策劃部個人工作總結(jié)策劃部個人工作總結(jié)「篇一」個人總結(jié)：房地產(chǎn)市場策劃推廣方面的工作小結(jié)作者：23度一、房地產(chǎn)策劃之推廣工作主要包含以下兩個方面的的內(nèi)容(1)推廣費(fèi)用控制和制定(2)推廣策略和推廣思路的制定二、關(guān)于推廣費(fèi)用的控制和制定推廣費(fèi)用主要包含以下幾個方面(簡介)(1)平面設(shè)計(jì)費(fèi)用(平面設(shè)計(jì)公司)；(2)推廣策略費(fèi)用(策略公司)；(3)報(bào)廣發(fā)布費(fèi)用(硬廣和軟文等)；(4)戶外媒體費(fèi)用(如道路指示牌、燈箱廣告牌、樓體廣告牌、樓宇電子屏、候車廳等)；(5)活動營銷費(fèi)用(如開盤、促銷等活動)；(6)銷售道具費(fèi)用(如沙盤、樓書、宣傳折頁、規(guī)劃圖、戶型圖等)；(7)樣板間、銷售中心設(shè)計(jì)布置費(fèi)用(苑區(qū)內(nèi)道路指示系統(tǒng)、樣板房VI指示系統(tǒng)、燈旗、彩旗、地氣球、空飄、吊旗、彩帶等)(8)其他費(fèi)用如電視電臺廣告、3D動畫制作、房交會布場、外展活動、冠名贊助費(fèi)用、短信群發(fā)費(fèi)用等。注意事項(xiàng)(1)要根據(jù)階段性推廣費(fèi)用的總額，制定相應(yīng)的費(fèi)用計(jì)劃；(2)要善于利用外部資源，最大限度的利用好我們的合作公司；(3)要隨時(shí)評估推廣費(fèi)用的投入產(chǎn)出比。(一般地，控制在0.8%-3%)(4)費(fèi)用問題涉及到項(xiàng)目的推廣全局，只有充分利用好我們的推廣費(fèi)用，才能將推廣策略和思路更好、更順利的執(zhí)行下去。三、關(guān)于推廣策略和推廣思路的制定策劃最重要的工作就是為現(xiàn)場銷售提供堅(jiān)強(qiáng)的推廣策略和推廣思路。這是策劃工作的重中之重。根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展階段，我們將項(xiàng)目分為四個時(shí)期產(chǎn)品市場預(yù)熱期確定項(xiàng)目的市場形象、目標(biāo)客戶群、挖掘產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)項(xiàng)目在立項(xiàng)之初，就需要我們通過前期的市場調(diào)研、產(chǎn)品特點(diǎn)(SWOT分析)、目標(biāo)客群，確定項(xiàng)目的市場定位、產(chǎn)品定位以及形象定位等。要確定項(xiàng)目的定位問題，需要我們在產(chǎn)品和客戶群上尋找市場的空白點(diǎn)，或建立起項(xiàng)目自身的核心利益點(diǎn)，以此打動客戶，促成購買。注意問題：市場競爭項(xiàng)目需要我們注意市場調(diào)研的作用，根據(jù)推廣的要求不斷地確立項(xiàng)目的市場形象，并根據(jù)市場的要求加以更新；產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)需要我們不斷地總結(jié)和提煉，根據(jù)客戶不同時(shí)期的需求宣導(dǎo)不同的核心賣點(diǎn)，呼應(yīng)客戶的"買點(diǎn)"；目標(biāo)客戶群需要我們不斷地挖掘，尤其要加大市場口碑的美譽(yù)度傳播、業(yè)主的推薦力度，這是項(xiàng)目在平穩(wěn)銷售期和清盤期，保證客戶量的關(guān)鍵，也將成為我們的忠誠客戶。平面設(shè)計(jì)、文案起步平面根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位和形象定位確定項(xiàng)目的VI，如LOGO、色調(diào)等，通過報(bào)廣或者其他銷售道具進(jìn)行宣導(dǎo)，增加市場熱度，保證來電量，提前預(yù)約客戶到訪。在文案以及平面設(shè)計(jì)的選擇上，以及最終的定稿，需要銷售一線的同事參與其中，但是需要考慮項(xiàng)目的VI的延續(xù)性和連貫性，增加項(xiàng)目的長期識別性，也為下一期產(chǎn)品的推廣方向做鋪墊。市場造勢，最大限度的制造市場熱度通過外展活動、電話邀約、重要客戶拜訪等方式吸引客戶到訪，增加客戶的到訪量以及市場口碑傳播力度。這是項(xiàng)目開盤前的預(yù)告。同時(shí)造勢期間，注意事件營銷的前宣和后宣，注意媒體投放的準(zhǔn)確性，在必要的時(shí)候可以加大投放量。產(chǎn)品火爆銷售期項(xiàng)目開盤，這是項(xiàng)目產(chǎn)品放量的最佳時(shí)期，在這個階段需要通過對火爆銷售信息的發(fā)布，盡可能的延長項(xiàng)目的熱度。在火爆銷售期，需要掌握詳細(xì)、大量的客戶資源，這也是客戶前期積累的重要手段，在這里需要銷售一線的同事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好意向客戶和簽約客戶的咨詢資料。同時(shí)通過前宣、后宣制造火爆氣氛。產(chǎn)品平穩(wěn)銷售期項(xiàng)目開盤之后，需要我們通過各種方式和渠道，在階段性銷售目標(biāo)下，不斷維持項(xiàng)目的熱度。在產(chǎn)品平穩(wěn)銷售期，經(jīng)常會遇到以下問題：市場熱度降低，影響到項(xiàng)目的市場形象和市場地位。