版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2025年高職供應鏈管理(供應鏈管理)技能卷
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______一、單項選擇題(總共10題,每題3分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.供應鏈管理的核心目標是()A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.優(yōu)化供應鏈結構2.以下不屬于供應鏈合作伙伴關系特點的是()A.長期穩(wěn)定B.信息共享C.共同決策D.各自為政3.推動式供應鏈的驅動力來源于()A.客戶訂單B.生產計劃C.市場預測D.銷售需求4.供應鏈績效評價指標中,反映供應鏈響應能力的指標是()A.訂單滿足率B.庫存周轉率C.供應鏈成本D.準時交貨率5.供應商管理庫存(VMI)模式下,庫存決策的主體是()A.供應商B.制造商C.零售商D.客戶6.供應鏈風險管理的第一步是()A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控7.以下哪種運輸方式適合長距離、大批量貨物的運輸()A.公路運輸B.鐵路運輸C.水路運輸D.航空運輸8.供應鏈中的信息流主要包括()A.物流信息B.資金流信息C.商流信息D.以上都是9.精益供應鏈的核心思想是()A.消除浪費B.快速響應C.協(xié)同合作D.成本控制10.綠色供應鏈管理的主要目標不包括()A.減少環(huán)境污染B.提高資源利用率C.降低供應鏈成本D.增加企業(yè)利潤二、多項選擇題(總共5題,每題5分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得1分)1.供應鏈的基本構成要素包括()A.供應商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有()A.供應商聯(lián)盟B.制造商聯(lián)盟C.分銷商聯(lián)盟D.物流聯(lián)盟E.客戶聯(lián)盟3.供應鏈成本主要包括()A.采購成本B.生產成本C.物流成本D.庫存成本E.管理成本4.供應鏈績效評價的原則有()A.全面性原則B.科學性原則C.可行性原則D.動態(tài)性原則E.定性與定量相結合原則5.供應鏈風險管理的策略有()A.風險規(guī)避B.風險降低C.風險轉移D.風險接受E.風險監(jiān)控三、判斷題(總共10題每題2分,判斷下列各題的正誤,正確的打“√”,錯誤的打“×”)1.供應鏈管理就是對物流的管理。()2.供應鏈合作伙伴之間的關系是一種短期合作關系。()3.拉動式供應鏈是以客戶訂單為驅動力的。()4.供應鏈績效評價只能采用定量指標。()5.VMI模式下,供應商需要承擔更多的庫存管理責任。()6.供應鏈風險管理的目的是消除風險。()7.公路運輸?shù)撵`活性強,適合短途運輸。()8.供應鏈中的信息流是單向流動的。()9.精益供應鏈強調快速響應市場需求。()10.綠色供應鏈管理只關注環(huán)境保護,不考慮企業(yè)經(jīng)濟效益。()四、簡答題(總共3題,每題10分,簡要回答下列問題)1.簡述供應鏈管理的主要內容。2.說明建立供應鏈合作伙伴關系的重要性。3.如何進行供應鏈成本控制?五、案例分析題(總共1題,20分,閱讀以下案例,回答問題)某電子產品制造企業(yè)A,其原材料主要依賴供應商B提供。A企業(yè)采用推動式供應鏈模式,根據(jù)市場預測安排生產計劃。由于市場需求變化較快,A企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)庫存積壓或缺貨現(xiàn)象,導致成本增加和客戶滿意度下降。后來,A企業(yè)與供應商B建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,實施供應商管理庫存(VMI)模式,并引入了精益生產理念。通過這些措施,A企業(yè)的供應鏈效率得到了顯著提高,庫存成本降低,客戶滿意度提升。問題:1.分析A企業(yè)之前供應鏈模式存在的問題。2.A企業(yè)采取的措施是如何解決這些問題的?答案:一、單項選擇題1.C2.D3.B4.A5.A6.A7.C8.D9.A10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.供應鏈管理主要內容包括:供應鏈戰(zhàn)略管理、供應鏈合作伙伴管理、供應鏈運作管理、供應鏈物流管理、供應鏈信息流管理、供應鏈風險管理、供應鏈績效評價等。2.建立供應鏈合作伙伴關系的重要性:提高供應鏈的響應能力,降低成本,增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)信息共享與協(xié)同合作,共同應對市場變化和風險。3.進行供應鏈成本控制的方法:優(yōu)化采購成本,降低生產成本,控制物流成本,合理管理庫存成本,加強供應鏈績效管理,消除供應鏈中的浪費。五、案例分析題1.A企業(yè)之前供應鏈模式存在的問題:采用推動式供應鏈模式,依賴市場預測安排生產,無法準確響應客戶需求,導致庫存積壓或缺貨,增加成本,降低客戶滿意度。2.A企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年多維度分析財務管理類證書題庫與實際應用趨勢測試
- 2026年軟件工程師認證題庫編程語言與算法全解
- 2026年國際貿易實務操作模擬題關稅與貿易政策應用分析
- 2026年英語教師資格認證考試題庫
- 2026年法律職業(yè)資格考試考點模擬試題
- 2026年金融分析師操作知識試題庫
- 2026年營銷策劃師水平考核市場調研與營銷策略題
- 2026年旅游目的地營銷經(jīng)理高級筆試題
- 2026年會計行業(yè)財務分析專業(yè)技能考核
- 2026年時尚搭配技巧服裝色彩與款式搭配技巧題庫
- GB/T 13320-2025鋼質模鍛件金相組織評級圖及評定方法
- 深海資源勘探中的分布式感知系統(tǒng)布設與效能評估
- 化工生產安全用電課件
- 2026屆湖北省武漢市高三元月調考英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- CB-T-4459-2016船用七氟丙烷滅火裝置
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工監(jiān)測技術規(guī)程編制說明
- 教育科學研究方法智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江師范大學
- 民辦高中辦學方案
- 樹脂鏡片制作課件
- 企業(yè)對賬函模板11
- GB/T 20452-2021仁用杏杏仁質量等級
評論
0/150
提交評論