版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
餐飲員工服務(wù)操作規(guī)程規(guī)劃一、概述
餐飲服務(wù)操作規(guī)程是保障服務(wù)質(zhì)量和提升顧客滿意度的核心制度。本規(guī)程旨在規(guī)范員工服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)流程,確保服務(wù)標準化、專業(yè)化,從而提升餐廳整體運營效率和顧客體驗。本規(guī)程涵蓋服務(wù)前準備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準備
(一)員工狀態(tài)管理
1.確保員工精神飽滿,儀容儀表符合崗位要求。
2.提前15分鐘到崗,進行服務(wù)流程回顧和應急演練。
3.通過簡短晨會明確當日服務(wù)重點和注意事項。
(二)環(huán)境與物資檢查
1.檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,包括地面、桌面、餐具的清潔度。
2.確認餐具、毛巾、調(diào)味品等物資充足且擺放規(guī)范。
3.檢查燈光、音樂音量等設(shè)施運行正常。
(三)菜單與信息熟悉
1.回顧當日菜單,掌握菜品特色、制作時間和特殊要求。
2.熟悉促銷活動內(nèi)容、優(yōu)惠規(guī)則及適用范圍。
3.如有新員工,由資深員工進行一對一指導。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)迎賓與引導
1.主動微笑問候顧客,使用標準歡迎語(如“歡迎光臨”)。
2.根據(jù)顧客人數(shù)和需求,引導至合適位置(如靠窗、安靜區(qū))。
3.詢問特殊需求(如無煙區(qū)、兒童座椅)。
(二)點餐服務(wù)
1.傾聽顧客需求,推薦時結(jié)合菜品特性(如“今日特色是XX,適合搭配飲料”)。
2.確認菜品數(shù)量、口味(如辣度、甜度調(diào)整),避免誤操作。
3.介紹套餐優(yōu)惠,但需以顧客自愿為前提。
(三)餐中服務(wù)
1.定時巡臺,檢查顧客杯具是否需要添加(如水、茶)。
2.及時清理桌面垃圾,保持整潔。
3.處理顧客需求:如需更換餐具、調(diào)整空調(diào)溫度等,需迅速響應。
(四)結(jié)賬與送客
1.核對賬單準確無誤,主動提供多種支付方式。
2.禮貌道別,可提示顧客下次光臨優(yōu)惠(如會員積分)。
3.將顧客送至門口,目送離開。
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)物資清點
1.結(jié)束后清點剩余餐具、物資,記錄消耗量。
2.發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,立即上報并填寫報損單。
(二)問題反饋
1.記錄顧客投訴或建議,匯總至主管。
2.對于高頻問題(如菜品溫度、上菜速度),分析改進方案。
(三)每日復盤
1.參加服務(wù)復盤會,分享成功案例與待改進點。
2.新員工需提交學習心得,資深員工需分享經(jīng)驗。
五、附則
1.本規(guī)程適用于所有服務(wù)崗位,員工需定期考核。
2.如遇特殊情況(如高峰時段),優(yōu)先保障顧客需求。
3.本規(guī)程由餐飲部負責解釋與修訂,每年更新一次。
一、概述
餐飲服務(wù)操作規(guī)程是保障服務(wù)質(zhì)量和提升顧客滿意度的核心制度。本規(guī)程旨在規(guī)范員工服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)流程,確保服務(wù)標準化、專業(yè)化,從而提升餐廳整體運營效率和顧客體驗。本規(guī)程涵蓋服務(wù)前準備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準備
