2025年安全生產(chǎn)考試題庫(kù)（事故案例分析）——礦山事故案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容案例一某煤礦井下某采煤工作面，采用綜采放頂煤工藝。2024年3月15日，在回采作業(yè)過(guò)程中，工作面頂板突然發(fā)生大規(guī)模冒頂，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)3名工人被埋，造成2人死亡，1人重傷。經(jīng)初步調(diào)查，冒頂區(qū)域上方存在一斷層，礦方在安排作業(yè)前雖進(jìn)行了地質(zhì)素描，但未在冒頂危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯警示標(biāo)志，也未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全風(fēng)險(xiǎn)告知和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)頂板異常時(shí)，試圖采取緊急避險(xiǎn)，但由于預(yù)先設(shè)定的安全避險(xiǎn)路線被堵塞（因之前的小規(guī)模頂板事故導(dǎo)致臨時(shí)占用），導(dǎo)致逃生不及時(shí)。事故發(fā)生后，礦井啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，但初期救援力量投入和救援方案針對(duì)性不足，延誤了最佳救援時(shí)機(jī)。根據(jù)上述案例，請(qǐng)回答：1.分析本起事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.分析礦方在事故預(yù)防方面存在的至少三個(gè)主要問(wèn)題。3.若要防止類(lèi)似事故再次發(fā)生，請(qǐng)從技術(shù)、管理和人員三個(gè)方面提出具體的預(yù)防措施建議。案例二某露天煤礦，爆破作業(yè)是日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一。2024年4月10日，在進(jìn)行一次深孔爆破作業(yè)前，爆破員甲按照爆破設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了檢查，確認(rèn)起爆網(wǎng)絡(luò)連接正常，并設(shè)置了足夠的警戒范圍和警示標(biāo)志。爆破時(shí)間臨近時(shí)，負(fù)責(zé)爆破警戒的乙在距離爆區(qū)邊緣約80米處的道路上進(jìn)行警戒，但期間因接聽(tīng)手機(jī)電話，注意力被分散，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一名從警戒區(qū)域內(nèi)側(cè)闖入的行人（該行人可能因好奇靠近）。在乙注意力不集中的情況下，爆破員甲按下了起爆按鈕，爆破成功，飛石擊中并重傷了該名行人。請(qǐng)回答：1.分析本起事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.從安全管理角度，分析該礦在爆破作業(yè)安全保障方面可能存在的不足。3.為提高類(lèi)似高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理水平，請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃c(diǎn)建議。案例三某鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，通風(fēng)系統(tǒng)較為簡(jiǎn)單，主要依靠自然通風(fēng)和局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)。2024年5月8日，在井下進(jìn)行巷道維修作業(yè)時(shí)，維修隊(duì)未按規(guī)定申請(qǐng)停風(fēng)作業(yè)，也未設(shè)置局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行吹送，僅臨時(shí)封閉了部分風(fēng)門(mén)。作業(yè)過(guò)程中，由于風(fēng)門(mén)未完全關(guān)閉嚴(yán)密以及局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)量不足，導(dǎo)致作業(yè)區(qū)域瓦斯積聚，瓦斯?jié)舛茸罡哌_(dá)到5.8%。隨后，作業(yè)人員甲不慎點(diǎn)燃了積聚的瓦斯，引發(fā)瓦斯爆炸。爆炸威力導(dǎo)致該巷道內(nèi)及相鄰區(qū)域5名作業(yè)人員死亡，多人受傷。請(qǐng)回答：1.分析本起瓦斯爆炸事故發(fā)生的直接原因和間接原因。2.結(jié)合案例，分析該煤礦在通風(fēng)管理方面存在的嚴(yán)重問(wèn)題。3.根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求，提出加強(qiáng)煤礦通風(fēng)管理的具體措施。試卷答案案例一1.直接原因：工作面頂板存在斷層，巖層穩(wěn)定性差，在采動(dòng)影響下發(fā)生失穩(wěn)破裂，導(dǎo)致大規(guī)模冒頂?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)頂板異常后處置不當(dāng)或逃生路線選擇錯(cuò)誤，加劇了人員傷亡。解析思路：直接原因是事故發(fā)生的immediatecause，通常指導(dǎo)致事故發(fā)生的具體行為或狀態(tài)。本案例中，頂板失穩(wěn)（由斷層引起）是冒頂發(fā)生的物理基礎(chǔ)，而人員未能及時(shí)有效避險(xiǎn)是導(dǎo)致傷亡的直接行為因素。2.