住宅樓給排水項目質(zhì)量管理的研究摘要隨著中國入世，建設(shè)行業(yè)將迎來空前的發(fā)展機會，也將迎來新的挑戰(zhàn)。建設(shè)項目的施工品質(zhì)對公司的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在工程規(guī)范的指引下，采用流程控制的方式，對居住小區(qū)的給排水系統(tǒng)建設(shè)項目進行了有效的質(zhì)量管理與監(jiān)控，從而提升了給排水系統(tǒng)工程建設(shè)的質(zhì)量，健全了建設(shè)項目的質(zhì)量管理制度。筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)歷以及對給排水施工項目的認(rèn)識，將建設(shè)給排水系統(tǒng)施工項目的結(jié)果視為一種產(chǎn)物，將從工程的建設(shè)開始到完工驗收和交付的全流程視為是一種產(chǎn)物，并以該流程為依據(jù)，將其劃分為五個分流程，即：在建設(shè)過程中，對建設(shè)項目的需求進行了評估，對建設(shè)項目進行了評估，并將其劃分為五個分流程：建設(shè)項目的需求的確定和審核，建設(shè)項目的組織，建設(shè)項目的采購，建設(shè)項目的施工，建設(shè)項目的驗收和交付。在每個工序中，通過對各工序中的質(zhì)量控制重點的掌握，使給水、污水處理工程的施工質(zhì)量得到了提高。關(guān)鍵詞市政給排水工程；質(zhì)量監(jiān)督體系；分類監(jiān)督AbstractWithChina'saccessiontotheWTO,theconstructionindustrywillseeunprecedentedopportunitiesfordevelopmentaswellasnewchallenges.Theconstructionqualityofconstructionprojectsiscrucialtothesurvivalanddevelopmentofthecompany.Undertheguidanceofengineeringspecifications,processcontrolhasbeenadoptedtoeffectivelymanageandmonitorthequalityofwatersupplyanddrainagesystemconstructionprojectsinresidentialcommunities,therebyimprovingthequalityofwatersupplyanddrainagesystemconstructionandsoundingthequalitymanagementsystemofconstructionprojects.Accordingtotheauthor'sownworkexperienceandknowledgeofthedrainageconstructionproject,theresultoftheconstructionofthedrainagesystemconstructionprojectisregardedasaproduct,andthewholeprocessfromthebeginningoftheconstructionoftheprojecttothecompletionoftheacceptanceanddeliveryisregardedasaproduct,andtheprocessisdividedintofivesub-processes,namelyanddividesitintofivesub-processes:theidentificationandreviewoftherequirementsfortheconstructionproject,theorganisationoftheconstructionproject,theprocurementoftheconstructionproject,theconstructionoftheconstructionprojectandtheacceptanceanddeliveryoftheconstructionproject.Ineachprocess,theconstructionqualityofwaterandwastewatertreatmentprojectswasimprovedbymasteringthequalitycontrolprioritiesineachprocess.KeywordsMunicipalwatersupplyanddrainageworks;qualitysupervisionsystem;classificationsupervisionI一、引言1.1研究背景及意義建筑業(yè)的機會與挑戰(zhàn)改革開放后，國家經(jīng)濟快速發(fā)展，人民群眾的收入得到了極大的提高。尤其是在住房改革以后，住房市場的需求量急劇上升，房地產(chǎn)和建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展。相應(yīng)地，房地產(chǎn)和建筑業(yè)也是國家經(jīng)濟發(fā)展中的一大亮點，對解決社會的就業(yè)問題發(fā)揮著舉足輕重的作用。同時，隨著中國加入WTO，外資企業(yè)也將不可避免地涌入中國。與我國施工企業(yè)相比，在施工工藝、設(shè)備、管理等方面，國外施工企業(yè)都有著明顯的技術(shù)優(yōu)勢，這給我國施工企業(yè)帶來了很大的沖擊。歐美、新加坡、香港等多個國家的施工企業(yè)，在多年前就已經(jīng)實施了TQM，他們既要保證施工質(zhì)量達到國內(nèi)或國際的標(biāo)準(zhǔn)，又要保證施工質(zhì)量的規(guī)范化，同時還要保證施工質(zhì)量的規(guī)范化。年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織建立了工作標(biāo)準(zhǔn)，對有效的質(zhì)量管理體系進行了界定，并促進了對產(chǎn)品質(zhì)量管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化。它的權(quán)威已被美國，英國，法國，德國，日本等多個國家所承認(rèn)，并被各國的施工單位和公司所采用，以提升自己的品質(zhì)。工程認(rèn)證制度的實施，使企業(yè)或組織能夠更好地管理工程項目，而工程項目認(rèn)證制度的實施，將會提高工程項目的質(zhì)量，從而使美國，英國，法國，德國，日本等國家，雖然沒有強制工程項目，但是卻鼓勵企業(yè)或組織參加工程項目認(rèn)證制度。歐美等工業(yè)化國家，對施工質(zhì)量采取全程監(jiān)控，也就是從開工時起，就進行了嚴(yán)密的監(jiān)控，本文只對施工過程中的幾個環(huán)節(jié)作了簡單的介紹。建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)管和控制一般是從政府、業(yè)主和建設(shè)項目的生產(chǎn)者三個層面來進行的。國家對建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)管并非直接干預(yù)，而是委托給一些專門的人員或組織來實施。