(一)員工狀態(tài)管理
1.**儀容儀表規(guī)范**:
-女性員工需保持發(fā)型整潔,劉海不過眼,發(fā)色自然,不染夸張顏色。男性員工須理發(fā)修剪,胡須刮干凈,指甲修剪整齊,保持指甲清潔。
-工作期間需全程佩戴工牌,統(tǒng)一著裝(如襯衫、馬甲、圍裙),確保衣物干凈無破損。
-香水或古龍水使用需適量,避免濃烈氣味影響顧客。
2.**崗前準備流程**:
-提前30分鐘到達崗位,完成個人衛(wèi)生清潔(洗手、消毒)。
-參加晨會,主管講解當日服務(wù)重點、菜品更換、特殊顧客(如過敏、素食者)需求。
-通過簡短的服務(wù)技巧培訓,如手語溝通、微笑標準(嘴角上揚15度)。
3.**應急準備**:
-熟悉餐廳緊急出口位置、消防器材使用方法。
-了解常見突發(fā)情況處理流程(如顧客爭執(zhí)、設(shè)備故障)。
(二)環(huán)境與物資檢查
1.**環(huán)境衛(wèi)生標準**:
-地面:使用專業(yè)清潔劑擦拭,確保無污漬、無積水、無紙屑。
-桌面:使用消毒液擦拭,餐具擺放間距一致(建議25cm)。
-垃圾桶:及時清空,分類放置,保持外觀整潔。
2.**物資清點與補充**:
-**必備物資清單**:
-餐具(盤、碗、杯、勺、筷):檢查破損情況,缺損及時上報。
-餐巾紙/紙巾:每桌備用一疊,茶水間持續(xù)補充。
-調(diào)味品:油、醋、鹽等需檢查保質(zhì)期,缺貨及時申領(lǐng)。
-飲料:確保冷飲、熱飲標簽清晰,無過期。
-**設(shè)備檢查**:
-冰箱溫度設(shè)定(建議2-5℃),冷藏食物擺放有序。
-咖啡機、奶茶機等需檢查水位、清潔度。
3.**氛圍營造**:
-調(diào)整音樂音量(建議40-50分貝),選擇輕柔背景音樂。
-燈光亮度調(diào)節(jié)(主用餐區(qū)100-150勒克斯,包間200-300勒克斯)。
(三)菜單與信息熟悉
1.**菜品知識掌握**:
-**主食類**:記住招牌菜(如XX炒飯的配料、XX面湯底料)。
-**飲品類**:了解冷熱飲制作成分、卡路里(如冰美式含糖量、無糖選項)。
-**每日推薦**:掌握當日主推菜品(如海鮮燴飯的烹飪時間、搭配建議)。
2.**促銷活動培訓**:
-熟記本周優(yōu)惠(如“午市套餐7折”“會員生日贈送小吃一份”)。
-掌握活動適用時段(如午市套餐僅限11:30-14:00)。
3.**特殊需求應對**:
-記錄常見過敏原(如花生、海鮮、乳制品)及替代方案(如過敏顧客推薦無堅果沙拉)。
-熟悉素食選項(如純素漢堡、蔬菜卷餅)。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)迎賓與引導
1.**標準歡迎流程**:
-顧客進入餐廳,距離3-5米時主動微笑問候:“您好,歡迎光臨XX餐廳!”
-詢問人數(shù):“幾位?”根據(jù)人數(shù)引導(如2人引導雙人桌,4人引導四人桌)。
-示意方向:“這邊請,靠窗位置還剩一個座位,包間需要預定嗎?”
2.**座位安排技巧**:
-高峰時段優(yōu)先安排靠窗或安靜區(qū)域。
-需要兒童座椅的顧客,主動提供并安裝。
-復雜布局(如卡座、轉(zhuǎn)臺)需提前培訓,避免顧客摔倒。
3.**特殊顧客服務(wù)**:
-殘障人士需求:如需輪椅通道,立即通知后廚調(diào)整菜品擺放(如分裝)。
-帶小孩顧客:主動詢問是否需要高腳椅、兒童餐具。
(二)點餐服務(wù)
1.**有效溝通技巧**:
-使用開放式問題(如“您想嘗試今天的特色菜嗎?”“有什么口味偏好?”)。
-記錄顧客要求(如“不要香菜”“辣度要微辣”),重復確認:“一份微辣宮保雞丁,對嗎?”
