2025年大學(xué)國內(nèi)安全保衛(wèi)專業(yè)題庫——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理與特種設(shè)備檢測考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理2.特種設(shè)備3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣4.壓力容器5.安全管理體系二、判斷題（每小題1分，共10分。正確的劃“√”，錯(cuò)誤的劃“×”）1.風(fēng)險(xiǎn)總是與收益相伴而生。（）2.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，可以完全依賴外部專家的意見。（）3.風(fēng)險(xiǎn)處理的基本策略只有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受兩種。（）4.所有鍋爐都屬于特種設(shè)備。（）5.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)是指對(duì)其安全性能進(jìn)行的全面檢查。（）6.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)可以由非專業(yè)人員進(jìn)行。（）7.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》是中國特種設(shè)備安全領(lǐng)域的唯一法律依據(jù)。（）8.特種設(shè)備發(fā)生事故，使用單位無需承擔(dān)任何責(zé)任。（）9.故障樹分析法是一種自上而下的風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)。（）10.檢查表法是一種結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。（）三、簡答題（每小題5分，共20分）1.簡述企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要階段及其核心內(nèi)容。2.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)處理策略時(shí)，通常需要考慮哪些因素？3.簡述鍋爐水垢的主要危害。4.使用單位在特種設(shè)備管理方面主要應(yīng)履行哪些安全職責(zé)？四、論述題（每小題10分，共20分）1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，論述建立健全安全管理體系的重要性及其主要構(gòu)成要素。2.分析企業(yè)在進(jìn)行特種設(shè)備安全管理時(shí)，可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其相應(yīng)的防范措施。五、案例分析題（每小題15分，共30分）1.某制造企業(yè)倉庫內(nèi)存放有多臺(tái)叉車，部分叉車已使用多年，存在輪胎磨損嚴(yán)重、剎車系統(tǒng)檢查不到位的情況。倉庫管理人員為圖方便，偶爾允許未經(jīng)培訓(xùn)的工人操作叉車搬運(yùn)貨物。某日，一名未經(jīng)培訓(xùn)的工人操作一輛輪胎破損的叉車，在轉(zhuǎn)彎時(shí)發(fā)生側(cè)翻，導(dǎo)致該工人受傷，并損壞了周邊部分產(chǎn)品。請(qǐng)分析該企業(yè)在此事件中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)（至少三個(gè)方面），并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。2.某商場安裝了一部新的自動(dòng)扶梯，投入使用后不久，有顧客反映在乘坐過程中感到扶梯運(yùn)行不穩(wěn)定，并有輕微的異響。商場管理人員接到反饋后，未立即停止該扶梯并聯(lián)系專業(yè)維保單位進(jìn)行檢查，而是簡單地對(duì)扶梯表面進(jìn)行了清潔，并希望顧客自行諒解，繼續(xù)運(yùn)行。幾天后，該扶梯發(fā)生故障，導(dǎo)致一名兒童摔倒受傷。請(qǐng)根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》及相關(guān)法規(guī)，分析商場在此事件中的不當(dāng)行為及其可能的法律責(zé)任，并說明特種設(shè)備使用單位進(jìn)行日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)的正確做法。試卷答案一、名詞解釋1.風(fēng)險(xiǎn)管理：指企業(yè)識(shí)別、評(píng)估、控制和處理風(fēng)險(xiǎn)，以最小化風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失，并抓住風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的機(jī)會(huì)的系統(tǒng)過程。**解析思路：*考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理基本定義的理解，需包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制/處理、目標(biāo)（最小化損失、抓住機(jī)會(huì)）等核心要素。2.特種設(shè)備：指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等。**解析思路：*考察對(duì)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》中定義的特種設(shè)備范圍的掌握，需要列舉幾類典型的特種設(shè)備。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣：一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果結(jié)合在一起，通過交叉列表形式確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的圖形化分析工具。**解析思路：*考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用工具的理解，需說明其結(jié)合了哪些因素（可能性、后果），以及最終目的是確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.壓力容器：指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓），且容積（V）大于或者等于30L的固定式壓力容器（含氣瓶）和移動(dòng)式壓力容器（含氣瓶）。**解析思路：*考察對(duì)壓力容器法定定義的理解，關(guān)鍵在于掌握其壓力和容積的閾值標(biāo)準(zhǔn)。5.安全管理體系：指企業(yè)為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系（如符合OHSAS18001或ISO45001標(biāo)準(zhǔn)）而制定的一整套政策、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源。