瑜伽店禮儀培訓(xùn)_第1頁(yè)
瑜伽店禮儀培訓(xùn)_第2頁(yè)
瑜伽店禮儀培訓(xùn)_第3頁(yè)
瑜伽店禮儀培訓(xùn)_第4頁(yè)
瑜伽店禮儀培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

瑜伽店禮儀培訓(xùn)演講人:日期:CATALOGUE目錄01禮儀基礎(chǔ)概述02客戶接待規(guī)范03專業(yè)行為準(zhǔn)則04課程服務(wù)禮儀05問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略06團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升01禮儀基礎(chǔ)概述禮儀的本質(zhì)專業(yè)的禮儀能增強(qiáng)客戶信任感,促進(jìn)口碑傳播,直接影響復(fù)購(gòu)率與品牌形象。例如,員工微笑服務(wù)可降低新學(xué)員的緊張情緒,提高課程轉(zhuǎn)化率。商業(yè)價(jià)值文化載體瑜伽源自東方哲學(xué),禮儀需融合傳統(tǒng)尊重精神(如合十禮)與現(xiàn)代服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),傳遞品牌文化內(nèi)涵。禮儀是社會(huì)交往中約定俗成的行為規(guī)范,涵蓋語(yǔ)言、舉止、儀態(tài)等方面,體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)與對(duì)他人的尊重。在瑜伽店場(chǎng)景中,禮儀是營(yíng)造和諧氛圍、提升客戶體驗(yàn)的核心要素。定義與重要性核心價(jià)值觀體現(xiàn)尊重個(gè)體差異針對(duì)不同年齡、身體條件的學(xué)員,需避免評(píng)判性語(yǔ)言,提供個(gè)性化指導(dǎo)(如調(diào)整體式難度),體現(xiàn)包容性。靜心與專注員工需保持低聲交流、輕緩動(dòng)作,避免課程中接打電話或大聲交談,維護(hù)瑜伽練習(xí)所需的寧?kù)o環(huán)境。誠(chéng)信服務(wù)如實(shí)告知課程效果,不夸大宣傳;對(duì)學(xué)員的健康狀況(如孕期、舊傷)主動(dòng)詢問(wèn)并給予安全建議。適用場(chǎng)景分類前臺(tái)接待場(chǎng)景包括電話咨詢禮儀(清晰報(bào)店名、3聲內(nèi)接聽(tīng))、到店引導(dǎo)(雙手遞資料、介紹空間布局)、離店送別(目送至門(mén)口)。課程教學(xué)場(chǎng)景更衣室需強(qiáng)調(diào)隱私保護(hù)(如敲門(mén)提醒、不主動(dòng)協(xié)助除非客戶請(qǐng)求),輔具使用后及時(shí)消毒并歸位。教師需示范正確呼吸法與體式細(xì)節(jié),及時(shí)糾正動(dòng)作時(shí)采用“建議式語(yǔ)言”(如“可以嘗試抬高髖部”而非“你做錯(cuò)了”)。私密場(chǎng)景02客戶接待規(guī)范前臺(tái)人員需保持自然微笑,與客戶進(jìn)行適度眼神交流,傳遞友好與專注的服務(wù)態(tài)度,避免機(jī)械式問(wèn)候。微笑與眼神接觸使用統(tǒng)一問(wèn)候語(yǔ)如“歡迎光臨XX瑜伽”,配合雙手交疊于腹前的站姿,體現(xiàn)專業(yè)性與尊重感。標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言與姿態(tài)根據(jù)客戶狀態(tài)(如攜帶瑜伽墊或初次到訪)追加問(wèn)候,例如“需要幫您存放物品嗎?”或“今天想體驗(yàn)?zāi)姆N課程?”。個(gè)性化關(guān)懷迎賓問(wèn)候標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)開(kāi)放式問(wèn)題(如“您更關(guān)注塑形還是放松?”)