解決措施：通過維系業(yè)主和潛在目標(biāo)客戶，達(dá)到增加現(xiàn)場到訪量的目的；通過加大媒體投放量，延續(xù)項(xiàng)目的熱度；通過報(bào)紙新聞稿輸出推貨信息；制造項(xiàng)目事件營銷，如舉辦各種吸引大眾眼球的有獎活動并進(jìn)行新聞炒作等。產(chǎn)品參差不齊，客戶挑選房源余地少。解決措施：對剩余產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的重新包裝，"新瓶裝舊酒"，刺激關(guān)注度；完善銷售口徑，避開產(chǎn)品劣勢；制造銷售緊迫感，促成交易等。業(yè)主忠誠度降低，推薦客戶減少。解決措施：出臺相應(yīng)的優(yōu)惠或鼓勵措施，如減免物業(yè)費(fèi)用，鼓勵業(yè)主推薦；通過短信等方式與業(yè)主溝通，增加業(yè)主的好感；舉辦業(yè)主聯(lián)誼會等各種聚會活動，邀約業(yè)主到訪等。項(xiàng)目居住理念陳舊，部分潛在客戶不認(rèn)可。項(xiàng)目的居住理念是"虛"的，我們可以根據(jù)客戶在現(xiàn)場反饋的信息，重新確定項(xiàng)目的居住理念，吸引眼球，制造新賣點(diǎn)。產(chǎn)品清盤銷售期產(chǎn)品何時(shí)進(jìn)入清盤期沒有一個明確時(shí)間概念，這只是人為附加上去的?？梢赃@么說，項(xiàng)目不宣清盤也可以清盤，但是我們有時(shí)需要這個概念來進(jìn)行最后階段的促銷。同時(shí)根據(jù)銷售的難度，我們可以對剩余產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝，作為新產(chǎn)品的形式出現(xiàn)?？傊?，做策劃需要注意以下幾個方面：1、堅(jiān)持創(chuàng)新，開拓新思路；2、充分了解目標(biāo)市場、產(chǎn)品優(yōu)勢、目標(biāo)客戶以及他們的需求情況；3、需要尊重銷售現(xiàn)場同事的意見，但是不能全盤接受；4、根據(jù)銷售進(jìn)度和銷售成績，適時(shí)調(diào)整推廣思路。（中國大學(xué)網(wǎng)）策劃部個人工作總結(jié)「篇二」一、工作主要內(nèi)容1、策劃社團(tuán)聯(lián)合會聯(lián)誼會2、進(jìn)一步探索社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展可行性方式。3、小組共同討論策劃方案可行性以及可操作性。4、討論社團(tuán)聯(lián)合會元旦匯演節(jié)目形式及內(nèi)容。5、學(xué)習(xí)考察各社團(tuán)招新聯(lián)誼的形式以及內(nèi)容。6、協(xié)助部長組織并協(xié)調(diào)社團(tuán)聯(lián)合會聯(lián)誼會各項(xiàng)工作。二、個人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過例會以及友誼參與的方式對及宣傳類、策劃類知識的學(xué)習(xí)，從而加深對社團(tuán)聯(lián)以及社團(tuán)建設(shè)、宣傳推廣的進(jìn)一步了解?；玖私饬松鐖F(tuán)聯(lián)及社團(tuán)各部門的基本情況與任務(wù)，能夠在完成本職工作時(shí)適當(dāng)幫助兄弟部門完成力所能及的事情。并充分認(rèn)識到了團(tuán)體協(xié)作的潛力，利用參與社團(tuán)及社團(tuán)里各類活動以及本職策劃工作等學(xué)習(xí)機(jī)會，來提高個人寫作能力、邏輯思維能力并初步了解了策劃案的基本形式與內(nèi)容，為更好的為社團(tuán)聯(lián)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、工作總結(jié)在下達(dá)小組成員共同寫出一份聯(lián)誼會的策劃后，并沒有及時(shí)的與小組內(nèi)成員進(jìn)行深層次的溝通，導(dǎo)致了策劃一拖再拖，使得最終策劃略顯簡陋，沒有合理安排工作任務(wù)，導(dǎo)致工作重復(fù)，降低了工作效率，未及時(shí)整合各方面資源，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。重點(diǎn)應(yīng)在協(xié)調(diào)各干事工作安排，并反饋意見、落實(shí)并執(zhí)行，從而提高工作效率。四、心得體會1、策劃，來自經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新不積跬步，無以至千里。任何一個人的知識和能力的提升都是在工作過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有在進(jìn)行大量策劃所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)持不懈的努力，才能寫出一份合格的策劃案，同時(shí)在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，才能寫出一份競猜的策劃案2、團(tuán)隊(duì)，在于溝通與協(xié)作沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的，只有共同的信念，才能進(jìn)行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，然后才能壯大社團(tuán)聯(lián)合會。