軟件部門年終總結(jié)_第1頁
軟件部門年終總結(jié)_第2頁
軟件部門年終總結(jié)_第3頁
軟件部門年終總結(jié)_第4頁
軟件部門年終總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

軟件部門年終總結(jié)軟件部門年終總結(jié)「篇一」個(gè)人感言:20xx年是公司成立的一年,在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)的擴(kuò)充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒有去更好的了解,這不僅僅是因?yàn)楣ぷ髅?,也是自己沒有花經(jīng)歷花時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí);因此在20xx年公司新廠房的弱電建設(shè)中,將好好利用這次機(jī)會(huì),把自己的知識(shí)好好擴(kuò)充,使新辦公場(chǎng)所新的網(wǎng)絡(luò)氛圍,給大家提供一個(gè)良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。主要工作內(nèi)容:1、oa軟件前期選型;a、主要分別尋找了金和軟件、通達(dá)軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件、金碟oa等5家公司;b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件接觸,并請(qǐng)他們提供測(cè)試軟件給我們進(jìn)行軟件的測(cè)試、了解;c、在測(cè)試過程中主要對(duì)軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進(jìn)行測(cè)試;d、在測(cè)試后對(duì)泛微軟件的性能有一個(gè)比較高的評(píng)價(jià)。2、郵件服務(wù)器的更換(將由域名的郵件服務(wù)器更換為);a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商;b、在供應(yīng)商平臺(tái)上進(jìn)行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測(cè)試;c、制定郵件系統(tǒng)切換計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃在1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行切換完成;d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立;a、公司提出需要有自己的電話語音臺(tái),即語音需要為b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖;c、出于節(jié)約成本考慮,我們直接在集團(tuán)的電話程控上做轉(zhuǎn)換;3、公司成立4、新廠房弱電工程建設(shè);自身做得比較好的部分:a、在郵件服務(wù)器轉(zhuǎn)換中,在確定需求后,1周內(nèi)就簽定協(xié)議,并制定轉(zhuǎn)換計(jì)劃在1個(gè)月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功,并無重大異常;b、oa系統(tǒng)的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅(jiān)持多找?guī)准夜具M(jìn)行對(duì)比、測(cè)試,并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng);自身己不足及后期改善:1、公司主叫號(hào)碼電話更換中,未能引起足夠的風(fēng)險(xiǎn)意思,在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個(gè)多小時(shí);改善:對(duì)各類項(xiàng)目,無論大小,都必須有足夠的危機(jī)意識(shí),并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),需要書面提出,并做好預(yù)防措施。2、專業(yè)知識(shí)還不夠全面,在處理日常工作的事務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)及電腦硬件問題中,反映出來的是知識(shí)不夠全面,還無法全部高效地去分析問題,解決問題,比如:三層交換機(jī)的使用及設(shè)置等問題等;改善:在公司的弱電項(xiàng)目中,就有該許多弱電知識(shí)可以了解,學(xué)習(xí)(比如網(wǎng)絡(luò)三層交換機(jī)的使用及配置等等)3、公司的計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)不明晰;改善:制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程(能對(duì)公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運(yùn)行情況,存放位置,報(bào)廢等有一個(gè)很明晰的檔案);4、機(jī)房服務(wù)器擺放零亂,需要結(jié)合7s規(guī)范化管理;改善:新機(jī)房的建設(shè)使設(shè)備室與主機(jī)房分開;后續(xù)的機(jī)房需要有相關(guān)的機(jī)房制度保證機(jī)房的7s能做到位;明年規(guī)劃:1.制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程(能對(duì)公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運(yùn)行情況,存放位置,報(bào)廢等有一個(gè)很明晰的檔案);2.