目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 IAbstract II一、引言 1(一)研究背景與研究意義 21.研究背景 22.研究意義 2(二)文獻綜述 2(三)研究方法 3二、義烏小商品市場的概述 3(一)義烏小商品市場的定義 3(二)義烏小商品市場簡介 5三、利用SWOT對義烏小商品市場的具體分析 6(一)優(yōu)勢 61.義烏商貿(mào)文化優(yōu)勢 62.義烏小商品市場歷史發(fā)展階段優(yōu)勢 73.義烏小商品市場的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢 8(二)劣勢 81.產(chǎn)品結構矛盾 82.物流體系不完善 93.市場規(guī)模小 9(三)機會 91.開拓“一帶一路”沿線新市場 102.實行國內(nèi)國際的雙循環(huán)發(fā)展格局 10(四)威脅 101.中美貿(mào)易摩擦對義烏企業(yè)的影響 102.新冠肺炎疫情對義烏出口企業(yè)的影響 11四、義烏小商品出口貿(mào)易現(xiàn)狀 11(一)義烏市場主要出口國家和地區(qū) 11(二)義烏小商品出口貿(mào)易額和貿(mào)易方式 11五、義烏小商品市場的發(fā)展對策及建議 12(一)國家政策支持 12(二)推動產(chǎn)品結構化升級 13(三)促進電子商務發(fā)展 13(四)完善物流體系 13(五)利用數(shù)字經(jīng)濟，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 14(六)加強人才引進策略 14六、總結 14參考文獻 15致謝 16

一、引言(一)研究背景與研究意義1.研究背景自從改革開放以來，隨著經(jīng)濟的增長，國際貿(mào)易規(guī)模日益擴大。義烏小商品市場迅速崛起，被稱為“中國改革開放40年的縮影”的義烏造就了屬于它自己的一段義烏傳奇。隨著全球化進程加速及國內(nèi)外形勢變化，義烏國際小商品交易市場的各種隱憂開始浮現(xiàn)出來，例如產(chǎn)品內(nèi)部分工失衡，制造成本居高不下，對外的競爭力有待提升等問題，同時還受到新冠疫情的影響以及美國與中國的貿(mào)易沖突等外來不可預測的風險。這一系列的問題都制約著義烏小商品貿(mào)易市場的發(fā)展。因此，義烏作為“世界小商品之都”，其市場現(xiàn)狀如何，是否具有可持續(xù)發(fā)展水平，對此進行研究分析。并對義烏小商品市場的現(xiàn)狀做出客觀評價以及對該市場存在的問題和挑戰(zhàn)進行探究，這對促進我國經(jīng)濟市場發(fā)展都具有重要的意義。研究意義理論意義：本文以義烏小商品市場為研究對象，希望通過本文的研究分析能進一步豐富國際經(jīng)濟與貿(mào)易中我國出口市場的理論研究，為該市場的出口貿(mào)易發(fā)展提供理論參考，且為后續(xù)學者進一步深入探究義烏市場的出口貿(mào)易發(fā)展水平，提供理論研究框架。實踐意義：通過研究義烏小型商品交易場所的當前狀況，我們能夠找出其中的不足之處。這能讓我們迅速且精確地處理這些難題，進而對于義烏的小型商品交易場所實施有效的改進措施，以提高我們的出口貿(mào)易能力，并確保該市場的長期穩(wěn)定和持續(xù)增長。同時也能給其他同行帶來借鑒作用。文獻綜述劉成斌(2015)研究了義烏小商品市場的文化背景，強調(diào)了在雞毛換糖經(jīng)商過程中義烏農(nóng)民的商業(yè)行動起點和過程特質(zhì)，并將這些特質(zhì)總結為一種“復數(shù)行動”和區(qū)域文化，以此來分析義烏市場REF_Ref16286\r\h[6]。金麗靜(2015)專注于分析義烏中小企業(yè)在跨境電商方面的發(fā)展，指出了它們在這方面的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，并進一步提出發(fā)展對策REF_Ref4056\r\h[5]。趙偉(2019)通過對浙江義烏的再審視，分析義烏發(fā)展的關鍵在于產(chǎn)權改革，從而促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展REF_Ref4140\r\h[13]。