2.**菜品推薦策略**:
-根據(jù)季節(jié)推薦(如夏季推薦冷面、冬季推薦熱湯)。
-推薦搭配(如“搭配XX醬汁更美味”“建議搭配冰茶解膩”)。
-控制推薦數(shù)量(不超過3個,避免信息過載)。
3.**處理猶豫顧客**:
-提供選項對比(如“招牌海鮮面和招牌牛肉面,哪個湯底更濃?”)。
-分享其他顧客選擇(“很多顧客選擇這個,反饋不錯”)。
(三)餐中服務(wù)
1.**巡臺頻率與內(nèi)容**:
-基礎(chǔ)巡臺:每15分鐘一次,檢查杯具、紙巾。
-重點巡臺:顧客點餐后、上菜后、結(jié)賬前進行。
-主動服務(wù):如顧客抬頭,立即微笑問候:“需要加水嗎?”“菜品還合口味嗎?”
2.**菜品上菜標準**:
-按照點單順序上菜,先上主菜后上配菜。
-熱菜保持溫度(如紅燒肉中心溫度不低于70℃)。
-菜品擺放美觀(如面條湯頭朝上,蓋澆菜均勻鋪開)。
3.**顧客需求響應**:
-**需求清單**:
-更換餐具(檢查破損情況,主動詢問是否需要更換)。
-調(diào)整溫度(提供暖燈、空調(diào)遙控器)。
-額外服務(wù)(如分餐器、紙巾補充)。
-**拒絕技巧**:如顧客提出不合理要求(如免費添加菜品),委婉拒絕:“非常抱歉,今日菜品已包含所有配料?!?/p>
(四)結(jié)賬與送客
1.**賬單核對流程**:
-顧客示意結(jié)賬,主動提供賬單(或使用掃碼槍)。
-逐項核對菜品數(shù)量(如“一份海鮮面,一份可樂”)。
-詢問優(yōu)惠適用(如會員卡、折扣券是否使用)。
2.**支付方式處理**:
-支持現(xiàn)金、刷卡、掃碼等多種方式。
-處理支付錯誤(如顧客誤輸密碼),立即報備主管。
3.**送客禮儀**:
-顧客起身時主動起身,目送至門口。
-提醒帶好隨身物品:“請您帶好手機和包?!?/p>
-感謝語:“感謝您的光臨,歡迎下次再來!”
-顧客離開后關(guān)閉對應區(qū)域燈光,節(jié)約能源。
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)物資清點
1.**每日收尾流程**:
-關(guān)閉所有設(shè)備電源(空調(diào)、咖啡機等)。
-清點剩余物資(如發(fā)現(xiàn)飲料缺貨,立即記錄申領(lǐng))。
-檢查餐具破損率(如發(fā)現(xiàn)破損率超過5%,上報更換需求)。
2.**清潔標準化**:
-使用“左進右出”原則,將垃圾袋運至指定區(qū)域。
-使用消毒液擦拭高頻接觸點(如門把手、收銀臺)。
(二)問題反饋
1.**投訴處理機制**:
-顧客投訴需記錄時間、內(nèi)容、處理結(jié)果。
-對于重復出現(xiàn)的問題(如“上菜慢”),分析原因(如高峰時段人手不足)。
2.**表揚收集**:
-記錄顧客表揚(如“服務(wù)員態(tài)度很好”),作為員工激勵參考。
(三)每日復盤
1.**晨會與晚會**:
-晨會(8:00-8:15):回顧昨日問題,布置當日任務(wù)。
-晚會(17:00-17:30):分享服務(wù)亮點,討論改進方案。
2.**績效考核**:
-通過顧客滿意度調(diào)查(如隨機掃碼評分)、主管觀察,評估服務(wù)達標率(如點餐準確率需達98%)。
五、附則
1.**培訓與考核**:
-新員工需通過60小時服務(wù)培訓,考核合格后方可獨立上崗。
-每季度進行一次服務(wù)技能競賽(如模擬點餐、應急處理)。
