項(xiàng)目管理教學(xué)大綱

課程編號(hào)：10034010

課程名稱：項(xiàng)目管理,ProjectManagement

學(xué)分：3學(xué)分

學(xué)時(shí)：48學(xué)時(shí)（實(shí)驗(yàn)：上機(jī)：課外實(shí)踐：）

適用專業(yè)：工商管理本科專業(yè)、工商管理雙學(xué)位

建議修讀學(xué)期：第6學(xué)期

開(kāi)課單位：工商管理系

先修課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等。

一、課程性質(zhì)、目的與任務(wù)

本課程是為培養(yǎng)具備經(jīng)濟(jì)、管理及項(xiàng)目管理等基礎(chǔ)理論和應(yīng)用能力的工商管理學(xué)科高級(jí)

專門人才而開(kāi)設(shè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，是學(xué)生掌握項(xiàng)目管理理論和方法的實(shí)務(wù)性課程。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠全面系統(tǒng)地掌握項(xiàng)巨、項(xiàng)目管理的基本概念、項(xiàng)目過(guò)程、

項(xiàng)目管理工作過(guò)程及項(xiàng)目管理的各職能管理的基本原理、.業(yè)務(wù)過(guò)程、管理方法等，幫助學(xué)生

樹(shù)立項(xiàng)目觀點(diǎn)并培養(yǎng)用項(xiàng)目管理理論、方法解決工商企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐問(wèn)題的業(yè)務(wù)技能與實(shí)

戰(zhàn)能力。

二、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配

本課程總學(xué)時(shí)數(shù)為48學(xué)時(shí)，其中理論教學(xué)為48學(xué)時(shí)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)為學(xué)時(shí)；課程教學(xué)共有

11章，具體內(nèi)容及學(xué)時(shí)安排等如下表所示：

教學(xué)難點(diǎn)

重點(diǎn)學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)上機(jī)

課程內(nèi)容要求(△備注

M安排學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)

)

第一章項(xiàng)目管理概述5

第一節(jié)項(xiàng)目概述（含義、基本特征、過(guò)程、里程碑）A★A2

第二節(jié)項(xiàng)目管理的含義、特征、類型與工作過(guò)程A☆A(yù)2

第三節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系B1

第四節(jié)項(xiàng)目管理的發(fā)展C

5

第二章項(xiàng)目論證、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目組織

第一節(jié)項(xiàng)目可行性論證CA1

第二節(jié)項(xiàng)目決策CA1

第三節(jié)項(xiàng)目策劃B☆1

第四節(jié)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型A☆2

第三章項(xiàng)目的綜合管理3

第一節(jié)概述C

第二節(jié)制定項(xiàng)目章程C

第三節(jié)項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定、指導(dǎo)與執(zhí)行A☆A(yù)

第四節(jié)項(xiàng)目工作監(jiān)控與整體變更控制B☆A(yù)

第五節(jié)項(xiàng)目收尾C

第四章項(xiàng)目范圍管理3

第一節(jié)概述C

第二節(jié)項(xiàng)目范圍定義與工作分解A☆A(yù)

第三節(jié)項(xiàng)目范圍確認(rèn)B☆

第四節(jié)項(xiàng)目范圍控制C

第五章項(xiàng)目進(jìn)度管理9

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)A☆4

第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃BA2

第三節(jié)項(xiàng)a進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整B△2

第四節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制A☆A(yù)1

第六章項(xiàng)目費(fèi)用管理6

第一節(jié)項(xiàng)目費(fèi)用估算A☆A(yù)2

第二節(jié)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃B2

第三節(jié)項(xiàng)目費(fèi)用調(diào)整與控制A☆A(yù)2

第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理4

第一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述C2

第二節(jié)項(xiàng)目各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)B☆1

第三節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制CA1

第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7

第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述CI

第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別A☆1

第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析A☆A(yù)3

第四節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控B2

第九章項(xiàng)目溝通管理2

第一節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通B☆0.5

第二節(jié)項(xiàng)目溝通中的問(wèn)題C0.5

第三節(jié)項(xiàng)目溝通方式CA1

第十章項(xiàng)目采購(gòu)管理2

第一節(jié)概述C0.5

第二節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃A☆A(yù)0.5

第三節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)組織與實(shí)施B☆1

第十一章項(xiàng)目結(jié)束語(yǔ)聆收2

第一節(jié)結(jié)束階段資料和信息工作C0.5

第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告C☆0.5

第三節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收概述B☆A(yù)1

合計(jì)48

（教學(xué)基本要求：A-掌握；B-熟悉；C-了解）

三、建議實(shí)驗(yàn)（上機(jī)）項(xiàng)目及學(xué)時(shí)分配

本課程的項(xiàng)目工作分解、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與調(diào)整、項(xiàng)目資源計(jì)劃與均衡、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃及

控制等可在對(duì)應(yīng)課程《項(xiàng)弓管理課程設(shè)計(jì)》中，在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行模擬演練，感受項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)

特征等。

四、教學(xué)方法與教學(xué)手段

教學(xué)中課堂講授、案例分析、習(xí)題演練、團(tuán)隊(duì)作業(yè)與課堂討論等綜合運(yùn)用。講解與討論、

自學(xué)與實(shí)踐,用項(xiàng)目管理的實(shí)際案例講述項(xiàng)目管理的方法，以深化學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

具體是以理論講授為主、在工作分解、進(jìn)度計(jì)劃與控制、費(fèi)用估算與控制、風(fēng)險(xiǎn)分析等章節(jié)

在理論講授的基礎(chǔ)上，輔助以團(tuán)隊(duì)作業(yè)、習(xí)題計(jì)算演練、案例分析相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用

能力。

四、考核方式與成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

本課程考核采用平時(shí)課堂考察、作業(yè)考核和期末考試結(jié)合的方式。平時(shí)占30%,期末考試占

70%。

六、教材與主要參考書(shū)目

1、《項(xiàng)目管理》（第2版），孫新波主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2016.1.

2、《項(xiàng)目管理》，李金亮、湯毅主編，清華大學(xué)出版社，2016.11.

3、《項(xiàng)目管理》（第2版），徐盛華、劉彤主編，清華大學(xué)出版社，2016.3.

4、《項(xiàng)目管理與應(yīng)用工張蕊主編，電子工業(yè)出版社，2016.6.

5、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》（第3版），沈建明主編，機(jī)械工業(yè)出版社，2016.10.

6、《項(xiàng)目管理：現(xiàn)代方法》（第3版），（美）蒂莫西J.克羅彭伯格，