在整體上，政府的作用是全面控制建設(shè)工程質(zhì)量。國家運用法律方法規(guī)范所有參與人在建設(shè)項目生產(chǎn)過程中的行為。在建設(shè)項目的質(zhì)量管理中，市場規(guī)律是主要遵循的規(guī)律，即“誰設(shè)計誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”。我國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)建筑企業(yè)也開始實行全面質(zhì)量管理，參與工認(rèn)證。但由于人員素質(zhì)，施工設(shè)備和技術(shù)水平落后，難以實施全面質(zhì)量管理。例如，就人員素質(zhì)而言，國外建筑工人普遍接受了系統(tǒng)的職業(yè)教育或培訓(xùn)，而我國建筑工人幾乎都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。他們必須從頭開始學(xué)習(xí)，同步學(xué)習(xí)。1.2研究意義我國建筑行業(yè)還沒有采用過程控制法，將全面質(zhì)量管理的思想與建筑工程專業(yè)技術(shù)相結(jié)合。翻開大部分建筑工程質(zhì)量管理書籍，可以了解到前面部分都是全面質(zhì)量管理的理論，最后幾章是各專業(yè)項目施工控制規(guī)范的制定，這并沒有把全面質(zhì)量管理理論與施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制結(jié)合起來。給排水工程在建筑工程中的比重提高建筑給排水安裝工程是建筑工程的一部分，建筑設(shè)備安裝工程中還包含了電氣安裝工程，通風(fēng)空調(diào)安裝工程，電梯安裝工程，智能化等工程技術(shù)。用人體來做比喻，給水和排水就像是人體的血脈。很難想像，一個連給水和排水都沒有的房子，如何能在這個時代生存下去。在國外，普通的住宅通常都是有水有電有通風(fēng)有空調(diào)有智能的。在建設(shè)項目中，裝備安裝起著舉足輕重的作用，一般都是委托專業(yè)的安裝公司進行設(shè)計和施工。目前，國內(nèi)的商品房大部分都是毛坯房，它只是確保了鋪設(shè)管線、通水通電，而給排水安裝工程在整個建筑工程成本中所占的比重非常低，因此，它并沒有得到建筑安裝公司的足夠的關(guān)注，因此，在這項工程的質(zhì)量控制與管理方面，還存在著許多問題，還沒有建立起一套健全的質(zhì)量管理制度。多年來，我們始終遵循“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)原則，在質(zhì)量管理方面，我們已經(jīng)取得了顯著的成就，并且積累了很多寶貴的經(jīng)驗，所有這一切對我們建設(shè)與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，擴大對外開放，都起著積極地促進作用。改革開放進程中，質(zhì)量管理工作得到了日益廣泛的關(guān)注，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們意識到，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是市場競爭的有力武器，是贏得用戶、占領(lǐng)市場、促進公司發(fā)展的基本保障。盡管我國的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平在持續(xù)地提升，但與國民經(jīng)濟的發(fā)展水平以及世界上其他國家的標(biāo)準(zhǔn)相比較，我們的工程質(zhì)量還存在著較大的差距，所以，要想讓施工企業(yè)走出國門，就必須要提升自己的工程質(zhì)量控制和管理水平。住宅建筑施工質(zhì)量直接影響到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，影響著廣大人民群眾的生活質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量問題不僅會對公司的形象造成很大的損害，而且還會對公司造成很大的社會影響，造成了大量的社會資源的浪費，對社會的安定造成了很大的沖擊。工程項目涉及范圍廣，工期長，影響因素多。它具有群體性、全面性、協(xié)作性、復(fù)雜性和預(yù)約性等特征，這就使得項目的質(zhì)量管理變得非常困難。為了得到滿足用戶使用需求的建筑產(chǎn)品，使其在設(shè)計使用年限內(nèi)要想充分發(fā)揮它的作用，就需要工程項目的質(zhì)量監(jiān)控與管理。機遇與挑戰(zhàn)并存，唯有以項目質(zhì)量為根本才是不敗之地。研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)布局主要在于將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則與要求運用到給排水建設(shè)項目當(dāng)中，以達到對產(chǎn)品過程控制與管理的目的，從而將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與給排水施工專業(yè)技術(shù)良好的融合起來，規(guī)避對給排水施工項目管理的有效性。依據(jù)給水工程的特點及給水工程的流程，確定了給水工程的產(chǎn)品實施流程。將給水工程建設(shè)工程的成果實施視為一個整體，并將其中的重要步驟視為子流程。在這幾個子流程中，運用了工標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)管理原理和需求，從而達到了對建設(shè)給污水處理工程的生產(chǎn)目的，并對其進行了有效的控制和管理。在整個給排水系統(tǒng)建設(shè)項目的產(chǎn)品實現(xiàn)的進程中，要及時地對其進行總結(jié)和分析，從而提升施工企業(yè)的管理能力，從而讓其在品質(zhì)方面得到不斷的改善。本研究首先概述了質(zhì)量管理的核心思想和其理論依據(jù)，接著詳細(xì)描述了給排水工程、建筑產(chǎn)品的獨特性質(zhì)以及建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)濟特征，明確了給排水施工項目的產(chǎn)品實施流程，并對每個子流程的質(zhì)量控制關(guān)鍵點進行了深入的分析和討論。1.3國內(nèi)外研究綜述1.3.1國外研究綜述在二戰(zhàn)的沖擊下，20世紀(jì)中期以來，大量的導(dǎo)彈、衛(wèi)星、航母等系統(tǒng)高度發(fā)達的產(chǎn)品相繼問世，對這些產(chǎn)品的適用性、經(jīng)濟性、安全性和可靠性提出了更高的要求，由此引發(fā)了對質(zhì)量的高度重視，因此，“系統(tǒng)工程”這一新的理念，從人員、組織、工藝和技術(shù)等多個方面對質(zhì)量進行綜合的研究，對促進現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展具有十分重要的意義。