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文檔簡介
第一章項目管理班子主要管理人員
我公司對本工程高度重視,為保證本工程的質(zhì)量目標要求并按期順利完工,以樹
立公司良好形象,公司將組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術人員參與全面的
項目及施工管理工作。
1、項目班子組成情況
為圓滿完成本工程的施工任務,實現(xiàn)各項管理目標,在施工中貫徹集團公司依據(jù)
《卓越績效管理手冊》HBJS/GLSC-2012為標準組件項目經(jīng)理部,以項目經(jīng)理為首,
由常務項目經(jīng)理、項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目商務經(jīng)理為項目主要管理人員
組成的項目管理領導班子,對項目實施過程中的一切行為進行決策。
項目經(jīng)理部一般設置五部一室:工程管理部、質(zhì)量技術部、安全管理部、商務合
約部、材料設備部、綜合辦公室。
本工程設項目經(jīng)理1名、項目常務經(jīng)理1名、項目總工1名、項目生產(chǎn)經(jīng)理1
名、項目商務經(jīng)理1名,工程管理部:設施工員2名,質(zhì)量技術部:設技術員3名、
專職質(zhì)量檢查員2名、試驗員1名、資料員2名、測量員2名,物資設備部:設材料
負責人1名、材料員1名、機管員1名。安全管理部:設安全負責人1名,安全員2
名。經(jīng)營核算部:預算員2名、會計員1名、勞資員1名。綜合辦公室:設2人。
在項目經(jīng)理技術部下設工程測量和試驗管理小組,配備專業(yè)工程測量、試驗工程
師,負責整個工程的工程測量和試驗管理,確保工程測量放線準確無誤,工程試驗取
樣及時、數(shù)據(jù)真實,具有可追溯性。
2、項目經(jīng)理部主要崗位職責
(1)項目經(jīng)理崗位職責
1)根據(jù)《公司職能管理部門工作職責》規(guī)定的工作職責,對本部門、本系統(tǒng)的工
作全面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。
2)貫徹執(zhí)行黨和國家有關基本建設法規(guī),政策,遵守國家法律及主管上級的指令。
3)全面負責工程項目的行政、生產(chǎn),經(jīng)營管理、工程價款回收工作。
4)代表企業(yè)法人全面履行合同權利與義務,科學、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織員
工完成本項目的各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術指標。
5)負責組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工,
6)負責質(zhì)量體系程序文件在項目上的全面實施,對項目的工程質(zhì)量負全責,做
到思想到位、責任到位、工作到位、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位。教育職工創(chuàng)精品,
樹名牌,全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標。
7)貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施、并檢查落
實。認真開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動,工程竣工后服務和回訪活動,消除質(zhì)量通病
活動,開展QC小組攻關活動,開展樣板工程引路活動。
8)認真組織開展“一學、五嚴、一追查”活動。
9)負責在合同簽訂后,對合同評審進行確認,并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保
證合同的實施;負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄,負責與業(yè)主方(監(jiān)理工程
師)進行配合。
10)嚴格工序管理,組織好各級技術交底,開展好三檢制和三工序活動。加強工
程項目的隱蔽驗收制度,
11)主持質(zhì)量分析會,在施工現(xiàn)場建立例會制度,通過質(zhì)量控制、質(zhì)量改造不斷
提高匚程質(zhì)量。
12)正確處理施工質(zhì)量和進度的關系,合理安排施工。
13)掌握工程項目的質(zhì)量情況,按照“三不放過”的原則處理存在的質(zhì)量問題。
14)每周組織一次項目質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關,對一般質(zhì)量問
題,組織有關人員解決,對重大質(zhì)量問題負責并及時上報分公司領導及有關部門進行
妥善解決。
15)組織單位工程的驗收,竣工預驗,竣工驗收。
16)完成公司領導交辦的其它工作。
(2)項目總工
1)主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技術措施。
2)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。
3)編制實施《項目質(zhì)量計劃》,貫徹執(zhí)行國家技術政策,協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、
質(zhì)量工作。
4)編制項目總工期控制進度計劃,并對項目總工期執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5)負責推廣應用“四新”科技成果,并負責資料的收集、整理、保管工作、撰