在策劃工作中，幾級配合才能達(dá)到事半功倍的效果。這就要求及時(shí)溝通、即使協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全團(tuán)隊(duì)精神3、學(xué)習(xí)，永無止境社團(tuán)聯(lián)是一個海納百川的組織，除了專業(yè)的策劃知識以外，還需要了解社團(tuán)工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、以及長遠(yuǎn)的目光等方方面面。做好統(tǒng)籌規(guī)劃，任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究，對于一個優(yōu)秀的學(xué)生干部來說，學(xué)習(xí)也應(yīng)該是永無止境的。策劃部個人工作總結(jié)「篇三」一、皮革城銷售方面：依照公司的整體銷售推廣計(jì)劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和主題系列推廣宣傳等，從營銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知，船山、杭州、寧波三個銷售點(diǎn)效果明顯，在配合銷售上面起到很好的增進(jìn)與推動作用（其中外區(qū)域銷售有：上海、杭州、船山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化）。二、市場及案場方面：配合市場部的整體市場宣傳，完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有：“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有：無錫日報(bào)、無錫廣播電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào)。近期也與20xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份，在全市各個社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流會聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場的布置設(shè)計(jì)工作。配合市場部參與策劃了20xx.1.1—3號《20xx。慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動，提早設(shè)計(jì)物料及案場布置等工作。三、戶外廣告方面：1、完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)唆使市場功能分區(qū)，同一市場形象。四、展會方面：企劃部完成了10.3—6號上海房交會前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)視、交接等工作。11.16—19號上海房交會的布置準(zhǔn)備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會（是與南通地區(qū)總代理：愛心策劃公司共同完成）、和青田的展會溝通布置。五、推介會方面：企劃部的主要工作有：會議準(zhǔn)備、文字材料預(yù)備、PPT演講稿預(yù)備和會議參與等。其中有11月9日青田推介會，最近的推介會就有：12月7日船山推介會。另外：團(tuán)體公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動和配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量愈來愈大之前，盡量的為各商家開辟業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個動作?？偨Y(jié)20xx年度的工作，展看20xx年，奧運(yùn)年、機(jī)遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo)，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作；做好二期開業(yè)前期策略布署工作；配合做好皮革城招商工作等。不斷進(jìn)步皮革城在長三角的影響力。同時(shí)配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。20xx年為了更加有效力，有質(zhì)量，企劃部要加強(qiáng)對部分員工的專業(yè)技能的提升。提議有：1、通過鼓勵員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識；2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí)；3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。