所有涉及到產(chǎn)品的人都應(yīng)該為達到他們的質(zhì)量效應(yīng)而承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量管理應(yīng)該從全局、以小組為單位、以集體主義為核心，以“大質(zhì)量”為核心的思想。自20世紀(jì)末克羅斯比提出“零缺陷”理念以來，全球范圍內(nèi)的許多公司都逐漸把TQM納入到他們的經(jīng)營策略中，以提高他們的國際競爭能力。同時，由于第三方質(zhì)量認(rèn)證的強大發(fā)展，使得質(zhì)量管理水平的提升得到了很大的幫助。在1987年，ISO9000系列國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)被重新修訂，這在一定程度上促進了質(zhì)量管理的發(fā)展。21世紀(jì)以來，現(xiàn)代工程項目管理的理論有了長足的進步。工程質(zhì)量控制的方法論與工具，這些方法和工具都是以滿足用戶的需求為出發(fā)點，它們需要團隊合作，通過對整個過程的管理，來實現(xiàn)系統(tǒng)而高效的項目管理，除了有利于項目質(zhì)量管理本身之外，還對進度控制、成本節(jié)約以及安全管理等方面都有很大的幫助。英國學(xué)者盧特拉在2020年度TQM報告中，首次提出了“創(chuàng)新度”這一概念：通過對TQM的創(chuàng)新程度進行評價，識別TQM的不足之處，從而更好地理解TQM對工程的影響。1.3.2國內(nèi)研究綜述相較于國外，我國對項目質(zhì)量管理理論的研究起步較晚，較為系統(tǒng)并科學(xué)地研究質(zhì)量管理相關(guān)理論是在改革開放后，在將對外開放定為基本國策，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的格局后，才引入了國際化的經(jīng)營管理理念，全面質(zhì)量管理才逐步受到建筑領(lǐng)域的重視。我國建設(shè)項目全過程實施質(zhì)量管理，設(shè)計、施工、采購、驗收與交付各階段對質(zhì)量均產(chǎn)生重大影響。在研究設(shè)計、施工、采購總承包項目中的設(shè)計部分，就整個項目的前、中、后期設(shè)計質(zhì)量控制做了較為深刻的研究，為工程總承包類項目質(zhì)量管理起到了鋪墊作用。在建設(shè)工程質(zhì)量管理體系建設(shè)中提出發(fā)揮人的主觀能動性的觀點，企業(yè)應(yīng)規(guī)范獎懲機制，以此實現(xiàn)對人員的控制，從而實現(xiàn)對整個建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的目的。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國建筑工程質(zhì)量管理側(cè)重于施工，而不重視設(shè)計、采購、驗收維護等階段的事實，提出建筑項目質(zhì)量管理須從全過程質(zhì)量管理出發(fā)的觀點。對全面質(zhì)量管理在建筑工程企業(yè)中的應(yīng)用進行分析時：目前在實踐操作中，仍然存在著對質(zhì)量管理內(nèi)涵認(rèn)識不透徹、相關(guān)制度體制不健全、相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)低等較為實際且嚴(yán)重的問題，這必須引起建筑行業(yè)管理者足夠的重視，只有這樣才能使質(zhì)量管理發(fā)揮其應(yīng)用的作用。二、基本概念和理論基礎(chǔ)2.1質(zhì)量和質(zhì)量管理2.1.1質(zhì)量的概念品質(zhì)根據(jù)印刷工人的標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)被界定為以下品質(zhì)，即一系列內(nèi)在品質(zhì)符合需求的程度。所謂“內(nèi)在屬性”，就是一件事情本身所具有的屬性，特別是恒久屬性。如產(chǎn)品的大小，體積，重量，機械產(chǎn)品的機械性能，可靠性，可維護性，化學(xué)產(chǎn)品的化學(xué)性能，安全性等等。在此，要求包含了“明確的，一般是暗示的，或者是必須滿足的要求或者期待?！薄懊魇镜摹睉?yīng)被認(rèn)為是明文規(guī)定的?！耙话隳J(rèn)的”指的是組織，客戶和其他有關(guān)方面的實踐?！皯?yīng)遵從”是指國家對企業(yè)實施的規(guī)定，或者對企業(yè)實施了強制性的標(biāo)準(zhǔn)。品質(zhì)不但是一種品質(zhì)，而且也是一種在一種特定的工作或工藝中所表現(xiàn)出來的品質(zhì)，它還包括一種品質(zhì)，一種品質(zhì)，一種品質(zhì)。工程項目的質(zhì)量分為兩種類型，一種是工程產(chǎn)品本身的質(zhì)量，另一種是服務(wù)。其中，工程實體是一種經(jīng)過綜合處理的產(chǎn)物，其品質(zhì)是一種能夠適應(yīng)特定目標(biāo)的品質(zhì)特征，以達到人們的需求；而“服務(wù)”則是一種看不見摸不著的東西，如工期的保證，現(xiàn)場的布置，與其他施工單位的合作，以及工程完成后的保證。工作質(zhì)量是指企業(yè)為了達到工程產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)管理，組織工作和技術(shù)工作中的效率和水平。其中，管理活動的質(zhì)量主要是管理活動的質(zhì)量和管理活動的質(zhì)量。管理工作的品質(zhì)。工作質(zhì)量與公司各部門的全體員工都有聯(lián)系，它在公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中都有反映，并以經(jīng)濟效果、生產(chǎn)效率、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量等形式，集中地反映出來。多年來的建設(shè)技術(shù)實踐證明，要使建設(shè)工程產(chǎn)品達到更高的工作品質(zhì)，必須從六個方面入手，即人，材料，設(shè)備，方法，管理，環(huán)境。所以，要想保證項目的質(zhì)量，就需要相關(guān)的部門和工作人員認(rèn)真細(xì)致地進行工作，嚴(yán)格地控制起到?jīng)Q定和影響項目質(zhì)量的一切因素，也就是說，要用工作質(zhì)量來保證并提升項目的質(zhì)量。2.1.2質(zhì)量管理品質(zhì)經(jīng)營是一種綜合性的觀念。美國品質(zhì)管理學(xué)家朱蘭對品質(zhì)管理學(xué)下了這樣一個定義：品質(zhì)管理學(xué)是指為制定并實現(xiàn)品質(zhì)規(guī)范而使用的各種方法的總合。在中國《質(zhì)量名詞術(shù)語》中，質(zhì)量管理的定義包括：為了確保和提升產(chǎn)品或項目質(zhì)量所進行的各種工作，例如研究、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、控制、加工和信息反饋等。質(zhì)量管理的核心是對組織內(nèi)的質(zhì)量協(xié)調(diào)行為進行管理和監(jiān)控。