2025國考朝陽市參公管理崗位申論模擬題及答案_第1頁
2025國考朝陽市參公管理崗位申論模擬題及答案_第2頁
2025國考朝陽市參公管理崗位申論模擬題及答案_第3頁
2025國考朝陽市參公管理崗位申論模擬題及答案_第4頁
2025國考朝陽市參公管理崗位申論模擬題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2025國考朝陽市參公管理崗位申論模擬題及答案第一題(歸納概括題·3題·共30分)要求:閱讀給定材料,圍繞“朝陽市優(yōu)化營商環(huán)境中的‘堵點’問題”,全面、準確、有條理地概括當(dāng)前存在的具體問題,每點不超過150字。材料:1.朝陽市近年來積極推行“最多跑一次”改革,但部分企業(yè)反映,審批流程仍需多次跑動。某機械制造企業(yè)因設(shè)備升級需辦理環(huán)保審批,需在環(huán)保局、稅務(wù)局、工信局之間來回提交材料,歷時半月未獲許可。企業(yè)負責(zé)人抱怨:“表格反復(fù)填寫,系統(tǒng)不兼容,工作人員推諉現(xiàn)象時有發(fā)生。”2.某科技公司投訴,朝陽市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)部分模塊長期維護,導(dǎo)致項目備案功能癱瘓。企業(yè)提交的電子材料因系統(tǒng)故障被丟失,重新提交后審批進度停滯。市政務(wù)服務(wù)局回應(yīng)稱“技術(shù)團隊人手不足”,但未明確解決時限。3.朝陽市雖出臺《優(yōu)化營商環(huán)境條例》,但中小企業(yè)仍反映政策落地難。某餐飲企業(yè)申請“首店補貼”,因缺乏詳細指南,誤將“本地食材采購比例”理解為“使用本地農(nóng)產(chǎn)品”,導(dǎo)致申請被駁回。企業(yè)主表示:“政策宣傳不精準,基層經(jīng)辦人員理解偏差?!?.市市場監(jiān)督管理局在食品安全監(jiān)管中,過度依賴突擊檢查,企業(yè)日常經(jīng)營缺乏指導(dǎo)。某食品加工廠反映,因?qū)Α疤砑觿┦褂靡?guī)范”理解不清,被處罰后仍不知如何合規(guī)改進。市場監(jiān)管部門承認:“監(jiān)管方式粗放,服務(wù)意識薄弱?!?.朝陽市某開發(fā)區(qū)推行“一站式”服務(wù),但配套政策不完善。企業(yè)入駐后因土地指標不足,項目延期投產(chǎn),造成資金鏈緊張。開發(fā)區(qū)管委會解釋:“指標分配權(quán)在省廳,我們只能協(xié)調(diào)?!贝鸢福?.審批流程冗長,部門協(xié)同不足。企業(yè)需在多部門間反復(fù)提交材料,表格重復(fù)填寫,系統(tǒng)不兼容。工作人員推諉現(xiàn)象存在,導(dǎo)致審批周期長。2.政務(wù)系統(tǒng)運維滯后,電子化服務(wù)中斷。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)部分模塊故障,電子材料丟失,審批進度停滯。技術(shù)團隊人手不足,解決效率低。3.政策宣傳精準度不足,企業(yè)理解偏差。優(yōu)化營商環(huán)境政策條款模糊,中小企業(yè)因缺乏詳細指南誤讀要求,申請被駁回?;鶎咏?jīng)辦人員政策解讀能力弱。4.監(jiān)管方式粗放,服務(wù)指導(dǎo)缺位。市場監(jiān)管過度依賴突擊檢查,企業(yè)日常經(jīng)營缺乏合規(guī)指導(dǎo)。對處罰后的合規(guī)改進建議不足,企業(yè)整改困難。5.配套政策不完善,項目落地受阻。開發(fā)區(qū)“一站式”服務(wù)與土地指標分配權(quán)脫節(jié),企業(yè)因指標不足導(dǎo)致項目延期,資金鏈緊張。第二題(綜合分析題·1題·共25分)要求:根據(jù)給定材料,分析朝陽市推動“數(shù)字政府”建設(shè)對優(yōu)化營商環(huán)境的雙重影響,并闡述應(yīng)如何平衡其利弊。材料:1.朝陽市推出“智慧審批”平臺,企業(yè)可通過APP提交材料,但部分老舊企業(yè)因操作不熟練放棄使用。某紡織企業(yè)負責(zé)人表示:“平臺要求上傳身份證掃描件,但我們工人大多文化程度低,不會操作?!?.市大數(shù)據(jù)局數(shù)據(jù)顯示,2024年“智慧審批”減少企業(yè)跑動次數(shù)60%,但投訴量上升。原因是系統(tǒng)漏洞導(dǎo)致材料審核錯誤,企業(yè)需重新提交,反而增加負擔(dān)。3.朝陽市與阿里巴巴合作建設(shè)“數(shù)字政務(wù)大腦”,引入AI智能客服,但客服響應(yīng)時間不穩(wěn)定。某外貿(mào)公司投訴:“高峰期客服系統(tǒng)無法接通,人工客服忙不過來。”4.朝陽市出臺《數(shù)字政府建設(shè)管理辦法》,要求所有審批事項線上辦理,但部分基層干部抵觸。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員坦言:“農(nóng)民提交材料多為手寫,系統(tǒng)不兼容,不如線下審核高效。”