工程內(nèi)部承包合同范本匯編前言工程內(nèi)部承包作為建筑施工企業(yè)常見的一種項(xiàng)目管理模式，其核心在于通過明確企業(yè)與內(nèi)部承包責(zé)任人之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任劃分，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性與責(zé)任感，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化與風(fēng)險(xiǎn)可控化。一份科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、周全的內(nèi)部承包合同，是規(guī)范雙方行為、保障項(xiàng)目順利實(shí)施、維護(hù)企業(yè)整體利益的關(guān)鍵法律文件。本匯編旨在結(jié)合工程實(shí)踐，提供一系列具有代表性的工程內(nèi)部承包合同范本要點(diǎn)及核心條款示例。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，以下范本及條款僅為通用性參考，實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)需根據(jù)自身管理體系、項(xiàng)目具體情況（如工程規(guī)模、復(fù)雜程度、技術(shù)要求、地域特點(diǎn)等）以及相關(guān)法律法規(guī)的最新規(guī)定進(jìn)行調(diào)整與完善，并在必要時(shí)咨詢專業(yè)法律人士的意見，以確保合同的合法性、合規(guī)性與可操作性。一、工程內(nèi)部承包合同通用核心條款無論何種類型的工程內(nèi)部承包，以下核心條款均為合同不可或缺的組成部分，需仔細(xì)斟酌與明確：1.合同雙方當(dāng)事人信息：明確發(fā)包單位（通常為建筑施工企業(yè)，以下簡稱“公司”）與承包責(zé)任人（通常為公司內(nèi)部員工或經(jīng)公司認(rèn)可的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)代表，以下簡稱“承包人”）的基本信息，包括姓名/名稱、職務(wù)、聯(lián)系方式等。2.工程概況：清晰描述工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)、工程內(nèi)容與規(guī)模（如建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)等）、主要工程量等。3.承包范圍與方式：*承包范圍：詳細(xì)列明承包人具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，是包工包料、包工不包料（包清工），還是包部分材料、包機(jī)械設(shè)備，或是僅負(fù)責(zé)施工管理等。應(yīng)盡可能明確，避免歧義。*承包方式：明確是風(fēng)險(xiǎn)承包、利潤包干、成本控制加管理費(fèi)，還是其他雙方約定的方式。4.合同價(jià)款與支付：*合同價(jià)款：明確合同總價(jià)（如有）、單價(jià)（如有）及其確定依據(jù)（如中標(biāo)價(jià)下浮、成本加酬金、內(nèi)部預(yù)算價(jià)等）。*價(jià)款調(diào)整：約定工程變更、現(xiàn)場簽證等情況下價(jià)款調(diào)整的原則、程序和方法。*支付方式與節(jié)點(diǎn)：明確工程款（進(jìn)度款、結(jié)算款）的支付條件、比例、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和支付方式。強(qiáng)調(diào)所有款項(xiàng)必須通過公司賬戶流轉(zhuǎn)。5.雙方權(quán)利與義務(wù)：*公司權(quán)利與義務(wù)：包括對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理權(quán)、技術(shù)支持、資源協(xié)調(diào)（如必要）、工程款支付、質(zhì)量安全監(jiān)督、合同履行的檢查等；同時(shí)也包括提供必要的資質(zhì)支持、辦理相關(guān)手續(xù)（如以公司名義）、對(duì)承包人進(jìn)行指導(dǎo)等義務(wù)。*承包人權(quán)利與義務(wù)：包括在授權(quán)范圍內(nèi)組織施工、獲取約定承包收益、自主調(diào)配內(nèi)部資源等權(quán)利；同時(shí)承擔(dān)嚴(yán)格按照合同及公司管理制度組織施工、確保工程質(zhì)量與安全、按期完工、承擔(dān)相應(yīng)成本與風(fēng)險(xiǎn)、接受公司管理與監(jiān)督、繳納各項(xiàng)稅費(fèi)及公司規(guī)定的管理費(fèi)、維護(hù)公司聲譽(yù)等核心義務(wù)。6.工期約定：明確合同總工期、開工日期、竣工日期，以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求。約定工期延誤的責(zé)任承擔(dān)。7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收：明確工程質(zhì)量必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（如國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件要求，合同約定標(biāo)準(zhǔn)等），以及質(zhì)量驗(yàn)收的程序和責(zé)任。8.安全生產(chǎn)與文明施工：強(qiáng)調(diào)承包人對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，必須遵守國家及地方安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)安全措施，承擔(dān)因安全事故造成的相應(yīng)損失和責(zé)任。明確文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求。9.