2025年大學(xué)《電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫(kù)- 電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的細(xì)化與實(shí)施_第1頁(yè)
2025年大學(xué)《電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫(kù)- 電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的細(xì)化與實(shí)施_第2頁(yè)
2025年大學(xué)《電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫(kù)- 電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的細(xì)化與實(shí)施_第3頁(yè)
2025年大學(xué)《電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫(kù)- 電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的細(xì)化與實(shí)施_第4頁(yè)
2025年大學(xué)《電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫(kù)- 電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的細(xì)化與實(shí)施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年大學(xué)《電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理》專業(yè)題庫(kù)——電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的細(xì)化與實(shí)施考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題(請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填入括號(hào)內(nèi)。每小題2分,共20分)1.在制定電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃時(shí),首先需要進(jìn)行的步驟是?A.明確訓(xùn)練的具體內(nèi)容和安排B.設(shè)定團(tuán)隊(duì)短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)C.進(jìn)行詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀需求分析D.確定訓(xùn)練周期和階段劃分2.以下哪項(xiàng)不屬于電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃細(xì)化階段的核心內(nèi)容?A.確定每日訓(xùn)練的具體時(shí)間表B.設(shè)計(jì)具體的英雄池開發(fā)方案C.制定賽季勝負(fù)率的目標(biāo)百分比D.規(guī)劃訓(xùn)練效果的量化評(píng)估指標(biāo)3.“超量恢復(fù)”原則在電子競(jìng)技訓(xùn)練中主要應(yīng)用于?A.戰(zhàn)術(shù)板書的快速繪制B.賽前幾小時(shí)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充C.安排合理的休息和恢復(fù)時(shí)間D.提高隊(duì)員的反應(yīng)速度訓(xùn)練強(qiáng)度4.電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)控隊(duì)員訓(xùn)練狀態(tài)的主要手段包括?A.定期進(jìn)行隊(duì)員滿意度問(wèn)卷調(diào)查B.通過(guò)比賽錄像分析隊(duì)員的操作細(xì)節(jié)C.關(guān)注隊(duì)員社交媒體的日常分享D.以上都是5.當(dāng)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在特定戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上存在持續(xù)問(wèn)題,教練最可能采取的措施是?A.調(diào)整該戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行人員B.增加該戰(zhàn)術(shù)的針對(duì)性訓(xùn)練頻率和時(shí)長(zhǎng)C.在訓(xùn)練中減少對(duì)該戰(zhàn)術(shù)的強(qiáng)調(diào)D.直接向隊(duì)員下達(dá)批評(píng)指令6.對(duì)于一支以快速節(jié)奏、頻繁游走為特點(diǎn)的打野選手組成的隊(duì)伍,其體能訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)側(cè)重于?A.最大力量和肌肉耐力的提升B.速度、敏捷性和爆發(fā)力訓(xùn)練C.長(zhǎng)時(shí)間有氧耐力訓(xùn)練D.核心力量與柔韌性訓(xùn)練7.電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通機(jī)制中,通常扮演著信息樞紐和橋梁作用的是?A.教練B.隊(duì)長(zhǎng)C.數(shù)據(jù)分析師D.管理層8.在賽季中段,如果核心隊(duì)員遭遇傷病,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃最可能進(jìn)行的調(diào)整是?A.立即取消所有訓(xùn)練,等待隊(duì)員恢復(fù)B.完全維持原計(jì)劃,由其他隊(duì)員彌補(bǔ)C.降低訓(xùn)練強(qiáng)度,并調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容以適應(yīng)傷情D.尋找替代隊(duì)員并立即開始針對(duì)新陣容的訓(xùn)練9.以下哪項(xiàng)是評(píng)估電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施效果的重要依據(jù)?A.隊(duì)員在訓(xùn)練后的主觀感受B.訓(xùn)練日志中記錄的各項(xiàng)操作數(shù)據(jù)C.訓(xùn)練前后隊(duì)員的段位或排名變化D.以上都是10.“周期性”訓(xùn)練原則要求訓(xùn)練計(jì)劃必須包含?A.持續(xù)數(shù)月不變的高強(qiáng)度訓(xùn)練模式B.