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一號(hào)制度,非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡(luò);3.電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成4.硬件防火墻建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)施及開展5.綜合布線與機(jī)房建設(shè)的實(shí)施及開展改變與創(chuàng)新:在20xx年的工作中,還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),這不僅僅是因?yàn)橄嚓P(guān)的人手不夠,更主要是對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒有充分整理,規(guī)劃;因此在新廠房的建設(shè)中,已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行討論,以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有比較大的改善。軟件部門年終總結(jié)「篇二」辭舊歲迎新春,新的一年又開始了,回顧過去的一年,我們部門在總公司的正確引導(dǎo)與各兄弟部門的積極配合與大力支持下,本著“效益年”“抓效益、抓效果”、“做細(xì)、做實(shí)”的工作方針、“質(zhì)優(yōu)、第一時(shí)間”的服務(wù)宗旨。在做好原有業(yè)務(wù)的同時(shí),努力提高市場(chǎng)占有率,同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過全體員工的不懈努力,完成了年初制定的工作目標(biāo)的85.3%。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部在公司領(lǐng)導(dǎo)下積極應(yīng)對(duì),取得了853萬輝煌業(yè)績(jī)。為了下步全面實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、二Oxx年各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)完成情況:1)、聯(lián)通維護(hù)項(xiàng)目¥2,603,817.72元2)、電路維護(hù)項(xiàng)目¥60,000元3)、網(wǎng)通維護(hù)項(xiàng)目210KM(因合同原因無法確定經(jīng)濟(jì)數(shù)值)4)、網(wǎng)通建設(shè)項(xiàng)目¥2,375,000元5)、聯(lián)通建設(shè)項(xiàng)目¥693,248元6)、電路建設(shè)項(xiàng)目¥1,326,178元7)、邊檢遷改項(xiàng)目¥583,000元8)、其它項(xiàng)目¥88,8035元二、工作回顧:二0xx年度我部人員訊速擴(kuò)編至16位“兄弟”,如何管理好部門整體運(yùn)作?本部本著以人為本管理理念,加大管理力度,不斷提升綜合管理水平。1)針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題大刀闊斧地進(jìn)行修正,不斷優(yōu)化和壓縮工作流程鏈,提高管理效率。在受權(quán)中進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)控,增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,提高了部門效益。2)在工作中根據(jù)不同階段的需要,不斷與員工溝通推出新的管理制度來規(guī)范員工工作行為,運(yùn)用佛教理念強(qiáng)化員工責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠度教育,確保了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。3)長(zhǎng)期堅(jiān)持“立事先立人,成事必成人”的用人理念,把人才的培養(yǎng)放在首位,因?yàn)閱T工的素養(yǎng)水平直接影響企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展。我部堅(jiān)持每周六培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)的主要內(nèi)容業(yè)務(wù)技能和安全教育,培訓(xùn)方式以實(shí)操這主。強(qiáng)調(diào)信息反饋、信息共享,堅(jiān)持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,以老帶新,全面發(fā)展。20xx年度解決網(wǎng)通工程大芯數(shù)光纜技術(shù)瓶頸問題和光通信安防技術(shù)等,效果比較理想。4)狠抓質(zhì)量控制,建立驗(yàn)收小組層層落實(shí)處,層層確認(rèn)并簽字負(fù)責(zé),相關(guān)資料全部歸檔備查,提高了工作人員的責(zé)任意識(shí),有效地控制了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。5)持續(xù)性地抓好施工安全工作,力爭(zhēng)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),每一個(gè)角落指教和管理。采取有效方式狠抓安全工作,保證員工人身的安全。1、建章立制,明確責(zé)任,從源頭上抓好安全工作。2、采取抽查和突查巡查制度。3、嚴(yán)格作業(yè)流程,杜絕違章作業(yè)。有需要時(shí)安放“千里眼”系統(tǒng),狠抓施工工作票制度。三、不足之處:20xx年度我部普遍感到業(yè)務(wù)開展受制約比較大,主要因本部和本人的業(yè)務(wù)開拓能力不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)溥弱。管理工作中雖然能內(nèi)耗解決,但不能都做到游刃有余,還需不斷提高管理水平配合投資公司。