工程結(jié)算與審計(jì)：約定工程竣工結(jié)算的編制、審核程序，以及公司內(nèi)部審計(jì)（如有）的相關(guān)事宜。10.承包收益與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：明確承包利潤的計(jì)算方法、分配方式及兌現(xiàn)條件；同時(shí)清晰界定承包風(fēng)險(xiǎn)（如成本超支、工期延誤、質(zhì)量事故、安全事故、法律糾紛等）的承擔(dān)主體和方式。通常情況下，承包人需承擔(dān)主要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。11.管理費(fèi)與稅費(fèi)：明確承包人應(yīng)向公司繳納的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算基數(shù)、繳納方式和時(shí)間。明確各項(xiàng)稅費(fèi)的承擔(dān)方及繳納方式。12.材料設(shè)備供應(yīng)與管理：約定主要材料、設(shè)備的采購供應(yīng)方式（公司統(tǒng)一采購、承包人采購經(jīng)公司審批等），質(zhì)量控制要求，以及材料款的支付與核算。13.人員管理：明確項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的任命方式（公司委派或承包人推薦公司審批），以及對(duì)施工班組選用、農(nóng)民工工資支付的管理責(zé)任（強(qiáng)調(diào)承包人是農(nóng)民工工資支付的直接責(zé)任人）。14.違約責(zé)任：詳細(xì)約定雙方違反合同約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如支付違約金、賠償損失、合同解除等。針對(duì)不同違約情形（如公司未按時(shí)付款、承包人質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工期延誤、安全事故等）設(shè)定相應(yīng)的違約責(zé)任。15.合同的變更、解除與終止：約定合同變更、解除的條件和程序，以及合同終止后的清算、資料移交等事宜。16.爭議解決方式：約定雙方發(fā)生爭議時(shí)的解決途徑，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。如選擇仲裁，應(yīng)明確仲裁機(jī)構(gòu)；如選擇訴訟，應(yīng)明確管轄法院。17.合同生效與其他：包括合同生效條件、份數(shù)、附件效力、通知送達(dá)、補(bǔ)充協(xié)議等。二、不同類型工程內(nèi)部承包合同范本要點(diǎn)（一）【工程施工內(nèi)部全額風(fēng)險(xiǎn)承包合同】（范本要點(diǎn)）*合同名稱：[公司名稱]工程項(xiàng)目施工內(nèi)部全額風(fēng)險(xiǎn)承包合同*核心特點(diǎn)：承包人在公司監(jiān)督管理下，自籌資金（或部分墊資）、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。公司主要收取固定比例或金額的管理費(fèi)，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。*核心條款提示：*承包范圍：通常為工程施工圖紙范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容（或約定的特定范圍），包括但不限于人工、材料、機(jī)械、管理、技術(shù)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收、保修等。*風(fēng)險(xiǎn)抵押金：通常會(huì)約定承包人需向公司繳納一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，作為其履行合同義務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的保證。明確抵押金的繳納、管理和返還條件。*資金管理：強(qiáng)調(diào)所有工程款必須進(jìn)入公司指定賬戶，實(shí)行專款專用。公司根據(jù)工程進(jìn)度和承包人用款計(jì)劃，在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后撥付給承包人。*承包利潤：工程竣工結(jié)算審計(jì)完成，扣除所有成本、費(fèi)用、稅金、管理費(fèi)及應(yīng)繳款項(xiàng)后，如有盈余，歸承包人所有；如發(fā)生虧損，由承包人自行承擔(dān)，公司有權(quán)從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除，不足部分由承包人補(bǔ)足。*條款示例（承包風(fēng)險(xiǎn)與收益）：>“承包人承諾對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行全額風(fēng)險(xiǎn)承包，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。在本合同履行過程中，因工程施工所產(chǎn)生的一切成本、費(fèi)用（包括但不限于人工、材料、機(jī)械、水電、檢測、試驗(yàn)、保險(xiǎn)、勞保、福利、辦公、差旅、通訊、訴訟、仲裁、罰款等）均由承包人承擔(dān)。工程竣工結(jié)算經(jīng)甲方（公司）或甲方委托的審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)確認(rèn)后，乙方（承包人）承包收益=（工程結(jié)算總價(jià)款-甲方供應(yīng)材料設(shè)備價(jià)款-應(yīng)繳甲方管理費(fèi)-各項(xiàng)法定稅費(fèi)-乙方實(shí)際發(fā)生的工程成本-乙方應(yīng)承擔(dān)的其他費(fèi)用+工程索賠凈收益（如有）-工程違約金、賠償金（如有））。若上述計(jì)算結(jié)果為正數(shù)，即為乙方可獲得的承包利潤，由甲方在工程尾款中或雙方約定的其他時(shí)間內(nèi)支付給乙方；若為負(fù)數(shù)，即為乙方承包虧損，由乙方在結(jié)算審計(jì)完成后[具體天數(shù)]日內(nèi)以現(xiàn)金或其他方式全額彌補(bǔ)給甲方?！