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文檔簡介
[某地震研究所]地震應急演練活動方案第一章總則
第一條為有效預防、及時控制和妥善處理地震突發(fā)事件,提高地震應急響應和處置能力,健全地震應急工作機制,最大程度地減少地震災害造成的生命財產損失,保障[師生]生命安全與財產安全,維護正常的教學秩序,根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家地震應急預案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》等法律法規(guī)及政策文件,結合本地震研究所實際情況,制定本活動方案。
第二條本方案的核心目的在于通過模擬地震應急場景,檢驗和提升地震應急預案的實戰(zhàn)效能,強化[師生]的防災減災意識和自救互救技能,確保在地震發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地開展應急處置工作。
第三條本方案的核心目標包括:
(一)提升應急能力:增強地震研究所工作人員和[師生]的應急響應速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力和科學處置能力;
(二)健全機制:完善地震應急指揮體系、信息報告機制、資源調配機制和救援聯動機制;
(三)減少損害:最大限度降低地震災害對[師生]生命安全、財產安全和研究所科研教學秩序的影響。
第四條本方案的保障對象為:
(一)生命安全:確保[師生]在地震發(fā)生時的疏散、避險和救援過程中的生命安全;
(二)財產安全:保護研究所科研設備、實驗數據和[師生]個人財產的減少或損失;
(三)教學秩序:保障地震應急處置后的教學秩序迅速恢復,減少科研工作中斷時間;
(四)社會穩(wěn)定:維護地震研究所及周邊地區(qū)的穩(wěn)定,避免次生災害和社會恐慌。
第五條本方案的制定依據包括但不限于:
(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》;
(二)《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》;
(三)《國家地震應急預案》;
(四)教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》;
(五)本地震研究所《地震應急預案》。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應機制。地震研究所成立地震應急指揮機構(以下簡稱指揮機構),統(tǒng)一領導、協(xié)調地震應急演練活動。指揮機構下設各專項工作組,負責具體任務的執(zhí)行。建立健全快速反應機制,確保信息傳遞、指揮調度、應急處置等環(huán)節(jié)高效銜接,實現地震突發(fā)事件的快速響應與有效處置。
2.分級負責與屬地管理。地震應急演練活動遵循分級負責、屬地管理的原則。指揮機構負責總體指揮與協(xié)調;研究所各科室、部門根據職責分工,負責本層級、本單位的演練組織與實施,確保責任明確、措施到位。
3.預防為主與及時控制。堅持預防為主、防治結合的方針,強化地震風險隱患排查與研判,建立動態(tài)監(jiān)測預警機制。加強地震知識宣傳與教育培訓,提高[師生]防震減災意識和自救互救能力。在演練活動中注重模擬早期地震跡象的發(fā)現,強調早發(fā)現、早報告、早處置,力求將地震災害影響控制在最小范圍。
4.系統(tǒng)聯動與群防群控。地震應急演練活動實行指揮機構統(tǒng)一指揮、各工作組協(xié)同聯動的工作模式。建立健全與[校內/轄區(qū)內]相關部門、單位的應急聯動機制,形成信息共享、資源共用、行動一致的工作格局。充分發(fā)揮[師生]的主體作用,鼓勵廣泛參與,構建群防群控的地震應急體系。
5.區(qū)分性質與依法處置。地震應急演練活動應嚴格依據相關法律法規(guī)和應急預案的要求進行,確保演練過程規(guī)范有序。在演練中模擬不同性質的地震事件場景,區(qū)分應急處置措施。堅持依法處置原則,保障[師生]的生命財產安全,維護研究所的正常教學科研秩序,確保演練活動在合情合理、合法合規(guī)的前提下進行。
第三條適用范圍
本方案所指的突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[師生]身體嚴重損害、死亡,或是財產受到損失,[校內]教學、科研、生活秩序受到影響,聲譽受到損害的事件。此類事件主要包括以下八個具體類別:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:
