2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案解析(校驗(yàn)版)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，造成實(shí)際工程量與原計(jì)劃工程量不符，應(yīng)采取的措施是：()A.重新編制進(jìn)度計(jì)劃B.延長(zhǎng)合同工期C.增加投資額D.采取趕工措施2.項(xiàng)目管理的核心是：()A.成本控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.協(xié)同管理3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的范疇？()A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分？()A.項(xiàng)目范圍說明書B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目變更控制計(jì)劃D.項(xiàng)目合同5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的四大基本過程組？()A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.驗(yàn)收過程組6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪個(gè)方面？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受7.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具？()A.會(huì)議B.報(bào)告C.技術(shù)文檔D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的活動(dòng)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.資源配置9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的基本原則？()A.變更應(yīng)透明化B.變更應(yīng)受控制C.變更應(yīng)快速執(zhí)行D.變更應(yīng)記錄10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目收尾的交付成果？()A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告B.用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.項(xiàng)目文檔D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)二、多選題(共5題)11.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過程組？()A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？()A.確定活動(dòng)順序B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖D.計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）E.計(jì)算最遲開始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF）13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)？()A.專家判斷法B.檢查表法C.腳本法D.案例分析法E.頭腦風(fēng)暴法14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)考慮的因素？()A.溝通渠道的選擇B.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性C.溝通方式的適應(yīng)性D.溝通頻率的合理性E.溝通對(duì)象的接受程度15.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循的原則？()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過程方法E.管理系統(tǒng)方法三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)明確項(xiàng)目的______、______和______。17.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，通過分析過去類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。19.項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)利益相關(guān)者的過程。20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是指將質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)用于項(xiàng)目的過程，以確保項(xiàng)目輸出滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目管理的核心是成本控制。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能進(jìn)行任何修改。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是首選的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中，溝通方式的選擇應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的偏好來決定。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。27.請(qǐng)解釋項(xiàng)目進(jìn)度控制中關(guān)鍵路徑法的原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。28.請(qǐng)說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮哪些因素。29.請(qǐng)闡述項(xiàng)目溝通管理中如何確保溝通的有效性。30.請(qǐng)解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試真題及答案解析(校驗(yàn)版)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，合同工期已經(jīng)確定，因此應(yīng)采取延長(zhǎng)合同工期的措施，以保證工程按期完成。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理的核心是協(xié)同管理，即通過協(xié)調(diào)各種資源、各個(gè)利益相關(guān)者的關(guān)系，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.【答案】B【解析】項(xiàng)目決策屬于項(xiàng)目管理的上層管理活動(dòng)，而非項(xiàng)目管理的范疇。項(xiàng)目管理主要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體活動(dòng)。4.【答案】C【解析】項(xiàng)目變更控制計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它規(guī)定了如何識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施項(xiàng)目變更。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理的四大基本過程組是啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組和監(jiān)控過程組。驗(yàn)收過程組不屬于四大基本過程組。6.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，而非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略本身。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目管理的工具，而不是項(xiàng)目溝通管理的工具。項(xiàng)目溝通管理主要關(guān)注溝通的方法和過程。8.【答案】D【解析】資源配置是項(xiàng)目管理的一般活動(dòng)，不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的專門活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。9.【答案】C【解析】項(xiàng)目變更管理的基本原則包括變更應(yīng)透明化、變更應(yīng)受控制、變更應(yīng)記錄，但不包括變更應(yīng)快速執(zhí)行。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目管理的工具，而不是項(xiàng)目收尾的交付成果。項(xiàng)目收尾的交付成果通常包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、用戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和項(xiàng)目文檔。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。12.