2025年監(jiān)理工程師之監(jiān)理概論考試題庫(kù)含完整答案】一、單項(xiàng)選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前應(yīng)審查施工單位報(bào)送的（），重點(diǎn)審查其審批手續(xù)、組織架構(gòu)、人員資格及到位情況。A.施工組織設(shè)計(jì)B.專項(xiàng)施工方案C.質(zhì)量保證體系D.安全技術(shù)措施答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需在開(kāi)工前審查其合規(guī)性、針對(duì)性和可操作性，確保符合施工合同要求及相關(guān)規(guī)范。2.下列關(guān)于工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同B.服務(wù)性要求監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位利益C.獨(dú)立性要求監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工單位有隸屬關(guān)系D.公平性是指監(jiān)理單位需平衡建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位的利益答案：C解析：監(jiān)理的獨(dú)立性要求其在組織、經(jīng)濟(jì)、工作上獨(dú)立，與被監(jiān)理的承包單位無(wú)隸屬或利害關(guān)系；科學(xué)性強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)方法和手段；服務(wù)性需在授權(quán)范圍內(nèi)為建設(shè)單位服務(wù)，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公共利益；公平性要求在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位合法權(quán)益。3.某項(xiàng)目監(jiān)理合同約定監(jiān)理范圍為施工階段，監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)交底階段提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，此行為屬于（）。A.超越監(jiān)理范圍B.履行附加服務(wù)C.提升服務(wù)質(zhì)量D.違反合同約定答案：C解析：監(jiān)理合同約定范圍為施工階段，但在設(shè)計(jì)交底中提出優(yōu)化建議屬于主動(dòng)服務(wù)，未超出合同義務(wù)，是提升服務(wù)質(zhì)量的表現(xiàn)。4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，可處（）的罰款。A.合同約定監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下B.50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下C.工程合同價(jià)款2%以上4%以下D.10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下答案：B解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定，監(jiān)理單位有此類行為的，責(zé)令改正，處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下罰款；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批施工單位提交的《工程開(kāi)工報(bào)審表》時(shí)，不需要審查的條件是（）。A.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成B.施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C.施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立D.施工許可證已由建設(shè)單位取得答案：D解析：施工許可證由建設(shè)單位辦理，屬于建設(shè)單位應(yīng)完成的法定手續(xù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的是施工單位的準(zhǔn)備情況，而非直接審查施工許可證是否取得（但需確認(rèn)建設(shè)單位已具備開(kāi)工條件）。6.總監(jiān)理工程師不得將（）委托給總監(jiān)理工程師代表。A.組織編寫(xiě)監(jiān)理日志B.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議C.審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)D.核查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托的工作包括：組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.下列文件中，屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理大綱B.施工組織設(shè)計(jì)C.投標(biāo)文件D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告答案：B解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)包括：監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。8.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及（）書(shū)面通知建設(shè)單位。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.總監(jiān)理工程師的任命書(shū)D.監(jiān)理工作制度答案：C解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理合同簽訂后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)書(shū)面通知建設(shè)單位。9.關(guān)于平行檢驗(yàn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位自檢結(jié)果的復(fù)核B.平行檢驗(yàn)的范圍應(yīng)與施工單位自檢范圍完全一致C.平行檢驗(yàn)的比例應(yīng)不低于施工單位自檢數(shù)量的30%D.平行檢驗(yàn)的結(jié)果是工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)答案：D解析：平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按規(guī)定比例獨(dú)立進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)，其結(jié)果是工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)；范圍和比例由監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則確定，不一定與自檢完全一致。