倉庫管理員年終工作總結(jié)

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系

統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納,

寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是本店鋪整理的倉庫管理

員年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫管理員年終工作總結(jié)1

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去,

面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將

過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一

年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工

作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分

的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、工作回顧及感想。

本人于20xx年xx月xx號進(jìn)入xx這個大家庭，回想這兩個月來

的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不

僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時

候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。

只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，

才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)

第1頁共43頁

生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管

員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,

管理水平進(jìn)入新的篇章。

工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時

能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管

理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)

存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物

料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫

單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不

明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面

積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管

理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了

卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成

了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，

為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉

管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都

已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時

的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,

第2頁共43頁

進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、

到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批

電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)

到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制

物料庫存保有量。

6、從xx月xx號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求

的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備

料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌

事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并

相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8、針對于xx月xx號客戶xx審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn)，

倉儲于12月5號之前對這所提出的「問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完

成，完成事項如下：

（1）危險區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉危險性的圖示（骷髏頭標(biāo)

示/防火標(biāo)示），粘貼。

（2）倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

（3）倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

（4）所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

（5）電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，

其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

第3頁共43頁

放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下

班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其

用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良

物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良

物料。

14、12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)

在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、

無誤盤查……

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下。

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒

有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

2、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料

時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

3、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異

常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成,

沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)

處理完成。

4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼

物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政

部的正確引導(dǎo)下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,

第5頁共43頁

從原來的80CM增寬到180CM。

5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費(fèi)一個多月，

在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時

填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！

6、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，

對差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

7、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報表，差異報表也沒有出具。

8、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人

員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與

放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。

9、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露

存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把

握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩

與困難。

三、企業(yè)文化

1、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常

事情跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，

倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S,消防安全知識，

倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

2、xx月中旬與xx月xx號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠

搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉0K比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，

第6頁共43頁

更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了XX這個集體大家庭的溫暖。

活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽(yù)，參賽中那種

勇于拼搏積極精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊合作意識，使我能有幸?guī)?/p>

領(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊而感到高興與自豪！

四、20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)。

1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對工作。

2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)

的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心

聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、完成20xx年年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，

真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模

范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，

人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購

部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi),

節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,

還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

5、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次

數(shù)W1次。

6、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到

批次管理（先進(jìn)先出）。

第7頁共43頁

7、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存

信息準(zhǔn)確率達(dá)99。7%

8、倉儲發(fā)料不及時率每月W1次。

9、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，

對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計在冊，為公司對供應(yīng)商的評審提供有

力的依據(jù)。

10、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井

然有序。

12、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到

日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按

13、所有物料必須做到季度標(biāo)識與物料標(biāo)識管理，對于物料標(biāo)識

上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送

物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行

收料。

14、督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料

存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予

相應(yīng)的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)

的管理工作，以及執(zhí)行力。

15、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一

個考核，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點(diǎn)

明細(xì)報表與差異報表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處

第8頁共43頁

理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點(diǎn)（倉管員之間進(jìn)行互

盤），以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點(diǎn)完成之后一定要

出具盤點(diǎn)報表，與差異報表。

16、為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人

來管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做

一個詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。

17、水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做

一個接管管制方案。

五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議。

1、各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)

現(xiàn)的異常通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時間與實(shí)際

處理時間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個解

決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最

短的時間內(nèi)把問題給予解決！

2、生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把

該退的物料退到倉庫，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良

品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把

不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、

數(shù)量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字

跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？

主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)

制度與流程落實(shí)下去，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車

第9頁共43頁

間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其

它部門的工作效率C

3、物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時,

以至于盤點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。

4、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)司領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，

我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

5、對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內(nèi)完成，急料4小時之內(nèi)

有檢驗結(jié)果，以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料

檢驗時間達(dá)三天以上。

6、對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確

保訂單上線之前物料齊套。

7、計劃排程后計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂

單，統(tǒng)計外協(xié)廠實(shí)際交貨時間及異常，及時把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉

儲。

8、工程必須建立完善各機(jī)種BOM,對于BOM中新老物料替代，

要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分

物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對

于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

9、針對一個月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計，一

個季度做一個大計，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn),

規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達(dá)。材料鈉期

回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

第10頁共43頁

10、XX客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨(dú)用一個房間存放,

并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下

電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對電子

料的儲存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī),

真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心

關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們

將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一

個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用

行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是

靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行

列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年,

也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新

一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指

教！感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開

花節(jié)節(jié)高！

倉庫管理員年終工作總結(jié)2

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬

千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方，在這里可

以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對

第11頁共43頁

板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機(jī)

會，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修

還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。

從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下發(fā)慢的成長起來。

對于20xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因為都

是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿

起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，

但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一

種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一

種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂

貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定

是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)

簽字確認(rèn)檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》

進(jìn)行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,

交由倉庫主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，

交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回

時，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購員。收貨的同時一

第12頁共43頁

定堅守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單

后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采

購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗收。時常與采購溝通，時常

把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量?？墒窃?/p>

這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問

題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)