5.朝陽市試點“區(qū)塊鏈+政務(wù)服務(wù)”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,但企業(yè)需額外支付區(qū)塊鏈認證費用。某物流公司表示:“認證費用高,中小企業(yè)無力承擔(dān),政策惠企效果打折扣?!贝鸢福阂?、雙重影響分析1.積極影響:-提升效率:“智慧審批”平臺減少企業(yè)跑動次數(shù),AI智能客服提高響應(yīng)速度,數(shù)據(jù)共享簡化流程。-降低成本:電子化服務(wù)減少紙質(zhì)材料打印,區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全,長期來看節(jié)省企業(yè)合規(guī)成本。2.消極影響:-數(shù)字鴻溝加劇:老舊企業(yè)因操作不熟練、設(shè)備不足放棄使用,加劇企業(yè)間不平等。-技術(shù)依賴風(fēng)險:系統(tǒng)漏洞、客服響應(yīng)不穩(wěn)定導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)提交材料,反而增加負擔(dān)。-基層執(zhí)行阻力:基層干部抵觸線上化,農(nóng)民手寫材料難兼容,政策落地效果打折扣。二、平衡利弊措施1.分層推進,兼顧傳統(tǒng)與數(shù)字:對老舊企業(yè)提供線下代辦服務(wù),同時優(yōu)化APP操作界面,設(shè)置語音引導(dǎo)等輔助功能。2.加強技術(shù)監(jiān)管,優(yōu)化系統(tǒng)穩(wěn)定性:建立系統(tǒng)漏洞快速修復(fù)機制,引入冗余客服渠道,避免高峰期響應(yīng)不足。3.完善配套政策,降低企業(yè)參與成本:對中小企業(yè)區(qū)塊鏈認證費用給予補貼,探索“政府購買服務(wù)”模式分攤成本。4.強化基層培訓(xùn),提升執(zhí)行能力:針對基層干部開展數(shù)字化培訓(xùn),開發(fā)簡易版政務(wù)系統(tǒng)適配手寫材料,確保政策普惠。第三題(提出對策題·1題·共35分)要求:針對朝陽市中小企業(yè)融資難問題,結(jié)合材料,提出3條具體可行的對策建議,并說明理由。材料:1.朝陽市某家具企業(yè)因訂單增加需擴大生產(chǎn),但銀行貸款審批流程長,利率高。企業(yè)主反映:“提交材料后等三個月,銀行要求抵押房產(chǎn),我們小微企業(yè)沒有固定資產(chǎn)?!?.市政府設(shè)立“中小企業(yè)應(yīng)急貸款基金”,但申請門檻高,僅限“專精特新”企業(yè),大部分普通企業(yè)無法申請。某農(nóng)產(chǎn)品加工廠表示:“我們規(guī)模小,但技術(shù)有創(chuàng)新,不符合基金條件?!?.朝陽市與某金融科技公司合作推出“信用貸”,但企業(yè)需提供三年財務(wù)報表,缺乏抵押物的小微企業(yè)難以通過。某文創(chuàng)公司主抱怨:“報表制作成本高,財務(wù)人員不足,根本不符合要求?!?.市稅務(wù)局推出“稅收貸”,但企業(yè)需連續(xù)兩年納稅滿50萬元,某初創(chuàng)公司因剛起步無法滿足條件。企業(yè)主表示:“政策很好,但對我們不適用。”5.朝陽市某擔(dān)保公司提供貸款增信服務(wù),但收費較高,中小企業(yè)無力承擔(dān)。某科技企業(yè)申請500萬元貸款,因擔(dān)保費20%過高被放棄。答案:1.對策:建立“政府+金融機構(gòu)”聯(lián)合風(fēng)險池。理由:針對小微企業(yè)無抵押物問題,政府可出資設(shè)立風(fēng)險補償基金,與銀行共擔(dān)風(fēng)險,降低貸款門檻。例如,企業(yè)貸款后若逾期,政府按比例承擔(dān)損失,銀行則減少對抵押物的依賴。2.對策:開發(fā)“場景化”信用貸產(chǎn)品。理由:結(jié)合行業(yè)特點設(shè)計貸款評估標準。例如,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可憑訂單、倉儲規(guī)模授信;文創(chuàng)企業(yè)可憑知識產(chǎn)權(quán)評估價值貸款。避免單一財務(wù)報表要求,提高可及性。3.對策:優(yōu)化“稅收貸”申請條件,增設(shè)階段性扶持。理由:對初創(chuàng)企業(yè)實施“納稅額+社保繳納”雙指標考核,或允許“零納稅”企業(yè)憑社保繳納證明申請小額信用貸。政策需兼顧普惠性與可持續(xù)性,避免“一刀切”。第四題(文章論述題·1題·共40分)要求:結(jié)合給定材料與社會現(xiàn)象,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。材料:1.朝陽市某開發(fā)區(qū)推行“保姆式”服務(wù),企業(yè)從注冊到投產(chǎn)全程跟蹤,但部分企業(yè)仍反映“政策不透明,服務(wù)流于形式”。