盧超男等人(2021)則聚焦于以國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局下的義烏小商品貿(mào)易研究。通過調(diào)研義烏市場貿(mào)易的轉(zhuǎn)型案例，提出新發(fā)展格局下義烏市場的發(fā)展對策，為我國義烏貿(mào)易市場在新格局下的長期發(fā)展提出建議REF_Ref4238\r\h[7]。綜上所述，學界有關義烏小商品市場發(fā)展的相關研究碩果累累，不僅有學者從獨特的商貿(mào)文化角度對義烏小商品市場發(fā)展展開了探索，同時也有學者從產(chǎn)業(yè)集聚、國家發(fā)展格局等方面對義烏小商品市場發(fā)展進行了探討。但是，隨著近幾年社會的經(jīng)濟飛速發(fā)展，以及新冠疫情和中美貿(mào)易摩擦等的變化，以上有關義烏小商品市場的研究尚且不能很好的體現(xiàn)義烏小商品市場的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，本文將在汲取現(xiàn)有研究精華的基礎上，繼續(xù)展開對義烏小商品出口市場發(fā)展現(xiàn)狀和理論的研究。研究方法本文以義烏小商品市場為例，通過廣泛的文獻閱讀整理國內(nèi)外資料，運用文獻研究法，案例分析法和比較研究法、經(jīng)驗總結法四種方法對其進行了研究。文獻研究法：通過中國知網(wǎng)，維普網(wǎng)等電子數(shù)據(jù)庫收集查閱國內(nèi)外相關文獻和資料，了解義烏小商品市場發(fā)展背景的相關概念與理論，并深入探究義烏市場發(fā)展的現(xiàn)狀以及可能存在的潛在問題等。為此收集了大量的資料從而為后續(xù)的分析奠定了理論基礎。案例分析法：以義烏市場為案例進行分析，利用SWOT對義烏小商品出口市場進行具體分析。比較研究法、經(jīng)驗總結法：對所收集的資料進行綜合性、系統(tǒng)性的分析與歸納。最終分析總結出存在的問題，并提出相應的建議，使得論文的研究更有針對性。二、義烏小商品市場的概述(一)義烏小商品市場的定義什么是專業(yè)市場？鄭勇軍教授認為，專業(yè)市場是指以現(xiàn)貨批發(fā)交易為主的集貿(mào)式市場組織，集中交易某一類商品或若干類具有較強互補性和替代性商品的場所REF_Ref6165\r\h[14]。賀華麗則認為專業(yè)市場是指通過產(chǎn)品收集、價格結算等步驟，向中小型零售商和各類消費群體銷售某一大類或若干類具有較強相關性商品和提供相關技術和服務的批發(fā)業(yè)態(tài)。依據(jù)所銷售產(chǎn)品的種類，可以把專業(yè)的商業(yè)場所劃分為三個主要類型：工業(yè)消費品的專業(yè)商場、生產(chǎn)材料的專業(yè)商場以及農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)商場。其中最具中國特色的是工業(yè)消費品的專業(yè)商場。隨著經(jīng)濟發(fā)展的推進至工業(yè)化的中級階段后，這些專門的市場展現(xiàn)出了強大的活力。本研究提到的義烏小商品市場因其產(chǎn)品主要是面向消費者的工業(yè)用品而被歸類為工業(yè)消費品的專業(yè)市場REF_Ref4487\r\h[3]。從內(nèi)部商業(yè)結構來看，如下圖1所示，目前，義烏市場己形成了以國際小商品城、義烏農(nóng)貿(mào)城和家具市場等綜合性專業(yè)市場集群。從工業(yè)結構來看，義烏市場己形成五金、電子產(chǎn)品、工藝品、飾品及飾品配件等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從義烏市場的構成分析來看，專業(yè)市場集群和工業(yè)集群是義烏市場的主要經(jīng)濟結構形態(tài)，它們有效地減少了義烏市場的交易成本。圖1義烏市場構成情況圖1義烏市場構成情況其次，“波浪型”的發(fā)展模式是義烏市場的顯著特征。隨著商業(yè)、工業(yè)及輔助行業(yè)的影響力不斷增強，義烏的市場交易規(guī)模持續(xù)增長。從集貿(mào)市場成交額來看，2020年成交額為1884.8億元人民幣，同比增長5.9%。而2021年，義烏集市貿(mào)易成交額為2172.1億元人民幣，增幅15.2%。2022年，這個數(shù)字已經(jīng)攀升至2322.8億人民幣，同比增加了6.9%。