車(chē)間安全工作總結(jié)匯報(bào)（精選5篇）

車(chē)間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇1

10月份*車(chē)間各類安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月

生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)消防、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車(chē)間

調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對(duì)生產(chǎn)管理中心組織

的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：1、對(duì)

部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋

板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),

對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在

改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)

場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了

排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對(duì)甲醇蒸儲(chǔ)釜

液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅

火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對(duì)

腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對(duì)三足離心機(jī)所存

在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪

脫落造成摩察起火的事故。

四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、

每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)

人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打

手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、存在的問(wèn)題：

目前，工段使用的型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，

致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致

塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決。

下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開(kāi)展的

管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時(shí)曝

光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理,

震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

★車(chē)間

XX年10月30日

車(chē)間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇2

一、本月車(chē)間的安全工作：

1、月*日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火

器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高，車(chē)間安全。

2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)

工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉

一反三進(jìn)行整改。

3、*月*日至臚月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)

考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。

4、針對(duì)★月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，

點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控

制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢

修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的

安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按〃三同時(shí)〃對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備

不試車(chē)，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位

對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。

6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患

整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按〃三定四不推〃的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有

13項(xiàng)隱患由車(chē)間助E相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)

相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分

防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制

定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培

訓(xùn)I和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月：

1、組織員工簽定2*年度*季度安全承諾保證書(shū)。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期

間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車(chē)間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇3

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)

安全連運(yùn)，廠、車(chē)間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視，主要

從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)

了對(duì)供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安

全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持〃以人為

本〃的管理理念，堅(jiān)持〃安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的工作方

針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和

管理，主要做了如下工作：

一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生

產(chǎn)工作按照〃一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)〃的原則，將廠的安全目

標(biāo)分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到

位〃四到位〃著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充

分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企

業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，〃安全第一〃的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全

中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的

安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行〃兩票三制〃制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能

出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)〃一對(duì)一〃監(jiān)護(hù)制度，為真正

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必

不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢

查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們

以文件形式下達(dá)檢查通知并召開(kāi)會(huì)議組織各車(chē)間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作，各車(chē)

間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對(duì)車(chē)間、班

組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措

施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，

對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰，確

保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改，廠各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理

工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理

工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

五、開(kāi)展反〃三違〃活動(dòng)，杜絕〃三違〃行為

反〃三違〃，即反對(duì)違章指揮、違章作'11，和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直

是我們著力開(kāi)展的重要工作，我們?cè)诓殡[患的同時(shí)，將查〃三違〃也

作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)車(chē)間、班組的日常檢查、月檢和安

全大檢查等工作，檢查〃三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)〃三違〃行為進(jìn)行

嚴(yán)格處罰，并與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處

〃三違〃行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清〃三違〃危害，識(shí)別〃三違〃行為，增強(qiáng)遵守

安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，我們一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別

工作，同時(shí)積極組織車(chē)間、班組開(kāi)展安全活動(dòng)。通過(guò)歷次安全活動(dòng)的

開(kāi)展，公司〃我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)

防危害〃、〃無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕

不能成為忽視安全的理由〃的安全理念以及廠〃操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)

范化〃的活動(dòng)主題深入人心，廠全休員工正努力建立〃自我管理、自

我約束〃的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。

總之，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，

要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不

手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、

細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)

航。

車(chē)間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇4

20xx年電解車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)間全體員工，認(rèn)

真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以廠《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》

為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全規(guī)章制度；

以設(shè)備安全管理為龍頭，提高設(shè)備本質(zhì)安全度，促進(jìn)安全生產(chǎn);以落實(shí)

安全責(zé)任制為主線，全力構(gòu)建〃以人為本，預(yù)防為主，教育培訓(xùn)，檢

查考核，落實(shí)整改〃的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制;以開(kāi)展各類安全活動(dòng)為載體,

強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹(shù)立〃安全是企業(yè)的第一政治、

安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要〃的觀念,

大力弘揚(yáng)〃狠、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)〃的安全工作作風(fēng)，逐步形

成健康的企業(yè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20xx年

安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)對(duì)20xx年以來(lái)車(chē)間安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),

分析原因，查出問(wèn)題所在。保持、發(fā)揚(yáng)好的一面，爭(zhēng)取更大進(jìn)步同時(shí)

查找問(wèn)題，認(rèn)識(shí)不足，以便更好的完成20xx年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

一、20xx年安全工作回顧：

（一）完善各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展各類安全活動(dòng)

L根據(jù)《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》的要求,結(jié)合自身實(shí)際