2.**持續(xù)改進**:
-每月更新服務(wù)規(guī)程,加入行業(yè)最佳實踐(如智能點餐系統(tǒng)使用指南)。
-鼓勵員工提出優(yōu)化建議,優(yōu)秀建議給予獎勵。
一、概述
餐飲服務(wù)操作規(guī)程是保障服務(wù)質(zhì)量和提升顧客滿意度的核心制度。本規(guī)程旨在規(guī)范員工服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)流程,確保服務(wù)標準化、專業(yè)化,從而提升餐廳整體運營效率和顧客體驗。本規(guī)程涵蓋服務(wù)前準備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準備
(一)員工狀態(tài)管理
1.確保員工精神飽滿,儀容儀表符合崗位要求。
2.提前15分鐘到崗,進行服務(wù)流程回顧和應急演練。
3.通過簡短晨會明確當日服務(wù)重點和注意事項。
(二)環(huán)境與物資檢查
1.檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,包括地面、桌面、餐具的清潔度。
2.確認餐具、毛巾、調(diào)味品等物資充足且擺放規(guī)范。
3.檢查燈光、音樂音量等設(shè)施運行正常。
(三)菜單與信息熟悉
1.回顧當日菜單,掌握菜品特色、制作時間和特殊要求。
2.熟悉促銷活動內(nèi)容、優(yōu)惠規(guī)則及適用范圍。
3.如有新員工,由資深員工進行一對一指導。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)迎賓與引導
1.主動微笑問候顧客,使用標準歡迎語(如“歡迎光臨”)。
2.根據(jù)顧客人數(shù)和需求,引導至合適位置(如靠窗、安靜區(qū))。
3.詢問特殊需求(如無煙區(qū)、兒童座椅)。
(二)點餐服務(wù)
1.傾聽顧客需求,推薦時結(jié)合菜品特性(如“今日特色是XX,適合搭配飲料”)。
2.確認菜品數(shù)量、口味(如辣度、甜度調(diào)整),避免誤操作。
3.介紹套餐優(yōu)惠,但需以顧客自愿為前提。
(三)餐中服務(wù)
1.定時巡臺,檢查顧客杯具是否需要添加(如水、茶)。
2.及時清理桌面垃圾,保持整潔。
3.處理顧客需求:如需更換餐具、調(diào)整空調(diào)溫度等,需迅速響應。
(四)結(jié)賬與送客
1.核對賬單準確無誤,主動提供多種支付方式。
2.禮貌道別,可提示顧客下次光臨優(yōu)惠(如會員積分)。
3.將顧客送至門口,目送離開。
四、服務(wù)后總結(jié)
(一)物資清點
1.結(jié)束后清點剩余餐具、物資,記錄消耗量。
2.發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,立即上報并填寫報損單。
(二)問題反饋
1.記錄顧客投訴或建議,匯總至主管。
2.對于高頻問題(如菜品溫度、上菜速度),分析改進方案。
(三)每日復盤
1.參加服務(wù)復盤會,分享成功案例與待改進點。
2.新員工需提交學習心得,資深員工需分享經(jīng)驗。
五、附則
1.本規(guī)程適用于所有服務(wù)崗位,員工需定期考核。
2.如遇特殊情況(如高峰時段),優(yōu)先保障顧客需求。
3.本規(guī)程由餐飲部負責解釋與修訂,每年更新一次。
一、概述