在質(zhì)量管理的發(fā)展過程中，質(zhì)量管理的進步與科技的發(fā)展、生產(chǎn)能力的增長以及管理科學(xué)的現(xiàn)代化都有著緊密的聯(lián)系。依據(jù)解決質(zhì)量問題的多種方法和手段，本世紀(jì)的質(zhì)量管理發(fā)展可以大致劃分為三個主要階段：質(zhì)量控制、統(tǒng)計質(zhì)量管理以及全面質(zhì)量管理。在質(zhì)量控制的過程中，后續(xù)的控制是質(zhì)量管理的核心。其特征是，僅僅依靠事后的檢查，將不合格品剔除出去，這對于預(yù)防不合格的產(chǎn)品出廠和進入下道工序有著非常重要的作用，但是，其管理效能卻受到了一定的限制。采用統(tǒng)計質(zhì)量管理的方法，對生產(chǎn)過程中可能會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素和環(huán)節(jié)進行了分析，從而將質(zhì)量管理由事后轉(zhuǎn)移到了事中，與在質(zhì)量檢查階段相比，有了很大的進步。然而，在統(tǒng)計質(zhì)量層面，只注重少數(shù)數(shù)理統(tǒng)計專家，而忽視了多數(shù)人的參與，從而導(dǎo)致數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)在企業(yè)中的地位不高，也不利于企業(yè)管理職能的發(fā)揮。全面質(zhì)量管理以保障和提升廣義的質(zhì)量理念為中心，把質(zhì)量理念作為一個動態(tài)的概念，將品質(zhì)指標(biāo)視為一項全面指標(biāo)。這就是在對全面品質(zhì)的思想認(rèn)知上，根據(jù)“品質(zhì)第一”、“制度”、“科學(xué)化”、“資訊化”等方面的需要，總結(jié)出來的很多管理理念和基本理念，并將它們進行了有效的整合，最終形成了一個完整的“全面品質(zhì)”的思想體系。全面質(zhì)量管理的特點是，從過去的以事后檢驗為主要內(nèi)容，向以預(yù)防和改進為主要內(nèi)容，從注重結(jié)果轉(zhuǎn)向注重因素，找出了對質(zhì)量問題有影響的各種因素，并對其進行了分析，抓住了主要矛盾，發(fā)動了全員和全部門參與到管理中，依靠科學(xué)的理論、程序和方法，讓生產(chǎn)和經(jīng)營的整個過程都在可控的范圍內(nèi)。2.2建筑給排水工程的質(zhì)量和質(zhì)量管理對于建筑給排水工程的質(zhì)量，我們所指的是其質(zhì)量的明確定義。建筑給排水工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括滿足用水需求、水壓的穩(wěn)定性、管網(wǎng)系統(tǒng)的完整性和流暢性、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、外觀標(biāo)準(zhǔn)以及管道的維護等多方面的要求。確保供水量和水壓的穩(wěn)定性是為了在供水量最少的情況下，能夠滿足用戶的需求。用水量最少的地方，是距離水源最近的地方，也就是用水量最多的地方，也是用水量最多的地方，也是用水量最多的地方。此外，供水系統(tǒng)中的壓力也不能太大，否則當(dāng)使用者擰開水龍頭時，水就會四處飛濺，很不方便，還會加速供水系統(tǒng)配件的破壞，這個問題在高層建筑物中比較常見。對管路的嚴(yán)密性和流暢性的要求，就是要確保流體在管路中的流動順暢，而不出現(xiàn)流體泄漏的情況。管道的暢通要求除了與管道的嚴(yán)密程度相關(guān)之外，還與管道的直徑、管道的坡度等有關(guān)。而體系的嚴(yán)密性則既要保證交通暢通，又要保證人民的財產(chǎn)不因洪水而受損，不影響人民的生活。在衛(wèi)生要求中，具體包含了兩個方面，尤其是提供飲用水的管道要確保其質(zhì)量要求，確保居民的身體健康，這主要體現(xiàn)在對管材的衛(wèi)生要求中，在排氣管中，不能將下水道中的雨水從衛(wèi)生器材中溢出來，也不能將惡臭釋放出來，具體體現(xiàn)在對排污立管的氣水分流和衛(wèi)生器材支管存水彎水封的要求上。這里所說的“外觀”，不僅是指管道自身的外形，還包括管道的平整度和垂直度，以及同一衛(wèi)生設(shè)備的給水點支管的安裝高度一致性。在日常生活中，由于使用不當(dāng)或裝飾工程等因素，會對管線造成損壞，因此，給排水管線也要符合方便維修的需要。按照工程施工過程分別從給排水工程設(shè)計階段、施工階段、使用階段實施質(zhì)量管理。本文探討的給排水工程施工質(zhì)量控制，就是指給排水工程施工過程的質(zhì)量控制問題。本文根據(jù)這一問題著重從前期、中期、收寄等方面作了具體說明。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理以施工圖紙知識及施工組織設(shè)計材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品質(zhì)量控制、工程機械設(shè)備維修、施工質(zhì)量控制系統(tǒng)為主。工程建設(shè)中要強化工程的質(zhì)量管理。在工程審批及交付階段，按照工程的施工過程，對建筑給排水工程的設(shè)計階段、施工階段、使用階段進行了質(zhì)量管理。本文討論的給排水工程質(zhì)量控制是指在給排水工程施工過程中的質(zhì)量控制。關(guān)于這個議題，本文主要深入地描述了前、中、收、送的各個環(huán)節(jié)。在施工前的準(zhǔn)備階段，質(zhì)量管理的核心內(nèi)容涵蓋了施工圖紙的知識、施工組織的設(shè)計材料、預(yù)制部件、半成品等的質(zhì)量監(jiān)控，以及工程機械設(shè)備的維護和施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立。在進行工程建設(shè)的過程中，我們應(yīng)當(dāng)重視工程的質(zhì)量管理，確保工程的高質(zhì)量，并對其進行嚴(yán)格的管理。在項目得到批準(zhǔn)以及交付的過程中，其主要任務(wù)是檢驗工程的試運行狀況，編寫施工文檔，總結(jié)施工經(jīng)驗。建筑給排水工程施工項目根據(jù)國家規(guī)定進行建設(shè)，并有與之有關(guān)的工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，它的目標(biāo)就是要對施工結(jié)果展開有效的管理，然而，對施工質(zhì)量有很多的影響，總結(jié)一下，它可以分為六個部分：人員、材料、設(shè)備、方法、管理和環(huán)境。要想得到令人滿意的建筑質(zhì)量，要從以下六個方面入手，建立完善的質(zhì)量體系。施工全過程都要對這六大要素進行嚴(yán)格的控制與管理，才能確保給排水工程質(zhì)量管理水平的提升。