生產(chǎn)狀況制定，車(chē)間修訂及完善了《電解二車(chē)間雙規(guī)程》、《電解二

車(chē)間各類事故預(yù)案》、電解二車(chē)間崗位描述、手指口述等方案，狠抓

安全管理工作。樹(shù)立〃安全工作要從零開(kāi)始，向零奮斗〃的安全管理

新理念。

2、緊緊圍繞廠開(kāi)展的〃一季度〃安全崗位無(wú)隱患〃〃、〃三四五

六安全、指標(biāo)競(jìng)賽〃活動(dòng)方案〃、〃安全月〃、〃三季度保安全、將

電耗〃活動(dòng)方案”、〃開(kāi)展四季度〃精益管理、綜合節(jié)能、保安全〃

活動(dòng)方案〃等安全活動(dòng)開(kāi)展好本車(chē)間各類安全活動(dòng)。

3、組織車(chē)間各班組緊緊圍繞廠〃八大杜絕〃開(kāi)展各類事故演習(xí)，

在演習(xí)過(guò)程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評(píng)估。

4、堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車(chē)間定期檢查等活動(dòng),

形成了查隱患，抓〃三違〃的良好氛圍，20xx年度車(chē)間共計(jì)查出隱患

530余項(xiàng)，并全部整改，查出〃三違〃人員81人次，并全部在全車(chē)間

范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。使廣大職工形成了〃從要我安全到我要安全〃的良

好意識(shí)。

（二）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

L強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，車(chē)間每月利用休班時(shí)間，有計(jì)劃的對(duì)各工

種進(jìn)行《雙規(guī)程》、設(shè)備操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及企業(yè)安全理念等

知識(shí)的培訓(xùn)工作。并對(duì)每次參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行測(cè)試，對(duì)不合格的人

員給予執(zhí)行新職工待遇處理，對(duì)考試優(yōu)秀的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）、以機(jī)電設(shè)備為龍頭，加大點(diǎn)巡檢制度的實(shí)施力度，提高設(shè)備

的本質(zhì)安全

設(shè)備安全是車(chē)間安全牛產(chǎn)的一個(gè)重要方面，為確保設(shè)備完好率，

車(chē)間實(shí)行車(chē)間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、

運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級(jí)管理辦法，同時(shí)結(jié)合廠

安全元素化管理，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及

時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作，為

安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。

1、做好對(duì)車(chē)間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。

2、積極開(kāi)展設(shè)備隱患大排查工作，車(chē)間認(rèn)真組織，周密安排，在

各班組中開(kāi)展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長(zhǎng)以上人員

開(kāi)展對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的問(wèn)

題及時(shí)整改。

（四）、以〃零事故〃為目標(biāo)，以安全〃精細(xì)化〃為基礎(chǔ)，強(qiáng)化職工

規(guī)范操作及現(xiàn)場(chǎng)管理

為加強(qiáng)成本控制，做好精細(xì)化管理，車(chē)間成立了精細(xì)化檢查小組、

五精管理小組，堅(jiān)持每天一檢查，每天一通報(bào)，當(dāng)天查出的問(wèn)題當(dāng)天

必須整改，絕不托到明天。如發(fā)現(xiàn)重大隱患不能當(dāng)天整改的，及時(shí)匯

報(bào)領(lǐng)導(dǎo)盡快處理。

（五）、開(kāi)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革及節(jié)能降耗活動(dòng)

20xx年車(chē)間科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及小改小革項(xiàng)目有：槽罩板密封

改造、真空抬包射流器噴射泵改造、〃三違〃人員親情教育、電解槽

角部保溫等，通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)了車(chē)間安全生

產(chǎn)、電解槽穩(wěn)定生產(chǎn)，小改小革及節(jié)能降耗活動(dòng)為車(chē)間降低了各項(xiàng)費(fèi)

用，確保了車(chē)間挖潛增效，增收節(jié)支的正常開(kāi)展。

二、工作亮點(diǎn)：

L車(chē)間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組，堅(jiān)持夜間巡查、堅(jiān)持

每天一檢查一通報(bào)，查出問(wèn)題全部整改，并在每月月底進(jìn)行月度評(píng)比。

2、由于電解槽槽齡長(zhǎng)，車(chē)間一是每班安排專人測(cè)量電解槽各部溫

度;二是每班進(jìn)行含鐵量的化驗(yàn)對(duì)比;三是每天根據(jù)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)進(jìn)行全面

對(duì)比分析，并且安排專人對(duì)異常槽進(jìn)行監(jiān)護(hù)，做到有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及

