分子育種服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案及申報(bào)流程（一）建設(shè)背景與意義當(dāng)前，生物技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深度融合正深刻改變著育種格局。分子育種技術(shù)以其精準(zhǔn)、高效的特點(diǎn)，成為提升作物、畜禽等動(dòng)植物遺傳改良效率的核心驅(qū)動(dòng)力。然而，對(duì)于廣大中小型育種單位及科研團(tuán)隊(duì)而言，獨(dú)立構(gòu)建完善的分子育種技術(shù)體系面臨著資金投入大、技術(shù)門檻高、專業(yè)人才匱乏等多重挑戰(zhàn)。在此背景下，建設(shè)一個(gè)開(kāi)放共享、功能完善、技術(shù)先進(jìn)的分子育種服務(wù)平臺(tái)，不僅能夠有效整合區(qū)域內(nèi)乃至更廣泛范圍的技術(shù)資源、人才資源與信息資源，降低單個(gè)育種主體的研發(fā)成本，更能加速育種進(jìn)程，提升整體育種水平，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、保障國(guó)家糧食安全與重要農(nóng)產(chǎn)品供給具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略價(jià)值。（二）建設(shè)目標(biāo)本分子育種服務(wù)平臺(tái)旨在打造一個(gè)集技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、科研合作、成果轉(zhuǎn)化于一體的綜合性公共服務(wù)體系。具體目標(biāo)如下：1.技術(shù)服務(wù)體系化：構(gòu)建涵蓋從DNA提取、基因分型（如SNP分型、SSR標(biāo)記等）、基因測(cè)序（重測(cè)序、轉(zhuǎn)錄組測(cè)序等）、數(shù)據(jù)分析與解讀到分子標(biāo)記輔助選擇、基因編輯等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的完整服務(wù)鏈條。2.平臺(tái)運(yùn)行高效化：建立科學(xué)的管理架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，確保平臺(tái)設(shè)備利用率高、服務(wù)響應(yīng)迅速、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠。3.資源共享最大化：實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)信息、專家智力等資源的開(kāi)放共享，服務(wù)于不同規(guī)模、不同類型的育種主體。4.人才培養(yǎng)常態(tài)化：通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等方式，為行業(yè)培養(yǎng)一批具備分子育種理論與實(shí)踐能力的專業(yè)人才。5.產(chǎn)業(yè)支撐顯著化：通過(guò)提供高質(zhì)量的分子育種技術(shù)服務(wù)，支撐培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（三）主要建設(shè)內(nèi)容1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：*實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地改造：根據(jù)分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)要求，改造或新建符合標(biāo)準(zhǔn)的DNA提取室、PCR擴(kuò)增室、電泳室、測(cè)序文庫(kù)制備室、生物信息學(xué)分析室等功能區(qū)域，確保實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性與安全性。*配套設(shè)施完善：配備必要的純水系統(tǒng)、恒溫恒濕系統(tǒng)、生物安全柜、通風(fēng)櫥、冷藏冷凍設(shè)備等輔助設(shè)施。2.技術(shù)平臺(tái)建設(shè)：*基因分型平臺(tái)：配置高通量PCR儀、基因分析儀、SNP芯片檢測(cè)系統(tǒng)等，提供多種標(biāo)記類型的基因分型服務(wù)。*測(cè)序平臺(tái)：根據(jù)服務(wù)需求，可考慮配置新一代高通量測(cè)序儀（如Illumina、MGI等主流平臺(tái)），提供全基因組重測(cè)序、簡(jiǎn)化基因組測(cè)序、轉(zhuǎn)錄組測(cè)序等服務(wù)。*生物信息學(xué)分析平臺(tái)：搭建高性能計(jì)算集群，配置大容量存儲(chǔ)設(shè)備，購(gòu)置或自主開(kāi)發(fā)常用的數(shù)據(jù)分析軟件與數(shù)據(jù)庫(kù)，如基因定位、關(guān)聯(lián)分析、遺傳多樣性分析、分子設(shè)計(jì)育種等相關(guān)工具。*分子標(biāo)記輔助育種平臺(tái)：整合上述平臺(tái)數(shù)據(jù)，為客戶提供從標(biāo)記開(kāi)發(fā)、群體篩選到優(yōu)良單株選擇的一體化解決方案。*（可選）基因編輯技術(shù)平臺(tái)：若條件允許，可建設(shè)基因編輯技術(shù)平臺(tái)，提供靶點(diǎn)設(shè)計(jì)、載體構(gòu)建、遺傳轉(zhuǎn)化（部分模式物種）等服務(wù)。3.信息管理系統(tǒng)建設(shè)：*開(kāi)發(fā)或引進(jìn)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS），實(shí)現(xiàn)樣品接收、實(shí)驗(yàn)流程追蹤、數(shù)據(jù)記錄、報(bào)告生成、客戶管理、收費(fèi)管理等全流程信息化管理。*構(gòu)建或?qū)佑N數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)與表型數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析，為分子設(shè)計(jì)育種提供數(shù)據(jù)支撐。4.人才隊(duì)伍建設(shè)：*引進(jìn)或培養(yǎng)一批具有分子生物學(xué)、遺傳學(xué)、生物信息學(xué)等相關(guān)專業(yè)背景的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。*建立常態(tài)化的內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流機(jī)制，確保技術(shù)人員及時(shí)掌握前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)。5.