版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年建筑工程管理師備考題庫及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.建筑工程管理師在編制施工進(jìn)度計劃時,應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是()A.施工人員的技能水平B.施工機(jī)械的完好程度C.項(xiàng)目資金的到位情況D.天氣條件的變化答案:D解析:天氣條件的變化對施工進(jìn)度有直接影響,例如暴雨、大風(fēng)等天氣可能導(dǎo)致施工暫停,從而影響整個項(xiàng)目的進(jìn)度。施工人員的技能水平、施工機(jī)械的完好程度和項(xiàng)目資金的到位情況雖然重要,但天氣因素通常是不可控的,因此在編制進(jìn)度計劃時應(yīng)優(yōu)先考慮。2.在建筑工程中,用于連接鋼筋的常用方法不包括()A.焊接連接B.綁扎連接C.機(jī)械連接D.焊接和綁扎混合連接答案:D解析:焊接連接、綁扎連接和機(jī)械連接都是常見的鋼筋連接方法。焊接和綁扎混合連接并不是一種標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋連接方法,因此不包括在內(nèi)。3.建筑工程中的質(zhì)量控制體系不包括()A.設(shè)計階段的質(zhì)量控制B.施工階段的質(zhì)量控制C.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制D.日常行政事務(wù)管理答案:D解析:建筑工程的質(zhì)量控制體系主要包括設(shè)計階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。日常行政事務(wù)管理不屬于質(zhì)量控制體系的范疇。4.在建筑工程中,用于提高混凝土強(qiáng)度的外加劑是()A.引氣劑B.減水劑C.早強(qiáng)劑D.膨脹劑答案:C解析:早強(qiáng)劑是一種能夠提高混凝土早期強(qiáng)度的外加劑,常用于冬季施工或需要快速脫模的工程中。引氣劑主要用于提高混凝土的抗凍融性,減水劑主要用于提高混凝土的流動性,膨脹劑主要用于防止混凝土開裂。5.建筑工程中的安全管理體系不包括()A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查制度C.安全應(yīng)急預(yù)案D.財務(wù)預(yù)算管理答案:D解析:建筑工程的安全管理體系主要包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度和安全應(yīng)急預(yù)案。財務(wù)預(yù)算管理不屬于安全管理體系的一部分。6.在建筑工程中,用于測量水平距離的儀器是()A.水準(zhǔn)儀B.經(jīng)緯儀C.全站儀D.卷尺答案:D解析:卷尺是用于測量水平距離的常用工具。水準(zhǔn)儀主要用于測量高差,經(jīng)緯儀主要用于測量角度,全站儀主要用于測量三維坐標(biāo)。7.建筑工程中的合同管理主要包括()A.合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止B.合同簽訂、資金管理、合同變更和合同終止C.合同簽訂、施工管理、合同變更和合同終止D.合同簽訂、質(zhì)量管理、合同變更和合同終止答案:A解析:建筑工程的合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止四個方面。資金管理、施工管理、質(zhì)量管理雖然重要,但不是合同管理的核心內(nèi)容。8.在建筑工程中,用于保護(hù)鋼筋免受銹蝕的涂料是()A.防火涂料B.防水涂料C.防銹涂料D.防腐涂料答案:C解析:防銹涂料是專門用于保護(hù)鋼筋免受銹蝕的涂料。防火涂料主要用于提高建筑物的耐火性能,防水涂料主要用于防止建筑物滲漏,防腐涂料雖然也能起到一定的防銹作用,但防銹涂料是專門針對鋼筋銹蝕的。9.建筑工程中的環(huán)境保護(hù)措施不包括()A.揚(yáng)塵控制B.噪聲控制C.水體污染控制D.綠化施工答案:D解析:建筑工程的環(huán)境保護(hù)措施主要包括揚(yáng)塵控制、噪聲控制和水體污染控制。綠化施工雖然也是建筑工程的一部分,但通常不屬于環(huán)境保護(hù)措施范疇。10.在建筑工程中,用于加固混凝土結(jié)構(gòu)的材料是()A.鋼筋B.鋼板C.纖維增強(qiáng)材料D.以上都是答案:D解析:鋼筋、鋼板和纖維增強(qiáng)材料都是常用的加固混凝土結(jié)構(gòu)的材料。鋼筋主要用于提高混凝土的承載能力,鋼板主要用于加固梁柱等結(jié)構(gòu),纖維增強(qiáng)材料主要用于提高混凝土的抗裂性能。11.建筑工程管理師在編制施工預(yù)算時,主要依據(jù)不包括()A.施工圖紙B.工程量清單C.市場人工、材料價格D.項(xiàng)目部的管理費(fèi)用預(yù)算答案:D解析:施工預(yù)算的編制主要依據(jù)施工圖紙、工程量清單以及對應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺班的市場價格。項(xiàng)目部的管理費(fèi)用預(yù)算屬于企業(yè)或項(xiàng)目部的內(nèi)部管理成本,通常不直接計入施工預(yù)算的編制依據(jù),施工預(yù)算更側(cè)重于直接成本的測算。12.在建筑工程施工中,下列哪項(xiàng)不屬于常見的質(zhì)量通病()A.混凝土裂縫B.砌體空鼓C.地基沉降D.門窗安裝垂直度偏差答案:C解析:混凝土裂縫、砌體空鼓和門窗安裝垂直度偏差都是建筑工程中常見的質(zhì)量通病,它們直接影響工程的使用功能和觀感。