寫施工技術總結。
6)組織安排技術培訓工作,保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。
7)領導和落實施工過程質(zhì)量控制。
8)負責項目工程的技術協(xié)調(diào)工作。
9)領導項目計量設備管理工作。
10)組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。
11)組織做好質(zhì)量信息反饋及各項工作記錄。
12)組織質(zhì)量事故的調(diào)查,上報公司,做出處理方案。
13)對各分項、分部的施工質(zhì)量負領導責任。
14)負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。
(3)項目生產(chǎn)經(jīng)理
1)領導項目安全生產(chǎn)工作,是安全的主要責任人,對各分項、分部的施工質(zhì)量
負責。
2)建立健全各項生產(chǎn)管理制度。
3)根據(jù)項目總進度計戈編制項目季、月度計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢
查。
4)主抓施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及項目工程交叉作業(yè)綜
合平衡工作,以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。
5)嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實
現(xiàn)。
6)參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。
7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。
8)嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。
9)組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。
10)領導做好現(xiàn)場機械設備的管理工作,負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工
作。
11)組織、主持現(xiàn)場工程例會。
(4)項目商務經(jīng)理
1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃,熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并
傳達至項目相關職能部門。
2)負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。
3)主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。
4)負責項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程決算,負責專業(yè)隊伍的結算。
5)負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。
6)負責項目制造成本核算,為加強項目成本管理,控制成本支出提供可靠依據(jù)。
7)按照公司《項目經(jīng)濟核算管理辦法》要求,建立各種項目核算帳、卡。
8)負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械核算資料進行審查和把關,并按分項
工程登錄各種項目核算帳、卡。
9)負責項目成本預算用量與實耗量的對比分析,對不正常的消耗進行初步的分
析,并將分析結果、建議及時提供項目經(jīng)理。
10)負責編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負債表、損益表、費用表及文
字分析報告。
II)負責辦理《項目經(jīng)濟核算管理辦法》規(guī)定的其它事項
(5)技術員崗位職責
1)認真學習專業(yè)圖紙,搞好圖紙會審工作。
2)編制本專業(yè)施工組織設計或施工方案。
3)編制特殊過程施工方案利作業(yè)指導書,并向班組進行交底。
4)及時處理并上報施工中發(fā)生的技術、質(zhì)量、安全問題。
5)認真填寫收集整理施工技術資料。
6)參加“四新”技術推廣與應用。
7)參加所負責工程的竣工驗收工作。
完成領導交辦的其它工作。
(6)施工員崗位職責
1)認真執(zhí)行國家有關政策,法令,法規(guī),技術規(guī)范和上級下達的各項技術管理
制度。
2)負責本項目的全面工作,抓好班組建設,嚴格執(zhí)行工藝標準,操作規(guī)程,編
制施工組織設計,方案,作業(yè)指導書,技術交底,安全交底。
3)嚴格按施工管理工作程序組織好本項目的施工,安排好特殊過程施工并做好
監(jiān)控記錄,認真實施工程項目質(zhì)量計劃,組織工程項目的分項工程質(zhì)量評定,參加制
定工程項目糾正措施和預防措施,并具體組織實施。
4)負責本項目的文明施工工作,嚴格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī),并具
體負責實施,負責安全周六檢查,周一教育制度的實施。
5)嚴格施工任務單管理,安排好本項目的勞力,機具材料使用計劃J,做好均衡
施工,并負責制定本項目的工人培訓計劃。