20xx，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司團(tuán)體順應(yīng)市場需求，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司團(tuán)體網(wǎng)站，但本身還沒具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操縱經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部分的多專業(yè)性，以提升公司團(tuán)體網(wǎng)站的著名度，提升點(diǎn)擊率，增強(qiáng)各商戶的生意分額?？偨Y(jié)20xx年度的工作中，企劃部分也看到有不足的地方：1、在管理上與團(tuán)體對接的不是很順暢，以致效力還沒有完全最高化；2、工作流程的不清楚，導(dǎo)至工作上的被動，發(fā)揮不了主觀性；3、職員專長不均，貿(mào)易地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的職員不夠，也是導(dǎo)至效力不高的一個因素；4、辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效力（有個別別部分同事上班時(shí)間過來閑談，提示不聽取意見）；5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱忱。策劃部個人工作總結(jié)「篇四」房地產(chǎn)策劃工作自我鑒定個人總結(jié)本人，供職來公司有一段時(shí)日了，“磨合期”給了我許多心得，今天借著這份工作自我鑒定，既是向公司及領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，也是對我以往努力的總結(jié)和今后努力的鞭策。200*年月，帶著初入房地產(chǎn)策劃界的興奮和對深深的向往，我真誠地向公司奉獻(xiàn)鄙人的全部智慧的決心，按照一個鉅太人的要求嚴(yán)格要求自己的態(tài)度來謀求新的發(fā)展，默默許下積極向有一定深望、有一定功力的資深策劃人靠攏。這個月以來，我一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)的專業(yè)前沿知識，經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱目捶ā⒔涣魉枷?；另一方面做好自己的跟盤項(xiàng)目、拓展自己的業(yè)務(wù)范疇?，F(xiàn)將本人工作概括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：首先是思想和智慧的洗禮。通過潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我認(rèn)識到我們的公司不僅是一個具有整合推廣光輝歷史的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是一個銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，年輕有為，不斷結(jié)合新的市場，把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊(duì)伍，從而增強(qiáng)了專業(yè)公司的獨(dú)具魅力，也更增強(qiáng)了我奮發(fā)向上、要有所作為的想法。其次是知識與能力的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師，但至少我作為一名策劃人，除了在思想上要有創(chuàng)新，行動上更要和公司保持格調(diào)一致，還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人，不光要有很好的表達(dá)、談判能力，更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時(shí)間以來，我把更多的時(shí)間和經(jīng)歷投入到把現(xiàn)有項(xiàng)目做好和挖掘新的好項(xiàng)目上，對此我投以最大的精力和毅力，并在操作過程中取得了一定的業(yè)績，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。通過更深一步的與不同開發(fā)商的接觸，我一方面深刻體會了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛；一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的所面臨的許多問題，我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量，為“最強(qiáng)南昌，做大地市”的建構(gòu)，為“拉開業(yè)務(wù)含量，擴(kuò)張合作方式”的理性策劃，為在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。最后是人格的塑造。年新年伊始，我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人，以學(xué)者的身份融入策劃，以企劃的高度解決問題。