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文檔簡(jiǎn)介
車(chē)間安全員工作總結(jié)
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
□今年以來(lái),我企業(yè)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治
理”方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢靠樹(shù)立安全發(fā)展理念,
扎實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治
理,深入完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、
規(guī)范化、系統(tǒng)化方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不停提升企業(yè)本質(zhì)化安
全水平,截止現(xiàn)在,我企業(yè)未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安
全生產(chǎn)工作新局面,為構(gòu)建友好社會(huì)、打造平安社會(huì),作出
了主動(dòng)貢獻(xiàn)。
□我們工作方法是:
□一、建立考評(píng)機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
□我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作首位,與各架子隊(duì)層
層訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”
是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)
任人考評(píng)結(jié)果掛勾,實(shí)施“一票否決”,凡安全工作不到位
部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大
了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象考評(píng)力度;加大了
對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員考評(píng)力度;加大了
對(duì)違規(guī)違章治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。
同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)覺(jué)較大事故隱患,防止事故發(fā)生
有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,激勵(lì)職員提合理
化提議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)
防事故發(fā)生有主動(dòng)作用職員給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人
性化安全管理模式,提出了“每位職員都是安全第一責(zé)任人”
管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,
將安全承諾訂立到每一位在崗職員,形成了“企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、
單位全方面負(fù)責(zé)、職員廣泛參加”共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)
導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,方法硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全
生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
□二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分
析近期其余弟兄單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章
制度進(jìn)行全方面琉理、評(píng)審、依據(jù)新法律法規(guī),深入細(xì)化了
安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任
制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、
科學(xué)、有效安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全方面依法管理。
□三、深化全員安全評(píng)價(jià),重視安全教育培訓(xùn)
□我們不停創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容,建立了全員、
全方位、全過(guò)程科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體
系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、
雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提升了安全評(píng)價(jià)系
統(tǒng)性和有效性,使全體職員自主參加程度,安全管理水平得
到了顯著提升。我們重視抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)責(zé)任人、
安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員安全管理知識(shí)、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面培訓(xùn)教
育,努力提升各類人員安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、
特種操作人員職業(yè)技能判定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、
安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)
98%O還經(jīng)過(guò)組織“每七天一題“、規(guī)程考試、技能大賽、為
廣大職員開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能渠道。經(jīng)過(guò)深化全員安全評(píng)
價(jià)和開(kāi)展多個(gè)形式培訓(xùn),提升了領(lǐng)導(dǎo)者安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)
人員安全管理水平,作業(yè)人員安全文化素質(zhì)。
□四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
□從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,
嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn),落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)電器、機(jī)械設(shè)
備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員
進(jìn)行檢驗(yàn)。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做
到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出隱患以“隱患
整改通知書(shū)”形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患
整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查
隱患及時(shí)整改。企業(yè)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理
進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和考評(píng),做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎
實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提
供了強(qiáng)有力專業(yè)確保。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們
對(duì)照適用法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全方面開(kāi)展隱
患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后
患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、方法、
資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
□五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從
細(xì)、從實(shí)抓起,不停提升班組長(zhǎng)安全管理水平和安全操作技
能,著力提升每名職員安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組
安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二
是抓好關(guān)鍵部位安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處于監(jiān)控狀杰,
在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造
作業(yè)、暫闿作業(yè)及受限空間作業(yè))安全。四是抓好關(guān)鍵人員
安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教
育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提升職員安全技能上
下功夫,不勝任崗位要求果斷不準(zhǔn)上崗。并依照各時(shí)期安全
生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”
“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣安全
生產(chǎn)活動(dòng)。重視實(shí)效,全員參加,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)
實(shí),又富有成效。
□六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)安全管理我們
牢靠樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理
