管理干部考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更強(qiáng)調(diào)員工的自我管理（）A.獨(dú)裁型B.民主型C.放任型D.交易型答案：C3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)答案：C4.人力資源管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理答案：C5.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念是（）A.需求B.產(chǎn)品C.交換D.促銷答案：C6.財(cái)務(wù)分析中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是（）A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案：C7.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案：C8.創(chuàng)新管理過程中，（）是創(chuàng)新的起點(diǎn)。A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.創(chuàng)意篩選C.概念開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)答案：A9.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指（）A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.資源最多的路徑答案：A10.企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，以下哪種方法更注重?cái)?shù)據(jù)和分析（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.定量決策法D.名義群體法答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來(lái)源包括（）A.法定權(quán)力B.獎(jiǎng)賞權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.專家權(quán)力E.參照權(quán)力答案：ABCDE3.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略E.基層戰(zhàn)略答案：ABC4.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源供需平衡D.人力資源招聘計(jì)劃E.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃答案：ABC5.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員答案：ABCD6.財(cái)務(wù)比率分析包括（）A.償債能力分析B.營(yíng)運(yùn)能力分析C.盈利能力分析D.發(fā)展能力分析E.風(fēng)險(xiǎn)能力分析答案：ABCD7.組織變革的阻力包括（）A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力E.內(nèi)部阻力答案：ABC8.創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新E.管理創(chuàng)新答案：ABCDE9.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括（）A.范圍管理B.時(shí)間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理E.人力資源管理答案：ABCDE10.決策的類型包括（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.群體決策E.個(gè)體決策答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種社會(huì)現(xiàn)象，存在于一切社會(huì)協(xié)作生產(chǎn)和社會(huì)公共生活的過程中。（）答案：正確2.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者，但管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者。（）答案：錯(cuò)誤3.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）答案：錯(cuò)誤4.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確5.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷和廣告。（）答案：錯(cuò)誤6.流動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。（）答案：正確7.組織文化一旦形成就難以改變。（）答案：正確8.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造。（）答案：錯(cuò)誤9.項(xiàng)目管理中，成本超支是不可避免的。（）答案：錯(cuò)誤10.決策過程中，信息越多越好。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答案：管理是指在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。它包括管理主體、管理客體、管理目標(biāo)、管理職能和管理環(huán)境等要素。2.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的作用。答案：市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地滿足消費(fèi)者需求，集中資源進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷，提高營(yíng)銷效益等。3.簡(jiǎn)述績(jī)效管理的目的。答案：績(jī)效管理目的包括提高員工工作績(jī)效，明確員工工作目標(biāo)，為員工薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)，促進(jìn)員工發(fā)展，加強(qiáng)上下級(jí)溝通，提高組織整體績(jī)效等。4.簡(jiǎn)述組織變革的過程。答案：組織變革過程包括解凍（打破現(xiàn)有平衡狀態(tài)）、變革（實(shí)施變革措施）、再凍結(jié)（鞏固新狀態(tài)）三個(gè)階段。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：營(yíng)造創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工嘗試新事物；加大研發(fā)投入，提供資源支持；建立有效的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果；加強(qiáng)與外部合作交流，獲取新思想新技術(shù)；培養(yǎng)創(chuàng)新人才等。2.討論在管理中如何平衡員工的工作與生活。答案：制定彈性工作制度；合理安排工作量；提供員工關(guān)懷福利；鼓勵(lì)員工提高工作效率，減少不必要加班；組織員工休閑活動(dòng)等。3.討論如何打造高效的團(tuán)隊(duì)。答案：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與分工；選拔合適成