地基沉降雖然也是質(zhì)量問題,但其性質(zhì)更偏向于地基基礎(chǔ)工程的問題,通常在施工前通過勘察和設(shè)計來控制,施工過程中更多關(guān)注的是地基處理和基礎(chǔ)施工質(zhì)量,因此相對前three項(xiàng),地基沉降不常被稱為施工過程中的“通病”。13.建筑工程中的“三檢制”指的是()A.設(shè)計審查、施工檢查、竣工驗(yàn)收B.自檢、互檢、交接檢C.日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查D.初步檢查、復(fù)檢、最終檢查答案:B解析:“三檢制”是建筑施工質(zhì)量管理中廣泛采用的一種制度,具體指“自檢、互檢、交接檢”。自檢是指施工班組對自己完成的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;互檢是指班組之間或工序之間相互進(jìn)行檢查;交接檢是指上道工序完成后與下道工序開始前,對已完工作進(jìn)行檢查確認(rèn)并辦理交接手續(xù)。這是保證施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。14.建筑工程中,用于確定建筑物平面位置和高程的測量工作屬于()A.豎向測量B.水平測量C.控制測量D.精密測量答案:C解析:控制測量是在工程測量中首先進(jìn)行的,目的是建立統(tǒng)一的測量控制網(wǎng),為后續(xù)的細(xì)部放樣和施工測量提供基準(zhǔn)。確定建筑物平面位置和高程正是控制測量的核心內(nèi)容,它為整個工程的定位和高程傳遞奠定基礎(chǔ)。豎向測量主要指高程傳遞,水平測量指平面位置放樣,精密測量是測量精度要求高的工作,但控制測量是確定位置和高程的基礎(chǔ)性工作。15.當(dāng)建筑工程發(fā)生質(zhì)量事故時,事故報告應(yīng)首先報送()A.項(xiàng)目經(jīng)理B.公司質(zhì)量安全部門C.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門D.總監(jiān)理工程師答案:A解析:根據(jù)質(zhì)量事故處理的程序,發(fā)生質(zhì)量事故后,首先應(yīng)啟動項(xiàng)目內(nèi)部報告程序。事故發(fā)生單位或班組應(yīng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(如項(xiàng)目經(jīng)理)報告,以便項(xiàng)目盡快了解情況并采取應(yīng)急措施。后續(xù)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,再逐級上報至公司相關(guān)部門、建設(shè)行政主管部門或報請監(jiān)理單位參與處理。因此,事故報告應(yīng)首先報送項(xiàng)目經(jīng)理。16.建筑工程合同中,關(guān)于工程變更的條款通常規(guī)定變更發(fā)生后的費(fèi)用和工期調(diào)整應(yīng)()A.按照合同原條款執(zhí)行,不得調(diào)整B.由承包方單方面決定是否調(diào)整C.由發(fā)包方單方面決定是否調(diào)整D.需通過協(xié)商或按照合同約定的程序進(jìn)行確定答案:D解析:工程變更是合同履行過程中的常見情況。合同中關(guān)于變更的條款通常會規(guī)定,因變更引起的費(fèi)用增加或減少以及工期的順延或提前,應(yīng)按照合同約定的程序處理,通常需要由雙方協(xié)商一致,或按照合同約定的爭議解決方式(如提交監(jiān)理審核、仲裁或訴訟)來確定。這體現(xiàn)了合同雙方平等協(xié)商的原則。17.建筑工程管理師在進(jìn)行成本控制時,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算,首先應(yīng)()A.立即要求施工單位修改施工方案B.調(diào)整后續(xù)工程的預(yù)算C.分析超支原因,判斷是否屬于合理偏差D.向上級主管部門匯報,請求增加資金答案:C解析:成本控制的核心是分析偏差并采取糾正措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算時,管理師的首要任務(wù)是深入分析超支的原因,判斷是正常的偏差(如市場價格波動、設(shè)計變更等不可預(yù)見因素)還是管理不善或施工浪費(fèi)等可控因素。只有準(zhǔn)確判斷原因,才能有針對性地采取有效的控制措施。因此,分析原因比立即調(diào)整方案、調(diào)整后續(xù)預(yù)算或請求增資更為重要和基礎(chǔ)。18.在建筑工程施工組織中,項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)主要依靠()A.行政命令B.合同文件C.協(xié)調(diào)會議制度D.市場競爭壓力答案:C解析:項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各部門(如技術(shù)、生產(chǎn)、物資、安全、質(zhì)量等)之間存在著密切的協(xié)作關(guān)系。有效的協(xié)調(diào)是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)會議制度是項(xiàng)目管理中常用且重要的一種溝通協(xié)調(diào)方式,通過定期的或不定期的協(xié)調(diào)會議,可以溝通信息、解決矛盾、統(tǒng)一認(rèn)識、明確責(zé)任,從而確保各部門工作協(xié)調(diào)一致。行政命令、合同文件和市場競爭壓力雖然也起作用,但協(xié)調(diào)會議是內(nèi)部主動、直接的協(xié)調(diào)機(jī)制。19.建筑工程管理師需要具備的職業(yè)道德不包括()A.誠實(shí)守信B.公正廉潔C.個人利益至上D.