(一)[師生]群體性事件,如非法集會、游行、示威、請愿,罷課、罷工等;
(二)涉及[師生]的恐怖襲擊、暴力襲擊事件;
(三)邪教組織在[校內]的非法傳教、活動。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括:
(一)發(fā)生在[校內]的致人重傷、死亡的重大治安案件;
(二)針對[師生]的搶劫、盜竊、詐騙等刑事案件;
(三)破壞[校內]公共設施、設備的安全事件。
3.事故災害類突發(fā)事件。包括:
(一)[校內]建筑物垮塌、火災、燃氣泄漏等重大安全事故;
(二)實驗室事故,如危險化學品泄漏、爆炸等;
(三)大型設備、儀器故障,造成人員傷亡或財產損失。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:
(一)[校內]突發(fā)傳染病疫情,如流感、諾如病毒感染等;
(二)食物中毒事件;
(三)[校內]發(fā)生群體性不明原因疾病。
5.自然災害類突發(fā)事件。包括:
(一)地震事件;
(二)暴雨、洪水、臺風、冰雹等氣象災害;
(三)滑坡、泥石流等地質災害。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件。包括:
(一)[校內]網絡攻擊、病毒入侵,導致系統(tǒng)癱瘓;
(二)重要數據泄露、丟失;
(三)利用網絡傳播謠言、制造恐慌的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。包括:
(一)各類考試試卷在命題、印制、運送、保管等環(huán)節(jié)的泄密事件;
(二)考試過程中發(fā)生的作弊、擾亂考場秩序事件;
(三)因考試相關設施設備故障影響考試正常進行的事件。
8.其他影響[校內]安全穩(wěn)定的公共事件。包括:
(一)涉外突發(fā)事件,如[師生]在國外遭遇意外事件;
(二)重要人員、物品在運輸過程中發(fā)生的意外事件;
(三)其他雖不屬于以上類別,但可能對[校內]安全穩(wěn)定造成影響的突發(fā)事件。
第二章應急組織體系及職責
第四條突發(fā)事件應急組織體系
地震研究所成立地震應急演練活動處置工作領導小組(以下簡稱領導小組),領導小組下設辦公室,設立社會安全、治安刑事、事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、網絡信息安全、考試安全、信息等八個專項應急處置工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責
組長:所長
副組長:副所長
成員:[研究所]各科室、部門主要負責人。
領導小組職責:負責地震應急演練活動的統(tǒng)一決策、組織、指揮和協(xié)調,審議演練方案,批準演練啟動與終止,下達演練指令,監(jiān)督演練過程,評估演練效果,對演練中的重大問題做出決策。
第六條領導小組辦公室及主要職責
突發(fā)事件應急處置工作領導小組下設辦公室(以下簡稱辦公室),領導小組辦公室設在[研究所]辦公室,負責日常工作。
領導小組辦公室的主要職責:負責演練活動的信息匯總與分析,提出演練措施建議,總結演練經驗,制定演練評估標準,督導、檢查各工作組及[校內]相關單位的演練準備與執(zhí)行情況,確保演練活動有序開展。
第七條處置工作組及主要職責
針對地震應急演練活動中可能涉及的各類突發(fā)事件,領導小組下設相應的專項應急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由[研究所]辦公室負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、保衛(wèi)科、涉及演練活動的相關科室等部門負責人組成。
辦公室地點:設在[研究所]辦公室。
核心應急處置職責:負責演練期間可能發(fā)生的社會秩序維護、輿情引導、信息發(fā)布等工作,確保演練活動不會引發(fā)或激化社會矛盾,維護研究所正常工作秩序。
2.治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由保衛(wèi)科負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、保衛(wèi)科、涉及演練活動的相關科室等部門負責人組成。
辦公室地點:設在保衛(wèi)科。
核心應急處置職責:負責演練現場的治安管理,處理演練過程中可能出現的盜竊、破壞公物等治安事件,配合外部執(zhí)法部門處置演練相關的刑事事件,確保演練現場安全。