貿(mào)易成交額增幅呈現(xiàn)“波浪式”的發(fā)展軌跡。另一方面，從中國小商品城市場成交額來看，如圖2所示，2020年成交額為1626.6億元人民幣，增幅5.8%。而在2021年，小商品城市場成交額達到1866.8億元，同比增長14.8%。相繼之后，在2022年，小商品市場成交額繼續(xù)增長，達到2020.9億元，同比增長8.3%。觀察數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，隨著貿(mào)易成交額高速增長和低速增長的交替出現(xiàn)，義烏市場的“波浪式”發(fā)展軌跡模式明顯顯現(xiàn)出來，這提升了義烏市的勞動效率，并進一步推動了其市場的發(fā)展。義烏小商品市場簡介在市場貿(mào)易方面，2021年國內(nèi)社會消費品零售總額為1033.7億元，2022年全年實現(xiàn)社會消費品零售總額1057.8億元，同比增長2.3%，如圖3所示。其中，限額以上單位實現(xiàn)社會消費品零售總額250.2億元，同比增長5.0%；除汽車以外的消費品零售額84.0億元，同比增長1.0%。分行業(yè)看，限上批發(fā)業(yè)零售額8.1億，增長1.9%；限上零售業(yè)零售額238.3億，增長5.5%；限上住宿業(yè)零售額1.8億，下降11.4%；限上餐飲業(yè)零售額2.1億，下降16.6%。其次，隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，義烏市場在電子商務方面也慢慢發(fā)展起來。2022年實現(xiàn)電子商務交易額3907.28億元，同比增長5.2%，其中電子商務內(nèi)貿(mào)交易額為2823.78億元，同比增長4.5%；跨境電子商務交易額1083.5億元，同比增長6.9%。全市實現(xiàn)網(wǎng)絡零售額2272.28億元，同比增長3.9%。與此同時，義烏還新增了多個電商村、電商鎮(zhèn)。省級還為優(yōu)秀的電商村頒布了“電子商務示范村”稱號，全力支持義烏事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)也大力舉辦商業(yè)性展覽或線上展會，商家們積極參與其中，達成貿(mào)易訂單交易5300余萬元。由此可見，義烏市場逐步走向市場化、專業(yè)化和國際化道路。越來越多的人選擇義烏小商品市場，這為義烏市場走向世界奠定了穩(wěn)定的基礎。三、利用SWOT對義烏小商品市場的具體分析(一)優(yōu)勢1.義烏商貿(mào)文化優(yōu)勢義烏人有著深厚的商貿(mào)文化底蘊。盡管義烏人口眾多而土地有限，但他們勤勞奮斗，擁有靈活巧妙的經(jīng)商理念。他們大量種植甘蔗，提取甘蔗汁制作紅糖或其他皮糖。再通過流動商販用糖換取雞毛，再加工成各種小商品。這便有了走街串戶的“敲糖幫”稱號。正是這種“雞毛換糖”的商貿(mào)文化，養(yǎng)育了一代又一代的義烏農(nóng)民。其次就是根植于義烏商人靈魂深處的拼搏精神和強烈的市場經(jīng)濟意識。義烏小販的“貨郎擔”就好比“流動攤位”，既不需要高額度的投入資本，又可以避開政府的諸多干預。義烏人通過自成一派的“流動攤位”，更加全面了解了全國各地商品的需求狀況和生產(chǎn)基地分布情況，對各地方的商品價格的也了如指掌。他們多年的經(jīng)商經(jīng)驗使他們利用商品在不同地區(qū)之間的差價來獲取利潤或者通過從各地調(diào)集富足的日用品來充裕商品需求量大的地方，進而形成流動經(jīng)商路線。他們已經(jīng)從單一的銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閷⑸a(chǎn)與銷售相融合的小商品貿(mào)易行業(yè)。經(jīng)商產(chǎn)品種類繁多，包含工藝品、五金用品、電子電器、及紡織皮革等。義烏的商人借助這種低價高收益、品類豐富的優(yōu)勢，持續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，全國各地的主要城市幾乎都設立了義烏小商品的分銷市場。也正因如此，經(jīng)商路線越來越多，市場也越來越大，“流動攤位”慢慢由“小百貨攤”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕傲x烏集貿(mào)市場”。