明確的階段劃分,如準(zhǔn)備期、賽期、休整期C.每周固定的休息日D.每日訓(xùn)練內(nèi)容的完全重復(fù)二、簡(jiǎn)答題(請(qǐng)簡(jiǎn)潔明了地回答下列問(wèn)題。每小題5分,共25分)1.簡(jiǎn)述電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃制定過(guò)程中,進(jìn)行“需求分析”需要考慮哪些關(guān)鍵因素。2.簡(jiǎn)述“量化指標(biāo)”在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃中的作用。3.在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練實(shí)施過(guò)程中,教練如何有效地進(jìn)行“過(guò)程監(jiān)控”?4.電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的“調(diào)整”需要基于哪些信息來(lái)源?5.簡(jiǎn)述心理韌性訓(xùn)練在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃中的重要性。三、論述題(請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)和理解,深入分析并闡述下列問(wèn)題。每小題10分,共20分)1.試論述在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的“細(xì)化”階段,如何平衡“專項(xiàng)性”與“個(gè)體化”的原則?請(qǐng)結(jié)合具體訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。2.假設(shè)你是一名電子競(jìng)技教練,你的隊(duì)伍在近五場(chǎng)比賽中表現(xiàn)不佳,勝率持續(xù)低于50%。請(qǐng)分析可能存在的主要問(wèn)題(技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、心態(tài)、管理等方面),并提出初步的訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整思路和具體措施。四、方案設(shè)計(jì)題(請(qǐng)根據(jù)要求完成下列設(shè)計(jì)任務(wù)。共15分)假設(shè)你正在為一支新的《英雄聯(lián)盟》戰(zhàn)隊(duì)設(shè)計(jì)一個(gè)為期兩周的賽前準(zhǔn)備期訓(xùn)練計(jì)劃片段(僅包含一周中的5天,每天的訓(xùn)練內(nèi)容需細(xì)化到主要環(huán)節(jié))。該隊(duì)伍目前排名處于中下游,急需提升對(duì)線期對(duì)抗能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)該計(jì)劃片段,需要包含至少三種不同的訓(xùn)練內(nèi)容類型(如英雄練習(xí)、戰(zhàn)術(shù)演練、綜合對(duì)抗等),并對(duì)每種訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)定簡(jiǎn)要的目標(biāo)和實(shí)施要點(diǎn)。試卷答案一、選擇題1.B2.C3.C4.D5.B6.B7.B8.C9.D10.B二、簡(jiǎn)答題1.進(jìn)行電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃制定過(guò)程中的“需求分析”需要考慮的關(guān)鍵因素包括:團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的競(jìng)技水平(如段位、勝率、排名)、隊(duì)員的技術(shù)特點(diǎn)與短板(如英雄池、操作細(xì)節(jié)、意識(shí)水平)、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)術(shù)體系和打法風(fēng)格、隊(duì)員的體能和精力狀況、團(tuán)隊(duì)的心理狀態(tài)和士氣、以及對(duì)手的主要特點(diǎn)和比賽環(huán)境(如常玩版本、對(duì)手擅長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)等)。2.“量化指標(biāo)”在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃中的作用包括:提供可衡量的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使訓(xùn)練效果更直觀;幫助教練和隊(duì)員清晰地了解自身優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn);為訓(xùn)練計(jì)劃的調(diào)整提供客觀依據(jù),確保訓(xùn)練方向正確;有助于追蹤訓(xùn)練進(jìn)展,增強(qiáng)訓(xùn)練的紀(jì)律性和目的性。3.在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練實(shí)施過(guò)程中,教練有效地進(jìn)行“過(guò)程監(jiān)控”可以通過(guò)以下方式進(jìn)行:密切關(guān)注訓(xùn)練場(chǎng)上的隊(duì)員表現(xiàn),觀察其操作、決策、協(xié)作是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)提問(wèn)、交流等方式了解隊(duì)員的訓(xùn)練感受、狀態(tài)和遇到的問(wèn)題;利用訓(xùn)練數(shù)據(jù)和錄像進(jìn)行復(fù)盤分析,評(píng)估訓(xùn)練效果和發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題;定期與隊(duì)員單獨(dú)溝通,獲取更深入的個(gè)人反饋信息。4.電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的“調(diào)整”需要基于以下信息來(lái)源:訓(xùn)練過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和反饋(如隊(duì)員狀態(tài)、訓(xùn)練效果);訓(xùn)練日志和賽后數(shù)據(jù)的分析結(jié)果(如勝率、KDA、決策失誤統(tǒng)計(jì)等);隊(duì)員的反饋和意見;對(duì)手的信息變化(如版本更新、對(duì)手戰(zhàn)術(shù)調(diào)整等);比賽結(jié)果和復(fù)盤分析;團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)技狀態(tài)和目標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化。