2.3給排水工程施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我國給排水工程建設(shè)項目質(zhì)量管理遵循國家標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)住宅樓《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》是供水和排水工程施工質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，它由施工質(zhì)量與工程措施施工質(zhì)量及施工質(zhì)量管理專業(yè)內(nèi)容組成，內(nèi)容涉及施工質(zhì)量管理、施工人員、施工質(zhì)量管理等方面，目前國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)以驗收標(biāo)準(zhǔn)為主。盡管質(zhì)量管理體系被提了出來，但是對于質(zhì)量管理體系并沒有一個清晰的界定和清晰的方法。該標(biāo)準(zhǔn)版本清晰地定義了一個高效的質(zhì)量管理框架，并提供了實施該質(zhì)量管理體系的具體方法。三、住宅樓給排水分部工程及其產(chǎn)品實現(xiàn)過程3.1住宅樓給排水施工項目質(zhì)量管理的研究污廢水提升設(shè)備，用于將污水由下層往上層提起。下水道部分處置結(jié)構(gòu)：在沒有經(jīng)過治理的情況下，建筑的廢水不能被直接排放到城市排水系統(tǒng)或水域中，必須在此基礎(chǔ)上設(shè)立下水道部分處置結(jié)構(gòu)。3.2建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點3.2.1建筑產(chǎn)品的特征建筑行業(yè)生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品具有以下特點：建筑產(chǎn)品固定的整體工業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品在工廠加工生產(chǎn)，生產(chǎn)線上流動，生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)設(shè)備固定。產(chǎn)品制造后，工廠銷售的供應(yīng)市場。建筑產(chǎn)品與此不同。它必須固定在一定的地方，并融入土地。地點一般都不可移動，可以在當(dāng)?shù)厥褂煤荛L時間。建筑產(chǎn)品的多樣性。建筑產(chǎn)品雖然規(guī)模大，復(fù)雜，但都是單件產(chǎn)品。由于其在形狀，結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)，立面處理，平面分割，建筑設(shè)備等方面的功能不同，各個單項產(chǎn)品都有很大的不同。所用設(shè)備和材料在種類，品種，規(guī)格，型號和款式上也各有不同…。這表明了建筑產(chǎn)品的多樣性。每件建筑產(chǎn)品需要單獨的設(shè)計圖，生產(chǎn)需要不同的施工方法和施工組織形式e或建筑計劃。建筑產(chǎn)品單位巨大。建筑產(chǎn)品是多種建筑材料，成品和半成品加工，裝配，連接的綜合體。在建設(shè)過程中，要耗費大量資源，占用巨大空間，形成的產(chǎn)品單元是巨大的。是固定資產(chǎn)的物理系統(tǒng)。3.2.2建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點由于建筑產(chǎn)品的獨特性質(zhì)，那些在建筑生產(chǎn)中具有高流動性的建筑產(chǎn)品的固定性也隨之增加，這無疑會影響到建筑生產(chǎn)的流動性。因為建筑產(chǎn)品被固定在地面，所以工人和生產(chǎn)設(shè)備被轉(zhuǎn)移到了工地。即便是在相同的位置，員工也需要在建筑和設(shè)備的不同位置進行移動。這為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和管理方式設(shè)定了獨特的標(biāo)準(zhǔn)。例如，如何遷移生產(chǎn)設(shè)備和居住設(shè)施，如何水平和垂直地運輸材料設(shè)備，以及如何合理地配置建筑工作人員和管理人員等問題。建筑制造過程中的個性化特點。住宅建筑的給水、排水工程建設(shè)工程的質(zhì)量控制，應(yīng)對相關(guān)的法規(guī)進行研究，以確保有充足的水量及水壓。工業(yè)供水是一種常用的供水方式，一般是用于公用建筑物和工業(yè)廠房的供水方式。比如，在空調(diào)系統(tǒng)中的制冷和冷卻用水，洗衣房的洗滌用水，鍋爐用水，冷飲制品用水等。因生產(chǎn)過程的不同，對水的質(zhì)量、水量和水壓的要求也有較大的差別。本論文著重于對居民樓的給排水系統(tǒng)附屬工程的質(zhì)量管理進行了研究，正因為生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)的需求極為龐大，我們并未選擇將其作為主要的研究焦點。在這篇文章里，供水系統(tǒng)僅僅涵蓋了家庭用水系統(tǒng)以及消防安全措施。我們對建筑內(nèi)部的空氣排放系統(tǒng)進行了分類，這些系統(tǒng)的主要功能是利用人們在日常生活或生產(chǎn)活動中所用到的水資源。在某些情況下，進行了一定的處理，并及時地排放到室外排水系統(tǒng)中。根據(jù)其排放污水的性質(zhì)，將建筑物的污水系統(tǒng)劃分為三種類型。城市的市政排水系統(tǒng)中，污水管道是由建筑物的排水系統(tǒng)和凈化后的水進行收集和排放的。雨水的排放管線被用來收集并清除建筑的屋頂部分。墻壁和窗戶井中的雨水和積雪的排水管道。工業(yè)污水是指在生產(chǎn)中排放的各種污染污水。此外，工業(yè)污水處理也不在文中所述范圍內(nèi)。建筑物的內(nèi)部排水系統(tǒng)。一般而言，建筑內(nèi)部的空氣排放系統(tǒng)主要由以下幾個部分組成：用于醫(yī)療設(shè)備的排水管道，這包括設(shè)備本身的排水管道、一個特定傾斜的橫向管道、一個上升的管道、一個埋在地下的主管道以及一個室外的排水管道。在通風(fēng)管道系統(tǒng)中，液體主要是水，而氣體則分為兩個不同的流動階段，為了避免由于通風(fēng)管道中氣體的變化引起的水封失效，使有毒、有害氣體滲入到室內(nèi)，必須安裝通風(fēng)管道系統(tǒng)。它與建筑排水管系統(tǒng)相連，并起到了強化空氣流通的效果，可以保證管道中的新鮮空氣的流動，減少了管道中的廢氣對金屬管道的侵蝕，并將有毒或有害的氣體排放到大氣中。清通裝置是指在排水系統(tǒng)中安裝的用來清理管路的裝置或結(jié)構(gòu)。通常在橫向分支管道上設(shè)置掃氣孔或帶清潔器的三通轉(zhuǎn)向節(jié)在豎管處或長管處設(shè)置檢查孔在室內(nèi)水平管道上設(shè)置檢查孔。在提升設(shè)備住宅樓的底層的污污水不能自流排入城市排污系統(tǒng)時，已經(jīng)構(gòu)建了建筑內(nèi)部供水系統(tǒng)的各個組成部分和分類體系。建筑的內(nèi)部供水系統(tǒng)是由多個不同的工程結(jié)構(gòu)所組成，它為建筑內(nèi)的日常生活、生產(chǎn)活動以及消防活動提供了安全可靠的水源。它與外部水源的分界線位于建筑物的供水管道閥門或相關(guān)儀器的井中。