3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由設備科或相關負責安全的科室負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、保衛(wèi)科、設備科、后勤保障部門、涉及演練活動的相關科室等部門負責人組成。
辦公室地點:設在設備科或相關負責安全的科室。
核心應急處置職責:負責演練期間可能發(fā)生的設備故障、火災、實驗室安全事故等非地震直接引發(fā)的災害事件的應急處置,組織人員疏散和救援,減少財產損失。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由[研究所]衛(wèi)生管理部門負責人或指定負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、保衛(wèi)科、衛(wèi)生管理部門、后勤保障部門、涉及演練活動的相關科室等部門負責人組成。
辦公室地點:設在[研究所]衛(wèi)生管理部門。
核心應急處置職責:負責演練期間可能發(fā)生的人群聚集性疾病傳播、食物中毒等公共衛(wèi)生事件的預防和處置,組織醫(yī)療救護,開展健康監(jiān)測和信息發(fā)布。
5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組(地震本身)。
組長:由領導小組組長(所長)擔任。
副組長:由領導小組副組長(副所長)擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、保衛(wèi)科、各科室、部門負責人及志愿者組成。
辦公室地點:設在[研究所]辦公室。
核心應急處置職責:負責地震應急演練活動的組織實施,根據演練場景模擬地震發(fā)生后的應急處置工作,包括組織疏散避險、自救互救、災情評估等。
6.網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由[研究所]信息技術部門負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、信息技術部門、涉及演練活動的相關科室等部門負責人組成。
辦公室地點:設在信息技術部門。
核心應急處置職責:負責演練期間網絡與信息系統(tǒng)的安全保障,處理可能出現的系統(tǒng)癱瘓、信息泄露等事件,確保演練指揮通信暢通。
7.考試安全類突發(fā)事件應急處置工作組(若演練涉及考核環(huán)節(jié))。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由負責演練考核的科室負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、負責演練考核的科室、保衛(wèi)科等部門負責人組成。
辦公室地點:設在負責演練考核的科室。
核心應急處置職責:負責演練考核環(huán)節(jié)的組織管理,處理考核過程中可能出現的作弊、設備故障等突發(fā)事件,確??己斯焦?。
8.信息工作組。
組長:由領導小組指派一名副所長擔任。
副組長:由[研究所]辦公室負責人擔任。
成員單位:由[研究所]辦公室、宣傳部門(若有)、各科室、部門通訊員組成。
辦公室地點:設在[研究所]辦公室。
核心應急處置職責:負責演練活動的信息收集、整理、報送和發(fā)布工作,及時向領導小組和上級主管部門匯報演練進展情況,管理演練相關的宣傳口徑和信息發(fā)布渠道。
第三章預防和預警機制
第八條預防預警信息管理規(guī)范
為有效預防和處置地震研究所突發(fā)事件,確保信息報送的及時、準確、全面,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
突發(fā)事件預防預警信息的報送應遵循以下核心原則:
(一)及時性:信息報送必須迅速及時,確保第一時間獲取并傳遞事件信息。
(二)首報意識:任何部門在發(fā)現或接到突發(fā)事件信息后,必須第一時間向指定機構報告,不得延誤。
(三)真實性:報送信息必須客觀真實,不得歪曲、隱瞞或虛報事件情況。
(四)完整性:報送信息應包含應急信息核心要素,確保信息全面、準確反映事件全貌。
(五)續(xù)報要求:事件情況發(fā)生變化或處置過程中出現新情況時,必須及時續(xù)報最新動態(tài),直至事件處置完畢。
2.[校內]信息報送流程
[校內]突發(fā)事件信息的報送流程如下:
(一)事發(fā)部門或個人立即向[研究所]辦公室報告初步信息。
(二)[研究所]辦公室接報后,進行初步核實、分析,并立即向地震應急演練活動處置工作領導小組(以下簡稱領導小組)報告。