積極敬業(yè)答案:C解析:職業(yè)道德是職業(yè)人員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。建筑工程管理師作為工程建設(shè)的核心管理人員,其職業(yè)道德應(yīng)包括誠實(shí)守信(保證工程質(zhì)量和安全真實(shí)反映)、公正廉潔(不徇私舞弊,維護(hù)各方利益)、積極敬業(yè)(認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高專業(yè)水平)等。個人利益至上與職業(yè)道德的要求是相悖的,職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)的是在履行職責(zé)、服務(wù)社會和客戶的過程中,兼顧各方利益,不能以犧牲公共利益或客戶利益為代價追求個人私利。20.建筑工程中,用于提高混凝土抗?jié)B性能的外加劑是()A.引氣劑B.減水劑C.早強(qiáng)劑D.引氣劑和減水劑復(fù)合使用答案:D解析:提高混凝土抗?jié)B性能的方法有多種,使用外加劑是其中重要手段。引氣劑可以引入微小而均勻的氣泡,改善混凝土的孔結(jié)構(gòu),顯著提高其抗凍融性和抗?jié)B性。減水劑可以改善混凝土的和易性,并在保持強(qiáng)度不變的情況下減少水泥用量,從而可能提高密實(shí)度,增強(qiáng)抗?jié)B能力。通常,將引氣劑與減水劑復(fù)合使用,可以同時獲得良好的抗?jié)B性和工作性能,是提高混凝土抗?jié)B性能的常用技術(shù)措施。單純某一種可能效果有限,復(fù)合使用效果更佳。二、多選題1.建筑工程管理師在編制施工進(jìn)度計劃時,需要考慮的主要因素有()?A.施工資源的配置情況B.設(shè)計圖紙的復(fù)雜程度C.項(xiàng)目資金的到位情況D.天氣條件的變化E.合同約定的工期要求答案:ABDE?解析:施工進(jìn)度計劃的編制需要綜合考量多種因素。施工資源的配置情況(如人員、機(jī)械、材料等)直接影響進(jìn)度(A正確)。設(shè)計圖紙的復(fù)雜程度決定了施工的難易和工作量(B正確)。天氣條件的變化可能造成施工中斷或延誤(D正確)。合同約定的工期要求是進(jìn)度計劃編制的最終目標(biāo)和約束條件(E正確)。項(xiàng)目資金的到位情況雖然重要,但更多是影響工程款支付和材料采購,對進(jìn)度計劃的直接影響相對間接,雖然嚴(yán)重資金短缺也會影響進(jìn)度,但通常不作為編制計劃的核心直接因素。因此,正確答案為ABDE。2.建筑工程中的質(zhì)量控制體系主要包括哪些環(huán)節(jié)()A.設(shè)計階段的質(zhì)量控制B.施工階段的質(zhì)量控制C.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制D.材料進(jìn)場檢驗(yàn)E.項(xiàng)目部日常行政事務(wù)管理答案:ABCD?解析:建筑工程的質(zhì)量控制是一個貫穿項(xiàng)目全過程的系統(tǒng)體系。它包括設(shè)計階段的質(zhì)量控制(確保設(shè)計符合規(guī)范和功能要求)、施工階段的質(zhì)量控制(確保施工過程符合設(shè)計要求和施工規(guī)范,包括材料進(jìn)場檢驗(yàn)D正確)、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制(確保最終工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))。質(zhì)量控制體系涵蓋了項(xiàng)目實(shí)施的主要階段和關(guān)鍵控制點(diǎn)。項(xiàng)目部日常行政事務(wù)管理E屬于項(xiàng)目管理的范疇,但并非質(zhì)量控制體系本身的核心環(huán)節(jié)。因此,正確答案為ABCD。3.在建筑工程中,常用的混凝土外加劑按其主要功能可分為哪些類型()A.減水劑B.引氣劑C.早強(qiáng)劑D.緩凝劑E.防凍劑答案:ABCDE?解析:混凝土外加劑是用于改善混凝土性能或簡化施工的外加物質(zhì)。根據(jù)其主要功能,常見的類型包括:用于改善和易性或減少水灰比的減水劑(A正確);用于引入微小氣泡以改善抗凍融性和和易性的引氣劑(B正確);用于加速混凝土早期強(qiáng)度發(fā)展的早強(qiáng)劑(C正確);用于延緩混凝土凝結(jié)時間以適應(yīng)長距離運(yùn)輸或炎熱天氣施工的緩凝劑(D正確);用于降低冰點(diǎn),使混凝土在負(fù)溫下能夠繼續(xù)凝結(jié)硬化的防凍劑(E正確)。這些是外加劑按功能分類的主要種類。因此,正確答案為ABCDE。4.建筑工程管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要進(jìn)行的風(fēng)險管理活動包括哪些()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定D.風(fēng)險監(jiān)控E.項(xiàng)目竣工總結(jié)答案:ABCD?解析:風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)過程,主要包括風(fēng)險識別(A正確)、風(fēng)險評估(B正確)、風(fēng)險應(yīng)對計劃制定(C正確)和風(fēng)險監(jiān)控(D正確)四個主要階段。風(fēng)險識別是發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險;風(fēng)險評估是分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度;風(fēng)險應(yīng)對計劃制定是針對識別和評估出的風(fēng)險制定采取措施;風(fēng)險監(jiān)控是在項(xiàng)目實(shí)施過程中持續(xù)跟蹤風(fēng)險狀況和應(yīng)對措施的有效性。