礦方存在的問(wèn)題（至少三個(gè)）：(1)地質(zhì)保障不足：雖進(jìn)行地質(zhì)素描但未能準(zhǔn)確識(shí)別或充分評(píng)估斷層風(fēng)險(xiǎn)，未采取有效措施（如加強(qiáng)支護(hù)、調(diào)整作業(yè)方式）應(yīng)對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶的特殊威脅。(2)安全管理不到位：未在確認(rèn)的危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示，未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，導(dǎo)致作業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足。(3)應(yīng)急準(zhǔn)備不充分：預(yù)先設(shè)定的安全避險(xiǎn)路線存在缺陷（被堵塞），應(yīng)急預(yù)案的制定或演練未充分考慮此類(lèi)突發(fā)情況，初期救援力量組織和方案針對(duì)性差。解析思路：間接原因通常涉及管理、技術(shù)、環(huán)境、人員素質(zhì)等方面。分析問(wèn)題時(shí)需從企業(yè)主體責(zé)任出發(fā)，考察其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面的缺失。案例中地質(zhì)素描的局限性、警示和交底的缺失、應(yīng)急路線和預(yù)案的不足都是典型的管理問(wèn)題。3.預(yù)防措施建議（技術(shù)、管理、人員）：(1)技術(shù)措施：加強(qiáng)頂板監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，利用微震、應(yīng)力等監(jiān)測(cè)手段實(shí)時(shí)掌握頂板動(dòng)態(tài)；根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造特點(diǎn)，優(yōu)化采煤工藝和支護(hù)設(shè)計(jì)，在斷層附近采用加強(qiáng)支護(hù)或特殊支護(hù)措施；完善礦井安全避險(xiǎn)設(shè)施，確保安全通道暢通可靠。(2)管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)保障制度，提高對(duì)地質(zhì)構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和評(píng)估能力；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，確保警示標(biāo)志、安全規(guī)程得到落實(shí)；強(qiáng)化作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域必須落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)管控措施；完善應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保應(yīng)急通道暢通和救援隊(duì)伍熟練。(3)人員措施：加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其對(duì)頂板事故風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和識(shí)別能力，掌握安全操作規(guī)程和緊急避險(xiǎn)技能；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；確保特種作業(yè)人員持證上崗。解析思路：預(yù)防措施需針對(duì)分析出的原因提出，并覆蓋技術(shù)、管理、人員三個(gè)層面。技術(shù)措施側(cè)重于通過(guò)技術(shù)手段消除或控制危險(xiǎn)源；管理措施側(cè)重于完善制度、流程和監(jiān)督；人員措施側(cè)重于提高人的安全意識(shí)和技能。措施應(yīng)具體、可行，并與礦山實(shí)際相結(jié)合。案例二1.直接原因：爆破警戒人員（乙）在警戒過(guò)程中存在嚴(yán)重失職行為，即注意力不集中、接聽(tīng)手機(jī)電話，未能有效履行警戒職責(zé)，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人員闖入。爆破員（甲）在警戒人員失職的情況下按下了起爆按鈕。解析思路：直接原因是導(dǎo)致事故發(fā)生的最直接行為或事件。本案例中，警戒人員乙的失職是關(guān)鍵行為，直接導(dǎo)致了行人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)并與爆炸危害相遇。2.安全管理不足：(1)人員安全意識(shí)薄弱：爆破警戒人員未嚴(yán)格遵守“爆炸物品安全管理?xiàng)l例”和礦方規(guī)定，在執(zhí)行關(guān)鍵安全職責(zé)時(shí)存在僥幸心理和違規(guī)行為（接聽(tīng)手機(jī)）。(2)警戒管理制度不落實(shí)：可能存在對(duì)爆破警戒工作的檢查監(jiān)督不到位，或?qū)淙藛T的安全教育和培訓(xùn)不足，未能有效強(qiáng)調(diào)警戒職責(zé)的重要性及違規(guī)操作的嚴(yán)重后果。(3)風(fēng)險(xiǎn)管控措施存在漏洞：未能完全杜絕人員在爆破警戒期間可能出現(xiàn)的各種干擾和違規(guī)行為，缺乏有效的監(jiān)督或約束機(jī)制。解析思路：分析安全管理不足需從制度、執(zhí)行、監(jiān)督、教育等角度入手。案例中警戒人員的違規(guī)是表象，背后反映的是安全管理存在漏洞，特別是對(duì)關(guān)鍵崗位人員的安全意識(shí)和行為的管控不夠嚴(yán)格。3.