10.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“誠(chéng)信”準(zhǔn)則要求的是（）。A.不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.建立健全企業(yè)信用管理制度C.在核定資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)D.不與被監(jiān)理工程的承包單位有隸屬關(guān)系答案：B解析：“誠(chéng)信”要求建立健全企業(yè)信用管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄企業(yè)信用信息；“公平”要求嚴(yán)格履行合同，客觀公正；“科學(xué)”要求運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和方法；“守法”要求在資質(zhì)范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。二、多項(xiàng)選擇題1.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容中“三管”的有（）。A.合同管理B.信息管理C.安全管理D.資料管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：ABD解析：“四控三管一協(xié)調(diào)”中“三管”指合同管理、信息管理、資料管理；“四控”為質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制；“一協(xié)調(diào)”為組織協(xié)調(diào)。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作有（）。A.審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)B.處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用C.編制工程竣工結(jié)算文件D.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)E.分析施工偏差對(duì)投資的影響答案：ABE解析：施工階段投資控制工作包括：審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)并簽發(fā)支付證書(shū)；審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理費(fèi)用索賠；分析施工進(jìn)度偏差和施工成本偏差對(duì)投資的影響等。編制竣工結(jié)算文件由施工單位負(fù)責(zé)，協(xié)助結(jié)算審計(jì)屬于竣工階段工作。3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理組織形式D.監(jiān)理工作要點(diǎn)E.監(jiān)理工作方法及措施答案：ABDE解析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。監(jiān)理組織形式屬于監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。4.下列情形中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的有（）。A.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停B.施工單位未按審查通過(guò)的施工方案施工C.施工存在重大質(zhì)量事故隱患D.施工單位未按規(guī)定提供工程進(jìn)度款支付證明E.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履職答案：ABC解析：簽發(fā)暫停令的情形包括：建設(shè)單位要求暫停且需要暫停；施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；施工單位未按審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件、施工方案施工；施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生事故；其他需要暫停的情況。項(xiàng)目經(jīng)理未到崗屬于人員管理問(wèn)題，一般先要求整改，嚴(yán)重時(shí)再暫停。5.工程監(jiān)理文件資料管理的原則有（）。A.及時(shí)整理、真實(shí)完整B.分類存放、便于查閱C.統(tǒng)一管理、責(zé)任到人D.重點(diǎn)歸檔、簡(jiǎn)化流程E.遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范格式答案：ABCE解析：監(jiān)理文件資料管理應(yīng)遵循及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類存放、便于查閱、統(tǒng)一管理、責(zé)任到人、遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范格式的原則，需全面歸檔而非重點(diǎn)歸檔。三、案例分析題案例一某新建住宅項(xiàng)目，建筑面積8萬(wàn)㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期24個(gè)月。監(jiān)理單位通過(guò)招標(biāo)中標(biāo)，與建設(shè)單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位在基礎(chǔ)底板混凝土澆筑前，未按監(jiān)理審批的施工方案進(jìn)行混凝土配合比調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工期間，建設(shè)單位因銷售需要要求提前3個(gè)月竣工，書(shū)面通知施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，施工單位未征求監(jiān)理意見(jiàn)直接修改了進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施。事件3：裝飾裝修階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分墻磚粘貼不牢，存在空鼓現(xiàn)象，要求施工單位整改，施工單位以“已通過(guò)自檢”為由拒絕整改。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？2.事件2中，施工單位的做法是否正確？監(jiān)理單位應(yīng)采取哪些措施？3.事件3中，監(jiān)理工程師可采取哪些措施確保整改落實(shí)？答案1.事件1處理措施：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即檢查施工單位未按方案施工的具體情況，核實(shí)混凝土配合比調(diào)整的原因及影響；（2）要求施工單位暫?；炷翝仓瑘?bào)送調(diào)整后的配合比設(shè)計(jì)及檢測(cè)報(bào)告；（3）審查調(diào)整后的配合比是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，必要時(shí)委托第三方檢測(cè)；（4）若調(diào)整不合理，簽發(fā)監(jiān)理通知單要求恢復(fù)原方案施工；若調(diào)整合理且通過(guò)審批，同意繼續(xù)施工并記錄備案。