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文檔簡介
耐克清倉活動方案一、活動主題“耐克超值清倉,暢享運(yùn)動激情”二、活動目的1.快速清理庫存,回籠資金,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。2.提升品牌知名度和市場占有率,吸引新客戶,維護(hù)老客戶。3.增加銷售額,提高店鋪業(yè)績,為后續(xù)新品上市做好鋪墊。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間,如X月X日X月X日]四、活動地點(diǎn)耐克線下各門店及線上官方商城五、活動對象耐克品牌愛好者、運(yùn)動愛好者以及追求時尚舒適運(yùn)動裝備的消費(fèi)者六、活動內(nèi)容1.全場折扣設(shè)立不同折扣區(qū)域:3折區(qū):精選部分過季、斷碼的基礎(chǔ)款運(yùn)動服飾和配件,如T恤、短褲、運(yùn)動襪等,以極具吸引力的價格吸引顧客進(jìn)店。5折區(qū):包含一些經(jīng)典款式的運(yùn)動鞋、運(yùn)動背包以及部分熱門運(yùn)動系列的服裝,滿足顧客對性價比的追求。7折區(qū):涵蓋當(dāng)季新款但庫存較多的產(chǎn)品,如時尚運(yùn)動外套、功能性運(yùn)動長褲等,讓顧客感受到折扣力度的同時,也能挑選到較新的款式。部分商品一口價:挑選一些特色單品,如限量版運(yùn)動周邊、聯(lián)名款運(yùn)動鞋等,設(shè)置一口價,制造搶購熱點(diǎn)。2.滿減優(yōu)惠滿[X]元減[X]元:顧客在店內(nèi)一次性消費(fèi)滿[X]元,即可立減[X]元。例如,滿500元減100元,滿1000元減300元等,上不封頂,鼓勵顧客多買多省。階梯滿減:消費(fèi)金額越高,減幅越大。如滿2000元減800元,滿3000元減1200元,進(jìn)一步刺激顧客的消費(fèi)欲望。3.買贈活動購買指定運(yùn)動鞋,贈送運(yùn)動護(hù)具套裝(如護(hù)膝、護(hù)腕、鞋墊等),幫助顧客更好地享受運(yùn)動體驗(yàn),同時也增加了產(chǎn)品的附加值。購買運(yùn)動服裝滿[X]元,贈送耐克品牌運(yùn)動水壺或運(yùn)動毛巾,方便顧客在運(yùn)動過程中補(bǔ)充水分和擦拭汗水。消費(fèi)滿一定金額,可額外獲得耐克限量版徽章或貼紙,滿足顧客的收藏需求,增加品牌互動性。4.組合套餐推出運(yùn)動裝備套餐,如“跑步套餐”(包含一雙跑鞋、一套運(yùn)動速干衣褲、一個運(yùn)動背包)、“健身套餐”(包括健身鞋、健身背心、啞鈴一對)等,以優(yōu)惠的價格組合銷售,為顧客提供一站式購物解決方案,簡化購買決策過程。套餐價格相較于單品單獨(dú)購買有一定幅度的優(yōu)惠,吸引顧客購買套餐,提高客單價。5.會員專屬福利會員雙倍積分:活動期間,耐克會員購買商品可享受雙倍積分,積分可用于后續(xù)兌換禮品或抵現(xiàn),增加會員的忠誠度和消費(fèi)積極性。會員專享折扣:針對會員推出額外的專屬折扣,如在全場折扣基礎(chǔ)上再享受[X]折優(yōu)惠,讓會員感受到特殊待遇。會員優(yōu)先購買:提前向會員推送活動信息,會員可在活動開始前[X]小時優(yōu)先下單購買心儀商品,避免熱門款式被搶購一空,提升會員的購物體驗(yàn)。6.線上互動活動社交媒體互動:在微信、微博、抖音等社交媒體平臺上發(fā)起活動,如“曬出你的耐克裝備,分享運(yùn)動故事”,鼓勵用戶上傳自己穿著耐克產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)動的照片或視頻,并配上文字描述運(yùn)動感受。參與者有機(jī)會獲得線上專屬優(yōu)惠券,可在活動期間在線上商城使用。線上抽獎:在官方網(wǎng)站和社交媒體平臺上設(shè)置抽獎活動,用戶關(guān)注耐克官方賬號并轉(zhuǎn)發(fā)活動推文即可參與抽獎。獎品包括耐克運(yùn)動產(chǎn)品、優(yōu)惠券、限量版周邊等,吸引用戶參與互動,擴(kuò)大活動影響力。直播帶貨:邀請知名運(yùn)動博主或網(wǎng)紅進(jìn)行直播帶貨,展示清倉商品的款式、特點(diǎn)和優(yōu)惠信息,實(shí)時解答觀眾的疑問。