2025年高職工商企業(yè)管理（企業(yè)管理）技能卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.下列不屬于古典管理理論特點(diǎn)的是（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用3.戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)4.企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括（）A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略5.下列不屬于組織變革類型的是（）A.技術(shù)變革B.人員變革C.結(jié)構(gòu)變革D.文化變革6.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)下屬成熟度較高時(shí)，應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.命令式B.說(shuō)服式C.參與式D.授權(quán)式7.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.反饋信息8.下列不屬于企業(yè)文化層次的是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任不包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.個(gè)人責(zé)任10.下列不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的是（）A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.普遍性二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得1分）1.下列屬于企業(yè)管理職能的有（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.古典管理理論的代表人物有（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.馬斯洛3.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性E.風(fēng)險(xiǎn)性4.組織變革的阻力包括（）A.個(gè)人阻力B.群體阻力C.組織阻力D.社會(huì)阻力E.文化阻力5.下列屬于企業(yè)文化功能的有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.輻射功能三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.企業(yè)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。（）2.古典管理理論側(cè)重于對(duì)人的行為和心理的研究。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的總體謀劃。（）4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心是劃分部門(mén)。（）5.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力。（）6.控制就是對(duì)偏差的糾正。（）7.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范等的總和。（）8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)對(duì)社會(huì)的捐贈(zèng)。（）9.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。（）10.組織變革是企業(yè)發(fā)展的必然要求。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)管理的含義及職能。2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。3.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的構(gòu)成要素。五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀以下案例，回答問(wèn)題）某企業(yè)是一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，近年來(lái)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升等問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)管理層決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造領(lǐng)域進(jìn)軍。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)遇到了一系列問(wèn)題，如技術(shù)人才短缺、資金緊張、企業(yè)文化不適應(yīng)等。問(wèn)題：1.請(qǐng)分析該企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。2.針對(duì)該企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.B4.D5.D6.D7.C8.D9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列活動(dòng)的總稱。其職能包括計(jì)劃職能，確定目標(biāo)和行動(dòng)方案；組織職能，合理配置資源；領(lǐng)導(dǎo)職能，激勵(lì)和引導(dǎo)員工；控制職能，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；創(chuàng)新職能，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析，分析內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略制定，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和選擇戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；戰(zhàn)略評(píng)價(jià)，評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果并進(jìn)行調(diào)整。3.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括物質(zhì)層，如企業(yè)標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品等；制度層，如規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則等；精神層，如價(jià)值觀、企業(yè)精神等。五、案例分析題1.該企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)，成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)空間壓縮。向智能制造領(lǐng)域進(jìn)軍可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)變化，開(kāi)拓新的發(fā)展空間。2.針對(duì)技術(shù)人才短缺問(wèn)題，可加大招聘力度，與高校