2.某行業(yè)協(xié)會呼吁政府加強知識產(chǎn)權(quán)保護,但朝陽市知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法力度不足,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新成果被侵權(quán)現(xiàn)象頻發(fā)。3.市人大代表提案建議,優(yōu)化營商環(huán)境應(yīng)“放管服”結(jié)合,但基層部門仍存在“審批自由裁量權(quán)過大”問題,某企業(yè)因名稱與已有企業(yè)“近似”被駁回,后經(jīng)多次申訴才獲通過。4.朝陽市某高校與企業(yè)共建實驗室,推動產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化,但成果轉(zhuǎn)化率低。高校教授表示:“企業(yè)需求不明確,技術(shù)落地缺乏資金支持?!?.國家發(fā)改委強調(diào),營商環(huán)境建設(shè)需“以企業(yè)為中心”,朝陽市雖成立“企業(yè)服務(wù)日”活動,但企業(yè)滿意度仍不理想。題目:以服務(wù)實效破除營商環(huán)境“形式主義”答案:以服務(wù)實效破除營商環(huán)境“形式主義”營商環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的生命線,但當(dāng)前部分地方在優(yōu)化服務(wù)中存在“重形式、輕實效”的傾向,導(dǎo)致政策落地打折扣、企業(yè)獲得感不強。朝陽市雖推出“保姆式”服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護等措施,但仍面臨政策不透明、執(zhí)法力度不足、審批自由裁量權(quán)過大等問題。破解這些痛點,必須以企業(yè)為中心,從制度、技術(shù)、監(jiān)管三方面破除形式主義,真正實現(xiàn)“放管服”改革目標。一、制度創(chuàng)新:消除政策“堵點”,提升透明度朝陽市需建立“政策直通車”機制,避免“文件多、落地難”現(xiàn)象。例如,某企業(yè)因名稱與已有企業(yè)“近似”被駁回,折射出審批標準模糊。應(yīng)制定標準化名稱審核指南,引入第三方比對系統(tǒng),減少人為裁量空間。同時,推廣“政策地圖”模式,將優(yōu)化營商環(huán)境的各項措施清單化、可視化,企業(yè)可一鍵查詢,避免“信息不對稱”。二、技術(shù)賦能:用數(shù)字化破解“服務(wù)鴻溝”朝陽市“智慧審批”平臺雖推出,但部分企業(yè)因操作不熟練放棄使用,暴露出技術(shù)普惠的短板。應(yīng)優(yōu)化系統(tǒng)交互設(shè)計,增設(shè)語音引導(dǎo)、視頻教程等輔助功能,并針對老舊企業(yè)提供“一對一”培訓(xùn)。此外,可探索“區(qū)塊鏈+政務(wù)服務(wù)”,對企業(yè)信用、知識產(chǎn)權(quán)等數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理,實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”,避免重復(fù)提交材料。三、監(jiān)管升級:強化執(zhí)法剛性,保護創(chuàng)新成果朝陽市知識產(chǎn)權(quán)局執(zhí)法力度不足,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新成果被侵權(quán)現(xiàn)象頻發(fā)。應(yīng)建立“行政執(zhí)法+司法保護”聯(lián)動機制,對侵權(quán)行為實施“懲罰性賠償”,提高違法成本。同時,成立“企業(yè)維權(quán)快速響應(yīng)中心”,企業(yè)可24小時投訴,執(zhí)法部門限時處理,切實保護創(chuàng)新主體的合法權(quán)益。結(jié)語:營商環(huán)境建設(shè)是一場“馬拉松”,而非“百米沖刺”。朝陽市需以企業(yè)需求為導(dǎo)向,將“放管服”改革從“紙面”落到“地面”,用服務(wù)實效破除形式主義。唯有如此,才能真正激發(fā)市場主體活力,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。答案解析第一題(歸納概括題)評分標準:每點(1分)需包含問題核心要素(如“審批流程冗長”“政策宣傳不精準”),表述需簡潔(≤150字)。材料中5條內(nèi)容分別對應(yīng)5個要點,需全部覆蓋。第二題(綜合分析題)評分標準:需分“影響分析”“措施建議”兩層次作答,每層次(10分)需包含積極與消極影響(各3分)、具體措施(4分),理由需結(jié)合材料(2分)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論