項(xiàng)目竣工總結(jié)E屬于項(xiàng)目后評價的內(nèi)容,雖然可能回顧風(fēng)險管理情況,但不是風(fēng)險管理過程本身的核心活動。因此,正確答案為ABCD。5.建筑工程中的合同管理主要包括哪些內(nèi)容()A.合同的簽訂與評審B.合同履行過程中的協(xié)調(diào)與監(jiān)督C.合同變更與索賠管理D.合同糾紛的處理E.項(xiàng)目竣工資料的整理答案:ABCD?解析:合同管理是建筑工程管理的核心內(nèi)容之一,貫穿項(xiàng)目始終。它主要包括合同簽訂前的評審(A正確)、合同簽訂過程本身、合同簽訂后的履行管理,其中涉及過程中的協(xié)調(diào)監(jiān)督(B正確)、變更管理(C正確)、索賠與反索賠管理(C包含在內(nèi))、以及合同糾紛的處理(D正確)等。項(xiàng)目竣工資料的整理E雖然與合同有關(guān)(如移交資料),但主要屬于竣工驗(yàn)收和檔案管理的范疇,不是合同管理的核心內(nèi)容。因此,正確答案為ABCD。6.建筑工程中常見的質(zhì)量通病有哪些()A.混凝土裂縫B.砌體空鼓脫落C.地基不均勻沉降D.門窗安裝變形E.水電管線敷設(shè)錯誤答案:ABCD?解析:質(zhì)量通病是指在建筑工程中反復(fù)出現(xiàn)、普遍存在的質(zhì)量問題。選項(xiàng)A混凝土裂縫、B砌體空鼓脫落、D門窗安裝變形都是常見的通病,影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感。選項(xiàng)C地基不均勻沉降雖然也是質(zhì)量問題,但其性質(zhì)更偏向于地基基礎(chǔ)工程,通常在設(shè)計和勘察階段重點(diǎn)控制,施工過程中更多是預(yù)防和處理,雖然也可能發(fā)生,但可能不如前三者被稱為普遍意義上的“通病”。選項(xiàng)E水電管線敷設(shè)錯誤屬于功能性或安裝質(zhì)量問題,也可能發(fā)生,但相對前幾項(xiàng),其普遍性可能稍遜。不過,在廣義上也可視為通病。根據(jù)常見分類,ABCD均是典型通病。考慮到C的特殊性,若按最常見分類,可能僅選ABCD。但題目未強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格界定,ABCD均是實(shí)際中常見的抱怨點(diǎn)。此處按常見認(rèn)知選擇ABCD。需注意此題可能存在爭議點(diǎn)C的歸屬。解析按常見認(rèn)知,ABCD均屬通病范疇。7.建筑工程管理師需要掌握的信息技術(shù)工具包括哪些()A.項(xiàng)目管理軟件B.CAD制圖軟件C.模擬仿真軟件D.智能手機(jī)用于日常溝通E.BIM建模軟件答案:ABCE?解析:現(xiàn)代建筑工程管理越來越依賴信息技術(shù)。項(xiàng)目管理軟件(A正確)用于計劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等綜合管理。CAD制圖軟件(B正確)是進(jìn)行施工圖紙繪制和修改的基礎(chǔ)工具。BIM(建筑信息模型)建模軟件(E正確)在設(shè)計與施工階段應(yīng)用廣泛,用于三維建模、碰撞檢查、工程量計算等。模擬仿真軟件(C正確)可用于施工方案模擬、安全分析、能耗分析等。智能手機(jī)(D)雖然是常用溝通工具,但其功能相對基礎(chǔ),不能算是專門的管理技術(shù)工具。因此,正確答案為ABCE。8.建筑工程中的安全管理措施主要包括哪些方面()A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查與隱患排查C.安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置D.應(yīng)急預(yù)案制定與演練E.施工現(xiàn)場臨時用電管理答案:ABCDE?解析:建筑工程安全管理是一個全面的體系,旨在預(yù)防事故發(fā)生。安全教育培訓(xùn)(A正確)是提高人員安全意識的基礎(chǔ)。安全檢查與隱患排查(B正確)是及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全狀態(tài)的關(guān)鍵手段。安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置(C正確)是保障人員作業(yè)安全的重要物理屏障。應(yīng)急預(yù)案制定與演練(D正確)是應(yīng)對突發(fā)事故的準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場臨時用電管理(E正確)是常見的重大安全隱患之一,是安全管理的重要組成部分。因此,正確答案為ABCDE。9.在建筑工程施工組織中,項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部各部門的主要職責(zé)有哪些()A.技術(shù)部門負(fù)責(zé)方案制定與圖紙審核B.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織與進(jìn)度管理C.物資部門負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)與管理D.安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與教育E.財務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與資金支付答案:ABCDE?解析:一個健全的項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部通常設(shè)有不同職能部門,各司其職。技術(shù)部門(A正確)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、方案編制、圖紙審核等。