【答案】ABCDE【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF），以及計(jì)算最遲開始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF）。13.【答案】ABDE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)包括專家判斷法、檢查表法、腳本法、案例分析法以及頭腦風(fēng)暴法。14.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)考慮的因素包括溝通渠道的選擇、溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性、溝通方式的適應(yīng)性、溝通頻率的合理性以及溝通對(duì)象的接受程度。15.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)遵循的原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法和管理系統(tǒng)方法。三、填空題(共5題)16.【答案】范圍、目標(biāo)和約束條件【解析】項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和約束條件，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)共同的理解。17.【答案】關(guān)鍵路徑【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中所有活動(dòng)時(shí)間總和最長(zhǎng)的路徑，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。18.【答案】歷史數(shù)據(jù)法【解析】歷史數(shù)據(jù)法是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，通過分析過去類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)，可以幫助預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。19.【答案】溝通管理計(jì)劃【解析】溝通管理計(jì)劃是確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)利益相關(guān)者的過程，它規(guī)定了溝通的方法、渠道、頻率和內(nèi)容。20.【答案】質(zhì)量管理計(jì)劃【解析】質(zhì)量管理計(jì)劃是指將質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)用于項(xiàng)目的過程，以確保項(xiàng)目輸出滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量、范圍、資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益相關(guān)者等各方面的平衡。雖然成本控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是其核心。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因需要進(jìn)行修改，這是項(xiàng)目管理中常見的情況。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的計(jì)劃，能夠適應(yīng)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的變化。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，它通過避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生來減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。然而，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不總是首選策略，因?yàn)橛袝r(shí)候避免風(fēng)險(xiǎn)可能需要付出很高的代價(jià)，或者在某些情況下可能不可行。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目溝通管理中，溝通方式的選擇應(yīng)該基于項(xiàng)目需求、利益相關(guān)者的溝通習(xí)慣和項(xiàng)目環(huán)境等因素，而不僅僅是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的偏好。25.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目輸出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它通過實(shí)施一系列的管理活動(dòng)和過程來提供項(xiàng)目質(zhì)量的信心。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目管理的五大過程組包括：?jiǎn)?dòng)過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們相互關(guān)系如下：?jiǎn)?dòng)過程組是項(xiàng)目管理的開始，確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；規(guī)劃過程組為項(xiàng)目制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略；執(zhí)行過程組是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；監(jiān)控過程組是跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；收尾過程組是項(xiàng)目的結(jié)束，包括項(xiàng)目的正式驗(yàn)收和總結(jié)。這五大過程組相互聯(lián)系，形成一個(gè)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)管理過程?！窘馕觥课宕筮^程組構(gòu)成了項(xiàng)目管理的整體框架，它們?cè)陧?xiàng)目生命周期中相互關(guān)聯(lián)，共同確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）、最早完成時(shí)間（EF）、最晚開始時(shí)間（LS）和最晚完成時(shí)間（LF），以及項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。其原理是通過分析活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早和最晚時(shí)間，從而找出關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑法在實(shí)際應(yīng)用中的意義在于：幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)和路徑，以便集中資源和管理注意力；幫助預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完成時(shí)間，為項(xiàng)目進(jìn)度控制提供依據(jù)；幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和資源分配?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法是項(xiàng)目管理中重要的工具，它幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面了解項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，從而制定有效的進(jìn)度控制策略。28.【答案】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮以下因素：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度、項(xiàng)目的整體目標(biāo)、項(xiàng)目的資源限制、組織的風(fēng)險(xiǎn)管理偏好、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本效益分析、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)利益相關(guān)者的意見等。這些因素將幫助項(xiàng)目經(jīng)理選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥窟x擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，需要綜合考慮多種因素，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。29.【答案】為確保項(xiàng)目溝通的有效性，可以采取以下措施：明確溝通目標(biāo)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和完整性；選擇合適的溝通渠道和方式，根據(jù)不同的溝通對(duì)象和場(chǎng)景進(jìn)行選擇；建立有效的溝通機(jī)制，確保溝通的及時(shí)性和連續(xù)性；加強(qiáng)溝通技巧培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力；定期進(jìn)行溝通反饋，及時(shí)調(diào)整溝通策略?！窘馕觥坑行У臏贤ㄊ琼?xiàng)目管理成功的關(guān)鍵，通過采取上述措施，可以提高溝通效率，減少誤解和沖突，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。30.【答案】