曾記得《南風(fēng)窗》首語這樣記載：“愿天下學(xué)者，均秉持良知，不隨波逐流，以獨(dú)立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自強(qiáng)，止于至善”。這里的所謂人格不光是個人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來，將自己融入到公司的人格中來，將自己融入到公司的大發(fā)展中來，砥礪出共同的企業(yè)文化，制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。此外，完善人格的塑造對于公司更是不可或缺的特質(zhì)，數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實(shí)了必須誠信行為的楷模，用人格的力量去影響地產(chǎn)！這個月來，我在策劃的挫折中一步一步走了過來，“從策劃中來，到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平，在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤的門路，以求自身人格塑造的不斷完善。人無完人，我在追求自我完善的過程中，仍然存在各方面的不足與缺陷，在此要多謝的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。以上是我對自己工作方面的自我鑒定與總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為爭取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。此致敬禮！匯報(bào)人：策劃部個人工作總結(jié)「篇五」為期兩天的市場營銷策劃的實(shí)訓(xùn)已完成，下面從以下實(shí)訓(xùn)過程內(nèi)容、個人承擔(dān)的小組任務(wù)、心得體會三個方面分析我們這次的實(shí)訓(xùn)所學(xué)。1、實(shí)訓(xùn)時(shí)間：2、實(shí)訓(xùn)小組成員：五個人3、實(shí)訓(xùn)目的：通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項(xiàng)經(jīng)營管理活動的訓(xùn)練過程中體驗(yàn)得失，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力。4、實(shí)訓(xùn)過程內(nèi)容：我們的這次實(shí)訓(xùn)是按照老師給我們的市場定位與營銷策劃的實(shí)訓(xùn)表進(jìn)行的。首先我們實(shí)訓(xùn)前老師給我們做了實(shí)訓(xùn)動員，其目的是讓我們了解這個學(xué)期的實(shí)訓(xùn)安排計(jì)劃。其次就是按照老師給我們的選擇范圍進(jìn)行選擇我們要進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)題目。最后我們按照實(shí)訓(xùn)計(jì)劃表中的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行我們整個市場定位和營銷策劃。我們做的營銷策劃項(xiàng)目的內(nèi)容主要包括：1、收集屈臣氏各方面的信息，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，以及針對我們要做市場細(xì)分和市場定位收集相關(guān)的信息；2、屈臣氏的市場定位和市場細(xì)分以及我們所做的swot分析、Ansoff矩陣、波斯頓矩陣等等；3、做出小組實(shí)訓(xùn)報(bào)告和個人總結(jié)分析以及做出最后的總結(jié)報(bào)告展示。5、個人承擔(dān)的小組任務(wù)在我們的小組中，通過分工合作的方式，使我們在整個實(shí)訓(xùn)調(diào)查和策劃中進(jìn)行有效的合作，也同時(shí)讓我們的實(shí)訓(xùn)過程得以順利的完成，下面是我在對燕氏小廚小組進(jìn)行營銷策劃實(shí)訓(xùn)中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)：（1）、供應(yīng)商分析。在宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析中，我在里面主要分析的是微觀環(huán)境中的供應(yīng)商分析，在供應(yīng)商的分析中，讓我明白了供應(yīng)商與企業(yè)有著密不可分的關(guān)系，如果燕氏小廚缺乏了合適的供應(yīng)商，也許燕氏小廚的原有的菜譜特色就會發(fā)生相應(yīng)的改變，隨著也就是企業(yè)本質(zhì)的區(qū)別。（2）、目標(biāo)市場和目標(biāo)市場策略的選擇。目標(biāo)市場的選擇應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)支持，缺乏了數(shù)據(jù)的支撐就像一棟高樓沒有了地基一樣，隨時(shí)都肯能搖搖欲墜。企業(yè)也就不可能取得穩(wěn)定快速的發(fā)展。其中目標(biāo)市場的選擇的主要依據(jù)有：規(guī)模小，發(fā)展?jié)摿Γ划a(chǎn)品的類似程度；需求類似程度；產(chǎn)