逐步細(xì)化需求,避免直接推銷課程,建立信任感。需求分層詢問(wèn)引導(dǎo)客戶參觀時(shí),保持半步領(lǐng)先距離,重點(diǎn)介紹功能區(qū)(如高溫瑜伽室、更衣區(qū))并配合手勢(shì)指引,確??蛻羟逦私猸h(huán)境。動(dòng)線設(shè)計(jì)與示范遞送課程表或價(jià)目表時(shí)雙手呈上,同時(shí)簡(jiǎn)要標(biāo)注推薦內(nèi)容,例如“您提到的肩頸問(wèn)題,我們的陰瑜伽課程反饋很好”。資料遞送規(guī)范咨詢引導(dǎo)流程告別致謝方式離店確認(rèn)服務(wù)主動(dòng)確認(rèn)客戶需求是否滿足,如“今天的體驗(yàn)是否符合您的預(yù)期?”,并提示下次課程時(shí)間或優(yōu)惠活動(dòng)。附加價(jià)值傳遞贈(zèng)送免費(fèi)體驗(yàn)券或印有呼吸法口訣的小卡片,增強(qiáng)客戶記憶點(diǎn),同時(shí)表達(dá)“期待再次為您服務(wù)”的誠(chéng)意。目送禮儀客戶離開(kāi)時(shí),前臺(tái)人員需起身微笑目送至門(mén)口,并在客戶轉(zhuǎn)身后延遲3秒再回歸工作狀態(tài),避免abrupt的服務(wù)中斷感。03專業(yè)行為準(zhǔn)則儀容儀表要求著裝整潔得體瑜伽教練應(yīng)穿著專業(yè)、合身的瑜伽服,避免過(guò)于寬松或緊身的衣物,確保教學(xué)過(guò)程中動(dòng)作示范清晰可見(jiàn),同時(shí)保持服裝干凈無(wú)褶皺。面部表情親和保持自然微笑,眼神溫和專注,避免皺眉或冷漠表情,營(yíng)造輕松愉悅的教學(xué)氛圍,讓學(xué)員感受到尊重與關(guān)懷。個(gè)人衛(wèi)生管理保持頭發(fā)整潔,長(zhǎng)發(fā)需束起避免遮擋視線;指甲修剪整齊,避免佩戴尖銳飾品;身體無(wú)異味,可適當(dāng)使用淡雅無(wú)刺激的護(hù)膚品。肢體語(yǔ)言控制每個(gè)瑜伽體式需以緩慢、流暢的節(jié)奏展示,重點(diǎn)部位(如脊柱、關(guān)節(jié))的發(fā)力方向要明確標(biāo)注,錯(cuò)誤動(dòng)作需及時(shí)糾正并解釋原理。示范動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行肢體調(diào)整時(shí)需提前征得學(xué)員同意,接觸部位僅限于肩、背、髖等安全區(qū)域,力度適中且持續(xù)反饋詢問(wèn)學(xué)員感受。輔助手法規(guī)范示范時(shí)與學(xué)員保持1.5米以上安全距離,巡回指導(dǎo)時(shí)注意避免從學(xué)員視線盲區(qū)突然靠近,移動(dòng)路徑應(yīng)呈環(huán)形覆蓋整個(gè)教室。空間距離把控010203健康信息保密未經(jīng)全體入鏡學(xué)員書(shū)面許可,不得拍攝或發(fā)布包含人臉識(shí)別的課堂視頻,直播課程需提前公示并設(shè)置虛擬背景遮擋功能。課堂影像管理溝通邊界設(shè)定避免詢問(wèn)學(xué)員婚戀、收入等私人話題,課后咨詢應(yīng)通過(guò)官方渠道在正常工作時(shí)段進(jìn)行,嚴(yán)禁添加學(xué)員私人社交賬號(hào)推銷產(chǎn)品。對(duì)學(xué)員填寫(xiě)的體質(zhì)問(wèn)卷、傷病記錄等敏感資料實(shí)行加密存儲(chǔ),僅限教學(xué)團(tuán)隊(duì)必要人員查閱,禁止外傳或用于商業(yè)用途。隱私保護(hù)原則04課程服務(wù)禮儀預(yù)約管理流程線上預(yù)約系統(tǒng)操作規(guī)范確保工作人員熟練掌握預(yù)約平臺(tái)功能,包括課程查詢、時(shí)段選擇、會(huì)員信息錄入等,需定期檢查系統(tǒng)穩(wěn)定性并提供清晰的用戶指引。