**解析思路：*考察對(duì)安全管理體系概念的理解，需包含其構(gòu)成要素（政策、結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、資源）和核心目標(biāo)（建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)）。二、判斷題1.√**解析思路：*風(fēng)險(xiǎn)與收益的正相關(guān)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)學(xué)和風(fēng)險(xiǎn)管理中的基本原理。2.×**解析思路：*風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)結(jié)合內(nèi)部信息和外部信息，綜合運(yùn)用多種方法，不能完全依賴外部專家。3.×**解析思路：*風(fēng)險(xiǎn)處理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（保險(xiǎn)等）、風(fēng)險(xiǎn)接受，不止這兩種。4.√**解析思路：*鍋爐根據(jù)《特種設(shè)備安全法》屬于特種設(shè)備范疇。5.√**解析思路：*定期檢驗(yàn)是對(duì)特種設(shè)備安全性能的系統(tǒng)性、周期性檢查，是法規(guī)要求的重要內(nèi)容。6.×**解析思路：*電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，非專業(yè)人員操作存在安全風(fēng)險(xiǎn)。7.×**解析思路：*中國特種設(shè)備安全領(lǐng)域除了《特種設(shè)備安全法》外，還有相關(guān)的行政法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。8.×**解析思路：*特種設(shè)備使用單位對(duì)其使用范圍內(nèi)的特種設(shè)備安全負(fù)有直接責(zé)任，發(fā)生事故需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9.√**解析思路：*故障樹分析是從頂上事件開始，逐級(jí)向下分析其原因的結(jié)構(gòu)，符合自上而下的邏輯。10.√**解析思路：*檢查表法通過預(yù)先設(shè)計(jì)的清單進(jìn)行系統(tǒng)檢查，是一種結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。三、簡答題1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)主要階段及其核心內(nèi)容：*風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：系統(tǒng)、全面地識(shí)別企業(yè)運(yùn)營過程中存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，并加以歸類整理。*風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行深入分析，判斷其發(fā)生的可能性（可能性分析）以及一旦發(fā)生可能造成的損失或影響（后果分析）。*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：將風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或可接受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，確定風(fēng)險(xiǎn)的重大程度或優(yōu)先次序。*風(fēng)險(xiǎn)處理（或稱風(fēng)險(xiǎn)控制/處置）：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)處理策略（如規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受），并制定具體的實(shí)施方案。**解析思路：*考察對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理四階段模型的掌握，需要準(zhǔn)確列出四個(gè)階段，并簡要說明每個(gè)階段的核心任務(wù)。2.企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)處理策略時(shí)，通常需要考慮的因素：*風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)與程度：風(fēng)險(xiǎn)的類型（純粹風(fēng)險(xiǎn)vs投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)）、發(fā)生的可能性大小、可能造成的損失范圍和嚴(yán)重性。*成本效益分析：不同風(fēng)險(xiǎn)處理策略（如投入預(yù)防成本vs發(fā)生損失后的賠償成本）的經(jīng)濟(jì)可行性。*法律法規(guī)要求：是否有強(qiáng)制性的法律規(guī)定必須采取某種處理措施。*企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力：企業(yè)能夠承受多大程度的風(fēng)險(xiǎn)損失。*策略的有效性：各種策略在控制風(fēng)險(xiǎn)方面的實(shí)際效果。*可行性：實(shí)施特定策略在技術(shù)、人力、資源等方面的現(xiàn)實(shí)可能性。**解析思路：*考察選擇風(fēng)險(xiǎn)管理策略的考量因素，需從風(fēng)險(xiǎn)本身、經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)能力、效果、可行性等多個(gè)維度作答。3.鍋爐水垢的主要危害：*降低熱效率：水垢導(dǎo)熱性差，覆蓋在受熱面上會(huì)阻礙熱量傳遞，導(dǎo)致燃料消耗增加，鍋爐出力下降。*影響鍋爐安全運(yùn)行：水垢積聚不均可能導(dǎo)致受熱面變形、鼓包甚至爐管爆炸。*加劇腐蝕：水垢下的金屬處于氧濃度低的區(qū)域，容易形成電化學(xué)腐蝕，縮短鍋爐壽命。*影響蒸汽品質(zhì)：水垢可能脫落進(jìn)入蒸汽系統(tǒng)，污染蒸汽，影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。**解析思路：*考察對(duì)鍋爐水垢危害的理解，需從熱效率、結(jié)構(gòu)安全、金屬腐蝕、蒸汽品質(zhì)等方面說明。4.使用單位在特種設(shè)備管理方面主要應(yīng)履行的安全職責(zé)：*建立安全管理機(jī)構(gòu)或配備管理人員：負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理。*制定并實(shí)施安全管理制度：明確操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、應(yīng)急預(yù)案等。