生產(chǎn)部門(B正確)負(fù)責(zé)具體的施工組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制等。物資部門(C正確)負(fù)責(zé)所有施工所需材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸、倉儲和發(fā)放管理。安全部門(D正確)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,包括檢查、教育、應(yīng)急等。財務(wù)部門(E正確)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、核算、工程款支付、資金管理等。這些是構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部核心部門及其主要職責(zé)的常見劃分。因此,正確答案為ABCDE。10.建筑工程管理師在成本控制過程中,常用的分析方法包括哪些()A.掙值法(掙值管理)B.因素分析法C.比較分析法D.目標(biāo)成本法E.ABC分析法(帕累托法則)答案:ABCE?解析:成本控制涉及對實(shí)際成本與計劃成本的比較和分析,以識別偏差并采取糾正措施。常用的分析方法包括:掙值法(EVM,A正確),它綜合了進(jìn)度和成本信息,能更全面地反映項(xiàng)目績效。因素分析法(B正確),通過分析影響成本的各因素(如人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)等)變化對總成本的影響。比較分析法(C正確),包括將實(shí)際成本與預(yù)算成本比較、本期成本與上期成本比較、不同項(xiàng)目或部門成本比較等。ABC分析法(E正確),即帕累托法則,用于優(yōu)先關(guān)注占成本總額大部分的關(guān)鍵項(xiàng)目或成本驅(qū)動因素。目標(biāo)成本法(D)更多是成本計劃的制定方法,雖然也涉及目標(biāo)設(shè)定,但在成本控制過程中側(cè)重于偏差分析的方法不如前幾種常用。因此,正確答案為ABCE。11.建筑工程管理師在編制施工預(yù)算時,主要依據(jù)不包括()A.施工圖紙B.工程量清單C.市場人工、材料價格D.項(xiàng)目部的管理費(fèi)用預(yù)算E.合同約定的工期要求答案:DE解析:施工預(yù)算的編制主要依據(jù)施工圖紙(A正確)、工程量清單(B正確)以及對應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺班的市場價格(C正確)。項(xiàng)目部的管理費(fèi)用預(yù)算(D)屬于企業(yè)或項(xiàng)目部的內(nèi)部管理成本,通常不直接計入施工預(yù)算的編制依據(jù),施工預(yù)算更側(cè)重于直接成本的測算。合同約定的工期要求(E)是進(jìn)度控制的要求,雖然會影響到資源需求的估算,但不是編制預(yù)算的核心成本依據(jù)。因此,正確答案為DE。12.在建筑工程施工中,下列哪些屬于常見的質(zhì)量通?。ǎ〢.混凝土裂縫B.砌體空鼓C.地基沉降D.門窗安裝垂直度偏差E.水電管線敷設(shè)錯誤答案:ABD解析:混凝土裂縫(A)、砌體空鼓(B)和門窗安裝垂直度偏差(D)都是建筑工程中常見的質(zhì)量通病,它們直接影響工程的使用功能和觀感。地基沉降(C)雖然也是質(zhì)量問題,但其性質(zhì)更偏向于地基基礎(chǔ)工程的問題,通常在施工前通過勘察和設(shè)計來控制,施工過程中更多關(guān)注的是地基處理和基礎(chǔ)施工質(zhì)量,因此相對前three項(xiàng),地基沉降不常被稱為施工過程中的“通病”。水電管線敷設(shè)錯誤(E)屬于功能性或安裝質(zhì)量問題,也可能發(fā)生,但相對前幾項(xiàng),其普遍性可能稍遜。不過,在廣義上也可視為通病。根據(jù)常見分類,ABD均是典型通病。此處按常見認(rèn)知選擇ABD。需注意此題可能存在爭議點(diǎn)C的歸屬。解析按常見認(rèn)知,ABD均屬通病范疇。13.建筑工程管理師在進(jìn)行成本控制時,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算,首先應(yīng)()A.立即要求施工單位修改施工方案B.調(diào)整后續(xù)工程的預(yù)算C.分析超支原因,判斷是否屬于合理偏差D.向上級主管部門匯報,請求增加資金E.記錄超支情況,等待下月總結(jié)答案:C解析:成本控制的核心是分析偏差并采取糾正措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算時,管理師的首要任務(wù)是深入分析超支的原因,判斷是正常的偏差(如市場價格波動、設(shè)計變更等不可預(yù)見因素)還是管理不善或施工浪費(fèi)等可控因素。只有準(zhǔn)確判斷原因,才能有針對性地采取有效的控制措施。因此,分析原因比立即調(diào)整方案、調(diào)整后續(xù)預(yù)算或請求增資更為重要和基礎(chǔ)。記錄超支情況(E)是必要的,但不是首要行動。14.建筑工程管理中的安全管理體系主要包括哪些內(nèi)容()A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查與隱患排查治理C.安全防護(hù)設(shè)施投入與管理D.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練E.項(xiàng)目部安全責(zé)任制落實(shí)答案:ABCDE解析:建筑工程安全管理體系是一個系統(tǒng)化、常態(tài)化的管理活動集合。它包括:安全教育培訓(xùn)(A),提高全體人員的安全意識和技能。