6)負責組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程交接檢,嚴把質(zhì)量關,未經(jīng)
檢驗評定或經(jīng)檢查不合格的分項工程不準進行下道分項工程施工,對工程項目質(zhì)量負
直接責任。
7)參加工程項目進行原材料,半成品及零配件的檢查驗收工作,不使用不合格
的原材料、成品、半成品及零配件。
8)完成領導交辦的其它工作。
(7)質(zhì)檢員崗位職責
1)負責產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制,糾正和預防措施在工程項目上實施的日
常檢查。
2)負責分項工程日常監(jiān)督檢查。
3)負責分項工程質(zhì)量等級核定。
4)負責分部工程的質(zhì)量等級核定。
5)負責分部,分項工程質(zhì)量記錄的整理,歸檔。
6)參加隱蔽工程驗收檢查。
7)完成領導交辦的其它工作。
(8)安全員崗位職責
1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針,政策和有關條例及各項規(guī)章制度,參加項目
部安全措施的制定工作,
2)認真做好日常檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項安全措施和安全交底,制
止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產(chǎn)組織人員撤離,及時報告領導
處理,對不聽從勸阻的,有權越級反映。
3)協(xié)助項目部領導做好周六檢查與周一教育工作,督促,指導,檢查各施工班
組開展班前安全教育活動,負責安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結,交
流,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關人員搞好新工人入廠教育,安技培訓及變換工種教
育。
4)參加各種安全設施的驗收工作。
5)參加本項目部已遂,未遂事故的調(diào)查,分析。
6)按照部頒標準等有關內(nèi)容的要求,記錄收集,整理,保管各種安全資料。
7)完成領導交辦的其它工作。
(9)試驗員崗位職責
1)認真學習標準,熟悉掌握各種材料的取樣方法、代表批量、試驗項目等知識。
2)配合項目材料人員,技術人員的工作,接申請單后在見證人監(jiān)督下準確的進行材
料的取樣工作,并在申請單上簽字。
3)保管好試驗樣品,防止樣品受潮變質(zhì),損壞及丟失,并及時送試驗室進行試
驗并進行唯一標識。
4)及時反饋有關試驗報告及各種信息。
5)做好現(xiàn)場有關試驗檢測工作,并對現(xiàn)場試驗資料整理歸檔。
6)對工作認真負責,堅守工作崗位。
7)完成領導交辦的其它工作。
(10)材料員崗位職責
1)負責施工現(xiàn)場料具的供、管、用、參加施工現(xiàn)場碰頭會,當好項目經(jīng)理或工
長的參謀。
2)負責進入現(xiàn)場物資的收貨、驗證,做好驗收記錄,并按施工現(xiàn)場平面圖所定
位置擺放各種料具,做到布局合理,擺放整齊,砂石成方,道路通暢,方便施工。
3)加強對材料的管理,做到標識明顯,建立收發(fā)存臺帳,并經(jīng)常與分公司料具
員核對,同時要監(jiān)督管理現(xiàn)場周轉工具的使用和維修保養(yǎng)工作。
4)依據(jù)《檢驗和試驗工作程序》對需要進行材質(zhì)試驗(復驗)的物資,填寫材
料試驗委托單,安排適宜的驗證。
5)物資進入施工現(xiàn)場要進行檢驗狀態(tài)標識,并負責材料標識的保護和移置,特
殊過程的標識全部用記錄,報告,表格表示,業(yè)主提供物資標識在標牌右上角寫明“甲”
字。
6)物資的發(fā)放,依據(jù)限額發(fā)料臺帳,每周提出單位工程材料消耗結算表,單位
工程竣工后,按耗用材料統(tǒng)計臺帳匯總預算量與實際用量對比,結算盈虧數(shù),按規(guī)定
填制報表,上報項目經(jīng)理和材料科。
7)根據(jù)施工進度,按月編制物資需用計劃報材料科。
9)及時回收工地剩余材料,按照單位工程項目辦理退料手續(xù),做好限額核算工
作,月末進行材料盤點,并根據(jù)實際完成的統(tǒng)計報量,辦理假退,假領手續(xù),以準確
反映當月成本。
9)屬于小型臨建和屬維修制作的工具用料,經(jīng)有關領導批示,按計劃供料。
10)對現(xiàn)場剩余的各種包裝物,隨時清理回收入庫,不準私自處理,每月對現(xiàn)場
材料進行盤點,對現(xiàn)場的“五頭一底”應積極主動與項目經(jīng)理或工長聯(lián)系,發(fā)動群眾
進行清理回收。
11)按材料管理制度規(guī)定,按時上報各種報表。
12)認真保管整理各類基礎資料,按月裝訂成冊,妥善保管。
13)完成領導交辦的其它工作。
(11)預算員崗位職責
1)負責編制項目施工預算工作,負責工程材料、機械、施工任務單的核算。
2)做好項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程決算,負責專業(yè)隊伍的結算。
3)做好項目制造成本核算,為加強項目成本管理,控制成本支出提供可靠依據(jù)。
4)做好項目成本預算用量與實耗量的對比分析,對不正常的消耗進行初步的分
析,并將分析結果、建議及時提供項目商務經(jīng)理。
5)完成領導交辦的其它工作。
(12)機管員崗位職責
1)貫徹落實公司有關機械管理制度,管理本工地機械工人,組織機械施工。
1)督促、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設備,
2)判斷機械故障組織檢修作業(yè)。
3)填報工程項目設備使用申請表。