料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不

能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫

后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)管理》

在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。

防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出

的管理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避

免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了

避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，

現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于

3o6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面杈防

止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄

要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車

間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其

第13頁共43頁

他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足?/p>

立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有

物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管

理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按

實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采

購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除

外)、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上

述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無

生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫

不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和

生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的

領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品

拿到倉庫，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取

新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉庫后，物

控部應(yīng)及時交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原

則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原

則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

(1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料

不可亂放

(2)不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

(3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

第14頁共43頁

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重

的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作

細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，到處都是垃圾、木方C如

果不及時清理的話c看上去很亂，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一

起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行情況。

O崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項目有無？如有，說明

原因；

答：無

。崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有詩列

出。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的

任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間

第15頁共43頁

也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到

壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

C、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的‘工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈

虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做

的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足

現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

d、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使

用，但是一些金額匕較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不

造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以

用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤都沒有。

所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理！

倉庫管理員年終工作總結(jié)3

我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今

天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈

烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到

了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接

新生活！

（一）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作

極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時

第16頁共43頁

XX物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還

有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛

攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤

子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分

類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決

定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，

嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效

考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤

點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款元一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)

人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100隊實(shí)現(xiàn)無

庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,

認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)

合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資

表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分

類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管

理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，

對小品項等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降

低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量

第17頁共43頁

也進(jìn)一步擴(kuò)大，在XX物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時

管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到

庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之

間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的

計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒

我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公

司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，

在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟

許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。

也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的

發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的

度過了兩年難忘的時光！

倉庫管理員年終工作總結(jié)4

時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，

我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真

地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年

來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室方面：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，

作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很

第18頁共43頁

生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要

求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職

工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好，

做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了

辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到

職員的轉(zhuǎn)變。

二、財務(wù)方面：

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大

小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無差錯、不遺漏，熟練掌

握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、認(rèn)真探索、總結(jié)方法、加

強(qiáng)與他們的溝通，認(rèn)真做好結(jié)算工作。

三、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟

練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工

作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件

項目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對四公司、一廠客戶溝通比較

少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定

加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客

滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，達(dá)到緊固件利

潤最大化。

四、個人問題：

做事勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔

第19頁共43頁

的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位

人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加

了很重的跌碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,

經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我

深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎

的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不

斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

五、個人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各

盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

六、個人期待：

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想

要在凱利公司長期發(fā)展下去，規(guī)劃未來的發(fā)展前景，明確目標(biāo)，積極

向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高

工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、

感激不盡?。。?/p>

倉庫管理員年終工作總結(jié)5

從xx年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期

間，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及

業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多，在此我

只淺談兩點(diǎn)：

一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)

第20頁共43頁

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，

廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到

核對實(shí)物和簡單的整理。

3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)

品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。

4、作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本

的進(jìn)銷存帳都沒有。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺

放難度。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號，

這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng)。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不匹

配。

（4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有

打了幾個包裝。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤。

6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了

客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

二、庫區(qū)管理的盲點(diǎn)

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對庫區(qū)的工作

第21頁共43頁

談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本

職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)！再重申：配送部人員從商場打

包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是

商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時提出改善方法!

倉庫管理員年終工作總結(jié)6

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作

就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有

一定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗收、養(yǎng)護(hù)c打

印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到

至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝

清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，

但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道，確切的把課本的理論知識

應(yīng)用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品

名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)及時反饋。

2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，

進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、

批號、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時通

知質(zhì)管部。發(fā)貨完戰(zhàn)后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確

認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

第22頁共43頁

3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。

有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在

清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月

裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)

遵循藥品包裝原則，確認(rèn)收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收

貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放

發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項：如倉管員在揀貨過程中

注重對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包

裝是否有清潔完好,進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清

單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、

規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥

品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意

核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本

職工作，穿戴工作服，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。倉庫地板粉塵問題須解

決。

二、心得體會C

藥品的管理是一門學(xué)問，對藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識必須熟

悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,

現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個機(jī)會，讓我邁出的第一步。未

第23頁共43頁

來我會更加努力，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

倉庫管理員年終工作總結(jié)7

20xx年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，

在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較

好成效，得到了與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)

如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)

近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時，實(shí)現(xiàn)了各方面的超

常發(fā)展，這也給倉庫管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)

工作發(fā)展形勢需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人自身政治素質(zhì)和

業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、

雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在業(yè)務(wù)上,

我堅持閱讀專業(yè)書籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)

藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉，藥庫管理水平和效率都

得到了大幅提高。

二、恪盡職守，自覺完成各項工作任務(wù)

一是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴(yán)格的驗收入庫制度，在

做到入庫器械保質(zhì)保量時，對入庫藥品器械，實(shí)行按類上架存放，做

到庫內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲存。庫內(nèi)無雜

物，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保潔，為醫(yī)院各科

室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，

幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成

第24頁共43頁

好各項工作任務(wù)。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥

庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對藥品

的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作

的同時，在最短時間內(nèi)實(shí)行了藥庫的整體檄遷。

三、嚴(yán)于自律，認(rèn)真遵守院科各項規(guī)章制度

我在工作中嚴(yán)于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特

別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工

作，確保了全年藥庫運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無事故發(fā)生。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我

