版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售合同審核及管理標(biāo)準(zhǔn)化表格工具指南一、適用范圍與應(yīng)用場(chǎng)景本標(biāo)準(zhǔn)化表格工具適用于各類企業(yè)(含中小微企業(yè)、大型集團(tuán))的銷售合同全生命周期管理,覆蓋從合同起草、多部門審核、簽訂到歸檔、履約跟蹤的全流程。具體應(yīng)用場(chǎng)景包括:合同簽訂前審核:銷售部門與客戶達(dá)成初步合作意向后,需通過標(biāo)準(zhǔn)化表格完成合同條款的合規(guī)性、商務(wù)條款合理性審核;跨部門協(xié)同審批:法務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門基于統(tǒng)一表格出具審核意見,保證合同風(fēng)險(xiǎn)可控、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;合同歸檔與檢索:行政或檔案管理部門通過臺(tái)賬表格實(shí)現(xiàn)合同電子化/紙質(zhì)化歸檔,支持按合同編號(hào)、客戶名稱等維度快速查詢;履約過程監(jiān)控:銷售部門及財(cái)務(wù)部門通過管理表格跟蹤合同收款、交付進(jìn)度,及時(shí)發(fā)覺履約異常并推動(dòng)解決;歷史數(shù)據(jù)復(fù)盤:管理層通過匯總分析合同臺(tái)賬,評(píng)估客戶合作質(zhì)量、銷售業(yè)績(jī)及合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)化后續(xù)合同管理策略。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(一)合同接收與初步登記輸入:銷售專員*提交客戶擬定的合同草案(或公司起草的合同文本),附《合作意向書》、客戶資質(zhì)文件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、授權(quán)委托書等)作為支撐材料。操作:銷售助理*核對(duì)合同材料完整性(是否包含核心條款、雙方蓋章頁(yè)、附件等),通過“合同編號(hào)規(guī)則”(示例:年份+部門簡(jiǎn)稱+流水號(hào),如“2024-SALE-001”)唯一合同編號(hào),并在《合同基本信息表》中登記初始信息(客戶名稱、合同名稱、簽訂日期、預(yù)計(jì)金額等)。輸出:帶編號(hào)的《合同基本信息表》(初稿)、合同材料電子掃描件。責(zé)任部門:銷售部(銷售助理負(fù)責(zé)登記,銷售經(jīng)理審核材料完整性)。(二)業(yè)務(wù)部門初步審核輸入:帶編號(hào)的《合同基本信息表》、合同草案及支撐材料。操作:銷售經(jīng)理*重點(diǎn)審核以下內(nèi)容:商務(wù)條款:產(chǎn)品/服務(wù)描述是否與《合作意向書》一致、價(jià)格體系是否符合公司定價(jià)政策、交付周期是否可滿足客戶需求;客戶信息:客戶名稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、聯(lián)系人等基礎(chǔ)信息是否準(zhǔn)確,與資質(zhì)文件是否一致;履約能力:結(jié)合歷史合作記錄(如有),評(píng)估客戶付款能力、履約信用;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判:識(shí)別合同中可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如超低價(jià)訂單、交付周期過短等)。輸出:在《合同審核意見表》“業(yè)務(wù)審核”欄填寫意見(通過/不通過/修改后通過),注明修改建議(如“需補(bǔ)充產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)附件”“付款方式調(diào)整為30%預(yù)付款”),并簽字確認(rèn)。責(zé)任部門:銷售部(銷售經(jīng)理主責(zé),銷售專員配合提供客戶背景信息)。(三)法務(wù)部門合規(guī)性審核輸入:銷售部提交的《合同基本信息表》《合同審核意見表》(業(yè)務(wù)審核意見)、合同草案。操作:法務(wù)專員*重點(diǎn)審核以下內(nèi)容:主體資格:簽約方是否具備完全民事行為能力,授權(quán)代表是否持有有效授權(quán)委托書;條款合法性:合同條款是否符合《民法典》《公司法》等法律法規(guī),是否存在“霸王條款”“無效免責(zé)條款”;權(quán)責(zé)對(duì)等:雙方權(quán)利義務(wù)是否明確,違約責(zé)任是否合理(如違約金是否過高,爭(zhēng)議解決方式是否約定為公司所在地法院/仲裁機(jī)構(gòu));知識(shí)產(chǎn)權(quán):涉及商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密的,是否明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及使用權(quán)限。