電話預(yù)約服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)電話時(shí)需使用禮貌用語(yǔ),準(zhǔn)確記錄客戶需求,主動(dòng)確認(rèn)課程時(shí)間、注意事項(xiàng)及取消政策,避免信息遺漏或誤解。到店預(yù)約接待流程客戶到店咨詢時(shí),應(yīng)主動(dòng)提供課程表并詳細(xì)介紹課程內(nèi)容,協(xié)助填寫(xiě)預(yù)約表單,同步跟進(jìn)后續(xù)確認(rèn)短信或郵件發(fā)送。課堂互動(dòng)技巧課前詢問(wèn)學(xué)員身體狀況及練習(xí)目標(biāo),課中觀察動(dòng)作完成度并適時(shí)調(diào)整指導(dǎo)強(qiáng)度,課后提供針對(duì)性建議以增強(qiáng)信任感。學(xué)員個(gè)性化關(guān)注采用鼓勵(lì)性詞匯如“進(jìn)步明顯”“保持專注”等,避免否定式評(píng)價(jià),結(jié)合手勢(shì)或微笑傳遞積極反饋,營(yíng)造包容的課堂氛圍。正向激勵(lì)語(yǔ)言運(yùn)用設(shè)計(jì)雙人或多人體式練習(xí)環(huán)節(jié),通過(guò)分組互動(dòng)促進(jìn)學(xué)員交流,教師需示范協(xié)作要點(diǎn)并關(guān)注安全細(xì)節(jié),提升課程趣味性。團(tuán)體協(xié)作引導(dǎo)010203收費(fèi)與反饋處理反饋收集與改進(jìn)課后發(fā)放電子問(wèn)卷或面談收集體驗(yàn)評(píng)價(jià),分類整理建議后提交教學(xué)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化課程設(shè)計(jì),定期向?qū)W員反饋改進(jìn)措施以體現(xiàn)重視程度。異議處理流程針對(duì)費(fèi)用疑問(wèn)需耐心解釋計(jì)費(fèi)規(guī)則,若遇爭(zhēng)議應(yīng)記錄問(wèn)題并承諾跟進(jìn)回復(fù),必要時(shí)協(xié)調(diào)店長(zhǎng)或財(cái)務(wù)部門(mén)提供解決方案。透明化收費(fèi)說(shuō)明明確公示課程套餐價(jià)格、有效期及附加服務(wù)費(fèi)用,提供紙質(zhì)或電子版協(xié)議供學(xué)員查閱,避免因信息不透明引發(fā)糾紛。05問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略投訴處理步驟傾聽(tīng)與記錄首先耐心傾聽(tīng)會(huì)員的投訴內(nèi)容,避免打斷,同時(shí)詳細(xì)記錄關(guān)鍵信息(如時(shí)間、事件經(jīng)過(guò)、涉及人員等),確保后續(xù)處理有據(jù)可依。表達(dá)同理心以真誠(chéng)的態(tài)度向會(huì)員致歉,使用“我理解您的感受”“感謝您的反饋”等語(yǔ)言,緩解對(duì)方情緒,避免矛盾升級(jí)。提出解決方案根據(jù)投訴性質(zhì)提供具體解決方案(如課程調(diào)整、補(bǔ)償或退款),并明確解決時(shí)限,確保會(huì)員感受到重視和效率。跟進(jìn)與反饋問(wèn)題解決后主動(dòng)聯(lián)系會(huì)員確認(rèn)滿意度,并將案例歸檔分析,用于優(yōu)化內(nèi)部流程和員工培訓(xùn)。緊急情況響應(yīng)若會(huì)員因爭(zhēng)執(zhí)或身體不適情緒激動(dòng),需將其帶離公共區(qū)域,提供私密空間安撫,必要時(shí)聯(lián)系心理咨詢師協(xié)助。