念,落實(shí)我企業(yè)檢修安全管理要求,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,
實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢驗(yàn)和暫時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或
總協(xié)調(diào)人,安全責(zé)任人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、
誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安全許可、確認(rèn)制度,
實(shí)施工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其
次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)施聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。全
部檢修和暫時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),
處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和暫時(shí)作業(yè)安全。深入明確外協(xié)單
位安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。
并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位
對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好立案,嚴(yán)格持證上崗。確保
了外來(lái)施工隊(duì)伍安全監(jiān)管工作“有些人管、有法管、管得住、
管得好”。
□安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后工作中,我們
要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力
實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專題整改向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常
化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)
現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主
向全方面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn),為我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
□企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
□各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁:大家好
□安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人大事,是組織
賦予我們重?fù)?dān)。我們更清楚認(rèn)識(shí)到:安全工作早已進(jìn)入法制
時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
干部頭上一把雙刃劍。在這個(gè)正確認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立
了以“體系管理為載體,安全第一”安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)
定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)“安全工作管
理理念,一直將安全工作列為我們一切工作頭等大事,重中
之重。在20XX年中,我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面安全管理同時(shí),
進(jìn)行了多頻次安全檢驗(yàn),采取了一系列行之有效安全方法,
開(kāi)展了形式多樣安全活動(dòng),加強(qiáng)了不一樣層次安全教育,正
確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與
質(zhì)量等方面關(guān)系,逐步在企業(yè)建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展良
好局面。
□20XX年中,針對(duì)我企業(yè)詳細(xì)實(shí)際,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面
重點(diǎn)抓了以下工作:
□一、以教育為本,文修武練,提升全員安全意識(shí),強(qiáng)化
日常安全教育。今年以來(lái),在安全教育中,我們抓住職員隊(duì)
伍中存在“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作不敢多講”錯(cuò)誤認(rèn)
識(shí),經(jīng)過(guò)詳細(xì)事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水
燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)
地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育多個(gè)形式,加大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造
安全氣氛。與此同時(shí)企業(yè)還開(kāi)展以不一樣時(shí)期、不一樣思緒、
不一樣層次命題大討論,如我們提出“抓安全工作到底是為
了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面討論,并對(duì)
特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)I、
考試,從而使員工安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,?/p>
入大大提升了職員安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人主觀能動(dòng)
性作用。
□二.依照季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安
全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分顯著。夏秋天天氣酷熱,加之
人本身輕易疲憊,安全工作更顯得主要。所以,我們?cè)诎才?/p>
生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求
后勤熬好綠豆湯、防暑降溫中藥開(kāi)水,保正車(chē)間員工飲用。
在天氣特?zé)釙r(shí),企業(yè)還派出專車(chē)去購(gòu)置西瓜,分發(fā)到車(chē)間班
組。多年來(lái),我企業(yè)從未發(fā)生員工中暑或其余不安全情況。
□三,依照生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂對(duì)策,保持安全生產(chǎn)良好
局面。
□安全戰(zhàn)略是我企業(yè)首要戰(zhàn)略,也是我企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),更
是工作難點(diǎn)之所在,近幾年,我企業(yè)在安全生產(chǎn)方面問(wèn)題主
要有:一是日趨復(fù)雜多變市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念不適
應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不安全原因多;三是設(shè)
備逐步老化造成不安全原因多;四是安全環(huán)境(包含自然環(huán)
境、內(nèi)部條件)深入復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利原因
對(duì)我們安全工作造成影響,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力引導(dǎo)
下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)安全
管理方法,結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們安全
工作整體上是平穩(wěn),安全生產(chǎn)勢(shì)頭總體上是好。
□1、我們堅(jiān)持行之有效安全管理制度,保持安全生產(chǎn)良
好局面;合理安排員工工作;堅(jiān)持安全檢驗(yàn)工作,查違糾錯(cuò);
堅(jiān)持車(chē)間周一安全例會(huì)和班組天天早晨安全講話,做到了警
鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職員思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)
揮人主觀能動(dòng)性,深入以安全理念贏得市場(chǎng),取勝市場(chǎng)。
□2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處用力度,起到了安全生
產(chǎn)方面震懾作用,較大程度上降低了不安全行為;如不戴安
全帽一次處罰20元、違章操作發(fā)覺(jué)一次處罰100-200元等,
我們指導(dǎo)思想是:用鐵制度、鋼手腕、六親不認(rèn)管理來(lái)確保
生產(chǎn)安全。經(jīng)過(guò)今年來(lái)管理實(shí)踐證實(shí),企業(yè)所下決心是正確,
處理個(gè)他人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為企業(yè)
整體安全工作起到了主動(dòng)作用。
□3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度有效落
實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全
教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)
事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。所以督查工作就顯得更為主
要,對(duì)此企業(yè)在年初就制訂了詳細(xì)督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先
建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),
做到了“三個(gè)結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任
務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅(jiān)
持“你對(duì)違章講人情,事故對(duì)你不留情”工作理念,不徇私