(三)領導小組根據事件性質和嚴重程度,決定信息報送級別和上級主管部門,并組織協(xié)調相關部門開展應急處置工作。
(四)涉及需要上報上級主管部門的情況,由領導小組或其指定的部門按照規(guī)定程序向上級報告。
3.緊急書面信息報送流程
對于重大突發(fā)事件,除按照[校內]信息報送流程執(zhí)行外,還需啟動緊急書面信息報送流程:
(一)[研究所]辦公室在向領導小組報告的同時,立即啟動緊急書面報告程序。
(二)根據事件級別,準備書面報告,詳細載明應急信息核心要素。
(三)書面報告應分別抄送相關上級主管部門,并確保在規(guī)定時限內送達。
4.應急信息核心要素清單
報送的事件信息應至少包含以下核心要素:
(一)時間:事件發(fā)生的確切時間。
(二)地點:事件發(fā)生的具體位置。
(三)規(guī)模:事件影響范圍和涉及人數。
(四)傷亡:事件造成的直接或潛在的人員傷亡情況。
(五)起因:事件發(fā)生的原因或初步分析。
(六)評估:對事件性質的初步判斷和影響程度的評估。
(七)措施:已采取或擬采取的應急處置措施。
(八)進展:事件發(fā)展態(tài)勢和處置工作進展情況。
(九)其他:需要說明的與事件相關的其他重要信息。
5.向省委報告的緊急事件清單及時限要求
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內通過電話向省委辦公廳口頭報告,并在2小時內報送書面報告:
(一)重大自然災害,特別是地震事件本身;
(二)重大事故災難,如重大火災、爆炸、設備事故等;
(三)重大公共衛(wèi)生事件,如群體性不明原因疾病等;
(四)涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài);
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向;
(六)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。
第九條預防預警行動
在地震應急演練活動處置工作領導小組(以下簡稱領導小組)的統(tǒng)一部署下,各專項應急處置工作組及[研究所]各科室、部門必須常態(tài)化開展以下預防預警行動:
1.加強應急機制日常管理。各工作組及科室、部門依據職責分工,在領導小組指導下,建立健全并持續(xù)完善地震應急相關工作制度,明確崗位職責,規(guī)范工作流程,加強日常巡查與風險評估,確保應急機制處于良好運行狀態(tài)。
2.持續(xù)完善各類應急預案。領導小組定期組織對地震應急預案及相關專項預案的評估和修訂,結合[研究所]實際、周邊環(huán)境變化及演練活動評估結果,補充完善應急響應程序、處置措施和恢復方案,確保預案的針對性、實用性和可操作性。
3.加強應急隊伍建設。依托[研究所]現有人員,組建或完善地震應急響應隊伍,明確隊伍構成與職責,開展專業(yè)技能培訓,提升隊員的應急處置能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和安全防護意識,定期進行考核與調整。
4.定期組織應急培訓和模擬演練。領導小組根據年度工作計劃,定期組織不同層級、不同形式的應急知識培訓和地震模擬演練活動,包括但不限于地震知識普及、應急避險技能訓練、自救互救能力培養(yǎng)、應急救援隊伍拉動演練等,提高[師生/員工]的應急意識和實踐能力。
5.做好關鍵應急物資的儲備、管理和維護。[研究所]后勤保障部門或指定科室負責制定應急物資儲備計劃,按照標準儲備足額的應急物資,包括但不限于應急照明、疏散指示標志、急救藥品、個人防護用品、通訊設備、生活必需品等,并建立物資臺賬,定期檢查、維護和更新,確保應急物資數量充足、質量可靠、取用方便,滿足應急響應需求。
第四章應急響應
第十條按事件等級響應
1.事件等級劃分
根據突發(fā)事件造成的危害程度、影響范圍和緊急程度,將地震應急演練活動中的突發(fā)事件劃分為以下四個等級:
(一)I級事件(紅色預警:特別重大)
判定標準:造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或直接經濟損失1億元以上,或危及[研究所]核心科研設施、基本運行功能,或引發(fā)[校內]全面癱瘓、嚴重影響[轄區(qū)內]社會穩(wěn)定的地震應急演練活動場景。
(二)II級事件(橙色預警:重大)
判定標準:造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或直接經濟損失5000萬元以上、1億元以下,或部分關鍵科研設施、實驗設備受損,或導致[校內]大部分教學科研活動停滯、嚴重影響[轄區(qū)內]正常秩序的地震應急演練活動場景。