而后，義烏企業(yè)和商人又通過線上線下相互結合的方式，不懈努力地開發(fā)國外市場，慢慢銷往全世界各地。也正因如此，義烏商人頑強拼搏的精神和靈活的經(jīng)商頭腦成為了義烏市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的內(nèi)在動力。義烏小商品市場歷史發(fā)展階段優(yōu)勢改革開放是是我國義烏小商品市場重要的一個歷史發(fā)展優(yōu)勢。在改革開放帶來的巨大商業(yè)機會面前，義烏市政府積極迎合了義烏人民對商業(yè)活動的強烈需求，率先建立了集貿(mào)市場。1982年，義烏市政府公開宣布，允許農(nóng)民進行商業(yè)活動，這一消息激起了義烏商人的熱情。在政府保護商販和個體工商戶的利益下，義烏人紛紛開展經(jīng)商，隊伍也不斷壯大起來?？梢哉f，改革開放極大地促進了義烏小商品市場的發(fā)展。其次，深厚根基的商業(yè)群體為義烏小商品市場的成長提供了關鍵支持。這直接推動了中國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期間，義烏經(jīng)濟體系成功轉(zhuǎn)向以市場為主導的制度結構。林毅夫在對我國制度變遷的研究中指出，制度變遷可以是自發(fā)的，也可以是政府強制的，即制度變迀可以分為誘致性變遷和強制性變迀兩種。理想的制度變迀，應該是由誘致性因素和強制性因素相互結合生成?；诹x烏的具體情況分析，可以看出，大量的商業(yè)團體在其中發(fā)揮著重要的角色。他們助力義烏快速實現(xiàn)了向市場經(jīng)濟模式的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，并且迅速構建起了小商品的交易平臺。從制度變革的供給方，即強制性因素的角度來看，改革開放使得地方政府權力下放，以及業(yè)績評價機制部分上調(diào)動了地方政府和社會商人的利益需求。由于，商人階層在義烏社會中具有廣泛影響，因此符合他們的利益要求的政策成為了義烏市政府決策的考慮條件之一。從制度變革的需求方，即誘致性因素的角度來看，義烏因土地稀缺、人口眾多且農(nóng)耕技術落后的原因，當?shù)鼐用裼兄軓姷囊庠溉で笾贫葎?chuàng)新來提升生活水平。大量的義烏商人群體的存在，使他們以商業(yè)活動的方式，讓制度改良帶來的好處變得清晰化且可量化，從而提升了市場經(jīng)濟體制改革在義烏社會的認可度及影響力。同時，他們的緊密組織形式也使得社會對于制度改進的需求，直接并明晰地傳遞給了相關政府部門。因此，深遠的歷史背景賦予了商業(yè)群體對于義烏市場崛起的關鍵推動力和加快效應。義烏商人的核心價值觀在于勤奮與積累，他們秉持著謙遜的態(tài)度來經(jīng)營貿(mào)易。而在歷史過程中塑造出獨特的“撥浪鼓文化”，恰好成為義烏小商城中心高速發(fā)展的重要驅(qū)動力及獨特特征。正是因為這個力量，引導義烏人民走出了一條獨具個性的發(fā)展路徑。義烏小商品市場的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢根據(jù)Marshall(1920)的研究，當同一類型產(chǎn)品或具有產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系的企業(yè)聚集在一個特定的區(qū)域時，他們可以充分利用專有的人才、設施和資源以實現(xiàn)更高效的使用效果。然而，這些優(yōu)勢并無法通過獨立經(jīng)營的企業(yè)來獲得，這導致了外部的規(guī)模效益，進而推動著企業(yè)的聚合，最終產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集群REF_Ref17249\r\h[1]。同樣地，Porter(1998)也強調(diào)，集群不僅包括直接參與者，還可能涉及其上下游供應商及客戶、相關技術支持和服務提供方等相關領域上REF_Ref17341\r\h[2]。因此，我們可以說，集群是一種不斷發(fā)展的過程，它反映出企業(yè)之間的互動關系。產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢促進了義烏市場的高速發(fā)展，使義烏市場經(jīng)歷了從“流動攤位”到“以場為市”向“室內(nèi)市場”的轉(zhuǎn)變，再通過創(chuàng)立中國小商品城股份有限公司，面向企業(yè)化、專業(yè)化和國際化道路，最后成為“中國義烏國際商貿(mào)城”。