*保證特種設(shè)備安全運(yùn)行所需資金：用于設(shè)備購置、改造、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測等。*使用登記：將在用的特種設(shè)備進(jìn)行登記備案。*操作人員管理和培訓(xùn)：確保操作人員持證上崗，并定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。*定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)：按照規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。*制定應(yīng)急預(yù)案并演練：針對(duì)可能發(fā)生的特種設(shè)備事故制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。*事故應(yīng)急和報(bào)告：發(fā)生事故時(shí)，立即采取有效措施搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告。**解析思路：*考察對(duì)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》中關(guān)于使用單位責(zé)任條款的掌握，需列舉其主要職責(zé)，如管理組織、制度、資金、登記、人員、檢驗(yàn)維保、應(yīng)急等。四、論述題1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，論述建立健全安全管理體系的重要性及其主要構(gòu)成要素。*重要性：*符合法律法規(guī)要求：保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合法合規(guī)，避免因安全問題受到法律制裁。*預(yù)防和減少事故：通過系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和控制危險(xiǎn)源，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。*提升企業(yè)形象和競爭力：良好的安全績效能贏得員工、客戶和社會(huì)的信任，提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力。*降低運(yùn)營成本：減少事故損失、賠償、罰款、停產(chǎn)整頓等帶來的直接和間接成本，提高資源利用效率。*促進(jìn)員工積極參與：營造良好的安全文化，提高員工的安全意識(shí)和參與安全管理的積極性。*主要構(gòu)成要素（以ISO45001為例）：*職業(yè)健康安全方針：組織對(duì)其職業(yè)健康安全績效的意圖和方向的總聲明。*領(lǐng)導(dǎo)作用：最高管理層的承諾、職責(zé)分配、組織崗位和權(quán)限、內(nèi)部溝通等。*策劃：職業(yè)健康安全目標(biāo)的設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別與評(píng)估、確定改進(jìn)機(jī)會(huì)。*支持：資源的提供（人員、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)過程、財(cái)務(wù)資源）、能力、意識(shí)、溝通、參與和協(xié)商。*運(yùn)行：實(shí)施和控制運(yùn)行過程，包括危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。*績效評(píng)價(jià)：監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)職業(yè)健康安全績效，包括內(nèi)部審核和管理評(píng)審。*改進(jìn)：總則、持續(xù)改進(jìn)、糾正措施。**解析思路：*論述題要求結(jié)合實(shí)際，分析重要性需從法律、事故預(yù)防、經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)、人員等方面展開；分析構(gòu)成要素需準(zhǔn)確列出體系標(biāo)準(zhǔn)中的主要組成部分，并簡要說明其含義。結(jié)合企業(yè)實(shí)際可以舉例說明，如制定叉車操作規(guī)程屬于運(yùn)行環(huán)節(jié)，設(shè)定減少工傷事故目標(biāo)屬于策劃環(huán)節(jié)。2.分析企業(yè)在進(jìn)行特種設(shè)備安全管理時(shí)，可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其相應(yīng)的防范措施。*可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)：*設(shè)備本身缺陷或老化風(fēng)險(xiǎn)：特種設(shè)備存在設(shè)計(jì)缺陷、制造質(zhì)量問題、長期使用導(dǎo)致性能下降或部件老化，引發(fā)故障或事故。*使用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)：操作人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不足、違章操作、超載運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)不到位等。*檢驗(yàn)檢測缺失或不足風(fēng)險(xiǎn)：未按法規(guī)要求進(jìn)行定期檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不專業(yè)、檢驗(yàn)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。*管理責(zé)任缺失風(fēng)險(xiǎn)：使用單位安全管理制度不健全、管理人員失職、安全投入不足、應(yīng)急預(yù)案缺失或失效等。*外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：如自然災(zāi)害、外部人為破壞、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)變更等對(duì)特種設(shè)備安全運(yùn)行造成影響。*事故應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生事故時(shí)，未能有效啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，造成嚴(yán)重后果。*相應(yīng)的防范措施：*加強(qiáng)設(shè)備管理：嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范選購、安裝、改造、修理特種設(shè)備；建立設(shè)備檔案；加強(qiáng)日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)。