情緒失控干預(yù)明確火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的疏散路線和集合點(diǎn),定期組織演練,確保員工能有序引導(dǎo)會(huì)員撤離。安全疏散預(yù)案定期檢查瑜伽墊、音響等設(shè)備,故障發(fā)生時(shí)立即啟用備用器材或調(diào)整課程形式,減少對(duì)會(huì)員體驗(yàn)的影響。設(shè)備故障應(yīng)對(duì)配備基礎(chǔ)急救包,員工需掌握心肺復(fù)蘇(CPR)和扭傷處理等技能,第一時(shí)間協(xié)助受傷會(huì)員并聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療人員。突發(fā)傷病處理員工需保持中立態(tài)度,避免偏袒任何一方,通過(guò)復(fù)述雙方觀點(diǎn)厘清矛盾焦點(diǎn),引導(dǎo)理性溝通。將糾紛拆解為可協(xié)商的小問(wèn)題(如課程安排、費(fèi)用爭(zhēng)議),逐項(xiàng)達(dá)成共識(shí),避免因一次性解決難度過(guò)大而僵持。若內(nèi)部調(diào)解無(wú)效,可引入店長(zhǎng)或行業(yè)協(xié)會(huì)等第三方權(quán)威角色參與仲裁,確保處理結(jié)果公正性。定期收集會(huì)員意見(jiàn),提前發(fā)現(xiàn)潛在矛盾點(diǎn)(如課程時(shí)間沖突),通過(guò)主動(dòng)調(diào)整避免糾紛發(fā)生。糾紛化解方法中立調(diào)解原則分階段協(xié)商第三方介入機(jī)制預(yù)防性溝通策略06團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升內(nèi)部溝通機(jī)制01建立每周固定團(tuán)隊(duì)會(huì)議制度,討論運(yùn)營(yíng)問(wèn)題、學(xué)員反饋及改進(jìn)建議,確保信息透明傳遞;同時(shí)設(shè)立匿名反饋渠道,鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性意見(jiàn)。明確前臺(tái)接待、課程顧問(wèn)、教練等崗位的協(xié)作職責(zé),制定標(biāo)準(zhǔn)化交接流程,避免因溝通不暢導(dǎo)致的服務(wù)斷層或客戶體驗(yàn)下降。引入專業(yè)協(xié)作平臺(tái)(如企業(yè)微信或Trello),實(shí)時(shí)同步課程安排、會(huì)員需求及突發(fā)事件,提升響應(yīng)效率與協(xié)同能力。0203定期會(huì)議與反饋機(jī)制跨部門(mén)協(xié)作流程數(shù)字化溝通工具應(yīng)用分階段技能考核針對(duì)新入職教練設(shè)置基礎(chǔ)體式、輔助手法等考核節(jié)點(diǎn),資深教練需定期參與高階培訓(xùn)(如孕產(chǎn)瑜伽、康復(fù)理療課程),確保教學(xué)水平與時(shí)俱進(jìn)。培訓(xùn)持續(xù)優(yōu)化客戶需求分析培訓(xùn)通過(guò)模擬場(chǎng)景演練,提升團(tuán)隊(duì)識(shí)別客戶隱性需求的能力(如體態(tài)矯正、壓力緩解),并針對(duì)性調(diào)整課程方案。教學(xué)案例復(fù)盤(pán)會(huì)每月選取典型課程案例(如團(tuán)體課控場(chǎng)失誤、私教效果未達(dá)預(yù)期),集體分析原因并制定改進(jìn)策略,形成標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對(duì)手冊(cè)。規(guī)定瑜伽墊、輔具等器材的每日紫外線消毒流程,并在顯眼處張貼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論