而這產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢是靠義烏人互信互惠的理念，讓他們初步形成小團體?；谀硞€熟悉的人物作為核心，構建了多樣的聯(lián)系網(wǎng)絡和外部關系的維護系統(tǒng)，這在某種程度上有助于義烏小型商品市場的形成。隨后，隨著國家的變革，義烏的農(nóng)民逐漸轉(zhuǎn)型成為圍繞著“雞毛換糖”的核心商人群體，尤其是“山貨市”這一典型例子。在國家和政策放松的環(huán)境中，加上義烏對于發(fā)展的迫切需求，他們意識到了交易場所對城市貿(mào)易增長的重要作用，因此開始大力投入資金建設“場地”，同時也在試圖規(guī)范費用收取并使其更正式化，推動非正規(guī)的城市貿(mào)易從“市”向“市場”、從非正規(guī)走向正規(guī)化的過程。由此，義烏小商品市場的產(chǎn)業(yè)集群壯大起來的同時，走向正規(guī)化、專業(yè)化和市場化的道路。簡而言之，義烏市場不僅在體制和行動上推動了小商品城市場從集貿(mào)市向商業(yè)市的轉(zhuǎn)變，同時也成功地將小商品市場從非規(guī)范化轉(zhuǎn)為規(guī)范化。劣勢1.產(chǎn)品結構矛盾義烏小商品有著較為明顯的產(chǎn)品結構矛盾，其主要聚焦于中等或較低級別的制造業(yè)鏈條上。這些產(chǎn)品的特征往往是一致且易被取代，例如家庭用具、金屬器材及服裝配飾等等。此外，這些產(chǎn)品的創(chuàng)新力也相對較弱，缺乏品牌的認知度與影響力，這使得其他公司能夠復制生產(chǎn)并引發(fā)了大量相似產(chǎn)品的市場競爭。早期階段，憑借“價格實惠”的特點，義烏的小商品能獲取商業(yè)利潤并在規(guī)模效益方面取得成功。然而隨著民眾的生活水準提高，推動了消費升級，消費者對于商品的品質(zhì)需求也在不斷增加。但大部分義烏的小商品仍然處于低質(zhì)量狀態(tài)，并未發(fā)生本質(zhì)上的改進，因此這種產(chǎn)品結構的沖突愈發(fā)嚴重，已不再符合大眾對于商品的需求。物流體系不完善廣義的物流業(yè)包括交通運輸、倉儲、流通、加工、包裝、裝卸和資訊的全過程REF_Ref6449\r\h[8]。先進和完善的物流基礎設施，會使運輸過程中商品損耗更小，速度更快以及成本更低，這在高速發(fā)展的當今社會中是不可或缺的。在互聯(lián)網(wǎng)的興起的背景下，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展突破了傳統(tǒng)的有形市場的形式，對義烏小商品市場的發(fā)展產(chǎn)生了不少沖擊和障礙。目前來看，義烏小商品市場仍存在著基礎設備的不足之處，如公共運輸存儲區(qū)域尚不能完全適應全球商業(yè)活動的需求。這容易導致貨品堆疊過量、運送延誤或者遺失等問題發(fā)生。這些問題都可能間接地增加運輸難度，并對該市經(jīng)濟增長造成負面效應。市場規(guī)模小在進出口貿(mào)易領域，新冠疫情的廣泛擴散給全球商業(yè)活動帶來了巨大沖擊，同時也對義烏市場的進出口貿(mào)易產(chǎn)生了影響。據(jù)全球貿(mào)易數(shù)據(jù)報告顯示，全球商品貿(mào)易量、商品出口值和商業(yè)服務收入都有所下降，其中，非洲、南美洲和中東等地區(qū)受影響較大REF_Ref4238\r\h[7]。而義烏小商品市場的主要貿(mào)易國為美國和“一帶一路”沿線國家。受中美貿(mào)易摩擦以及國際經(jīng)濟形式的影響，多數(shù)國家經(jīng)濟增速呈現(xiàn)放緩趨勢，經(jīng)濟恢復速度也較緩。越南、新加坡、馬來西亞等“一帶一路”沿線國家的制造業(yè)也呈現(xiàn)不同程度的下降。這也間接阻礙了義烏小商品市場面向世界的往來。首先，由于疫情的全面爆發(fā)，使得消費者市場的穩(wěn)定性受到了影響。另外，各國的疫情防控措施對一定程度上的消費需求進行了約束。為了避免因訂單違反或全球銷售下滑所帶來的潛在虧損，許多義烏的外貿(mào)公司被迫舍棄了一些海外業(yè)務。