輸出:在《合同審核意見表》“法務(wù)審核”欄填寫意見,對(duì)重大法律風(fēng)險(xiǎn)條款(如“爭(zhēng)議解決約定為異地仲裁”)標(biāo)注“重點(diǎn)修改”,并簽字確認(rèn);若存在嚴(yán)重法律風(fēng)險(xiǎn),出具《法律風(fēng)險(xiǎn)提示函》反饋銷售部。責(zé)任部門:法務(wù)部(法務(wù)專員主責(zé),法務(wù)經(jīng)理復(fù)核)。(四)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)條款審核輸入:法務(wù)審核后的《合同審核意見表》《合同基本信息表》、合同草案。操作:財(cái)務(wù)專員*重點(diǎn)審核以下內(nèi)容:金額準(zhǔn)確性:合同總金額、單價(jià)、數(shù)量等是否與商務(wù)約定一致,是否含稅(稅率及開票信息是否明確);付款方式:付款節(jié)點(diǎn)(如預(yù)付款、到貨款、驗(yàn)收款、質(zhì)保金)是否合理,是否符合公司財(cái)務(wù)現(xiàn)金流要求;稅務(wù)合規(guī):發(fā)票類型(增值稅專用發(fā)票/普通發(fā)票)、開票時(shí)間、交付信息等是否滿足稅務(wù)抵扣要求;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):是否存在“先票后款”但客戶信用不足等回款風(fēng)險(xiǎn),是否需增加“客戶支付保證金”等保障條款。輸出:在《合同審核意見表》“財(cái)務(wù)審核”欄填寫意見,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)條款(如“付款周期超過90天”)標(biāo)注“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”,簽字確認(rèn);同步在《合同臺(tái)賬管理表》登記財(cái)務(wù)相關(guān)信息(含稅金額、開票信息、預(yù)計(jì)回款日期等)。責(zé)任部門:財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)專員主責(zé),財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核)。(五)最終審批與簽訂輸入:法務(wù)、財(cái)務(wù)審核通過的《合同審核意見表》《合同基本信息表》《合同臺(tái)賬管理表》、合同最終文本。操作:銷售部匯總各部門審核意見,與客戶溝通完成合同條款修改,形成最終版本;根據(jù)合同金額分級(jí)審批(示例:金額≤10萬元由銷售經(jīng)理審批;10萬元<金額≤50萬元由銷售總監(jiān)審批;金額>50萬元由總經(jīng)理*審批),審批人在《合同審核意見表》“最終審批”欄簽字;審批通過后,銷售專員*組織雙方簽訂合同(保證雙方蓋章頁(yè)清晰、騎縫章完整),簽訂后3個(gè)工作日內(nèi)將原件移交行政部歸檔。輸出:已簽訂的合同原件、審批流程完整的《合同審核意見表》。責(zé)任部門:銷售部(組織簽訂)、管理層(分級(jí)審批)。(六)合同歸檔與履約跟蹤歸檔:行政專員*接收合同原件后,在《合同臺(tái)賬管理表》中登記“歸檔日期”“歸檔編號(hào)”,并同步更新合同電子檔案(掃描件命名規(guī)則:合同編號(hào)+客戶名稱),保證紙質(zhì)與電子檔案一致。履約跟蹤:銷售專員*按合同約定跟蹤交付進(jìn)度,在《合同臺(tái)賬管理表》“履行狀態(tài)”欄更新(未履行/履行中/已完成),若存在延遲交付,及時(shí)填寫《履約異常報(bào)告》說明原因及解決方案;財(cái)務(wù)專員*跟蹤回款情況,在《合同臺(tái)賬管理表》“收款狀態(tài)”欄更新(未收款/部分收款/全收款),對(duì)逾期未回款款項(xiàng),協(xié)同銷售部發(fā)送《催款函》。輸出:完整歸檔的合同檔案、動(dòng)態(tài)更新的《合同臺(tái)賬管理表》。責(zé)任部門:行政部(歸檔)、銷售部(履約跟蹤)、財(cái)務(wù)部(回款跟蹤)。三、核心表格模板(一)合同基本信息表合同編號(hào)合同名稱甲方(客戶)信息乙方(公司)信息簽訂日期合同金額(元)合同類型產(chǎn)品/服務(wù)明細(xì)合同期限主要條款摘要(付款方式、交付方式、違約責(zé)任)備注客戶名稱:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:聯(lián)系人:聯(lián)系方式:公司名稱:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:地址:開戶行及賬號(hào):□標(biāo)準(zhǔn)合同□定制合同(二)合同審核意見表合同編號(hào)審核環(huán)節(jié)審核部門審核人審核日期審核意見(通過/不通過/修改后通過)修改建議(若需修改)審核簽字初審銷售部銷售經(jīng)理*法務(wù)審核法務(wù)部法務(wù)專員*財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)專員*最終審批管理層總經(jīng)理*(三)合同臺(tái)賬管理表合同編號(hào)合同名稱客戶名稱簽