觀眾可通過直播鏈接直接購買商品,同時設(shè)置直播專屬優(yōu)惠,如限時折扣、滿減優(yōu)惠等,提高直播的帶貨效果。七、活動準(zhǔn)備1.商品準(zhǔn)備庫存盤點(diǎn):提前對各門店及線上商城的庫存進(jìn)行全面盤點(diǎn),確定參與清倉活動的商品種類、數(shù)量、尺碼分布等信息,確保庫存準(zhǔn)確無誤。商品篩選:根據(jù)庫存情況和活動定位,挑選出適合參與清倉活動的商品。優(yōu)先選擇過季、斷碼、庫存積壓較多的款式,但也要保證商品的品質(zhì)和品牌形象。對于一些經(jīng)典款式和熱門產(chǎn)品,即使庫存充足,也可適當(dāng)納入活動范圍,以吸引更多顧客。商品整理:對挑選出來的商品進(jìn)行分類整理,按照折扣區(qū)域、商品類型、尺碼等進(jìn)行擺放,方便顧客選購。同時,對商品進(jìn)行清潔、熨燙,確保商品外觀整潔、無瑕疵。對于有輕微瑕疵的商品,應(yīng)提前做好標(biāo)識,并在價格上給予相應(yīng)優(yōu)惠,避免引起顧客不滿。2.宣傳準(zhǔn)備制作宣傳物料:設(shè)計(jì)活動海報:海報要突出活動主題、時間、地點(diǎn)、優(yōu)惠內(nèi)容等關(guān)鍵信息,畫面要簡潔明了、色彩鮮艷,具有吸引力。海報尺寸要根據(jù)不同的宣傳渠道進(jìn)行設(shè)計(jì),如門店櫥窗海報、線上商城首頁海報等。制作宣傳單頁:宣傳單頁內(nèi)容要詳細(xì)介紹活動的各項(xiàng)優(yōu)惠、商品特色、購買方式等信息。設(shè)計(jì)風(fēng)格要與品牌形象一致,可采用雙面印刷,增加信息量。宣傳單頁數(shù)量要根據(jù)門店數(shù)量和預(yù)計(jì)客流量進(jìn)行合理準(zhǔn)備,確保每個門店都有足夠的宣傳單頁供顧客領(lǐng)取。準(zhǔn)備活動視頻:拍攝活動宣傳視頻,展示清倉商品的款式、折扣力度、購買場景等內(nèi)容。視頻要剪輯精美、節(jié)奏明快,突出活動的吸引力。視頻可在官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、門店電視屏幕等渠道播放,擴(kuò)大活動宣傳范圍。線上宣傳:官方網(wǎng)站:在耐克官方網(wǎng)站首頁設(shè)置活動專題頁面,詳細(xì)介紹活動內(nèi)容、優(yōu)惠信息、參與活動的商品等。通過網(wǎng)站彈窗、郵件推送等方式向注冊會員發(fā)送活動通知,提醒會員關(guān)注活動。社交媒體平臺:在微信、微博、抖音等社交媒體平臺上發(fā)布活動推文、海報、視頻等宣傳內(nèi)容。利用社交媒體的廣告投放功能,針對目標(biāo)客戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,提高活動曝光度。與運(yùn)動領(lǐng)域的知名博主、網(wǎng)紅合作,邀請他們轉(zhuǎn)發(fā)活動信息,借助他們的影響力擴(kuò)大活動傳播范圍。線上商城:在耐克線上商城首頁、商品詳情頁等位置展示活動海報和優(yōu)惠信息,設(shè)置活動專屬頁面,方便顧客瀏覽和購買清倉商品。同時,通過短信營銷向老顧客發(fā)送活動通知,引導(dǎo)他們到線上商城參與活動。線下宣傳:門店布置:在各門店門口懸掛活動橫幅,張貼活動海報,營造活動氛圍。在店內(nèi)設(shè)置活動專區(qū),擺放活動商品,并用醒目的標(biāo)識牌標(biāo)注折扣信息和優(yōu)惠內(nèi)容。在門店入口處安排工作人員向顧客發(fā)放宣傳單頁,引導(dǎo)顧客進(jìn)入活動專區(qū)。社區(qū)推廣:組織工作人員到周邊社區(qū)、寫字樓、學(xué)校等地發(fā)放活動傳單,介紹活動優(yōu)惠和商品特色,吸引潛在顧客到店參與活動??梢栽谏鐓^(qū)內(nèi)舉辦小型運(yùn)動體驗(yàn)活動,如籃球投籃比賽、跳繩挑戰(zhàn)等,邀請居民現(xiàn)場體驗(yàn)?zāi)涂水a(chǎn)品,并宣傳清倉活動。異業(yè)合作:與周邊的健身房、運(yùn)動俱樂部、學(xué)校體育社團(tuán)等機(jī)構(gòu)合作,向他們的會員或?qū)W生發(fā)放活動傳單,并在合作機(jī)構(gòu)內(nèi)張貼活動海報。通過異業(yè)合作,擴(kuò)大活動的宣傳范圍,吸引更多目標(biāo)客戶群體。3.