5.心理韌性訓(xùn)練在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃中的重要性體現(xiàn)在:幫助隊(duì)員更好地應(yīng)對(duì)比賽和訓(xùn)練中的壓力、挫折和疲勞,保持穩(wěn)定的競(jìng)技心態(tài);增強(qiáng)隊(duì)員的自信心和抗壓能力,避免因心理因素導(dǎo)致的狀態(tài)下滑或決策失誤;提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,促進(jìn)隊(duì)員之間的相互支持和理解,共同面對(duì)困難;培養(yǎng)隊(duì)員的積極歸因方式和成長(zhǎng)型思維,從失敗中學(xué)習(xí)并快速調(diào)整。三、論述題1.在電子競(jìng)技團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的“細(xì)化”階段平衡“專項(xiàng)性”與“個(gè)體化”的原則,意味著訓(xùn)練內(nèi)容的設(shè)計(jì)既要緊密圍繞團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)(如提升勝率、改進(jìn)特定戰(zhàn)術(shù)體系),又要充分考慮到每位隊(duì)員的獨(dú)特性和個(gè)人發(fā)展需求。平衡的具體做法可以包括:在制定核心戰(zhàn)術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練時(shí),確保內(nèi)容具有高度的專項(xiàng)性,符合比賽要求;同時(shí),在英雄練習(xí)、反應(yīng)速度、定位訓(xùn)練等環(huán)節(jié),根據(jù)隊(duì)員的特點(diǎn)和短板設(shè)計(jì)個(gè)性化的練習(xí)內(nèi)容,幫助其彌補(bǔ)不足,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的提升;定期評(píng)估每位隊(duì)員的進(jìn)步和需求變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整個(gè)體化訓(xùn)練任務(wù),確保其與團(tuán)隊(duì)整體訓(xùn)練目標(biāo)不沖突;鼓勵(lì)隊(duì)員在專項(xiàng)訓(xùn)練框架內(nèi)發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造多樣性優(yōu)勢(shì)。2.隊(duì)伍近五場(chǎng)表現(xiàn)不佳,勝率低于50%,可能存在的主要問(wèn)題包括:技術(shù)層面,部分隊(duì)員操作失誤較多、對(duì)線期處理不當(dāng)、關(guān)鍵技能命中率低;戰(zhàn)術(shù)層面,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)執(zhí)行不力、缺乏變化、容易被對(duì)手針對(duì);心態(tài)層面,隊(duì)員抗壓能力不足、出現(xiàn)逆風(fēng)心態(tài)或過(guò)度自信、溝通不暢導(dǎo)致內(nèi)耗;管理層面,訓(xùn)練計(jì)劃不合理、強(qiáng)度不當(dāng)、恢復(fù)不足、教練指導(dǎo)方式欠妥、團(tuán)隊(duì)凝聚力下降等。初步的訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整思路和具體措施可以包括:增加針對(duì)性的技術(shù)訓(xùn)練和英雄練習(xí),特別是弱點(diǎn)和版本強(qiáng)勢(shì)英雄;組織更多聚焦于團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)理解和執(zhí)行的壓力訓(xùn)練,模擬比賽場(chǎng)景;加強(qiáng)心理韌性訓(xùn)練,提升隊(duì)員的抗壓能力和溝通效率;優(yōu)化訓(xùn)練計(jì)劃,增加休息和恢復(fù)環(huán)節(jié),確保隊(duì)員狀態(tài);教練調(diào)整溝通方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和士氣鼓舞;進(jìn)行詳細(xì)的賽后復(fù)盤,找出問(wèn)題根源并制定改進(jìn)方案。四、方案設(shè)計(jì)題(以下為一個(gè)示例片段,具體內(nèi)容可根據(jù)假設(shè)情境進(jìn)一步細(xì)化)為期兩周賽前準(zhǔn)備期第五天訓(xùn)練計(jì)劃片段:上午:英雄練習(xí)(專項(xiàng)性+個(gè)體化)*目標(biāo):提升隊(duì)員對(duì)版本強(qiáng)勢(shì)打野英雄(如趙信、薇恩)的熟練度和清野效率,針對(duì)隊(duì)員個(gè)人英雄池短板進(jìn)行練習(xí)。*實(shí)施要點(diǎn):*分組練習(xí):根據(jù)隊(duì)員英雄池和個(gè)人需求,分為A組(練習(xí)趙信)、B組(練習(xí)薇恩)。*內(nèi)容:每組進(jìn)行10分鐘純野區(qū)刷野計(jì)時(shí)賽,對(duì)比個(gè)人最佳成績(jī);進(jìn)行5分鐘單排抓人練習(xí),目標(biāo)擊殺敵方打野或輔助。*要求:強(qiáng)調(diào)技能釋放準(zhǔn)確性、野怪處理效率、以及控龍節(jié)奏。下午:團(tuán)隊(duì)協(xié)作戰(zhàn)術(shù)演練(專項(xiàng)性)*目標(biāo):強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)在特定團(tuán)戰(zhàn)場(chǎng)景下的配合能力,重點(diǎn)練習(xí)打野與中單、輔助的聯(lián)動(dòng)以及集火目標(biāo)。*實(shí)施要點(diǎn):*場(chǎng)景設(shè)定:選擇一個(gè)本隊(duì)常玩的順風(fēng)快推團(tuán)戰(zhàn)場(chǎng)景(如敵方減員,我方抱團(tuán)推進(jìn))。*內(nèi)容:進(jìn)行3次無(wú)兵無(wú)符文的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)戰(zhàn)模擬,要求打野提前就位,準(zhǔn)確開團(tuán)或切入,配合中輔集火敵方關(guān)鍵C位。*要求:強(qiáng)調(diào)信號(hào)溝通、走位保護(hù)、技能銜接和目標(biāo)選擇。晚上:綜合對(duì)抗訓(xùn)練(專項(xiàng)性+模擬)*目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論