情,對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時(shí)通報(bào),
20XX年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起,通常違章
4起,在員工中樹(shù)立了督查威信,提升了督查質(zhì)量。督查工
作因受查面局限,要想全方面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)
實(shí),在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,很大程度上得
罪了一部分人,但經(jīng)過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是
被了解了,被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,寫(xiě)出檢驗(yàn)接收處
理。企業(yè)借各類安全活動(dòng),以督查促檢驗(yàn),以檢驗(yàn)抓自查,
以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全方面系統(tǒng)消除生產(chǎn)中
不安全隱患。
□4、我們要求員工嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作
規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)、各
生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)
任,并實(shí)施按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢驗(yàn)出隱患要整改及時(shí)到位。
實(shí)踐證實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生
產(chǎn)事故發(fā)生能起到顯著遏制作用。
□四、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基
礎(chǔ)工作
□20XX年初,我們對(duì)全企業(yè)各個(gè)崗位生產(chǎn)應(yīng)搶救援預(yù)案、
各工種安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員安全職責(zé)進(jìn)行了完善,
重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間消防應(yīng)搶救援預(yù)案和庫(kù)房安全應(yīng)
搶救援預(yù)案。不但使職員在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)
準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還知道碰到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另首先派
出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)兩級(jí)安全培
訓(xùn),不但使我企業(yè)管理人員及職員安全意識(shí)大幅度提升,而
且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新認(rèn)識(shí),同時(shí)也大大增強(qiáng)了職員主人
翁責(zé)任感,使各單位作業(yè)規(guī)程得以深入完善,使員工真正做
到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得
到深入提升。
□五、牢靠樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
□我企業(yè)在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門(mén)詳細(xì)指導(dǎo)下,于
9月份開(kāi)始在企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)
構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員安全職責(zé)等全方面進(jìn)行了
修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛通知每位員工,并要求嚴(yán)格
執(zhí)行,使各生產(chǎn)步驟符合關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,
企業(yè)投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞
保用具、制作安全警示牌60幅。經(jīng)過(guò)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)
及車(chē)間部室抽查,使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高認(rèn)
識(shí),職員自我保安意識(shí)顯著加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),
責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事
保安全良好局面。安全隱患顯著降低,安全工作得以保障。
□昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20XX年中我們即使在安
全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理
中還存在不少問(wèn)題,與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上
還有不到位地方。在今后工作中,我們要深入落實(shí)安全生產(chǎn)
責(zé)任制,加強(qiáng)職員安全意識(shí)教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢驗(yàn)力度。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,全企業(yè)上下齊心努力,本著真抓
實(shí)干,求真務(wù)實(shí)精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安
全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職員自我保安意識(shí)一定會(huì)有顯著
提升,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊
抓共管、群策群治,企業(yè)安全工作一定會(huì)做更完美。
□企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
□一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
□今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全方面總
結(jié)去年安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上,對(duì)20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行
了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)
訂立了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了股室安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生
產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任經(jīng)過(guò)責(zé)任書(shū)形式給予明確,使安全
管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫通到每一項(xiàng)工作一直。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提升職員安全意識(shí),全方面落
實(shí)安全工作會(huì)議上提出工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解
量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施安全生產(chǎn)一票否
決制,有效地提升了職員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
□二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
□結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制
度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完
善。從職員安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢驗(yàn)工作入手,加
強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提升了職員安
全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。尤
其是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,一直把安全工作放
在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
□三、學(xué)習(xí)法規(guī),提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
□為了使全所干部職員把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新高
度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴
做好整年安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生
產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,
尤其對(duì)安全生產(chǎn)存在微弱步驟,從自我檢驗(yàn)、職能管理和安
全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化
思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)職員防范和自
我保護(hù)意識(shí)得到了提升,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保
安全主要性。
□四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。
□為防止工作盲目性,杜絕違章操作,我們深入完善了日
常檢修制度,明確
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