符合合同約定的工程款。在本事件中，承包人已提交了催告，發(fā)包人應予回應。7.發(fā)包人計算的誤期損害賠償可能不完全正確。理由：誤期損害賠償?shù)挠嬎慊A是承包人責任導致的工期延誤。在本案例中，發(fā)包人自身原因（事件一、二、四）導致的延誤不應計入承包人責任，承包人有權對此部分延誤提出工期索賠并得到批準。因此，發(fā)包人應首先從總延誤天數(shù)中扣除屬于發(fā)包人責任的部分，再計算應賠償?shù)奶鞌?shù)。承包人拒絕支付誤期損害賠償?shù)闹饕罐q理由（發(fā)包人原因?qū)е碌难诱`不應承擔責任）部分成立。如果發(fā)包人認為承包人抗辯不成立，應如何處理：發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，就發(fā)包人責任和承包人責任導致的延誤天數(shù)進行劃分，并根據(jù)劃分結(jié)果計算賠償金額。如果協(xié)商不成，發(fā)包人可以根據(jù)合同約定或依據(jù)相關法律法規(guī)，向承包人主張剩余承包人責任部分的誤期損害賠償，并可通過工程款支付、訴訟等方式實現(xiàn)。同時，發(fā)包人應就其自身原因?qū)е碌难诱`向承包人支付相應的工期索賠。問題：8.監(jiān)理方拒絕批準基礎工程變更及費用增加的理由不充分。理由：地質(zhì)勘察風險在固定總價合同中，通常應由發(fā)包人承擔（除非合同另有明確約定）。因為地質(zhì)條件是發(fā)包人土地的一部分，其潛在的風險理應由發(fā)包人承擔。承包人基于中標時的可預見性進行報價，無法預見到未預見的地質(zhì)問題。因此，由此增加的工程量和成本應由發(fā)包人承擔。承包人應提交的關鍵證據(jù)包括：原地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際地質(zhì)情況記錄、變更后的設計圖紙及工程量計算書、相關合同條款（關于風險承擔的約定，若無則按法律規(guī)定）、承包人報價時依據(jù)的地質(zhì)條件假設等。9.承包人提出的各項索賠處理如下：*工期索賠應予以批準。理由：罕見臺風襲擊屬于不可抗力事件，但不能免除合同雙方采取合理措施減少損失的義務。發(fā)包人作為業(yè)主，有責任采取措施（如準備應急基金、購買保險等）應對此類風險，或承擔部分損失。承包人需證明已采取合理措施，且延誤時間超出合理范圍。發(fā)包人應承擔部分或全部因不可抗力導致的工期延誤責任。*費用索賠應予以批準。理由：因不可抗力造成的直接損失（人員救治、部分材料損失、搶險費用等）應由承擔風險的一方分擔。發(fā)包人應承擔因不可抗力直接造成的承包人損失。承包人應提交的關鍵證據(jù)包括：氣象災害證明、人員傷亡及財產(chǎn)損失清單、搶險費用憑證、相關保險理賠情況（如有）等。*安全文明施工獎勵應予以批準。理由：合同約定獎勵條件是按期完成主體結(jié)構并確保安全。雖然臺風導致少量延誤，但承包人最終完成了主體結(jié)構，且事件描述中提到獲得了監(jiān)理方的安全評估認可，表明其履行了安全責任。除非合同對“按期完成”有極其嚴格的定義（如必須絕對無延誤），否則承包人應獲得全部或大部分獎勵。發(fā)包人拒絕支付全部獎勵的理由（部分工期延誤影響）需要合同中有明確關于獎勵與工期嚴格掛鉤的條款支持，否則理由不充分。10.發(fā)包人拒絕調(diào)整合同總價中地板材料費用的理由部分成立，但不完全。理由：固定總價合同的價格是在合同簽訂時基于對工程量、單價和風險的綜合評估確定的。合同約定除特定情況外不調(diào)整總價，通常意味著工程量變化不調(diào)價。但材料價格的大幅上漲是否屬于“特定情況”則取決于合同的具體約定。如果合同中明確約定了因材料價格異常波動（如超過一定比例或達到特定指數(shù)）可以調(diào)整合同價款，則發(fā)包人需按約定執(zhí)行；如果合同沒有明確約定，則發(fā)包人拒絕調(diào)整的理由相對充分，承包人承擔材料價格波動的風險。承包人若認為調(diào)整合理，應如何主張：首先查找合同關于價款調(diào)整的具體條款；若無條款或條款不適用，可嘗試與發(fā)包人協(xié)商；協(xié)商不成，可依據(jù)《民法典》關于情勢變更或合同解除的規(guī)定，主張合同履行對承包人顯失公平，要求調(diào)整價款，但實踐中難度較大。