其次，當主要進出口國家的經(jīng)濟發(fā)展速度減慢且國際貿(mào)易沖突升級時，中國的小型商品市場因為其體量較小而難以滿足向全世界推銷的需求，這給中國的出口貿(mào)易帶來了巨大的壓力和困難。機會1.開拓“一帶一路”沿線新市場“一帶一路”作為中國關鍵的經(jīng)濟發(fā)展路線，其覆蓋了許多國家和地區(qū)，這使得義烏的小商品市場有機會吸引到大量的潛在客戶。而隨著“一帶一路”沿線的交通運輸設施建設完成，義烏的小商品市場的貨物在全國范圍內(nèi)的流通變得更為便捷和高效。2014年“義新歐”專線的建立，滿載著從義烏小商品市場進貨的的各種小商品，徐徐發(fā)往俄羅斯、西班牙等各地。隨著交通網(wǎng)絡的發(fā)展，義烏的小商品能夠更快速和便捷地進入到歐洲聯(lián)盟及中東地區(qū)，這成為了這些區(qū)域近年來越發(fā)重要的出口目的地的主要因素之一。其次，在中國政府和企業(yè)的努力下，建立了諸多義烏至英國等地的跨境鐵路線，使得國外產(chǎn)品不斷流入我國的同時，也將中國的制造業(yè)產(chǎn)品推向世界各地?！耙粠б宦贰闭邽槲覀兲峁┝嗽S多新穎的機會，同時也對打破貿(mào)易障礙產(chǎn)生了顯著的影響。實行國內(nèi)國際的雙循環(huán)發(fā)展格局受新冠疫情和全球經(jīng)濟形式的影響，我國提出了“以國內(nèi)大循環(huán)為主體，構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，為義烏的轉(zhuǎn)型提供了新的方向。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，充分發(fā)揮國內(nèi)主體優(yōu)勢，如因疫情催生下的直播電商事業(yè)，給義烏帶來了新的發(fā)展機會。雖然由于疫情，人們無法外出，但商家們及時察覺到了商業(yè)機會，紛紛轉(zhuǎn)向現(xiàn)場直播銷售。請專業(yè)主播進行銷售或者自己操作直播設備，進行銷售。這種新型的線上銷售方式和業(yè)態(tài)為義烏市場帶來了顯著的發(fā)展機遇REF_Ref7142\r\h[12]。其次，國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略對于未來的經(jīng)濟發(fā)展來說，積極融入雙循環(huán)格局是必然趨勢。雙循環(huán)結構為義烏市場的數(shù)字化的拓展提供了新機遇。通過促進國內(nèi)外經(jīng)濟活動的順暢流通，可以打破制約生產(chǎn)要素跨境移動的障礙，增強我國龐大的市場規(guī)模對世界優(yōu)質(zhì)資源的吸附能力，以滿足消費者的需求并挖掘其潛在價值。此外，這也有利于義烏市場更深入地推進改革開放進程，積極引領新興經(jīng)濟全球化及“一帶一路”倡議的發(fā)展，同時也能夠助力義烏市擴大海外市場份額，為其數(shù)字化升級的市場帶來全新的國際舞臺，進而實現(xiàn)國內(nèi)外的兩類市場和多種資源的全方位進步。威脅1.中美貿(mào)易摩擦對義烏企業(yè)的影響中美貿(mào)易摩擦，導致義烏外貿(mào)出口受阻以及產(chǎn)業(yè)鏈受到?jīng)_擊。義烏小商品城是世界最大的商品城，每年都有大量小商品出口到世界各地，外貿(mào)出口為義烏經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。而由于中美貿(mào)易摩擦，美國加大對中國的關稅，導致不少訂單銳減。其次，中美貿(mào)易摩擦可能影響中國乃至世界各國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是在電子、汽車、飛機等行業(yè)的發(fā)展。新冠肺炎疫情對義烏出口企業(yè)的影響隨著2020年新冠疫情的全面爆發(fā)，各國紛紛頒布了相關防疫政策，在一定程度上限制了國際經(jīng)濟貿(mào)易的往來。各國交通及物流等方面受阻，導致國外訂單需求量減少、供應鏈中斷、物流成本變高等情況。另一方面，國內(nèi)受疫情管控下，工廠關閉，復工艱難。而在一定程度上，義烏也無法如期舉行各類展會或者交易會，外貿(mào)進出口業(yè)務開展暫?；蚓徛M行REF_Ref17993\r\h[4]。四、義烏小商品出口貿(mào)易現(xiàn)狀(一)義烏市場主要出口國家和地區(qū)2022年，據(jù)義烏市統(tǒng)計，主要出口國家包括美國、印度、墨西哥、荷蘭、阿聯(lián)酋、巴西、沙特阿拉伯和伊拉克等多個國家。