時(shí)處理，確保了車(chē)間電解槽安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控，

并制定了〃班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，職工拒絕作業(yè)〃安全警示牌，確保各項(xiàng)

操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、樹(shù)立職工不安全不生產(chǎn)、不監(jiān)護(hù)不操作的安全理念，車(chē)間組織

各班組進(jìn)行了〃安全大討論〃、安全征文等活動(dòng)，提高了廣大職工的

安全意識(shí)。

三、存在不足：

1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車(chē)間所屬設(shè)備

特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車(chē)間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操

作不到位，車(chē)間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。

四、20xx年的工作計(jì)劃：

（一）、工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，確保人員安全無(wú)違章、設(shè)備安全無(wú)

事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

2、繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作，提高

員工操作技能。

4、按照車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安

全培訓(xùn)工作。

5、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。

6、繼續(xù)做好各示范崗及車(chē)車(chē)間、班組自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并

消除安全隱患。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

（二）、保證措施

1、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，統(tǒng)一思想，樹(shù)立良好的工作作風(fēng),

發(fā)揚(yáng)〃團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先〃的企業(yè)精神，開(kāi)

拓性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的先進(jìn)作用。在安全管理上、在車(chē)間

生產(chǎn)工作的完成上，都要積極發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。

3、堅(jiān)持〃以人為本“加強(qiáng)車(chē)間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技

能的培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全意識(shí)及操作技能，杜絕各類違章

現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞作為班組、個(gè)人的工作

業(yè)績(jī)、工作實(shí)效的一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，使車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理再上新

臺(tái)階。

車(chē)間安全工作總結(jié)匯報(bào)篇5

20—年,在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會(huì)的大力支持和配合下,

我車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立〃紅線意識(shí)〃，始終堅(jiān)持

〃以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針，積極開(kāi)展隱

患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)安全教育，狠抓工作

落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將20—年度安全

生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作開(kāi)展如下：

（-）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)車(chē)間高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)

化〃一崗雙責(zé)〃責(zé)任體系落實(shí)。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照

公司統(tǒng)一要求，車(chē)間于20—年2月全員逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任任書(shū)

229份,勞務(wù)工56名，員工173名,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)

一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任與

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行安全

生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展以落實(shí)車(chē)間主體

責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全工作規(guī)范化管理。

（二）、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。成立了車(chē)間

安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車(chē)間范圍內(nèi)全面開(kāi)展

崗位自查、班組日查、車(chē)間周查、月查及節(jié)假日安全檢查，安全檢查

工作保證全面覆蓋，無(wú)遺漏，不留盲區(qū)，不留死角。L積極開(kāi)展崗位

自查，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現(xiàn)崗位操作

標(biāo)準(zhǔn)化，使車(chē)間員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷害別

人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。

2、班組日查到位，班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé)，在班前5分鐘

安全會(huì)議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查，制止和

糾正各種違章現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)

致檢查設(shè)備、水、電、氣開(kāi)關(guān)、閥站、門(mén)窗，確保設(shè)備安全。

3、通過(guò)車(chē)間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和

隱患，督促整改，堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施，制止

違章指揮，違章作業(yè)。

在各項(xiàng)安全檢查中對(duì)查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、

整改措施、整改時(shí)間要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。

20一年一、二、三季度共排查出隱患218項(xiàng),整改隱患197項(xiàng),整

改率90.36%,未整改完成項(xiàng)在追蹤過(guò)程中。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯

實(shí)了車(chē)間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）、崗位達(dá)標(biāo)開(kāi)展情況和取得的成效

通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范中間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)崗位

操作標(biāo)準(zhǔn)化，使車(chē)間職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己，不傷

害別人，不被別人傷害，使各班組培訓(xùn)I、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)

第一道防線。采用〃現(xiàn)場(chǎng)手指口述〃、員工日常行為觀察、現(xiàn)場(chǎng)模擬

隱患排查等多種形式開(kāi)展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。

在20—年6月25日至6月26日廠安委會(huì)舉辦的手指口述〃雙

述〃競(jìng)賽活動(dòng)中，我車(chē)間分別報(bào)送了高架庫(kù)出料、梗加香、流化床、

膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽，以部門(mén)平均分84分的好成績(jī)獲

得了三等獎(jiǎng)。通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施，促進(jìn)我車(chē)間安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

（五）、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，車(chē)間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

1、本年度組織車(chē)間級(jí)全員培訓(xùn)12次,班組級(jí)培訓(xùn)24次,學(xué)E寸達(dá)

到每人年度24小時(shí)。新員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新

員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)9人次、車(chē)間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)

培訓(xùn)10人次、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次。針對(duì)全車(chē)間職工于20—年5月