2.事件2分析：施工單位做法不正確。施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后方可實(shí)施。監(jiān)理單位措施：（1）向建設(shè)單位說(shuō)明合同約定的工期目標(biāo)，建議其與施工單位協(xié)商變更合同工期；（2）要求施工單位報(bào)送調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及趕工措施（包括人員、機(jī)械、材料、資金等保障）；（3）審查進(jìn)度計(jì)劃的合理性（如關(guān)鍵線路調(diào)整、資源配置是否滿足），評(píng)估趕工對(duì)工程質(zhì)量、安全的影響；（4）若進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)審批通過(guò)，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃實(shí)施，定期檢查進(jìn)度偏差并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；若不合理，要求重新調(diào)整。3.事件3監(jiān)理措施：（1）再次下發(fā)監(jiān)理通知單，明確空鼓部位、數(shù)量及整改要求（如拆除重貼、檢測(cè)方法），要求施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改方案；（2）若施工單位仍拒絕整改，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，暫停裝飾裝修工程施工；（3）向建設(shè)單位報(bào)告情況，說(shuō)明施工單位不配合整改的風(fēng)險(xiǎn)；（4）若施工單位整改后仍不符合要求，可建議建設(shè)單位按合同約定扣除質(zhì)量保證金或追究違約責(zé)任；（5）整改完成后，重新驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可繼續(xù)施工。案例二某市政道路工程，監(jiān)理合同約定監(jiān)理范圍為施工及保修階段。工程竣工后，建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理單位出具了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。保修期內(nèi)，因路基沉降導(dǎo)致路面出現(xiàn)裂縫，建設(shè)單位要求施工單位修復(fù)，施工單位以“沉降是地質(zhì)原因，非施工質(zhì)量問(wèn)題”為由拒絕。問(wèn)題：1.監(jiān)理單位在竣工驗(yàn)收階段的主要工作有哪些？2.保修期內(nèi)，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是什么？3.針對(duì)路基沉降問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？答案1.竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作：（1）審查施工單位提交的竣工資料（包括質(zhì)量驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等）；（2）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位整改；（3）整改完成后，簽署工程竣工預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)；（4）參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)；（5）整理監(jiān)理資料并歸檔，向建設(shè)單位移交監(jiān)理文件。2.保修期監(jiān)理職責(zé)：（1）檢查施工單位保修責(zé)任履行情況；（2）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的保修爭(zhēng)議；（3）對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)核查，確定責(zé)任歸屬；（4）監(jiān)督施工單位修復(fù)質(zhì)量缺陷，驗(yàn)收修復(fù)結(jié)果；（5）記錄保修階段監(jiān)理工作情況，整理歸檔相關(guān)資料。3.沉降問(wèn)題協(xié)調(diào)處理：（1）組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同現(xiàn)場(chǎng)查勘，分析沉降原因（如地質(zhì)勘察誤差、施工壓實(shí)度不足、排水措施不到位等）；（2）要求施工單位提供路基施工過(guò)程的檢測(cè)記錄（如壓實(shí)度檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄），核查是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；（3）若施工單位未按規(guī)范施工（如壓實(shí)度不達(dá)標(biāo)），認(rèn)定為施工質(zhì)量問(wèn)題，要求其無(wú)條件修復(fù)；（4）若屬于地質(zhì)勘察誤差（設(shè)計(jì)未考慮特殊地質(zhì)），協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理，施工單位可協(xié)助修復(fù)，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)；（5）監(jiān)督修復(fù)過(guò)程，驗(yàn)收合格后簽署保修完成意見(jiàn)；（6）若施工單位仍拒絕修復(fù)，建議建設(shè)單位通過(guò)法律途徑解決，并保留相關(guān)證據(jù)。案例三某工業(yè)廠房項(xiàng)目，監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)：（1）施工單位未編制臨時(shí)用電專項(xiàng)方案；（2）高處作業(yè)安全防護(hù)措施僅簡(jiǎn)單描述“按規(guī)范執(zhí)行”，無(wú)具體內(nèi)容；（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵工作的邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，導(dǎo)致工期計(jì)算偏差。問(wèn)題：1.針對(duì)上述問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？2.若施工單位拒不修改施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位可采取哪些措施？答案1.問(wèn)題處理措施：（1）臨時(shí)用電專項(xiàng)方案缺失：要求施工單位補(bǔ)充編制，重點(diǎn)審查是否符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46），包括用電負(fù)荷計(jì)算、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、接地與防雷措施等；（2）高處作業(yè)措施不具體：要求施工單位細(xì)化內(nèi)容，明確防護(hù)設(shè)施（如安全網(wǎng)、操作平臺(tái)）的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)