(三)III級事件(黃色預警:較大)
判定標準:造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或直接經濟損失1000萬元以上、5000萬元以下,或一般科研設施、設備受損,或導致[校內]部分教學科研活動受影響、[轄區(qū)內]社會秩序受到一定沖擊的地震應急演練活動場景。
(四)IV級事件(藍色預警:一般)
判定標準:造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或直接經濟損失1000萬元以下,或對科研設施、設備造成輕微損壞,或僅導致[校內]個別教學科研活動受輕微影響、[轄區(qū)內]社會秩序受到局部影響的地震應急演練活動場景。
2.各級事件應急響應程序
突發(fā)事件發(fā)生后,[研究所]各科室、部門應立即核實情況,并根據事件等級啟動相應級別的應急響應程序,具體流程如下:
(一)I級事件(特別重大)應急響應
1.響應啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門須在20分鐘內向[研究所]辦公室報告初步情況。[研究所]辦公室在接到報告后立即向地震應急演練活動處置工作領導小組(以下簡稱領導小組)報告,領導小組迅速評估事件等級,決定啟動I級應急響應,并成立現場指揮部。
2.標準動作:
(1)成立現場指揮部:由所長擔任總指揮,副所長擔任副總指揮,相關科室、部門負責人及應急隊伍骨干為成員,負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調現場應急處置工作。
(2)現場處置:現場指揮部立即組織人員趕赴現場,開展人員疏散、險情評估、信息收集、初步控制等處置工作,并根據演練方案規(guī)定進行模擬操作。
(3)信息報告:[研究所]辦公室在接到報告后20分鐘內首次報告,1小時內向[上級主管部門]報告,并同步通報[校內]相關部門。隨后根據現場指揮部指令,持續(xù)報告事件進展、處置措施和最新評估情況,確保信息暢通、準確。
(二)II級事件(重大)應急響應
1.響應啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門須在20分鐘內向[研究所]辦公室報告初步情況。[研究所]辦公室在接到報告后立即向領導小組報告,領導小組迅速評估事件等級,決定啟動II級應急響應,并成立現場指揮部。
2.標準動作:
(1)成立現場指揮部:由分管副所長擔任總指揮,[研究所]辦公室或保衛(wèi)科負責人擔任副總指揮,相關科室、部門負責人及應急隊伍骨干為成員,負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調現場應急處置工作。
(2)現場處置:現場指揮部立即組織人員趕赴現場,開展人員疏散、險情評估、信息收集、初步控制等處置工作,并根據演練方案規(guī)定進行模擬操作。
(3)信息報告:[研究所]辦公室在接到報告后20分鐘內首次報告,1小時內向[上級主管部門]報告,并同步通報[校內]相關部門。隨后根據現場指揮部指令,持續(xù)報告事件進展、處置措施和最新評估情況,確保信息暢通、準確。
(三)III級事件(較大)應急響應
1.響應啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門須在20分鐘內向[研究所]辦公室報告初步情況。[研究所]辦公室在接到報告后立即向領導小組報告,領導小組迅速評估事件等級,決定啟動III級應急響應,并成立現場指揮部。
2.標準動作:
(1)成立現場指揮部:由[研究所]辦公室或相關部門負責人擔任總指揮,[研究所]辦公室或保衛(wèi)科負責人擔任副總指揮,相關科室、部門負責人及應急隊伍骨干為成員,負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調現場應急處置工作。
(2)現場處置:現場指揮部立即組織人員趕赴現場,開展人員疏散、險情評估、信息收集、初步控制等處置工作,并根據演練方案規(guī)定進行模擬操作。
(3)信息報告:[研究所]辦公室在接到報告后20分鐘內首次報告,1小時內向[上級主管部門]報告,并同步通報[校內]相關部門。隨后根據現場指揮部指令,持續(xù)報告事件進展、處置措施和最新評估情況,確保信息暢通、準確。
(四)IV級事件(一般)應急響應
1.響應啟動:事件發(fā)生后,事發(fā)部門須在20分鐘內向[研究所]辦公室報告初步情況。[研究所]辦公室在接到報告后立即向領導小組報告,領導小組迅速評估事件等級,決定啟動IV級應急響應,并成立現場指揮部。
2.標準動作:
(1)成立現場指揮部:由[研究所]辦公室負責人擔任總指揮,相關部門負責人為成員,負責協(xié)調現場應急處置工作。
(2)現場處置:現場指揮部立即組織人員趕赴現場,開展人員疏散、險情評估、信息收集、初步控制等處置工作,并根據演練方案規(guī)定進行模擬操作。
(3)信息報告:[研究所]辦公室在接到報告后20分鐘內首次報告,1小時內向[上級主管部門]報告,并同步通報[校內]相關部門。根據現場指揮部指令,持續(xù)報告事件進展、處置措施和最新評估情況,確保信息暢通、準確。
3.現場指揮部核心任務
現場指揮部在地震應急演練活動期間承擔以下核心任務:
(一)控制事態(tài):迅速評估演練場景的嚴重程度,采取有效措施防止事態(tài)擴大,維護演練秩序,確保演練活動在安全、有序的環(huán)境下進行。
(二)掌握進展:密切關注演練活動的動態(tài),收集現場信息,及時掌握演練進展情況,為領導小組提供決策依據。
(三)及時報告:按照規(guī)定的流程和時間節(jié)點,向領導小組和[上級主管部門]報告演練活動情況,確保信息傳遞的時效性和準確性。
(四)適時發(fā)布信息引導輿論:根據領導小組的指示,適時向[校內]發(fā)布演練活動信息,解釋演練目的、內容和流程,澄清事實,引導輿論,避免引起不必要的恐慌。
第五章應急保障
第十一條通訊與信息保障
1.建立健全信息管理機制:制定完善的信息收集、分析、傳遞、報送、處理等環(huán)節(jié)的工作流程和規(guī)范,明確各環(huán)節(jié)的責任部門和時限要求,確保信息處理的規(guī)范化、標準化。
2.完善信息傳輸渠道:構建多元化、立體化的信息傳輸網絡,包括有線通信、無線通信、衛(wèi)星通信等,確保信息傳輸的可靠性和抗毀性。定期對通訊設備進行檢查、維護和升級,保障通訊線路暢通,確保應急信息能夠快速、準確傳遞。
3.信息設備完好暢通:建立通訊設備日常巡檢和維護制度,確保應急通訊設備處于良好狀態(tài)。制定應急通訊保障預案,明確備用通訊方案,確保突發(fā)事件發(fā)生時通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和信息傳遞的及時性。
第十二條物資與資金保障
1.應急經費保障:將地震應急演練活動的經費納入[研究所]年度預算,確保應急保障經費的落實。明確經費使用范圍、審批程序和管理辦法,確保資金使用的安全、規(guī)范、高效。
2.建立應急物資儲備制度:按照地震應急演練活動方案的要求,建立完善應急物資儲備制度,明確儲備種類、數量、存放地點、保管要求及維護更新機制。
3.物資管理與供應:明確應急物資的采購、儲存、調配、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)的管理流程,確保物資管理責任落實。制定應急物資供應預案,明確供應渠道、運輸保障及應急狀態(tài)下物資調配機制,確保應急物資能夠及時、充足地供應。
4.特殊物資專人保管:對特殊應急物資(如急救藥品、專業(yè)救援設備等)實行專人專柜保管制度,建立物資臺賬,明確保管責任,確保物資的安全與完好。
第十三條人員與技術保障
1.應急隊伍組建與優(yōu)化:組建常備與預備相結合的地震應急隊伍,明確隊伍的組成部門、人員構成及職責分工。常備隊伍由[研究所]工作人員組成,負責日常演練與基礎應急處置;預備隊伍由[研究所]內外部專業(yè)技術人員、志愿者等組成,負責重大突發(fā)事件應急處置。定期對應急隊伍進行評估與調整,優(yōu)化隊伍結構,提升整體應急處置能力。
2.專業(yè)技術指導:積極尋求外部專業(yè)技術機構的指導與支持,邀請地震、醫(yī)療、救援等領域的專家對應急隊伍進行培訓,提升隊伍的專業(yè)化水平。建立專家顧問機制,為應急演練活動提供技術支持。
3.應急技術支撐:加強應急技術平臺建設,提升信息監(jiān)測、預警、分析、決策等技術支撐能力。建立應急技術專家?guī)?,為應急演練活動提供技術保障。
第十四條培訓與演練保障
1.定期開展應急培訓:制定年度應急培訓計劃,定期組織地震知識、應急避險技能、自救互救能力、應急處置流程等方面的培訓,提升[師生/員工]的應急意識和自救互救能力。
2.組織應急模擬演練:定期組織不同規(guī)模、不同場景的地震應急模擬演練,檢驗應急預案的實用性和可操作性,提升應急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練內容應貼近實戰(zhàn),注重檢驗應急響應機制、通訊聯絡、物資保障、現場處置等方面的能力。
3.鼓勵對外交流協(xié)作:加強與[校內/轄區(qū)內/企業(yè)內
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