保ǘ竟こ淌┕?nèi)部管理承包合同】（范本要點(diǎn)）*合同名稱：[公司名稱]工程項(xiàng)目施工內(nèi)部管理承包合同*核心特點(diǎn)：通常由公司負(fù)責(zé)主要材料、設(shè)備的采購供應(yīng)或統(tǒng)一調(diào)配，承包人主要負(fù)責(zé)施工組織、現(xiàn)場管理、人員組織等，承包風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，收益通常與管理績效、成本節(jié)約掛鉤。*核心條款提示：*承包范圍：側(cè)重于施工管理、技術(shù)管理、安全管理、進(jìn)度控制等。明確材料、設(shè)備的供應(yīng)方式（公司供應(yīng)或指定品牌單價(jià)、承包人采購報(bào)批等）。*承包費(fèi)用與收益：承包人的收益可能包括固定的管理費(fèi)用、按工程進(jìn)度提取的獎(jiǎng)金、成本節(jié)約獎(jiǎng)、質(zhì)量安全獎(jiǎng)等。需明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算基數(shù)和比例。*成本控制責(zé)任：承包人對(duì)其可控成本（如人工、小型機(jī)具、輔材、管理費(fèi)等）承擔(dān)控制責(zé)任，若超支可能影響其收益或承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。*條款示例（承包收益構(gòu)成）：>“乙方（承包人）的承包收益主要由以下部分構(gòu)成：1.固定管理津貼：每月人民幣[具體金額]元，根據(jù)考勤和履職情況按月發(fā)放。2.進(jìn)度管理獎(jiǎng)：按已完成合格工程量的[百分比]%計(jì)算，在達(dá)到月度或節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)后[具體天數(shù)]日內(nèi)支付。3.成本節(jié)約獎(jiǎng)：在確保工程質(zhì)量、安全和工期的前提下，若項(xiàng)目實(shí)際總成本（扣除公司供應(yīng)主材設(shè)備后）低于公司核定的目標(biāo)成本，節(jié)約部分的[百分比]%作為乙方的成本節(jié)約獎(jiǎng)，在工程竣工結(jié)算完成后[具體天數(shù)]日內(nèi)支付。4.質(zhì)量安全獎(jiǎng)：工程竣工驗(yàn)收達(dá)到[約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)]且施工期間無重大安全事故的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣[具體金額]元?！保ㄈ締雾?xiàng)工程/專業(yè)工程內(nèi)部承包合同】（范本要點(diǎn)）*合同名稱：[公司名稱][單項(xiàng)/專業(yè)工程名稱]內(nèi)部承包合同*核心特點(diǎn)：針對(duì)工程項(xiàng)目中的某個(gè)單項(xiàng)工程（如土建、安裝、裝飾等）或某個(gè)專業(yè)工程（如消防、弱電、鋼結(jié)構(gòu)等）進(jìn)行的內(nèi)部承包。*核心條款提示：*承包范圍：極其明確的單項(xiàng)或?qū)I(yè)工程內(nèi)容，應(yīng)與總體工程的劃分相協(xié)調(diào)。*技術(shù)要求：強(qiáng)調(diào)必須符合該專業(yè)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求。*與其他承包方的協(xié)調(diào)：明確承包人在施工過程中與其他相關(guān)承包方的配合責(zé)任和義務(wù)。*條款示例（承包范圍界定）：>“本合同承包范圍為[工程名稱]項(xiàng)目中的[具體單項(xiàng)/專業(yè)工程名稱]，具體包括：（1）[詳細(xì)列明工作內(nèi)容1，如：設(shè)計(jì)圖紙[圖號(hào)]所示的所有給排水管道安裝工程，包括管道敷設(shè)、閥門安裝、衛(wèi)生潔具安裝等]；（2）[詳細(xì)列明工作內(nèi)容2，如：相關(guān)的管道壓力試驗(yàn)、沖洗、消毒及調(diào)試工作]；（3）[詳細(xì)列明工作內(nèi)容3，如：施工所需的腳手架搭設(shè)與拆除（如約定由乙方負(fù)責(zé)）]；（4）[其他相關(guān)工作，如竣工圖編制、技術(shù)資料整理等]。具體工程量以經(jīng)甲方（公司）確認(rèn)的施工圖紙及雙方簽認(rèn)的工程量清單為準(zhǔn)?！比?、重要提示1.合同主體資格：內(nèi)部承包的承包人必須是與公司存在勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)部員工，或由公司正式任命的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。避免與外部無資質(zhì)的單位或個(gè)人簽訂“內(nèi)部承包合同”，以免被認(rèn)定為違法轉(zhuǎn)包或掛靠。2.資質(zhì)管理：強(qiáng)調(diào)承包人必須以公司名義對(duì)外從事與項(xiàng)目相關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于資質(zhì)使用、印章管理的規(guī)定。3.合同交底：合同簽訂后，公司應(yīng)組織對(duì)承包人及相關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底，確保其充分理解合同條款，明確責(zé)任。4.過程管理與監(jiān)督：公司不能因簽訂了內(nèi)部承包合同而放棄對(duì)項(xiàng)目的管理責(zé)任。應(yīng)建立健全對(duì)承包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、印章等方面的監(jiān)督管理機(jī)制。5.風(fēng)險(xiǎn)防范：合同中應(yīng)明確對(duì)承包人挪用工程款、拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故等行為的制約措施和違約責(zé)任。可要求承包人提供