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)：*制定詳細(xì)的《樣品采集與寄送規(guī)范》、《實(shí)驗(yàn)操作SOP》、《數(shù)據(jù)分析流程與標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量控制與保證體系》、《數(shù)據(jù)保密協(xié)議》等一系列標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和管理制度，確保服務(wù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)安全。（四）建設(shè)步驟與周期1.籌備與規(guī)劃階段（X個(gè)月）：*開(kāi)展廣泛調(diào)研，明確服務(wù)需求與市場(chǎng)定位。*組織專家進(jìn)行可行性論證，確定平臺(tái)建設(shè)規(guī)模、技術(shù)路線與重點(diǎn)內(nèi)容。*編制詳細(xì)的建設(shè)方案與資金預(yù)算。*完成立項(xiàng)審批及相關(guān)手續(xù)辦理。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備采購(gòu)階段（Y個(gè)月）：*實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地改造施工與驗(yàn)收。*關(guān)鍵儀器設(shè)備的調(diào)研、招標(biāo)采購(gòu)、安裝調(diào)試與操作人員培訓(xùn)。3.技術(shù)平臺(tái)搭建與試運(yùn)行階段（Z個(gè)月）：*信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、部署與調(diào)試。*各技術(shù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）的制定與優(yōu)化。*開(kāi)展小范圍試服務(wù)，檢驗(yàn)平臺(tái)運(yùn)行效果，收集反饋并進(jìn)行調(diào)整。*生物信息學(xué)分析流程的搭建與驗(yàn)證。4.平臺(tái)正式運(yùn)行與優(yōu)化階段：*全面對(duì)外開(kāi)放服務(wù)，逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍與服務(wù)對(duì)象。*根據(jù)運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展，持續(xù)進(jìn)行設(shè)備升級(jí)、技術(shù)更新與流程優(yōu)化。*加強(qiáng)市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)。（五）投資估算與資金籌措1.投資估算：根據(jù)平臺(tái)建設(shè)規(guī)模、設(shè)備配置水平及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，主要包括：*基礎(chǔ)設(shè)施改造費(fèi)*儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（含軟件）*信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與集成費(fèi)*人員培訓(xùn)費(fèi)*前期調(diào)研與論證費(fèi)*運(yùn)行初期流動(dòng)資金*不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。（具體金額需根據(jù)實(shí)際方案詳細(xì)測(cè)算，此處略）2.資金籌措：*政府專項(xiàng)資金：積極申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科技發(fā)展專項(xiàng)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金、重大科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目等。*單位自籌資金：依托建設(shè)單位自有資金投入。*社會(huì)資本引入：在政策允許范圍內(nèi)，探索與相關(guān)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)合作，引入社會(huì)資本。*銀行貸款：符合條件的可申請(qǐng)銀行政策性貸款或商業(yè)貸款。（六）組織架構(gòu)與管理模式1.組織架構(gòu)：*設(shè)立平臺(tái)管理委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜壹爸饕脩舸斫M成，負(fù)責(zé)平臺(tái)發(fā)展方向、重大事項(xiàng)決策和資源協(xié)調(diào)。*平臺(tái)設(shè)主任（或負(fù)責(zé)人）一名，全面負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理工作。*根據(jù)功能需求，下設(shè)技術(shù)服務(wù)部（可細(xì)分為不同技術(shù)平臺(tái)小組）、數(shù)據(jù)分析部、樣品管理與客服部、設(shè)備管理與維護(hù)部、行政財(cái)務(wù)部等。2.管理模式：*開(kāi)放共享機(jī)制：制定明確的平臺(tái)開(kāi)放共享管理辦法，對(duì)內(nèi)外單位一視同仁，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。*有償服務(wù)機(jī)制：根據(jù)服務(wù)成本、市場(chǎng)需求等因素，制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有償服務(wù)，確保平臺(tái)的可持續(xù)運(yùn)行。對(duì)于公益性較強(qiáng)的項(xiàng)目或特定用戶群體，可申請(qǐng)專項(xiàng)補(bǔ)貼或酌情減免。*質(zhì)量保障機(jī)制：建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。*人才激勵(lì)機(jī)制：建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量掛鉤的考核與激勵(lì)機(jī)制，吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才。*知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制：明確服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、成果的所有權(quán)、使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬，保護(hù)客戶的合法權(quán)益。（七）效益分析1.