餐飲服務(wù)操作規(guī)程是保障服務(wù)質(zhì)量和提升顧客滿意度的核心制度。本規(guī)程旨在規(guī)范員工服務(wù)行為,優(yōu)化服務(wù)流程,確保服務(wù)標準化、專業(yè)化,從而提升餐廳整體運營效率和顧客體驗。本規(guī)程涵蓋服務(wù)前準備、服務(wù)中執(zhí)行、服務(wù)后總結(jié)等環(huán)節(jié),適用于所有餐飲服務(wù)崗位員工。
二、服務(wù)前準備
(一)員工狀態(tài)管理
1.**儀容儀表規(guī)范**:
-女性員工需保持發(fā)型整潔,劉海不過眼,發(fā)色自然,不染夸張顏色。男性員工須理發(fā)修剪,胡須刮干凈,指甲修剪整齊,保持指甲清潔。
-工作期間需全程佩戴工牌,統(tǒng)一著裝(如襯衫、馬甲、圍裙),確保衣物干凈無破損。
-香水或古龍水使用需適量,避免濃烈氣味影響顧客。
2.**崗前準備流程**:
-提前30分鐘到達崗位,完成個人衛(wèi)生清潔(洗手、消毒)。
-參加晨會,主管講解當日服務(wù)重點、菜品更換、特殊顧客(如過敏、素食者)需求。
-通過簡短的服務(wù)技巧培訓,如手語溝通、微笑標準(嘴角上揚15度)。
3.**應急準備**:
-熟悉餐廳緊急出口位置、消防器材使用方法。
-了解常見突發(fā)情況處理流程(如顧客爭執(zhí)、設(shè)備故障)。
(二)環(huán)境與物資檢查
1.**環(huán)境衛(wèi)生標準**:
-地面:使用專業(yè)清潔劑擦拭,確保無污漬、無積水、無紙屑。
-桌面:使用消毒液擦拭,餐具擺放間距一致(建議25cm)。
-垃圾桶:及時清空,分類放置,保持外觀整潔。
2.**物資清點與補充**:
-**必備物資清單**:
-餐具(盤、碗、杯、勺、筷):檢查破損情況,缺損及時上報。
-餐巾紙/紙巾:每桌備用一疊,茶水間持續(xù)補充。
-調(diào)味品:油、醋、鹽等需檢查保質(zhì)期,缺貨及時申領(lǐng)。
-飲料:確保冷飲、熱飲標簽清晰,無過期。
-**設(shè)備檢查**:
-冰箱溫度設(shè)定(建議2-5℃),冷藏食物擺放有序。
-咖啡機、奶茶機等需檢查水位、清潔度。
3.**氛圍營造**:
-調(diào)整音樂音量(建議40-50分貝),選擇輕柔背景音樂。
-燈光亮度調(diào)節(jié)(主用餐區(qū)100-150勒克斯,包間200-300勒克斯)。
(三)菜單與信息熟悉
1.**菜品知識掌握**:
-**主食類**:記住招牌菜(如XX炒飯的配料、XX面湯底料)。
-**飲品類**:了解冷熱飲制作成分、卡路里(如冰美式含糖量、無糖選項)。
-**每日推薦**:掌握當日主推菜品(如海鮮燴飯的烹飪時間、搭配建議)。
2.**促銷活動培訓**:
-熟記本周優(yōu)惠(如“午市套餐7折”“會員生日贈送小吃一份”)。
-掌握活動適用時段(如午市套餐僅限11:30-14:00)。
3.**特殊需求應對**:
-記錄常見過敏原(如花生、海鮮、乳制品)及替代方案(如過敏顧客推薦無堅果沙拉)。
-熟悉素食選項(如純素漢堡、蔬菜卷餅)。
三、服務(wù)中執(zhí)行
(一)迎賓與引導
1.**標準歡迎流程**:
-顧客進入餐廳,距離3-5米時主動微笑問候:“您好,歡迎光臨XX餐廳!”
-詢問人數(shù):“幾位?”根據(jù)人數(shù)引導(如2人引導雙人桌,4人引導四人桌)。
-示意方向:“這邊請,靠窗位置還剩一個座位,包間需要預定嗎?”