其中，美國累計出口額高達535.5億元人民幣，是義烏出口額最高的國家。其次是印度和墨西哥，印度累計出口額達到232.1億元，同比38.5%。墨西哥累計出口額為141億元人民幣，同比30.1%。而后是荷蘭、阿聯(lián)酋和巴西，累計出口額分別為138.6%，131.5%和120.9億元人民幣。這些國家是我國義烏市場的主要出口國家，為我國國際貿(mào)易的發(fā)展帶來了不少機會。其次，“一帶一路”也給義烏小商品市場帶來了不少商機。從亞洲國家如新加坡、馬來西亞、伊朗、菲律賓，到歐洲包括俄羅斯、匈牙利、土耳其、波蘭等地，都有許多潛在客戶可以成為我國外貿(mào)的合作伙伴。雖然這些潛在客戶和我國的貿(mào)易量還不算很大，但是有巨大的發(fā)展?jié)摿?。近年來，義烏小商品市場在中東和歐盟的出口額不斷增長，特別是像伊朗等中東國家。(二)義烏小商品出口貿(mào)易額和貿(mào)易方式在對內(nèi)經(jīng)濟方面，義烏小商品市場全年實現(xiàn)進出口總額4788.0億元，增長22.7％。在出口總額方面，如圖4所示，與2021年度的出口總額(3659.1億元)相比，2022年度出口總額提升至了4316.4億元，漲幅達到了18.0％。具體來看，其中一般貿(mào)易實現(xiàn)出口額1031.4億元，增幅高達40.2%，占據(jù)整個出口量的比重是23.9%；而以市場采購貿(mào)易為主導的出口額則擴大到了3264.2億元，同比增長率12.6％，占全市出口額的比重為75.7％。在全球貿(mào)易領域中，2022年度，義烏對非洲進出口總值840.1億元，同比增長10.2%；對東盟進出口總值510.9億元，同比增長率為1.5%；對歐盟進出口總值556.2億元，同比增長率為43.6%。對美國、印度、墨西哥、荷蘭、阿聯(lián)酋分別進出口562.1億元、244.0億元、143.6億元、141.9億元、133.5億元，同比分別增長35.5%、38.8%、30.5%、116.7%、48.8%。對“一帶一路”沿線國家合計進出口1901.5億元，同比增長14.5%。五、義烏小商品市場的發(fā)展對策及建議(一)國家政策支持自從改革開放以來，政府不斷完善對外貿(mào)易政策。義烏小商品市場經(jīng)過一代代義烏商人的努力奮斗，在全國乃至國際市場上已經(jīng)建立起一定的聲譽，同時也形成了義烏人獨有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色。而政府的行為在市場中起著決定性作用。面對日益競爭激烈的市場，政府應該根據(jù)義烏小商品市場的實際情況，給予一定的有針對性的政策扶持，完善市場經(jīng)營體制，解決商家融資難等問題。如對于義烏小商品所涉及的綠色產(chǎn)業(yè)可以給予重點政策扶持以及一定的政策優(yōu)惠。同時，政府也應加強引導作用，引導市場加快創(chuàng)新速度并推動建設區(qū)域品牌，順應社會發(fā)展。例如，針對那些在國內(nèi)或全球市場上具有明顯競爭力的商品，我們應該提供特殊的政策援助，同時打造獨特的“義烏品牌”，以提升其在世界的知名度。然而，面對一些不符合規(guī)定且能源消耗高的產(chǎn)品，政府需要采取相應的措施來加以約束，協(xié)助他們進行改進和優(yōu)化，從而推動產(chǎn)品的更新迭代，更好地滿足當前國內(nèi)外市場的需求及發(fā)展趨勢。毫無疑問，政府在關注義烏小商品市場的產(chǎn)品優(yōu)化策略的同時，也需要提升服務質(zhì)量。加速物流業(yè)的發(fā)展和積極舉辦各類會議等活動，為企業(yè)和商家提供更全面的信息交流服務，以便加快義烏市場向全球拓展的步伐REF_Ref1661\r\h[15]。(二)推動產(chǎn)品結構化升級近幾年來，隨著國際貿(mào)易環(huán)境的變化以及人民幣升值等方面的影響，義烏小商品物美價廉的優(yōu)勢反而成為了自身發(fā)展的缺點，使得企業(yè)間競爭激烈，銷量也大大下降REF_Ref8324\r\h[10]。義烏的商品主要是成本較低的，缺乏創(chuàng)新性，這使得商品過于同質(zhì)化，可替代性強。由于容易遭受惡劣的低價競爭，市場價格以及公司間的競爭波動都會對其產(chǎn)生影響。