經(jīng)濟(jì)效益：*通過(guò)提供有償技術(shù)服務(wù)，平臺(tái)自身可獲得一定的運(yùn)營(yíng)收入，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。*幫助服務(wù)對(duì)象降低育種成本，縮短育種周期，提高育種效率，培育優(yōu)良品種帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益更為顯著（間接效益）。2.社會(huì)效益：*提升區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。*促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。*培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，提升行業(yè)整體技術(shù)水平。*為保障糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興提供有力的科技支撐。3.生態(tài)效益：*通過(guò)培育抗病蟲(chóng)、抗逆、優(yōu)質(zhì)的新品種，可減少農(nóng)藥、化肥的使用量，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（八）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：分子育種技術(shù)發(fā)展迅速，設(shè)備更新?lián)Q代快。*對(duì)策：加強(qiáng)技術(shù)前瞻性研究，設(shè)備配置兼顧當(dāng)前需求與未來(lái)發(fā)展；建立靈活的技術(shù)升級(jí)機(jī)制；加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)平臺(tái)的交流合作。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：服務(wù)需求不及預(yù)期或面臨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。*對(duì)策：做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，明確定位；提供優(yōu)質(zhì)、高效、差異化服務(wù)；加強(qiáng)品牌宣傳與市場(chǎng)推廣；建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。3.人才風(fēng)險(xiǎn)：高端技術(shù)人才和管理人才流失。*對(duì)策：提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展空間；營(yíng)造良好的科研與工作氛圍；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。4.資金風(fēng)險(xiǎn)：建設(shè)資金或運(yùn)行維護(hù)資金不足。*對(duì)策：多渠道籌措資金；加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制；提高平臺(tái)運(yùn)行效率和服務(wù)收入。5.管理風(fēng)險(xiǎn)：平臺(tái)管理不善導(dǎo)致運(yùn)行效率低下或服務(wù)質(zhì)量不高。*對(duì)策：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；引入先進(jìn)的管理理念和工具；加強(qiáng)人員培訓(xùn)和績(jī)效考核。二、分子育種服務(wù)平臺(tái)申報(bào)流程申報(bào)分子育種服務(wù)平臺(tái)類項(xiàng)目，通常需要遵循政府主管部門（如科技廳/局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳/局等）發(fā)布的項(xiàng)目申報(bào)指南。盡管不同層級(jí)、不同類別的項(xiàng)目在具體要求上可能存在差異，但總體流程具有一定的共性。（一）申報(bào)前期準(zhǔn)備1.政策解讀與信息跟蹤：*密切關(guān)注國(guó)家、省、市各級(jí)科技管理部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理部門的官方網(wǎng)站及相關(guān)政策發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)獲取最新的項(xiàng)目申報(bào)指南、通知通告等信息。*認(rèn)真研讀申報(bào)指南，準(zhǔn)確理解申報(bào)條件、支持方向、資助強(qiáng)度、申報(bào)材料要求、申報(bào)時(shí)限等核心內(nèi)容，判斷自身是否符合申報(bào)要求。2.組建申報(bào)團(tuán)隊(duì)：*成立由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科研、財(cái)務(wù)、管理等相關(guān)人員組成的申報(bào)工作小組，明確分工，責(zé)任到人。*必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行指導(dǎo)或參與申報(bào)材料的撰寫。3.初步可行性論證與方案構(gòu)思：*根據(jù)申報(bào)指南要求，結(jié)合本單位的優(yōu)勢(shì)特色、現(xiàn)有基礎(chǔ)以及平臺(tái)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)行初步的可行性論證。*明確平臺(tái)建設(shè)的具體目標(biāo)、主要內(nèi)容、技術(shù)路線、組織方式、預(yù)期效益等核心要素，形成初步的申報(bào)方案框架。4.溝通與咨詢：*在正式申報(bào)前，可就申報(bào)方案的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與相關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)處室進(jìn)行非正式溝通，爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持，了解評(píng)審偏好。*與潛在的合作單位（如果涉及）進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確合作方式、任務(wù)分工和權(quán)益分配。（二）申報(bào)材料組織與撰寫1.材料清單梳理：根據(jù)申報(bào)指南要求，列出所需提交的所有材料清單，如：*項(xiàng)目申報(bào)書（通常有固定模板）*可行性研究報(bào)告（或項(xiàng)目建議書）*預(yù)算申報(bào)書及預(yù)算編制說(shuō)明*相關(guān)證明材料（如單位法人資格證明、現(xiàn)有設(shè)備清單、合作協(xié)議、前期研究成果證明、榮譽(yù)資質(zhì)等）*其他要求的附件材料。2.