一個有代表性的建筑物的內(nèi)部供水系統(tǒng)包括以下內(nèi)容。供水是指從城市供水系統(tǒng)或從城市供水系統(tǒng)中獲取的供水系統(tǒng)。在城市的城市中，在城市中，城市中的給水網(wǎng)絡(luò)主要包括：水平或垂直干管、立管、橫支管以及位于城市中的住宅小區(qū)給水網(wǎng)絡(luò)和城市中的管道系統(tǒng)。水表的結(jié)點引導(dǎo)進水管上安裝的水計，以及安裝在前面和后面的閥門、泄水閥等設(shè)備的統(tǒng)稱。供水配件是指閥門，止回閥，減壓閥，供水系統(tǒng)中各種類型的供水閥門。如果室外供水網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部壓力不足，或者對安全供水和水壓穩(wěn)定性有一定的需求，那么應(yīng)該安裝水箱、水泵、氣動供水設(shè)備、水池等各種輔助供水設(shè)備。大廈內(nèi)部配備了滅火設(shè)備和供水系統(tǒng)。按照房屋的消防安全規(guī)定，如果需要安裝消防給水，通常必須安裝消火栓給水，并在某些情況下安裝自動噴水滅火系統(tǒng)。其他相關(guān)設(shè)備：如果某建筑的位置和水質(zhì)不滿足標(biāo)準(zhǔn)，或者是高檔賓館和外國建筑不滿足國家的質(zhì)量要求，那么需要安裝先進的供水處理設(shè)備和結(jié)構(gòu)，并在某些地區(qū)安裝污水再利用設(shè)備。在建筑的內(nèi)部供水系統(tǒng)分類中，生活給水系統(tǒng)指的是用于日常生活的供水設(shè)施，包括但不限于民用、公共和工業(yè)廠房的日常使用、烹飪、清洗和淋浴等，統(tǒng)稱為生活給水系統(tǒng)。供水管網(wǎng)在保證供水質(zhì)量的前提下，保證供水管網(wǎng)的供水質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的供水質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的供水質(zhì)量。消防設(shè)備不僅包括多層或高層住宅，還涵蓋了大規(guī)模的公共建筑、受到國家保護的古老建筑，以及一些專門用于提供消防設(shè)備的生產(chǎn)工廠。盡管其質(zhì)量不如飲用水，但它必須達到建筑設(shè)計中的防火標(biāo)準(zhǔn)。建筑產(chǎn)品的單件性和多樣性是決定這一點的關(guān)鍵因素。通常，當(dāng)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)路線和工藝被確定后，它們可以在相同的模式下進行完全重復(fù)的大規(guī)模生產(chǎn)。在建筑領(lǐng)域，幾乎每一種產(chǎn)品都擁有其特有的外觀和構(gòu)造。由于施工方法、技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)的差異，經(jīng)常需要采用各種不同的施工技巧、目的、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)以及使用的材料和設(shè)備。對單一的建筑產(chǎn)品來說，批量生產(chǎn)通常是不可行的。施工所需的時間相對較長。建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期指的是建筑工程施工過程中所消耗的時間，也就是從開始施工到最終完成生產(chǎn)或交付的整個過程中，所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和時間。與傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)不同，建設(shè)生產(chǎn)是可以進行投資的，但在其建設(shè)過程中，需要投入大量的人力、物力和財務(wù)資源，并且需要相當(dāng)長的時間才能投入大量的資金，只有當(dāng)最終產(chǎn)品完工時，才能實現(xiàn)投資的回報。它的生產(chǎn)周期相對較長，可能是一年，兩年，甚至超過十幾年。有許多因素會影響建筑產(chǎn)品在施工和生產(chǎn)過程中的表現(xiàn)。建筑行業(yè)受到的影響主要集中在兩個核心領(lǐng)域。不利的影響因素包括：建筑用途的局部調(diào)整、設(shè)計的改變、相關(guān)政策的調(diào)整、資金的到位、物資供應(yīng)、專業(yè)合作，以及城市交通和環(huán)境的影響等。自然狀況所帶來的各種影響。施工通常是在開放的工作環(huán)境、惡劣的工作條件、氣候條件，以及嚴(yán)重影響日曬雨淋、冷熱影響勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的情況下進行的。此外，該地區(qū)的自然環(huán)境、水文狀況和地質(zhì)特點也對其建設(shè)和生產(chǎn)活動產(chǎn)生了直接的影響。施工過程連續(xù)。建筑產(chǎn)品作為工作表現(xiàn)具有長期性和連續(xù)性。只有在生產(chǎn)工藝結(jié)束時才能充分發(fā)揮它的功能。它需要把生產(chǎn)過程的各階段、各環(huán)節(jié)、各工作進行有機銜接、綜合協(xié)調(diào)、合理安排流程、嚴(yán)格按施工程序進行安排，使建筑產(chǎn)品生產(chǎn)持續(xù)進行，確保工程質(zhì)量、數(shù)量、進度。建筑生產(chǎn)中涉及到各種各樣的合作。在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)中，除建筑企業(yè)內(nèi)需要多類型協(xié)作與綜合操作之外，還要與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、專業(yè)施工單位、物資供應(yīng)部門、分包單位以及建設(shè)行政管理部門如招標(biāo)辦、質(zhì)檢站等，市政、市容、勞動、環(huán)保、銀行等單位進行廣泛地協(xié)作配合，才能保證工程順暢而有序地建成。3.3住宅樓給排水分部工程的產(chǎn)品實現(xiàn)過程住宅樓宇供應(yīng)和渠務(wù)署建筑表現(xiàn)屬某一類。住宅給排水部門的建設(shè)項目產(chǎn)品實施過程中，工作系列的標(biāo)準(zhǔn)工藝方法的質(zhì)量管理準(zhǔn)則同樣適用于其控制和管理。在實施中結(jié)合了住宅給排水部門的施工性質(zhì)及特點，并與工系列標(biāo)準(zhǔn)流程管理理念相吻合。驗收時，對存在的問題如能及時整改，則可完成修復(fù)工作，最后驗收合格后交付使用。鑒于給排水工程的建設(shè)成果必須遵循國家的相關(guān)規(guī)定，任何在施工過程中出現(xiàn)的問題都必須迅速得到糾正。所以，在建設(shè)的過程當(dāng)中所涉及的，施工單位一定要對其進行反復(fù)的檢驗，找出問題所在，并及時的處理掉。也要根據(jù)總結(jié)為以后開展工作打下基礎(chǔ)。四、施工項目的組織過程控制和管理4.1施工組織設(shè)計在建筑工程中，建筑工程的規(guī)劃方案往往以建筑工程的形式呈現(xiàn)出來。