管理建議（至少三點(diǎn)）：(1)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：定期對(duì)爆破相關(guān)人員進(jìn)行安全法規(guī)、操作規(guī)程和危險(xiǎn)辨識(shí)的教育培訓(xùn)，特別是強(qiáng)調(diào)爆破警戒期間必須遵守的紀(jì)律和違規(guī)操作的后果，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。(2)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查：加強(qiáng)管理人員對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別是警戒工作的巡查頻次和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。(3)完善警戒管理制度與執(zhí)行：制定更嚴(yán)格具體的爆破警戒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確警戒人員的職責(zé)、權(quán)限和操作要求；探索使用科技手段輔助警戒（如視頻監(jiān)控），或采用輪換警戒、多人交叉確認(rèn)等方式，減少單人警戒的疏漏風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，形成有效震懾。解析思路：建議需針對(duì)管理不足提出，同樣覆蓋管理層面。強(qiáng)化培訓(xùn)提高意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督確保執(zhí)行，完善制度規(guī)范行為，并考慮引入科技手段或改變作業(yè)方式以降低風(fēng)險(xiǎn)。建議應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。案例三1.直接原因：井下巷道維修作業(yè)期間未按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)管理，未停止相關(guān)區(qū)域通風(fēng)并開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行吹送，導(dǎo)致作業(yè)空間及附近區(qū)域形成通風(fēng)不良狀態(tài)，瓦斯（主要成分為甲烷）從煤壁、巷道連接處等地點(diǎn)涌出并在該區(qū)域積聚，達(dá)到爆炸濃度范圍（通常為5%-16%）。最終，作業(yè)人員甲的行為（如使用非防爆工具、吸煙或產(chǎn)生電火花等）引燃了積聚的瓦斯，引發(fā)爆炸。解析思路：直接原因包括危險(xiǎn)因素（瓦斯積聚）和觸發(fā)因素（點(diǎn)燃源）。本案例中，通風(fēng)措施失效導(dǎo)致瓦斯積聚是主要危險(xiǎn)因素，人員違規(guī)行為是點(diǎn)燃源。2.通風(fēng)管理嚴(yán)重問(wèn)題：(1)通風(fēng)意識(shí)淡薄：管理層和作業(yè)人員對(duì)通風(fēng)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，在維修作業(yè)等生產(chǎn)活動(dòng)中未將通風(fēng)管理放在首位。(2)制度執(zhí)行不嚴(yán)：未嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”關(guān)于停風(fēng)、送風(fēng)、瓦斯檢查等通風(fēng)管理制度，存在隨意停風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施不完善或未按規(guī)定使用的情況。(3)應(yīng)急通風(fēng)能力不足：礦井通風(fēng)系統(tǒng)本身可能存在缺陷，或缺乏應(yīng)對(duì)臨時(shí)停風(fēng)、局部通風(fēng)故障的備用通風(fēng)方案和能力；瓦斯檢查制度和手段不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置瓦斯積聚。解析思路：分析通風(fēng)管理問(wèn)題需緊扣煤礦通風(fēng)安全的核心制度。案例中未停風(fēng)送風(fēng)、未設(shè)局部通風(fēng)機(jī)、瓦斯積聚未被發(fā)現(xiàn)等都是違反基本通風(fēng)規(guī)定的嚴(yán)重問(wèn)題，反映了管理意識(shí)和執(zhí)行層面的雙重缺失。3.加強(qiáng)通風(fēng)管理的具體措施：(1)堅(jiān)決執(zhí)行通風(fēng)制度：嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及礦井通風(fēng)管理制度，任何作業(yè)（特別是維修、探放水等）前必須確認(rèn)通風(fēng)條件，按規(guī)定進(jìn)行停送風(fēng)操作和瓦斯檢查，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。(2)完善通風(fēng)設(shè)施與系統(tǒng)：確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，合理布置通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、局部通風(fēng)機(jī)等），保證風(fēng)流按規(guī)定路線流動(dòng)；定期檢查維護(hù)通風(fēng)設(shè)備，確保其完好有效；對(duì)于瓦斯涌出區(qū)域，必須按規(guī)定設(shè)置并使用局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行有效通風(fēng)。(3)強(qiáng)化瓦斯檢查與管理：建立健全瓦斯檢查制度，配備合格的瓦斯檢查員