核心材料撰寫：*項(xiàng)目申報(bào)書/可行性研究報(bào)告：這是申報(bào)材料的核心，需按照規(guī)定格式和內(nèi)容要求，科學(xué)、規(guī)范、翔實(shí)地撰寫。重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)：*需求分析與意義闡述：充分論證平臺(tái)建設(shè)的必要性、緊迫性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用。*現(xiàn)有基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)：詳細(xì)介紹單位在相關(guān)領(lǐng)域的科研實(shí)力、人才隊(duì)伍、已有設(shè)備條件、前期工作基礎(chǔ)及可依托的資源。*建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容：目標(biāo)要明確具體、可考核；建設(shè)內(nèi)容要充實(shí)、重點(diǎn)突出，技術(shù)路線要先進(jìn)可行，能體現(xiàn)平臺(tái)的特色與創(chuàng)新點(diǎn)。*組織架構(gòu)與管理機(jī)制：說(shuō)明平臺(tái)的組織管理體系、運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)放共享機(jī)制、質(zhì)量保障體系等。*實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度安排：制定合理的分階段實(shí)施計(jì)劃和明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。*經(jīng)費(fèi)預(yù)算：按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制，預(yù)算科目設(shè)置規(guī)范，測(cè)算依據(jù)充分，杜絕虛列冒算。*預(yù)期效益分析：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等，要客觀真實(shí)，避免夸大。*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策：對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。*預(yù)算編制：嚴(yán)格按照財(cái)政資金管理要求和項(xiàng)目實(shí)際需求編制，確保預(yù)算的合理性、合規(guī)性和準(zhǔn)確性，并附詳細(xì)的預(yù)算編制說(shuō)明。3.材料審核與完善：*申報(bào)材料初稿完成后，組織內(nèi)部審核，邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)議，對(duì)材料的邏輯性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行把關(guān)。*根據(jù)審核意見(jiàn)和專家建議，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行反復(fù)修改和完善，確保內(nèi)容精煉、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、論據(jù)充分。4.附件材料準(zhǔn)備：*按照清單收集整理所有附件材料，確保材料真實(shí)有效、清晰規(guī)范。*注意證明材料的時(shí)效性和關(guān)聯(lián)性。（三）材料提交與申報(bào)1.材料裝訂與報(bào)送：*按照申報(bào)指南要求，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行統(tǒng)一排版、印刷、裝訂。注意份數(shù)要求（正本、副本數(shù)量）、簽字蓋章等細(xì)節(jié)。*若為線上申報(bào)，需在指定的申報(bào)系統(tǒng)內(nèi)準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息，上傳清晰的電子版申報(bào)材料（PDF格式為主）。*若需線下報(bào)送紙質(zhì)材料，需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將材料送達(dá)指定地點(diǎn)。2.形式審查：*主管部門會(huì)對(duì)收到的申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，檢查材料是否齊全、格式是否符合要求、簽章是否完備等。*如發(fā)現(xiàn)形式問(wèn)題，可能會(huì)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)正，務(wù)必及時(shí)響應(yīng)。（四）項(xiàng)目評(píng)審與立項(xiàng)1.評(píng)審環(huán)節(jié)：項(xiàng)目通常會(huì)經(jīng)過(guò)專家評(píng)審（或現(xiàn)場(chǎng)考察與專家評(píng)審相結(jié)合）環(huán)節(jié)。評(píng)審專家一般由技術(shù)專家、管理專家、財(cái)務(wù)專家等組成。*會(huì)議評(píng)審/通訊評(píng)審：專家根據(jù)申報(bào)材料，對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、必要性、團(tuán)隊(duì)能力、預(yù)算合理性、預(yù)期效益等方面進(jìn)行獨(dú)立打分和評(píng)價(jià)。*現(xiàn)場(chǎng)考察（部分項(xiàng)目）：對(duì)于一些重大平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，主管部門可能會(huì)組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，核實(shí)申報(bào)材料的真實(shí)性，了解單位實(shí)際情況和建設(shè)條件。申報(bào)單位需做好充分準(zhǔn)備，如實(shí)匯報(bào)，積極配合。2.評(píng)審意見(jiàn)反饋與答辯（如有）：部分項(xiàng)目在初評(píng)后會(huì)安排答辯環(huán)節(jié)，由申報(bào)單位就專家提出的疑問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和補(bǔ)充說(shuō)明。3.立項(xiàng)公示與批復(fù)：*主管部門根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)（及現(xiàn)場(chǎng)考察情況），結(jié)合年度預(yù)算安排，提出立項(xiàng)建議名單，并在官方網(wǎng)站進(jìn)行公示。*公示期無(wú)異議后，正式下達(dá)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件，并與項(xiàng)目