安全檢查與隱患排查治理(B),及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。安全防護(hù)設(shè)施投入與管理(C),提供符合要求的物理防護(hù)條件。應(yīng)急預(yù)案的編制與演練(D),確保能有效應(yīng)對突發(fā)事件。項(xiàng)目部安全責(zé)任制落實(shí)(E),明確各級人員的安全職責(zé)。這五個方面共同構(gòu)成了完整的安全管理體系。因此,正確答案為ABCDE。15.建筑工程合同中,關(guān)于工程變更的條款通常規(guī)定變更發(fā)生后的費(fèi)用和工期調(diào)整應(yīng)()A.按照合同原條款執(zhí)行,不得調(diào)整B.由承包方單方面決定是否調(diào)整C.由發(fā)包方單方面決定是否調(diào)整D.需通過協(xié)商或按照合同約定的程序進(jìn)行確定E.變更增加的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān),工期順延答案:D解析:工程變更是合同履行過程中的常見情況。合同中關(guān)于變更的條款通常會規(guī)定,因變更引起的費(fèi)用增加或減少以及工期的順延或提前,應(yīng)按照合同約定的程序處理,通常需要由雙方協(xié)商一致,或按照合同約定的爭議解決方式(如提交監(jiān)理審核、仲裁或訴訟)來確定。這體現(xiàn)了合同雙方平等協(xié)商的原則。選項(xiàng)A、B、C都將決定權(quán)交給單方或規(guī)定固定方式,不符合合同變更處理的普遍原則。選項(xiàng)E只是變更處理的一種可能結(jié)果,而非程序性規(guī)定。因此,正確答案為D。16.建筑工程管理師在進(jìn)行風(fēng)險識別時,常用的方法有哪些()A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.SWOT分析E.專家訪談法答案:ABCE解析:風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,目的是找出可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險因素。常用的風(fēng)險識別方法包括:頭腦風(fēng)暴法(A),依靠集體智慧發(fā)散思維,挖掘潛在風(fēng)險。檢查表法(B),基于歷史數(shù)據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)清單,檢查可能存在的風(fēng)險。德爾菲法(C),通過匿名方式征求專家意見,反復(fù)修正,最終達(dá)成共識。專家訪談法(E),直接與領(lǐng)域?qū)<医涣?,獲取其經(jīng)驗(yàn)和見解。SWOT分析(D)更多用于項(xiàng)目整體戰(zhàn)略或某個階段的綜合分析,雖然也可能涉及風(fēng)險,但其主要目的不是識別風(fēng)險本身。因此,正確答案為ABCE。17.建筑工程管理師需要具備的職業(yè)道德主要體現(xiàn)在哪些方面()A.誠實(shí)守信,信息透明B.公正廉潔,不徇私舞弊C.勤奮敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)D.保守秘密,維護(hù)客戶和公眾利益E.個人利益至上,追求最高薪酬答案:ABCD解析:職業(yè)道德是職業(yè)人員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。建筑工程管理師作為工程建設(shè)的核心管理人員,其職業(yè)道德應(yīng)包括:誠實(shí)守信(A),確保信息真實(shí),不隱瞞欺騙。公正廉潔(B),處理事務(wù)不偏不倚,抵制不正當(dāng)誘惑。勤奮敬業(yè)(C),認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)。保守秘密(D),對項(xiàng)目信息、商業(yè)秘密等負(fù)責(zé)。維護(hù)客戶和公眾利益(D),將工程質(zhì)量和安全放在首位,服務(wù)社會。個人利益至上(E)與職業(yè)道德的要求是相悖的,職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)的是在履行職責(zé)、服務(wù)社會和客戶的過程中,兼顧各方利益,不能以犧牲公共利益或客戶利益為代價追求個人私利。因此,正確答案為ABCD。18.建筑工程中的質(zhì)量控制體系貫穿于項(xiàng)目的哪些階段()A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.設(shè)計階段D.施工階段E.竣工驗(yàn)收及保修階段答案:BCDE解析:建筑工程的質(zhì)量控制是一個貫穿項(xiàng)目全過程的系統(tǒng)體系,旨在確保工程實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。它包括設(shè)計準(zhǔn)備階段(B)的質(zhì)量策劃和輸入,設(shè)計階段(C)的設(shè)計質(zhì)量保證,施工階段(D)的施工質(zhì)量控制和過程檢驗(yàn),以及竣工驗(yàn)收及保修階段(E)的質(zhì)量驗(yàn)收和缺陷修復(fù)。項(xiàng)目決策階段(A)主要涉及項(xiàng)目可行性研究和投資決策,雖然質(zhì)量要求也會被考慮,但通常不作為該階段質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。因此,正確答案為BCDE。19.建筑工程管理師在編制施工進(jìn)度計劃時,需要考慮哪些資源因素()A.人力資源配置B.材料供應(yīng)能力C.施工機(jī)械的數(shù)量和性能D.資金到位情況E.勞動紀(jì)律狀況答案:ABC解析:施工進(jìn)度計劃的編制離不開對資源條件的考慮。