在20xx年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要

進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更

完善。

倉庫管理員年終工作總結(jié)8

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過去的一年里，我

們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一年來的工作

情況做以下總結(jié)。

一、崗位履職情況。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)年初的工作安排，我現(xiàn)在任X的庫管員，

作為一名普通的后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐，就

無法出色地完成X的管庫工作，在平時的業(yè)余時間，認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)

規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件，不懂的業(yè)務(wù)及時的請教X里面的年輕

同事，業(yè)務(wù)主管，使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面

第25頁共43頁

的認(rèn)識。

2、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著X

的形象，一年來對每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作，早上,

開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時盤點(diǎn)各柜員

的憑證及現(xiàn)金，認(rèn)真核對，確保資金安全。晚上，耐心收取柜員上交

現(xiàn)金，做好核點(diǎn)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中，每一個

環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我

還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足。

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客

觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,

學(xué)習(xí)效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識不足，在自覺主動學(xué)習(xí)方面，不能有效

的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺

進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證°

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作

開展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

1、以身作則、嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員，要確?，F(xiàn)金及庫

款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀(jì)律,

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將

第26頁共43頁

結(jié)合自身工作開展的實(shí)際，有計劃的報考相關(guān)科目考試，職稱資格考

試，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外

務(wù)工，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，

我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機(jī)，及時的做好催收補(bǔ)救措施，

只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時更是

有力的保護(hù)好我們自己。

過去一年成績與不足同在，20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力，

在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、在新的體制下，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，共創(chuàng)X美

好的一天。

倉庫管理員年終工作總結(jié)9

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年

迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工

作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工

作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天

的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。

2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物

料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管

員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清

月結(jié)。

第27頁共43頁

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)

域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域

規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，

許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做

事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。

即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格

的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流

程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作

方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理:

規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的

平面分布圖。

四、20xx年工作計劃

第28頁共43頁

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每

個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)

接手本部門的任何一項工作。

2、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三

相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉

庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，

可做為每月全盤點(diǎn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷

的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是

另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通

過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激

情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

倉庫管理員年終工作總結(jié)10

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開

始，在這期間回顧20xx年的工作，這一年的工作總結(jié)如下：

一、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒庫、冷庫、中

藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原

輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按

標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料

第29頁共43頁

藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記

錄；配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)

場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到

了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料

工作及相關(guān)記錄。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)

料工作及相關(guān)記錄。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管

第30頁共43頁

員做好日常工作。

以上是我對這一年來的工作總結(jié)，希望在20xx年，我能更加努

力、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉庫管理員年終工作總結(jié)11

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)

助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)

確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開

展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，

以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫

穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的

作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼

任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖

然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重

大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性

并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、本事和

閱歷有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管

理范圍廣的實(shí)際情景，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,

鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使

自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)

習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝

第31頁共43頁

任本職。一方面，二中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重

以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱

資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面，問書本、問同

事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不

會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了

切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、樹立服務(wù)意識，主動融入團(tuán)體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強(qiáng)

溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊?wèi)嵶?/p>

精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝

通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、

同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會謙虛地

向他們請教，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。

就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟悉了那里的工作環(huán)境，

然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工

作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和

凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很

好相處，并且大家都很是熱情，也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)

心下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)

累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就

得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

第32頁共43頁

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)C可

是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水

化，還需要下點(diǎn)功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要堅持清晰的頭腦。

為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情景，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)

踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改

善，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及

時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊

情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。入庫、

出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物

料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)

準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄?？偨Y(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有

強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下“；工作主動，而不

是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料

的丟失和破壞。

第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、

等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，堅持庫

區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做

到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點(diǎn)，一是為各部門供給庫存依據(jù)，防止材料的

不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給采購部供給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的提議，與采

第33頁共43頁

購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯

物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時

間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強(qiáng)調(diào)

倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，

對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,

堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，

防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報

廢，清理出倉庫。

四、20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高；

三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深入；

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

五、20xx年度的工作計劃目標(biāo)：

1、倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能到達(dá)中級（結(jié)合崗位績

效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。

4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘

第34頁共43頁

之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、

匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效

考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立

有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是

對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，

完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履

行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì)，

克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，爭取做得更好。

倉庫管理員年終工作總結(jié)12

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持

和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的

各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下

了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。

所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會，我對一

年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)

準(zhǔn)確。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全

不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公

第35頁共43頁

司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫，并合理安排材料

在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂

堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同

時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公

司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

4、報表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理

編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合

財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報

表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔，及時除理不合

格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不

得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作

流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力

支持和幫助，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,

腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做

到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是

第36頁共43頁

靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

倉庫管理員年終工作總結(jié)13

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開

始，在這期間回顧20xx年1——10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、

中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等

的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及

記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車

間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫

相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核

準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到

了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

第37頁共43頁

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料

工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)

料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管

員做好日常工作。

倉庫管理員年終工作總結(jié)14

轉(zhuǎn)眼間，20xx即將結(jié)束，迎來了20xx年的新開始。在此期間，

回顧過去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

一、倉庫管理員的工作