第1篇一、引言為確保企業(yè)生產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部安檢工作，包括但不限于生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉儲區(qū)、施工現(xiàn)場等區(qū)域的安全檢查。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急響應(yīng)行動。應(yīng)急指揮部下設(shè)以下幾個工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。（2）現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的組織和實(shí)施。（3）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和供應(yīng)。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資、生活、醫(yī)療等保障工作。四、預(yù)防措施1.安全教育培訓(xùn)定期對企業(yè)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全檢查（1）企業(yè)內(nèi)部定期開展安全檢查，對生產(chǎn)、辦公、倉儲等區(qū)域進(jìn)行全面排查。（2）對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項檢查，確保安全措施落實(shí)到位。（3）對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改，確保消除安全隱患。3.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.應(yīng)急物資儲備儲備必要的應(yīng)急物資，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入使用。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告發(fā)生安全事故后，立即向應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況等。2.啟動應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展救援行動。3.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。（2）現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的組織和實(shí)施，包括人員搜救、傷員救治、火災(zāi)撲救等。（3）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備、調(diào)配和供應(yīng)。（4）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資、生活、醫(yī)療等保障工作。4.應(yīng)急結(jié)束事故得到有效控制，安全隱患消除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。六、后期處理1.事故調(diào)查對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.事故總結(jié)對事故原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。3.恢復(fù)生產(chǎn)在確保安全的前提下，恢復(fù)正常生產(chǎn)。七、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容1.安全教育培訓(xùn)（1）制定安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等。（2）組織員工參加安全教育培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和技能。（3）對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.安全檢查（1）制定安全檢查計劃，明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等。（2）定期開展安全檢查，對生產(chǎn)、辦公、倉儲等區(qū)域進(jìn)行全面排查。（3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改，確保消除安全隱患。3.應(yīng)急演練（1）制定應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（3）對演練效果進(jìn)行評估，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。4.應(yīng)急物資儲備（1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，儲備必要的應(yīng)急物資。（2）定期檢查應(yīng)急物資的有效性和適用性，確保應(yīng)急物資的可靠性。（3）制定應(yīng)急物資的調(diào)配和使用方案，確保應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入使用。5.事故報告（1）制定事故報告流程，明確報告時間、內(nèi)容、方式等。（2）發(fā)生安全事故后，立即向應(yīng)急指揮部報告，確保信息暢通。（3）對事故報告進(jìn)行審核，確保報告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。6.應(yīng)急處置（1）制定應(yīng)急處置流程，明確應(yīng)急處置措施、職責(zé)分工等。（2）發(fā)生突發(fā)事件后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開展救援行動。（3）根據(jù)事故情況，調(diào)整應(yīng)急處置措施，確保救援行動的有效性。7.后期處理（1）事故調(diào)查：對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（2）事故總結(jié)：對事故原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。（3）恢復(fù)生產(chǎn)：在確保安全的前提下，恢復(fù)正常生產(chǎn)。本預(yù)案旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，共同努力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。九、結(jié)語企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。通過制定和實(shí)施本預(yù)案，企業(yè)可以有效地提高安全生產(chǎn)管理水平，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險，保障員工的生命財產(chǎn)安全。希望全體員工共同努力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。第2篇一、前言為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部各類安檢工作，包括但不限于：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、原材料、產(chǎn)品、環(huán)境、人員等方面的安檢。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。（2）副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人等。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：由副總指揮兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部辦公室的日常工作。（2）成員：各部門安全管理人員、應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人等。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：由應(yīng)急指揮部辦公室主任兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援小組的日常工作。（2）成員：各部門安全管理人員、應(yīng)急隊伍成員等。五、預(yù)警及信息報告1.預(yù)警（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，對可能引發(fā)安全事故的因素進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)警。（2）預(yù)警信息包括：事故隱患、異常情況、自然災(zāi)害等。2.信息報告（1）發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級主管部門報告。（2）報告內(nèi)容包括：事故或事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、影響、已采取的措施等。六、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)（1）企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組開展救援工作。（2）應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，了解事故或事件情況，采取必要的應(yīng)急措施。2.現(xiàn)場處置（1）應(yīng)急救援小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求，對事故或事件現(xiàn)場進(jìn)行處置。（2）處置措施包括：現(xiàn)場警戒、人員疏散、傷員救治、設(shè)備設(shè)施搶修等。3.后續(xù)處置（1）事故或事件得到初步控制后，企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處置。（2）后續(xù)處置措施包括：事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任追究、整改措施等。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急隊伍，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。（2）應(yīng)急隊伍應(yīng)具備一定的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）企業(yè)應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，如急救藥品、防護(hù)用品、救援設(shè)備等。（2）應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查、更新，確保其有效性和可靠性。3.資金保障（1）企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和事故處理。（2）應(yīng)急基金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.