4)組織進行設備基礎,機位、機棚的施工及驗收。
5)組織設備進出場(轉場)驗收鑒定。
6)參與設備檢查,對存在的問題進行糾正落實,并及時反饋。
7)編制現(xiàn)場設備的油料,配件和其他材料的使用計劃。
8)負責填寫、整理、保管各種原始資料。
9)完成領導交辦的其它工作。
(13)資料員崗位職責
1)認真執(zhí)行質(zhì)量體系《文件管理工作程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》。
2)認真執(zhí)行國家和地方的有關技術資料的管理規(guī)定,收集整理齊全,資料真實,
分類清晰。
3)按程序要求做好收、發(fā)文的登記傳遞工作,做好作廢文件和資料的回收。
4)審核工程的技術資料。
5)負責做好《合同評審記錄》、及合同確認的記錄與“業(yè)主代表指令評審記錄”
的歸檔保存工作。
6)做好工程合同,施工預算和文檔資料的建檔與保管工作,建立健全有關臺帳,
使之規(guī)范化。
7)完成領導交辦的其它工作。
3、項目部門職能
(1)質(zhì)量技術部:
1)負責技術部日常技術管理工作的全面實施工作。
2)負責組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實施。
3)負責項目科技倉J新與推廣運用工作。
4)負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理制度。
5)負責編制工程項目施工組織設計,以及特殊分部分項工程方案,運用全面質(zhì)
量管理、網(wǎng)絡計劃管理等先進管理方法,科學地組織各項技術措施地實施。
6)具體負責工程項目的設計交底、圖紙會審,并向項目工程技術和管理人員進
行技術交底。
7)具體負責指導按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工,
發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。
8)參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。
9)負責組織與復查工程測量工作,組織原材料、半成品地鑒定、檢驗工作,以
及配合比、焊接等的技術控制和計量工作。
10)協(xié)助項目領導貫徹實施IS09001.IS014001及OHSAS18001系列標準。
11)合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴格控制成本。
12)負責專業(yè)圖紙深化設計事宜,對相關部門進行技術交底,并指導施工。
13)參加項目經(jīng)理部組織的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,并落實相關事宜,
14)配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術資料的收集、整理、上
報工作,主持工程項目的技術總結、工法編制以及其它技術管理工作。
(2)工程管理部
1)協(xié)助項目領導班子對項目土建施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。
2)具體參與生產(chǎn)廣劃的編制和實施,組織建立工程部門的管理體系并維持其正
常有效地進行。
3)具體參與施工組織設計和施工方案的編制,并參加圖紙會審和設計交底,組
織施工生產(chǎn)前地準備活動。
4)深入施工現(xiàn)場,掌握、了解施工的進度、質(zhì)量及其它情況,作好現(xiàn)場施工目
標的過程控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門,各工種、工序間的接口和交又作業(yè)。
5)合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴格控制成本,
6)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會,匯報施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并解決施工生
產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務,落實會議決定事宜。
7)負責對指定勞務作業(yè)隊伍的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。
8)負責項目管理工作的全面實施。
9)負責制定和落實項目的勞務作業(yè)隊伍計劃和管理規(guī)定,負責組織和落實各勞
務作、也隊伍的全面考核工作。
10)協(xié)調(diào)各勞務作業(yè)隊伍以及各勞務作業(yè)隊伍與業(yè)主、監(jiān)理、設計人的關系。
11)掌握施工進度,協(xié)調(diào)各勞務作業(yè)隊伍之間的關系,保證現(xiàn)場的工作順利進行。
12)負責組織項目勞務作業(yè)隊伍工程的招標工作,負責項目勞務勞務作業(yè)隊伍管
理。
13)定期組織召開項目會議,掌握各勞務作業(yè)隊伍的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。
14)參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會,匯報項目的工作,落實會議的有關決議。
15)負責對指定勞務作業(yè)隊伍工程及其它勞務作業(yè)隊伍的各項協(xié)調(diào)、配合工作的
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