施工企業(yè)要按照設(shè)計文件的規(guī)定，對工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、機具設(shè)備、材料供應(yīng)及勞動力等方面進行充分考慮，以保證保質(zhì)、保量、按期完成施工工程。總體施工方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容，并明確工程總體條件及設(shè)計要求。確定施工工藝方案及設(shè)備選型主要根據(jù)項目名稱、地理位置、運輸條件、工作量、水質(zhì)、項目質(zhì)量目標(biāo)與要求、工期要求、設(shè)計單位、總承包商、施工單位。具體內(nèi)容有：用流程圖來確定項目進度、先后順序及總工期、根據(jù)項目需求制定項目進度計劃及設(shè)備配合。并制作出現(xiàn)場的建設(shè)方案，對各類設(shè)備、循環(huán)系統(tǒng)、攪拌站及各類物質(zhì)堆放場所進行建設(shè)的力量配置。在明確了技術(shù)方法和設(shè)備的類型后，提出了施工現(xiàn)場的工作方案，并對每個崗的人數(shù)和職責(zé)范圍進行了詳盡的說明，并對其進行了編制，并按照工期進展，對所需的材料進行了分期分批入場，并對其進行了技術(shù)安全和質(zhì)量保障，以及施工組織管理等方面的內(nèi)容進行了詳細(xì)的闡述。對住宅小區(qū)給排水部分工程施工項目進行了產(chǎn)品實現(xiàn)的規(guī)劃后，所構(gòu)成的施工組織設(shè)計，它不僅是一種進行了組織施工的前期工作，更是一種可以在實際的施工過程中將其付諸實施的工作。通過工程實例，說明采用該方法進行工程建設(shè)，可有效地保證工期，保證質(zhì)量，降低成本。反之，如果忽略施工技術(shù)和管理工作，沒有編制施工組織方案，而是放任其發(fā)展，或者即使編制了施工組織方案，也沒有將其付諸實施，或者無視目標(biāo)的改變，而沒有對施工組織方案進行適時的修改，或者編制的太過冗長而脫離了現(xiàn)實，都會導(dǎo)致施工秩序混亂，資源失調(diào)，工期失控，質(zhì)量和成本無法達到預(yù)期的目標(biāo)。在得到了審批之后，在進行了施工的前期工作之后，它就會變成一份規(guī)范性、綱領(lǐng)性的文檔，同時也是一份可以對整個施工活動進行引導(dǎo)的指引，同時也是一份向現(xiàn)場管理要效益、向項目管理要信譽的保障。因此，一定要對住宅小區(qū)給排水部分工程建設(shè)項目的產(chǎn)品實現(xiàn)的規(guī)劃的品質(zhì)進行有效的管理，從而制定出一個與本項目的具體實施和施工單位的具體情況相符的、具有良好效果的、具有良好效果的、具有良好綜合素質(zhì)的施工組織方案，從而使得在達到標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在達到最低成本的同時，達到最大的效益。4.2施工人員的組織建立項目經(jīng)理部門，是一棟住宅建筑的給水、排水部分的建設(shè)項目，要對其進行人員的組織、建立。項目經(jīng)理部門通常由以下人員組成：項目經(jīng)理、工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員、預(yù)算、材料和取樣等。項目經(jīng)理把特定的工程項目視為其主要工作內(nèi)容，從開始施工到項目完成，他們的目標(biāo)是確保工程的工期、質(zhì)量、成本、安全性和文明性能夠完美融合。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，項目經(jīng)理部成為了工程管理的核心團隊。通常，這個部門應(yīng)該包含以下五個主要部門：預(yù)算、合同、索賠、資金的流入流出、成本的核算、勞動的分配和分配。而工程技術(shù)部門則主要承擔(dān)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)的管理、施工的組織設(shè)計以及計劃的統(tǒng)計等核心任務(wù)。物資設(shè)備部門的主要職責(zé)包括對材料進行詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運輸、管理工具、租賃機械設(shè)備及其配套使用等相關(guān)工作。監(jiān)管機構(gòu)主要承擔(dān)著工程的質(zhì)量控制、安全監(jiān)管、消防防護以及環(huán)境保護等多方面的職責(zé)。對建筑工人進行訓(xùn)練。根據(jù)“工標(biāo)人才”的要求，建筑公司必須對建筑工人進行作業(yè)考核，并對其作業(yè)等級進行考核。焊接等特種工作需持有特種工作資格證。當(dāng)前，國內(nèi)工程建設(shè)中缺乏專門的建設(shè)團隊，大部分的建設(shè)團隊都是為某個工程而聚集起來的，且具有很高的流動性。另外，目前國內(nèi)給排水工程的施工隊伍中，存在著大量的外來務(wù)工人員，他們的整體素質(zhì)也很高。大部分的外來務(wù)工人員未受過專業(yè)的專業(yè)訓(xùn)練，對產(chǎn)品的品質(zhì)觀念、品質(zhì)管理的基礎(chǔ)技術(shù)等都不了解。因此，員工的素質(zhì)就成了引起質(zhì)量和安全問題的首要因素。因此，在工程建設(shè)中，加強對工程建設(shè)的管理，是當(dāng)前工程建設(shè)中亟待解決的問題。因為從施工人員召集到真正的施工，所花費的時間通常都很少，為了改進這一現(xiàn)狀，本文就如何構(gòu)建總工程師、施工員、班組長的三級質(zhì)量管理體系，對施工人員展開公司、項目部、班組的三級培訓(xùn)。這一點在業(yè)內(nèi)是公認(rèn)的，但在現(xiàn)實中卻沒有做到，只是一個形式。目前，大部分建筑公司的工程公司主要由工程師和建筑工人組成，并沒有設(shè)置組長職位。擁有豐富施工背景和出色工作技巧的團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)留任，他們在經(jīng)驗豐富的老帶施工中可以發(fā)揮新的角色，進一步推動新技術(shù)人員的技能成長。在實際施工開始之前，工程和施工團隊詳細(xì)描述了施工過程中可能遇到的控制點、技術(shù)難題以及根據(jù)工程的實際狀況和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可以采納的技術(shù)手段。在施工過程中建立定期培訓(xùn)制度，定期召集施工人員將前段時間工程施工建筑工程建設(shè)的組織流程與管理工程建設(shè)中建筑工程的規(guī)劃與規(guī)劃，是建筑工程建設(shè)的重要組成部分。施工單位要按照設(shè)計文件的要求，對工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、機具設(shè)備、材料供應(yīng)及勞動力等方面進行全面的考慮，并對施工組織設(shè)計進行仔細(xì)的研究，確保保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。