人員準(zhǔn)備培訓(xùn)員工:在活動前對門店員工進(jìn)行全面培訓(xùn),確保員工熟悉活動內(nèi)容、優(yōu)惠政策、商品信息等。培訓(xùn)內(nèi)容包括活動流程、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以便更好地為顧客提供服務(wù)。安排人員分工:根據(jù)活動期間的客流量和工作需求,合理安排人員分工。設(shè)置收銀員、導(dǎo)購員、補(bǔ)貨員、客服人員等崗位,明確各崗位的職責(zé)和工作流程。確保每個崗位都有足夠的人員,避免出現(xiàn)顧客等待時間過長或服務(wù)不到位的情況。臨時招募人員:如果活動期間客流量較大,預(yù)計(jì)現(xiàn)有員工無法滿足工作需求,可以臨時招募一些兼職人員。兼職人員應(yīng)具備基本的銷售知識和服務(wù)意識,在活動前進(jìn)行簡單培訓(xùn)后即可上崗。兼職人員主要負(fù)責(zé)協(xié)助導(dǎo)購員引導(dǎo)顧客、整理商品、解答顧客疑問等工作。4.場地準(zhǔn)備門店布置:對各門店進(jìn)行重新布置,營造出清倉活動的氛圍。根據(jù)活動區(qū)域劃分,合理擺放商品展示架、促銷臺、收銀臺等設(shè)備,確保顧客購物通道暢通無阻。在活動專區(qū)設(shè)置醒目的折扣標(biāo)識牌和優(yōu)惠信息展示板,方便顧客了解活動內(nèi)容。線上商城優(yōu)化:對耐克線上商城進(jìn)行優(yōu)化,確保活動期間網(wǎng)站運(yùn)行穩(wěn)定,頁面加載速度快。優(yōu)化商品搜索功能,方便顧客快速找到自己想要的商品。完善購物流程,簡化下單步驟,提高顧客的購物體驗(yàn)。同時,加強(qiáng)線上客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè),及時解答顧客的咨詢和疑問。物流準(zhǔn)備:提前與物流公司溝通協(xié)調(diào),確?;顒悠陂g商品的配送及時、準(zhǔn)確。根據(jù)活動期間的訂單量,合理安排物流運(yùn)力,避免出現(xiàn)物流延遲或積壓的情況。對于線上購買的商品,要做好包裝防護(hù)工作,確保商品在運(yùn)輸過程中不受損壞。八、活動流程1.活動預(yù)熱期(活動開始前35天)線上渠道持續(xù)發(fā)布活動宣傳內(nèi)容,包括海報、視頻、推文等,吸引用戶關(guān)注。向會員發(fā)送活動通知,提醒會員關(guān)注活動,并告知會員專屬福利。線下門店開始布置活動現(xiàn)場,懸掛橫幅、張貼海報、擺放宣傳物料等。2.活動首日門店?duì)I業(yè)時間提前半小時開始營業(yè),以應(yīng)對可能出現(xiàn)的早到顧客。工作人員全部到位,做好準(zhǔn)備工作。導(dǎo)購員在活動專區(qū)迎接顧客,熱情介紹活動內(nèi)容和商品信息。線上商城正式上線活動頁面,客服人員及時回復(fù)顧客咨詢,確保購物流程順暢。隨著顧客陸續(xù)進(jìn)店,開始進(jìn)行銷售工作。收銀員熟練操作收銀系統(tǒng),確保收款準(zhǔn)確、快速。補(bǔ)貨員及時補(bǔ)充商品庫存,保證活動專區(qū)商品充足。統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù),包括銷售額、銷售量、顧客流量等,為后續(xù)活動調(diào)整提供參考。3.活動進(jìn)行期(活動首日之后活動結(jié)束前2天)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和顧客反饋,及時調(diào)整商品陳列和促銷策略。對于銷售火爆的商品,增加庫存并調(diào)整陳列位置,以吸引更多顧客關(guān)注;對于銷售不佳的商品,分析原因并考慮調(diào)整價格或促銷方式。加強(qiáng)線上互動活動的推廣,鼓勵更多用戶參與社交媒體互動和線上抽獎活動。及時公布線上抽獎結(jié)果,激發(fā)用戶的參與熱情。持續(xù)進(jìn)行線下宣傳推廣,如在周邊社區(qū)、寫字樓等地發(fā)放傳單,吸引新顧客到店。每天定時召開活動總結(jié)會議,各崗位工作人員匯報當(dāng)天工作情況,共同解決活動中出現(xiàn)的問題。例如,如果發(fā)現(xiàn)某個折扣區(qū)域的商品銷售速度過快,庫存不足,及時安排補(bǔ)貨;如果顧客對某個商品的尺碼選擇有疑問,及時調(diào)整庫存展示或提供解決方案。