人力資源配置(A),包括人員的數(shù)量、技能水平、組織方式等,直接影響作業(yè)效率。材料供應(yīng)能力(B),材料的及時性、數(shù)量和質(zhì)量會制約施工進(jìn)度。施工機(jī)械的數(shù)量和性能(C),是保證施工能力的關(guān)鍵因素。資金到位情況(D)雖然重要,但更多是影響資源購買和支付能力,對進(jìn)度計劃的直接影響不如前三者直接。勞動紀(jì)律狀況(E)屬于人員管理范疇,會影響工作效率,但通常作為人力資源配置的軟性約束,而非獨(dú)立的資源要素。因此,正確答案為ABC。20.建筑工程管理師在項(xiàng)目結(jié)束后需要進(jìn)行哪些總結(jié)工作()A.經(jīng)濟(jì)效益分析總結(jié)B.技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C.安全生產(chǎn)管理總結(jié)D.質(zhì)量管理成果總結(jié)E.項(xiàng)目資料歸檔答案:ABCD解析:項(xiàng)目結(jié)束后,建筑工程管理師需要進(jìn)行全面的總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)??偨Y(jié)工作通常包括:經(jīng)濟(jì)效益分析總結(jié)(A),評估項(xiàng)目成本控制和效益情況。技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(B),回顧技術(shù)方案、施工組織、工藝應(yīng)用等方面的得失。安全生產(chǎn)管理總結(jié)(C),分析安全管理的成效和存在的問題。質(zhì)量管理成果總結(jié)(D),評價最終工程質(zhì)量,總結(jié)質(zhì)量控制措施的有效性。項(xiàng)目資料歸檔(E)雖然也是項(xiàng)目收尾的重要工作,但其性質(zhì)更偏向于文檔管理,而非管理師需要進(jìn)行的分析和總結(jié)內(nèi)容。因此,正確答案為ABCD。三、判斷題1.建筑工程管理師在編制施工預(yù)算時,主要依據(jù)合同約定的工期要求來確定各項(xiàng)資源的投入量。()答案:錯誤解析:施工預(yù)算的核心是根據(jù)施工圖紙、工程量清單以及對應(yīng)的人工、材料、機(jī)械臺班的市場價格來計算直接成本。工期要求是確定資源投入總量的重要依據(jù),影響資源需要的時間和種類,但預(yù)算本身是基于單位工程量的人工料機(jī)消耗量乘以市場價來編制的,直接反映的是完成單位工程量所需的投資,而非僅僅依據(jù)工期要求。因此,題目表述錯誤。2.建筑工程中的質(zhì)量通病是指僅在特定地區(qū)或特定類型的工程中才會出現(xiàn)的質(zhì)量問題。()答案:錯誤解析:建筑工程中的質(zhì)量通病是指在建筑工程中反復(fù)出現(xiàn)、普遍存在的質(zhì)量問題,具有普遍性和反復(fù)性。它們不是因?yàn)樘囟ǖ貐^(qū)或特定類型工程才出現(xiàn)的,而是由于設(shè)計、施工、材料、管理等方面普遍存在的共性問題導(dǎo)致的。例如,混凝土裂縫、砌體空鼓等都是全國范圍內(nèi)、各種類型的建筑工程中都可能出現(xiàn)的通病。因此,題目表述錯誤。3.建筑工程管理師在進(jìn)行成本控制時,如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本低于預(yù)算,則無需進(jìn)行分析。()答案:錯誤解析:成本控制不僅關(guān)注成本超支,也關(guān)注成本節(jié)約。當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)算時,管理師同樣需要進(jìn)行分析,探究成本節(jié)約的原因。是因?yàn)椴捎昧烁?jīng)濟(jì)合理的方案()還是因?yàn)槭袌鰲l件變化導(dǎo)致成本降低()或者是管理效率提高()分析節(jié)約的原因同樣重要,有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在未來的項(xiàng)目中持續(xù)優(yōu)化成本管理。因此,題目表述錯誤。4.建筑工程中的安全檢查主要是為了發(fā)現(xiàn)和消除施工過程中的安全隱患。()答案:正確解析:安全檢查是安全管理的重要手段,其核心目的就是通過定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患、不安全行為和不安全狀態(tài),并及時采取措施進(jìn)行整改,以預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢查貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收等各個階段,是保障施工安全的重要環(huán)節(jié)。因此,題目表述正確。5.建筑工程管理師在進(jìn)行風(fēng)險識別時,可以完全依賴歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來預(yù)測新項(xiàng)目的風(fēng)險。()答案:錯誤解析:歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)對于風(fēng)險識別是有價值的參考,可以幫助預(yù)測新項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的類似風(fēng)險。然而,完全依賴歷史數(shù)據(jù)是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)槊總€項(xiàng)目都有其獨(dú)特性,涉及不同的地點(diǎn)、技術(shù)、環(huán)境、合同條件等,新項(xiàng)目可能出現(xiàn)前所未有的風(fēng)險,或者歷史數(shù)據(jù)無法完全反映當(dāng)前的市場和法規(guī)環(huán)境變化。