演練內(nèi)容（1）應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）應(yīng)急救援措施。（3）應(yīng)急物資和設(shè)備的使用。3.演練組織（1）企業(yè)應(yīng)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。（2）演練領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、人員等。4.演練評估（1）演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)部門對演練進(jìn)行評估。（2）評估內(nèi)容包括：演練效果、應(yīng)急隊伍能力、應(yīng)急預(yù)案的完善等。九、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。（2）修訂內(nèi)容包括：應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資和設(shè)備等。2.預(yù)案培訓(xùn)（1）企業(yè)應(yīng)定期對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案知識、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急演練等。3.預(yù)案宣傳（1）企業(yè)應(yīng)通過多種渠道，宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高員工的安全生產(chǎn)意識。（2）宣傳內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案的重要性、應(yīng)急處置方法、應(yīng)急演練等。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)補(bǔ)充和完善。企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財產(chǎn)安全，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。第3篇一、編制目的為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》4.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有安檢工作，包括但不限于生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸、辦公等場所。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急小組成員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)安檢應(yīng)急工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。2.應(yīng)急小組（1）組長：安全管理人員（2）成員：各部門安全員、應(yīng)急隊員應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急工作。五、預(yù)警與信息報告1.預(yù)警（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，對可能引發(fā)安全事故的隱患進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。（2）對重大安全隱患，應(yīng)立即啟動預(yù)警，并向應(yīng)急指揮部報告。2.信息報告（1）發(fā)生安全事故或緊急情況時，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、影響、已采取的措施等。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度啟動應(yīng)急響應(yīng)。六、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生重大安全事故或緊急情況時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部立即召開應(yīng)急會議，研究制定應(yīng)急措施。（3）各部門按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急處置工作。2.Ⅱ級響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生較大安全事故或緊急情況時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，調(diào)整應(yīng)急措施。（3）各部門按照職責(zé)分工，配合應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。3.Ⅲ級響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生一般安全事故或緊急情況時，啟動Ⅲ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)應(yīng)急措施。（3）各部門按照職責(zé)分工，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。七、應(yīng)急處置措施1.疏散與救援（1）發(fā)生事故時，立即啟動疏散救援程序，確保人員安全。（2）救援人員應(yīng)穿戴防護(hù)裝備，采取安全措施進(jìn)行救援。2.現(xiàn)場處理（1）對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，防止事故擴(kuò)大。（2）組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，查明事故原因。3.環(huán)境保護(hù)（1）對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。（2）采取有效措施，防止環(huán)境污染。4.應(yīng)急物資保障（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（2）各部門按照應(yīng)急物資清單，做好物資儲備工作。5.通信與信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。（2）各部門按照要求，及時上報應(yīng)急信息。八、后期處置1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。（2）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、責(zé)任人和損失情況。2.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（2）對事故造成的損失，按照國家法律法規(guī)和政策進(jìn)行處理。3.總結(jié)與改進(jìn)（1）應(yīng)急指揮部組織對應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因和應(yīng)急響應(yīng)中的不足。（2）根據(jù)總結(jié)結(jié)果，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)應(yīng)急能力。九、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急知識、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急器材使用等。2.應(yīng)急演練（1）企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力。（2）演練內(nèi)容包括：事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、疏散救援等。十、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本企業(yè)安檢應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》4.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有安檢工作，包括但不限于生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸、辦公等場所。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急小組成員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)安檢應(yīng)急工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。2.應(yīng)急小組（1）組長：安全管理人員（2）成員：各部門安全員、應(yīng)急隊員應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急工作。五、預(yù)警與信息報告1.預(yù)警（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，對可能引發(fā)安全事故的隱患進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。（2）對重大安全隱患，應(yīng)立即啟動預(yù)警，并向應(yīng)急指揮部報告。2.信息報告（1）發(fā)生安全事故或緊急情況時，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、影響、已采取的措施等。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度啟動應(yīng)急響應(yīng)。六、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生重大安全事故或緊急情況時，啟動Ⅰ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部立即召開應(yīng)急會議，研究制定應(yīng)急措施。（3）各部門按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急處置工作。2.Ⅱ級響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生較大安全事故或緊急情況時，啟動Ⅱ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，調(diào)整應(yīng)急措施。（3）各部門按照職責(zé)分工，配合應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。3.Ⅲ級響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生一般安全事故或緊急情況時，啟動Ⅲ級響應(yīng)。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)應(yīng)急措施。（3）各部門按照職責(zé)分工，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急處置工作。七、應(yīng)急處置措施1.疏散與救援（1）發(fā)生事故時，立即啟動疏散