一般的施工組織方案應(yīng)該包含以下幾個方面，以清楚地說明項目的總體情況和設(shè)計的需求。決定施工技術(shù)方案和設(shè)備選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括工程名稱、地理位置、運輸狀況、工作量、水質(zhì)、工程質(zhì)量目標(biāo)和要求、工期要求、設(shè)計單位、總承包單位、施工單位等。該流程主要涵蓋了以下幾個方面：首先，通過生產(chǎn)工藝流程圖來明確項目的進度、順序和總工期；其次，根據(jù)施工的具體需求來設(shè)定設(shè)備表；然后，規(guī)劃現(xiàn)場施工的具體方案；最后，科學(xué)地安排各類設(shè)備、循環(huán)系統(tǒng)、攪拌站以及各類物料堆場的施工進度。在明確了生產(chǎn)工藝和設(shè)備種類之后，我們建議在建筑項目的產(chǎn)品設(shè)計階段，應(yīng)當(dāng)充分考慮到建筑現(xiàn)場工作人員的組成和職責(zé)劃分，以及由住宅供水和排水系統(tǒng)組成的施工組織設(shè)計方案，它不僅是一種組織施工的前期工作，更是一種能夠在施工實際中得到有效落實的工作。通過對工程實例的分析，說明采用該方法進行工程建設(shè)，可以有效地保證工期，保證質(zhì)量，降低成本。反之，如果忽略施工技術(shù)和管理工作，不編制施工組織方案，而是放任其發(fā)展，或者即使編制了施工組織方案，也不加以實施，或者無視客觀條件的變化，沒有對施工組織方案進行及時的調(diào)整，或者編制得太過繁復(fù)，而脫離了實際，都會導(dǎo)致施工秩序混亂，資源失調(diào)，工期失控，質(zhì)量和成本無法達到預(yù)期目標(biāo)。建筑組織設(shè)計在獲得正式批準(zhǔn)后，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环菥哂幸?guī)范性和程序化特點的文檔。這份文件不僅是一個規(guī)范和程序化的文檔，用于編制和組織整個項目的建設(shè)活動，同時也是一個指導(dǎo)整個建設(shè)過程和塑造企業(yè)形象的重要指南。因此，對于住宅的給排水部分，我們需要對其建筑工程設(shè)計的質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)控，以確保所設(shè)計的建筑結(jié)構(gòu)既有良好的效果，又與實際工程需求和施工公司的實際狀況相匹配。從而制定出一套與項目的實際狀況和施工企業(yè)的具體狀況相一致的、具有良好效果的、具有良好效果的施工組織設(shè)計，從而在達到需求的前提下，使產(chǎn)品實現(xiàn)成本最低、效益最大化。建設(shè)隊伍的組建要建立項目經(jīng)理部門，對一棟住宅建筑的給水部分工程建設(shè)要建立起建設(shè)隊伍，建立起建設(shè)隊伍?？偨Y(jié)了在住宅建筑給水、排水工程建設(shè)中存在的問題及解決方法，以供大家借鑒。同時，還應(yīng)制定相應(yīng)的政策，鼓勵建筑工人參與有關(guān)的專業(yè)訓(xùn)練，取得專業(yè)訓(xùn)練證書。例如在上班時間能得到什么幫助等等。4.3建立完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度建設(shè)單位應(yīng)制定一套完善的質(zhì)量管理體系，以確保工程質(zhì)量。只有在各單位、所有員工都遵守了一套標(biāo)準(zhǔn)、一套標(biāo)準(zhǔn)，才能使工作井然有序、井然有序，從而使項目的質(zhì)量、工作的質(zhì)量得到不斷的提高。建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中，存在著大量的周期性的、有規(guī)律的、有規(guī)律的活動。所以，對這些反復(fù)發(fā)生的管理事務(wù)，根據(jù)目標(biāo)的需要，進行了分類和總結(jié)，并制定了相應(yīng)的規(guī)則，成為了員工的行為規(guī)范，并列入了日常工作中。通過各環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等，對品質(zhì)管理工作過程進行剖析，并加以改善，確立為標(biāo)準(zhǔn)的管理系列，將管理流程制度化。唯有通過對上述的制度和程序進行了嚴(yán)格的規(guī)定，才能確保品質(zhì)管理的條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清，避免出現(xiàn)前后左右的錯位及互相撕破臉面的現(xiàn)象。在有關(guān)的質(zhì)量管理體系中，最為關(guān)鍵的是問責(zé)制的確立和進一步的完善。我們需要清晰地定義任務(wù)和責(zé)任，確保每個人都能成功地完成任務(wù)，并承擔(dān)起所有的責(zé)任。每一個人都承擔(dān)著自己的職責(zé)。除此之外，還配備了物料入行的管理系統(tǒng)，以及上面提到的三層培訓(xùn)體系。五、施工項目的施工過程控制和管理5.1住宅樓給排水分部工程施工過程的施工流程5.1.1預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管階段除了時間上的特殊需要，在建筑物從開工到竣工這段時間內(nèi)，一般不會進行管線鋪設(shè)。由于在這個時候進行管道的安裝，以及與其他工種的交叉作業(yè)，很容易對管道造成破壞，甚至?xí)猩皾{等異物進入管道，造成質(zhì)量問題。因此，本階段的給水、排水部分的建設(shè)工作，重點是對預(yù)留孔、埋設(shè)套筒的控制。預(yù)留孔，是在管線通過樓層時，為避免日后在樓層上開鑿孔而對樓層造成破壞，而在樓層上澆注混凝土?xí)r預(yù)留的孔。當(dāng)管線穿過梁式建筑的地下室外壁時，只留一個孔還不夠，還需要預(yù)先埋設(shè)一個套管，以避免外壁滲漏。當(dāng)管線必須穿越兩棟樓的外墻面時，應(yīng)采用軟管，以避免樓與樓之間的不一致沉降。5.1.2干管和立管的制作和安裝階段當(dāng)建筑物的主體結(jié)構(gòu)完全封頂后，墻體的粉刷和地面的平整工作，將由工程建設(shè)單位和工程建設(shè)單位共同進行。本次工程的內(nèi)容主要有：支撐件的制造與安裝，豎管的制造與安裝，干管的制造與安裝。在這一階段的質(zhì)量控制中，我們主要關(guān)注以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：對于管道的生產(chǎn)，特別是鍍鋅鋼管套絲的品質(zhì)，需要實施嚴(yán)格的監(jiān)管,與之相適應(yīng)的是，在立管的安裝之前必須要吊垂線，確保管道的垂直度和管道的固定牢靠，對于支吊架的安裝要達到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，在對其進行相應(yīng)的調(diào)整和調(diào)整，在對其進行相應(yīng)的調(diào)整和調(diào)整。5.1.3支管和附件的制作和安裝階段支管道的安裝方法，給水分支管道的安裝有地下管道和明管道兩種。暗埋管線應(yīng)在磚砌的墻面或地板上挖出一