2.**座位安排技巧**:
-高峰時段優(yōu)先安排靠窗或安靜區(qū)域。
-需要兒童座椅的顧客,主動提供并安裝。
-復雜布局(如卡座、轉(zhuǎn)臺)需提前培訓,避免顧客摔倒。
3.**特殊顧客服務(wù)**:
-殘障人士需求:如需輪椅通道,立即通知后廚調(diào)整菜品擺放(如分裝)。
-帶小孩顧客:主動詢問是否需要高腳椅、兒童餐具。
(二)點餐服務(wù)
1.**有效溝通技巧**:
-使用開放式問題(如“您想嘗試今天的特色菜嗎?”“有什么口味偏好?”)。
-記錄顧客要求(如“不要香菜”“辣度要微辣”),重復確認:“一份微辣宮保雞丁,對嗎?”
2.**菜品推薦策略**:
-根據(jù)季節(jié)推薦(如夏季推薦冷面、冬季推薦熱湯)。
-推薦搭配(如“搭配XX醬汁更美味”“建議搭配冰茶解膩”)。
-控制推薦數(shù)量(不超過3個,避免信息過載)。
3.**處理猶豫顧客**:
-提供選項對比(如“招牌海鮮面和招牌牛肉面,哪個湯底更濃?”)。
-分享其他顧客選擇(“很多顧客選擇這個,反饋不錯”)。
(三)餐中服務(wù)
1.**巡臺頻率與內(nèi)容**:
-基礎(chǔ)巡臺:每15分鐘一次,檢查杯具、紙巾。
-重點巡臺:顧客點餐后、上菜后、結(jié)賬前進行。
-主動服務(wù):如顧客抬頭,立即微笑問候:“需要加水嗎?”“菜品還合口味嗎?”
2.**菜品上菜標準**:
-按照點單順序上菜,先上主菜后上配菜。
-熱菜保持溫度(如紅燒肉中心溫度不低于70℃)。
-菜品擺放美觀(如面條湯頭朝上,蓋澆菜均勻鋪開)。
3.**顧客需求響應**:
-**需求清單**:
-更換餐具(檢查破損情況,主動詢問是否需要更換)。
-調(diào)整溫度(提供暖燈、空調(diào)遙控器)。
-額外服務(wù)(如分餐器、紙巾補充)。
-**拒絕技巧**:如顧客提出不合理要求(如免費添加菜品),委婉拒絕:“非常抱歉,今日菜品已包含所有配料。”
(四)結(jié)賬與送客
1.**賬單核對流程**:
-顧客示意結(jié)賬,主動提供賬單(或使用掃碼槍)。
-逐項核對菜品數(shù)量(如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生院拒收紅包管理制度
- 養(yǎng)老院衛(wèi)生防疫管理制度
- 學校衛(wèi)生所消毒制度
- 衛(wèi)生院藥品耗材管理制度
- 衛(wèi)生局政務(wù)值班制度
- 寺廟衛(wèi)生清潔制度
- 農(nóng)家樂環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 環(huán)境衛(wèi)生一體化管理制度
- 衛(wèi)生院勞動紀律制度
- 衛(wèi)生院人事部門制度
- 三力測試2025年新版試題及答案
- 起重機械安全風險辨識報告
- 2025年山東省村級后備干部選拔考試題(含答案)
- 村社長考核管理辦法
- 兒童顱咽管瘤臨床特征與術(shù)后復發(fā)風險的深度剖析-基于151例病例研究
- 防潮墻面涂裝服務(wù)合同協(xié)議
- GB/T 15237-2025術(shù)語工作及術(shù)語科學詞匯
- 外賣跑腿管理制度
- 冷鏈物流配送合作協(xié)議
- 生物-江蘇省蘇州市2024-2025學年第一學期學業(yè)質(zhì)量陽光指標調(diào)研卷暨高二上學期期末考試試題和答案
- 2024年人教版一年級數(shù)學下冊教學計劃范文(33篇)
評論
0/150
提交評論