風(fēng)險識別需要結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、專家經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場勘查、頭腦風(fēng)暴等多種方法進(jìn)行綜合判斷。因此,題目表述錯誤。6.建筑工程管理師的職業(yè)道德要求其在任何時候都應(yīng)將個人利益放在首位。()答案:錯誤解析:職業(yè)道德要求從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信、公正廉潔、服務(wù)社會和客戶。將個人利益放在首位(個人利益至上)往往與職業(yè)道德的要求相悖,可能會導(dǎo)致?lián)p害客戶、社會或公共利益的行為。職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)的是在追求個人職業(yè)發(fā)展的同時,要兼顧各方利益,遵守法律法規(guī)和職業(yè)規(guī)范,維護(hù)職業(yè)聲譽(yù)。因此,題目表述錯誤。7.建筑工程管理師只需要關(guān)注施工階段的管理工作,設(shè)計與決策階段可以忽略。()答案:錯誤解析:建筑工程管理是一個全過程的管理活動,從項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段到施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段都需要管理師的參與和監(jiān)督。每個階段的管理工作都對項(xiàng)目的最終成敗至關(guān)重要。只關(guān)注施工階段而忽略前期階段,會導(dǎo)致設(shè)計缺陷、成本超支、工期延誤等問題,增加項(xiàng)目風(fēng)險。因此,題目表述錯誤。8.建筑工程中的風(fēng)險應(yīng)對計劃通常只包括風(fēng)險發(fā)生后的補(bǔ)救措施。()答案:錯誤解析:風(fēng)險應(yīng)對計劃是針對已識別風(fēng)險制定的詳細(xì)措施方案,它不僅僅包括風(fēng)險發(fā)生后的補(bǔ)救或應(yīng)急措施(風(fēng)險應(yīng)對),通常還包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移(如通過保險)和風(fēng)險減輕(采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險影響)等多種策略。一個完善的風(fēng)險應(yīng)對計劃會根據(jù)風(fēng)險的特點(diǎn)和項(xiàng)目的要求,組合使用不同的應(yīng)對策略。因此,題目表述錯誤。9.建筑工程管理師在編制施工進(jìn)度計劃時,不需要考慮天氣條件的影響。()答案:錯誤解析:天氣條件是影響施工進(jìn)度的重要外部因素。例如,暴雨、大風(fēng)、高溫、嚴(yán)寒等天氣都可能導(dǎo)致某些工序無法正常進(jìn)行,或者需要采取額外的保護(hù)措施,從而影響工期。因此,在編制施工進(jìn)度計劃時,必須充分考慮可能出現(xiàn)的天氣影響,并預(yù)留一定的緩沖時間或制定相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案。因此,題目表述錯誤。10.建筑工程管理師只需要具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識即可勝任工作。()答案:錯誤解析:建筑工程管理師的工作不僅需要扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識,還需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、法律法規(guī)知識以及風(fēng)險意識和職業(yè)道德等綜合素質(zhì)。管理師需要能夠有效地協(xié)調(diào)設(shè)計、施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生院醫(yī)保包干制度
- 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職分工制度
- 衛(wèi)生監(jiān)督員現(xiàn)場工作制度
- 臺球廳衛(wèi)生劃分區(qū)域制度
- 衛(wèi)生局語言文字管理制度
- 網(wǎng)吧衛(wèi)生三同時管理制度
- 衛(wèi)生院培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
- 食品衛(wèi)生與安全管理制度
- 醫(yī)院院落衛(wèi)生制度
- 屠宰場衛(wèi)生消毒管理制度
- 2025公務(wù)員能源局面試題目及答案
- 云南省曲靖市2024-2025學(xué)年高三年級第二次教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測思想政治試卷(含答案)
- 名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》整部書章節(jié)內(nèi)容概覽
- 賬期合同協(xié)議范本
- 佛山暴雨強(qiáng)度公式-2016暴雨附件:-佛山氣象條件及典型雨型研究
- 七下必背課文
- AQ/T 9009-2015 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范(正式版)
- 醫(yī)療器械銷售法規(guī)培訓(xùn)
- 交期縮短計劃控制程序
- 神經(jīng)指南:腦血管造影術(shù)操作規(guī)范中國專家共識
- 物理必修一綜合測試題
評論
0/150
提交評論