四、工作規(guī)劃及建議:新的一年,國(guó)家的“奧運(yùn)年”安和威公司的“績(jī)效年”。本事業(yè)部著重將主抓業(yè)務(wù)拓展,建立銷售團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,分解每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售主體,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,針對(duì)各運(yùn)營(yíng)商和大客戶開拓。企業(yè)優(yōu)質(zhì)化,提高現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,在良好的企業(yè)文化做底蘊(yùn)的前提下,充分挖掘人力資源潛力,綜合提升業(yè)務(wù)水平,打造一支優(yōu)良團(tuán)隊(duì),緊密圍繞“誠實(shí)守信、質(zhì)量第一”拓展市場(chǎng)。1.部門經(jīng)理年終總結(jié)2.2014部門經(jīng)理年終總結(jié)3.部門經(jīng)理工作年終總結(jié)4.部門經(jīng)理年終總結(jié)模板5.部門經(jīng)理年終總結(jié)范文6.人力資源部門經(jīng)理年終總結(jié)大全7.銀行部門經(jīng)理年終總結(jié)8.2016銀行部門經(jīng)理年終總結(jié)9.2014銀行部門經(jīng)理年終總結(jié)10.銀行部門經(jīng)理年終總結(jié)范文軟件部門年終總結(jié)「篇三」這是一個(gè)資深軟件工程師的工作總結(jié),講述了從事本行業(yè)人士應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。并提出了自己的一些建議。對(duì)初入此行的從業(yè)人員具有一定的指導(dǎo)作用。為一個(gè)軟件工程師,以下三點(diǎn)應(yīng)該貫穿你職業(yè)始終:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以及電信行業(yè)的第三次重組,給我們通信服務(wù)行業(yè)帶來了巨大的商機(jī),我很榮幸在這個(gè)大好時(shí)機(jī)來到中國(guó)網(wǎng)通常州分公司,成為網(wǎng)通公司的一名寬帶醫(yī)生,我非常珍惜這份工作機(jī)會(huì)。時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲?;厥追泵Χ殖鋵?shí)的20xx年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。非常幸運(yùn)能夠來到xx公司參加工作,上任軟件工程師這一職位?;仡櫂I(yè)務(wù)培訓(xùn)期的一個(gè)月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對(duì)寬帶醫(yī)生這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前期推出做了很細(xì)致的準(zhǔn)備,仔細(xì)討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實(shí)踐學(xué)習(xí),深入了解了網(wǎng)絡(luò)的接入技術(shù),以及在修障過程中遇到的問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓(xùn)班,認(rèn)真聽取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展概況,組織結(jié)構(gòu),以及各部門職責(zé)的介紹,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認(rèn)識(shí)。后期在主管的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)對(duì)周邊保有用戶進(jìn)行了寬帶醫(yī)生免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),也讓用戶知道我們這項(xiàng)延伸服務(wù)的推出,樹立我們xx寬帶的品牌形象。在過去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我也在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,業(yè)務(wù)還不夠熟練,很多知識(shí)還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費(fèi)率提升活動(dòng)開展“寬帶醫(yī)生”服務(wù)的建議“的活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)武進(jìn)、新區(qū)、金壇寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)宣傳,增加這些區(qū)域的服務(wù)量;加大對(duì)他網(wǎng)用戶的宣傳,擴(kuò)大寬帶醫(yī)生的服務(wù)群,爭(zhēng)取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī)生遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程,加強(qiáng)遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的推廣,將遠(yuǎn)程服務(wù)和上門服務(wù)結(jié)合起來。本文所敘述的軟件工程師工作總結(jié),軟件工程師年終總結(jié)中其中一點(diǎn)至關(guān)重要的那就是:學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想想的那么高難、深?yuàn)W。多方吸取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論