11.承包人要求免除整改費用的理由不成立。理由：無論更換何種材料，只要未經(jīng)過發(fā)包人同意，擅自改變合同約定的材料品牌、規(guī)格或型號，均屬于對合同的實質(zhì)性變更，屬于承包人違約行為。即使更換后的材料滿足使用功能且不影響結(jié)構安全，也不能免除承包人未經(jīng)許可擅自變更合同的責任。合同通常規(guī)定，承包人應按合同約定施工，任何變更需經(jīng)發(fā)包人批準。因此，承包人應承擔由此產(chǎn)生的整改費用和可能的工期延誤損失。監(jiān)理方要求承包人恢復原設計并承擔費用的做法是正確的。12.發(fā)包人拒絕支付全部安全文明施工獎勵的理由不成立。理由：安全文明施工獎勵的設置是為了激勵承包人更好地履行安全文明施工義務。獎勵條件的滿足應以實際履約情況為準。承包人在主體結(jié)構完工后進行了全面安全檢查，獲得監(jiān)理方認可，表明其確實履行了安全責任。雖然存在臺風延誤，但最終結(jié)果（完成主體結(jié)構、通過安全檢查）滿足了合同約定的獎勵條件。發(fā)包人以工期延誤為由拒絕支付全部獎勵，除非合同中有極其嚴苛且明確將獎勵與工期延誤完全掛鉤的條款，否則該理由不成立。獎勵應按合同約定支付。13.發(fā)包人拒絕支付剩余工程款的理由不成立。理由：固定總價合同下，工程進度款的支付通常是基于已完成并經(jīng)確認的工程量，按合同總價進行分階段支付。質(zhì)保期是工程竣工驗收后的一個階段，承包人仍需承擔質(zhì)保期內(nèi)的維修責任，但這并不意味著發(fā)包人可以無理由拒絕支付已完成工程的結(jié)算款。尾款的支付通常是在質(zhì)保期滿且無遺留問題后支付。發(fā)包人拒絕支付除已支付款項外的任何工程款，沒有合同依據(jù)。即使存在爭議（如結(jié)算問題），也應通過協(xié)商或合同約定的爭議解決程序處理，不能直接扣發(fā)無爭議部分的工程款。發(fā)包人支付尾款的義務和前提條件：支付尾款的主要義務在于發(fā)包人。前提條件通常是：工程竣工驗收合格、承包人提交完整的竣工結(jié)算資料、質(zhì)保期滿且無承包人應承擔的維修責任。問題：14.監(jiān)理方拒絕批準精裝修工程變更及費用增加的理由不充分。理由：招標文件的技術標準是對工程成果的質(zhì)量、功能、性能等要求，但不必然意味著該部分工作內(nèi)容已在圖紙中明確表達。如果技術標準要求了某種效果或功能，而圖紙未體現(xiàn)，導致承包人需要額外的工作才能達到該標準，這部分工作應視為合同范圍的延伸，而非承包人在投標時應已完全預見和包含的內(nèi)容。承包人對此可以主張增加費用和工期。承包人遇到此類情況可采取的措施：仔細研讀招標文件的全部內(nèi)容（包括技術標準、答疑文件等），識別圖紙與標準的差異；及時向監(jiān)理方或發(fā)包人提交工程變更申請，詳細說明差異、所需工作內(nèi)容、影響及費用；提供相應的依據(jù)（如技術標準文本、圖紙、現(xiàn)場實際情況等）支持其主張。15.監(jiān)理方批準工程變更并同意按實際成本支付的做法恰當。理由：成本加酬金合同的核心是“實報實銷”，承包人發(fā)生的、符合合同約定的合理成本應得到補償。工程變更導致實際發(fā)生的成本增加，屬于正常的合同履行范疇。監(jiān)理方批準變更意味著確認了工作內(nèi)容的改變，同意按實際成本支付則符合成本加酬金合同的基本原則。此類變更費用的計算方式是：以承包人提交的、經(jīng)過監(jiān)理方審核確認的因變更而發(fā)生的實際成本（包括人工、材料、機械、管理費等，扣除因變更節(jié)約的費用）為基礎進行支付。16.監(jiān)理方拒絕批準工期索賠的理由不充分。理由：材料采購是承包人的核心業(yè)務，應由承包人承擔其主要風險。但是，合同約定了成本實報實銷，并按月支付，這意味著發(fā)包人應承擔材料價格波動的風險（即承包人因材料價格上漲增加的成本應由發(fā)包人承擔）。如果材料采購延誤直接導致了工期延誤，且延誤時間合理，即使風險主要在承包人，發(fā)包人作為支付成本的一方，也應