根據(jù)活動進(jìn)展情況,適時調(diào)整滿減優(yōu)惠、買贈活動等促銷力度,保持活動的吸引力。4.活動收尾期(活動結(jié)束前2天活動結(jié)束)對活動商品進(jìn)行最后的盤點(diǎn)和整理,確保庫存準(zhǔn)確無誤。對于剩余庫存較多的商品,考慮進(jìn)一步加大促銷力度,如推出限時特價、買一送一等活動,爭取在活動結(jié)束前將庫存清理完畢。線上商城提前關(guān)閉活動頁面,提醒顧客活動即將結(jié)束。同時,對線上活動進(jìn)行總結(jié),統(tǒng)計(jì)參與互動活動的數(shù)據(jù),評估活動效果。線下門店繼續(xù)做好銷售工作,對顧客進(jìn)行熱情服務(wù),確保顧客在活動最后階段也能有良好的購物體驗(yàn)?;顒咏Y(jié)束后,對活動進(jìn)行全面總結(jié),分析活動效果,包括銷售額、銷售量、顧客滿意度、品牌知名度提升等方面??偨Y(jié)活動中存在的問題和不足之處,為今后的類似活動提供經(jīng)驗(yàn)參考。九、活動預(yù)算1.宣傳物料制作費(fèi)用:包括海報設(shè)計(jì)制作費(fèi)、宣傳單頁印刷費(fèi)、活動視頻拍攝制作費(fèi)等,預(yù)計(jì)[X]元。2.線上宣傳推廣費(fèi)用:社交媒體廣告投放費(fèi)、短信營銷費(fèi)用、與博主網(wǎng)紅合作費(fèi)用等,預(yù)計(jì)[X]元。3.線下宣傳推廣費(fèi)用:社區(qū)推廣活動費(fèi)用、異業(yè)合作費(fèi)用、活動橫幅制作費(fèi)等,預(yù)計(jì)[X]元。4.商品折扣及贈品費(fèi)用:根據(jù)預(yù)計(jì)銷售量和折扣力度計(jì)算商品折扣損失,以及購買贈品的費(fèi)用,預(yù)計(jì)[X]元。5.人員費(fèi)用:員工培訓(xùn)費(fèi)用、兼職人員薪酬等,預(yù)計(jì)[X]元。6.場地布置費(fèi)用:門店裝修裝飾費(fèi)用、線上商城優(yōu)化費(fèi)用等,預(yù)計(jì)[X]元。7.其他費(fèi)用:如活動期間的水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等,預(yù)計(jì)[X]元。總預(yù)算:[X]元十、活動效果評估1.銷售數(shù)據(jù)分析對比活動前后的銷售額、銷售量、客單價等指標(biāo),評估活動對銷售業(yè)績的提升效果。分析不同折扣區(qū)域、商品類型的銷售情況,了解顧客的購買偏好和需求。統(tǒng)計(jì)線上商城和線下門店的銷售占比,評估線上線下渠道的協(xié)同效果。分析線上線下銷售數(shù)據(jù)的差異,找出存在的問題和改進(jìn)方向。2.顧客滿意度調(diào)查在活動期間和活動結(jié)束后,通過線上問卷、線下訪談等方式收集顧客的反饋意見,了解顧客對活動內(nèi)容、商品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面滿意度。分析顧客提出的問題和建議,針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn),提高顧客滿意度。3.品牌知名度提升通過社交媒體平臺的數(shù)據(jù)分析,評估活動期間品牌的曝光度、關(guān)注度、互動量等指標(biāo),了解活動對品牌知名度的提升效果。對比活動前后品牌在搜索引擎中的排名變化,評估活動對品牌搜索熱度的影響。4.庫存清理情況活動結(jié)束后,盤點(diǎn)庫存剩余情況,計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率,評估活動對庫存清理的效果。分析哪些商品庫存清理效果較好,哪些商品仍有較多庫存積壓,為后續(xù)庫存管理提供參考。十一、注意事項(xiàng)1.商品質(zhì)量把控:確保參與活動的商品質(zhì)量合格,無明顯瑕疵。對于有瑕疵的商品,要提前做好標(biāo)識并告知顧客,避免因商品質(zhì)量問題引發(fā)顧客投訴。2.價格標(biāo)簽清晰:在商品上準(zhǔn)確標(biāo)注
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