20日至21日對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》

的培訓(xùn)，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高車(chē)間

安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設(shè)備作棉

人員的安全意識(shí)和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備

安全運(yùn)行，車(chē)間組織了11名叉車(chē)操作人員取證、1名起重機(jī)械作業(yè)操

作取證、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)

取證、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證、1名壓力容器管理人員復(fù)審取

證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證。

3、為在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全

知識(shí)的陣地，牢固樹(shù)立一道思想防線，車(chē)間分別在新線和膨絲線進(jìn)行

了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》、崗位

達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自

爰》、《20一年全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

（六）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能

力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我車(chē)間

安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我車(chē)間不斷完善安全生產(chǎn)，加強(qiáng)

各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救

援隊(duì)伍的管理，，提高突發(fā)事故處置能力。20—年我車(chē)間編制應(yīng)急

預(yù)案演練計(jì)劃，按照演練計(jì)劃一至三季度針對(duì)車(chē)間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了

12次桌面演練，通過(guò)這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平，增強(qiáng)了員

工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

（七八車(chē)間對(duì)相關(guān)方施加影響落實(shí)情況

1、制定《一車(chē)間相關(guān)方管理要求》、《一車(chē)間電氣焊安全技術(shù)交

底》《一車(chē)間臨時(shí)用電安全持術(shù)交底》和《一車(chē)間高處作業(yè)安全技術(shù)

交底》對(duì)持有項(xiàng)目施工通知單的相關(guān)方進(jìn)行車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源和

采取緊急措施進(jìn)行口頭和書(shū)面相結(jié)合的安全告知;對(duì)車(chē)間每個(gè)施工項(xiàng)目

落實(shí)監(jiān)護(hù)人，對(duì)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查，

并記錄，車(chē)間20—年1至10月共辦理相關(guān)方手續(xù)77次。

2、20—年6月,車(chē)間制絲優(yōu)化升級(jí)施工階段，作為提升制絲生

產(chǎn)能力，一車(chē)間全力調(diào)配人員，制定精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目《制絲優(yōu)化

工程車(chē)間安全保障方案》，針對(duì)12家施工單位進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)

性和可能接觸的危險(xiǎn)源進(jìn)行口頭和書(shū)面相結(jié)合的安全告知;對(duì)各種焊接、

切割、高空、叉車(chē)及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起，施工空間狹窄,

車(chē)間根據(jù)施工工程的特點(diǎn)，按施工區(qū)域劃分責(zé)任人，在安全監(jiān)護(hù)重點(diǎn)

區(qū)域指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);安全管理人員每2小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，

掌握施工情況，對(duì)違章操作、違章指揮、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)用品等違

章現(xiàn)象及時(shí)整改。車(chē)間將安全工作作為重中之重，通過(guò)采取一系列安

全保障措施，切實(shí)履行了〃五好一快〃精品工程管理，為五十余天的

施工提供了有力的安全保障，有序的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、存在問(wèn)題。

1、員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，〃三違〃情況屢有

出現(xiàn)。

2、各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提

高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。三、20—年中間安全

工作思路

下一年，為規(guī)范和提高我車(chē)間安全管理工作，按黨委、廠部

20—年提出的〃強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、求精益〃管理思路為主線、以創(chuàng)

新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，以精益管理為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持〃安全第一，預(yù)防為主,

%1=1

治理〃的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立健全安全生產(chǎn)管

理長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為

此，我們將突出〃五抓〃做好安全生產(chǎn)工作。

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（重點(diǎn)突出怎樣把提高思想意識(shí)、完善基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范達(dá)標(biāo)落

到實(shí)處）

1、全面落實(shí)公司及廠安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)

一步完善車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。〃嚴(yán)〃字當(dāng)頭，落

實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，

絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。

2、把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，

我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、車(chē)間班組和各個(gè)操作崗位,

既要承擔(dān)牛產(chǎn)責(zé)仟，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)仟，實(shí)現(xiàn)安全牛產(chǎn)齊抓共

管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)

任造成后果的事故責(zé)任人，按〃四不放過(guò)"的原則，不留情面，嚴(yán)肅

處理。

3、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，安全基礎(chǔ)管理工作是從人的不安全行為，

物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制的

落實(shí)和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對(duì)安全的防范措施，

明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍，健立健全《一車(chē)間安全生產(chǎn)考核細(xì)

則》，對(duì)照《一車(chē)間班組績(jī)效考核》與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，進(jìn)而通過(guò)安全

生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推動(dòng)車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作的不斷發(fā)展。

二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。

L安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