訂日期合同金額(元)收款狀態(tài)履行狀態(tài)歸檔日期負(fù)責(zé)人備注(如異常情況說明)□未收款□部分收款□全收款□未履行□履行中□已完成□已終止銷售專員*四、使用與管理要點(diǎn)(一)信息準(zhǔn)確性保障合同編號(hào)需唯一且連續(xù),避免重復(fù)或跳號(hào),編號(hào)規(guī)則由銷售部統(tǒng)一制定并報(bào)行政部備案;客戶信息(名稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼等)需與營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件完全一致,避免因名稱錯(cuò)誤導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn);金額、日期等關(guān)鍵數(shù)據(jù)需經(jīng)財(cái)務(wù)、銷售雙方核對(duì),保證無計(jì)算錯(cuò)誤或筆誤。(二)審核時(shí)效性管理明確各環(huán)節(jié)審核時(shí)限:業(yè)務(wù)初審≤1個(gè)工作日,法務(wù)審核≤2個(gè)工作日,財(cái)務(wù)審核≤1個(gè)工作日,最終審批≤1個(gè)工作日(特殊情況需提前溝通延期);審核過程中若需補(bǔ)充材料,審核部門需及時(shí)反饋銷售部,避免因信息不全導(dǎo)致審核延誤。(三)歸檔與保密規(guī)范合同原件簽訂后3個(gè)工作日內(nèi)完成歸檔,紙質(zhì)檔案存入專用檔案盒(標(biāo)注合同編號(hào)及名稱),電子檔案加密存儲(chǔ)(訪問權(quán)限僅限銷售、法務(wù)、財(cái)務(wù)及檔案管理人員);合同信息僅限相關(guān)部門因工作需要查閱,嚴(yán)禁泄露客戶信息、合同條款等商業(yè)秘密,違者按公司保密制度追責(zé)。(四)表格動(dòng)態(tài)更新與培訓(xùn)法務(wù)部每半年根據(jù)法律法規(guī)變化(如《民法典》司法解釋更新)修訂《合同審核意見表》審核要點(diǎn),并組織銷售、財(cái)務(wù)部門培訓(xùn);行政部每季度更新《合同臺(tái)賬管理表》字段(如增加“質(zhì)保金到期日”列),保證表格功能適配管理需求。(五)異常處理機(jī)制審核不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- CCAA - 2016年09月建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)答案及解析 - 詳解版(70題)
- 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的思考
- 養(yǎng)老院信息化管理與服務(wù)制度
- 養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度
- 再生塑料顆粒生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 老年終末期跌倒預(yù)防的循證護(hù)理方案
- 央國(guó)企動(dòng)態(tài)系列報(bào)告之56:地方國(guó)資會(huì)議定調(diào)改革深化多元布局培育新質(zhì)生產(chǎn)力-
- 老年終末期壓瘡疼痛的評(píng)估與護(hù)理策略
- 我國(guó)上市公司現(xiàn)金持有量與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的深度剖析:基于多維度視角與實(shí)證研究
- 我國(guó)上市公司控股股東掏空性并購(gòu)的多維度影響因素剖析與治理路徑
- 2026年安徽皖信人力資源管理有限公司公開招聘宣城市涇縣某電力外委工作人員筆試備考試題及答案解析
- 2026中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院高校畢業(yè)生招聘19人備考題庫(kù)(河南)及1套完整答案詳解
- 骨科患者石膏固定護(hù)理
- 陶瓷工藝品彩繪師崗前工作標(biāo)準(zhǔn)化考核試卷含答案
- 居間合同2026年工作協(xié)議
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息安全建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
- 化工設(shè)備培訓(xùn)課件教學(xué)
- 供熱運(yùn)行與安全知識(shí)課件
- 2026年及未來5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)3D打印材料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報(bào)告
- 2026年長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)及答案詳解1套
- 煤礦三違行為界定標(biāo)準(zhǔn)及處罰細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論