*強(qiáng)化人員管理：嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度；加強(qiáng)對(duì)操作人員、管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能；制定并落實(shí)操作規(guī)程和應(yīng)急處置卡。*規(guī)范檢驗(yàn)檢測：按照法規(guī)要求，定期委托具有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)；確保檢驗(yàn)過程規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確有效；及時(shí)處理檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題。*落實(shí)管理責(zé)任：建立健全特種設(shè)備安全管理制度體系；明確各級(jí)人員的職責(zé)；保證安全投入；定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。*完善應(yīng)急準(zhǔn)備：制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練；配備必要的應(yīng)急救援器材和物資；明確應(yīng)急響應(yīng)流程。*關(guān)注外部信息：及時(shí)了解相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新；做好自然災(zāi)害等外部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作。**解析思路：*分析風(fēng)險(xiǎn)需從設(shè)備、人員、檢驗(yàn)、管理、環(huán)境、應(yīng)急等多個(gè)維度入手，全面思考可能存在的隱患；提出防范措施需針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出具有針對(duì)性和可操作性的管理和技術(shù)措施，體現(xiàn)閉環(huán)管理思想。五、案例分析題1.分析某制造企業(yè)倉庫叉車事故中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)（至少三個(gè)方面），并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。*可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)：*設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)（叉車本身）：叉車輪胎磨損嚴(yán)重、剎車系統(tǒng)檢查不到位，屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)缺失，存在機(jī)械故障導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)。*人員風(fēng)險(xiǎn)（操作人員）：未經(jīng)培訓(xùn)的工人操作叉車，缺乏必要的安全知識(shí)和技能，違章操作（如可能存在）或遇緊急情況處置不當(dāng)，極易引發(fā)事故。*管理風(fēng)險(xiǎn)（制度與執(zhí)行）：倉庫管理人員允許未經(jīng)培訓(xùn)人員操作，表明安全管理制度（如操作規(guī)程、持證上崗制度）未得到有效執(zhí)行；對(duì)叉車維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)不到位；缺乏對(duì)操作人員的安全教育和監(jiān)督。*相應(yīng)的改進(jìn)建議：*強(qiáng)化設(shè)備管理：建立健全叉車等特種設(shè)備（場內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛）的日常檢查、定期維護(hù)保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)禁帶病運(yùn)行的叉車出庫作業(yè)；對(duì)達(dá)到報(bào)廢年限或存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)廢或維修。*嚴(yán)格人員管理：嚴(yán)格執(zhí)行叉車駕駛?cè)藛T持證上崗制度；對(duì)所有叉車操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置等內(nèi)容，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗；加強(qiáng)對(duì)在崗人員的日常監(jiān)督和持續(xù)培訓(xùn)。*完善管理制度與執(zhí)行：修訂完善倉庫安全管理規(guī)定，明確叉車操作、維護(hù)、檢查等各環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任人；加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；營造重視安全的氛圍，提高全員安全意識(shí)。*設(shè)置警示與限速：在叉車通道口設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置限速措施。**解析思路：*案例分析需先識(shí)別出事故中暴露出的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，至少從設(shè)備、人員、管理三個(gè)層面進(jìn)行分析；改進(jìn)建議要針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出具體、可操作的改進(jìn)措施，涉及制度、技術(shù)、人員、管理等多個(gè)方面。2.分析某商場新安裝自動(dòng)扶梯事故中商場不當(dāng)行為的法律責(zé)任，并說明特種設(shè)備使用單位正確做法。*商場不當(dāng)行為及其可能的法律責(zé)任分析：*不當(dāng)行為：商場在收到顧客關(guān)于扶梯運(yùn)行不穩(wěn)、異響的反饋后，未立即停止該扶梯并聯(lián)系有資質(zhì)的維保單位進(jìn)行檢查，而是僅進(jìn)行表面清潔后就繼續(xù)運(yùn)行。這種做法違反了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定，具體可能包括：*未履行特種設(shè)備安全管理的主體責(zé)任，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。*未按照安全技術(shù)規(guī)范要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)保養(yǎng)，或日常維護(hù)保養(yǎng)不符合要求。*在發(fā)現(xiàn)扶梯存在異常情況時(shí)，未立即停止使用，而是繼續(xù)讓存在隱患的設(shè)備運(yùn)行，將乘客置于危險(xiǎn)之中。*可能的法律責(zé)任：根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》第八十三條等相關(guān)規(guī)定，商場可能面臨的法律責(zé)任包括：*責(zé)令限期改正。