另一方面，義烏小商品大多是無標無牌小商品，缺乏品牌效應意識，自主品牌觀念薄弱，導致市場上涌現(xiàn)大量假冒偽劣產(chǎn)品。總之，義烏小商品市場必須推動產(chǎn)品結構化升級，保證產(chǎn)出數(shù)量額的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，注重品牌效應，在實體和網(wǎng)絡上構建屬于自己的品牌，加強品牌意識。(三)促進電子商務發(fā)展近年來，互聯(lián)網(wǎng)電子商務已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸澜缟虡I(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力之一。從發(fā)展態(tài)勢來看，義烏正在迅速崛起并展現(xiàn)出了強大的活力與潛能伴隨著對該地區(qū)電子商貿(mào)所需要的軟件及硬設備條件的逐步優(yōu)化提升外加上相關的法律法規(guī)制度市場的建設等等因素的影響下使得這個擁有巨大潛在價值的市場開始快速擴張起來。而對于位于義烏市的眾多小型公司來說，可以通過利用這種新興且具有廣泛影響力的網(wǎng)上購物模式來獲取到全新的機會，并且能夠更好地應對新式的線上銷售形式的需求變化。例如速賣通、亞馬遜、敦煌網(wǎng)等跨境電子商務平臺為義烏電子商務企業(yè)提供交易服務REF_Ref8441\r\h[11]。通過這些平臺，義烏中小企業(yè)可以實現(xiàn)信息的全球化和海外營銷渠道的互通。企業(yè)也能打破自身貿(mào)易的瓶頸，積極地推動著當?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)跨國電子銷售業(yè)務向國際市場邁進。完善物流體系隨著義烏市貿(mào)易規(guī)模不斷擴大，許多物流公司紛紛選擇在義烏安營扎寨。這種集聚效應為義烏提供了構建現(xiàn)代化物流鏈條的能力，使其能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)與物流環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系及實時監(jiān)測，從而顯著提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平。然而，當今社會的發(fā)展速度加快，這給義烏的小型商品傳統(tǒng)銷售方式帶來了新的問題，例如昂貴的勞動力、運營成本和運輸支出等等。這些問題都制約著義烏市場的發(fā)展，尤其是海外運輸問題。義烏小商品市場要順應社會發(fā)展，必須實現(xiàn)從傳統(tǒng)市場向互聯(lián)網(wǎng)市場的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結構，加強自動化技術創(chuàng)新，實現(xiàn)智能物流、自動化運輸?shù)葮I(yè)務。利用數(shù)字經(jīng)濟，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非只需要機器操作，而是通過各種生產(chǎn)要素的全面協(xié)同，整合數(shù)據(jù)鏈的完整。政府可以通過引導、激勵和保障人才的引進和培養(yǎng)。企業(yè)要加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可通過對員工進行教育普及，從而提高企業(yè)人才的能力，推動內(nèi)動力增長。并積極建立技術運營服務和互聯(lián)網(wǎng)信息平臺服務，提高企業(yè)的全球化合作共享和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的全球資源配置的能力。通過建立數(shù)據(jù)開放共享平臺，加強數(shù)據(jù)資源整合和共享，如專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等結合專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)特色，搭建數(shù)字化服務中心和智慧物流倉儲等。加強人才引進策略加強對人才的培養(yǎng)，是目前義烏市場所需要執(zhí)行的重要任務之一，尤其是從事跨境電子