數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型Digitaltransformatio2023-05-19實(shí)施2023-05-19實(shí)施第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件代替T/AIITRE10004—2021《數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型》,與T/AIITRE10004—2021相比除a)完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型構(gòu)成，將五個(gè)成熟度等級進(jìn)一步細(xì)化為十個(gè)水平檔次。(見4、圖1,2021年版的4、圖1);b)完善治理體系評價(jià)子域，將其劃分為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化治理、數(shù)字化組織、數(shù)字化管理、2021年版的圖1、7.5、8.5、9.5、10.5);c)細(xì)化規(guī)范級要求以及各評價(jià)域具體要求；(見5.1.1、5.2,2021年的5.1、6);e)新增十個(gè)成熟度水平檔次及其關(guān)鍵要求(見6)。本文件起草單位：北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究院、點(diǎn)亮航途(北京)數(shù)字科技有限公司、用友網(wǎng)公司、中汽研汽車工業(yè)工程(天津)有限公司、國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國檢驗(yàn)認(rèn)證(集團(tuán))技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室、上海交通大學(xué)、點(diǎn)亮智匯科技(北京)有限公司、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司、方航空集團(tuán)有限公司、上海國際投資咨詢有限公司、江蘇容宸信息技術(shù)有限公司、華為化工集團(tuán)公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、中國東方電氣集團(tuán)有限公司、中國通用技術(shù)(集團(tuán))(集團(tuán))有限公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國黃金集團(tuán)有限公司、中國兵器工業(yè)信息中心、國實(shí)業(yè)股份有限公司、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)賀軍、陸平、張波、董方岐、李文慧、張濤、陳悅、熊煒燁、李君、羅力田、陸韌鋼、張陳希、王建卿、田旭、張慶波、崔瑩、戴靜遠(yuǎn)、王晴、韓月琪、郭利、張一、王瑞鋒——2021年首次發(fā)布T/AIITRE10004—2021;——本次為第一次修訂。工1數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型1范圍本文件給出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型構(gòu)成、不同成熟度等級與水平檔次的要求。本文件適用于有下列需求的各類組織：c)通過內(nèi)部或外部評估其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度水平，以證實(shí)其具有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級與水下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T23011、T/AIITRE10001界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。深化應(yīng)用新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動潛能，建設(shè)提升數(shù)字時(shí)代生存和發(fā)展的新型能力(3.3),加速業(yè)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新與重構(gòu)，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的過程。[來源：GB/T23011—2022,定義3.3]數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度digitaltr對組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段和水平的度量。[來源：T/AIITRE10004—2021,定義3.2,有修改]新型能力enhancedcapability深化應(yīng)用新一代信息技術(shù)，建立、提升、整合、重構(gòu)組織的內(nèi)外部能力，形成應(yīng)對不確定性變化的本領(lǐng)。組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中打造形成的新型能力(3.3)。發(fā)揮技術(shù)的基礎(chǔ)性作用，以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動要素，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等四要素系統(tǒng)融合、迭代優(yōu)化和互動創(chuàng)新，支持新型(數(shù)字)能力的建設(shè)、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的總體解決方案。4模型構(gòu)成2數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型由評價(jià)域、成熟度等級和成熟度水平檔次構(gòu)成，見圖數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段 L3:領(lǐng)域級組織(企業(yè))數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段 L3:領(lǐng)域級組織(企業(yè))發(fā)利用社會資源 組織(企業(yè))一體化敏捷響應(yīng)水平(企業(yè))信息化和管理、可管可控組織(企業(yè))伴能力共建共創(chuàng)共 打造平臺程度匯聚和協(xié)同開打造數(shù)字提升全組織(企業(yè)) 的動態(tài)響應(yīng)水平場景 的動態(tài)響應(yīng)水平自主應(yīng)用信息技術(shù)等高線·9檔-,4數(shù)字業(yè)務(wù)培育數(shù)字業(yè)務(wù)培育業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新業(yè)務(wù)集成融合業(yè)務(wù)數(shù)字化數(shù)字化組織文化數(shù)字化管理數(shù)字化組織數(shù)字化治理數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力織程術(shù)據(jù)價(jià)值模式業(yè)務(wù)場景競爭合作優(yōu)勢組流技數(shù)圖1數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型構(gòu)成評價(jià)域給出各成熟度等級評價(jià)的主要方面，依據(jù)T/AIITRE10001給出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要視角，包括發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型5個(gè)域及其對應(yīng)的22個(gè)子域。成熟度等級給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的等級劃分，依據(jù)T/AIITRE10001給出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，分為規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級和生態(tài)級等五個(gè)等級。數(shù)據(jù)要素是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動要素，按照不同成熟度等級的組織，在以數(shù)據(jù)為核心的要素資源獲取、開發(fā)和利用中所呈現(xiàn)出由局部到全局、由內(nèi)到外、由淺到深、由封閉到開放的廣度和深度趨勢與特征，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)范級、場景級、領(lǐng)域級、平臺級、生態(tài)級五個(gè)成熟度等級可以相對應(yīng)細(xì)分為十個(gè)水平檔次。5成熟度等級5.1總體要求5.1.1處于規(guī)范級的組織，其總體要求包括但不限于：a)組織運(yùn)行以職能驅(qū)動為主；b)聚焦信息技術(shù)、信息系統(tǒng)的建設(shè)與集成應(yīng)用，規(guī)范開展信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行和管理，提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動可管可控水平。5.1.2處于場景級的組織，其總體要求包括但不限于：a)組織運(yùn)行以技術(shù)使能為主；3b)聚焦數(shù)字場景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)板塊范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)字化、場景化和柔性化(多樣化、個(gè)性化)運(yùn)行，提升核心業(yè)務(wù)能力的柔性和業(yè)務(wù)長板的動態(tài)響應(yīng)水平；c)主要應(yīng)用(新一代)信息(數(shù)字)技術(shù)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)板塊范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)據(jù)的獲取、開發(fā)和利用，發(fā)揮數(shù)據(jù)作為信息媒介、知識媒介、能力媒介的作用，實(shí)現(xiàn)場景級信息對稱以及知識和能力賦能，提升主營業(yè)務(wù)板塊范圍內(nèi)相關(guān)要素資源的總體配置效率、綜合利用水平和創(chuàng)新開發(fā)潛能。5.1.3處于領(lǐng)域級的組織，其總體要求包括但不限于：a)組織運(yùn)行以知識驅(qū)動為主；b)聚焦實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行，提升全組織(企業(yè))一體化敏捷響應(yīng)水平，打造形成數(shù)字組織(企業(yè));c)主要基于全組織(企業(yè))范圍內(nèi)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)的全面獲取、開發(fā)和利用，發(fā)揮數(shù)據(jù)作為信息媒介、知識媒介、能力媒介的作用，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域級信息對稱以及知識和能力賦能，提升全組織(企業(yè))范圍內(nèi)要素資源的總體配置效率、綜合利用水平和創(chuàng)新開發(fā)潛能。5.1.4處于平臺級的組織，其總體要求包括但不限于：a)組織運(yùn)行以數(shù)據(jù)驅(qū)動型為主；b)開展跨組織網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的平臺化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，打造形成平臺組織(企業(yè)),在更大范圍更深程度匯聚和協(xié)同開發(fā)利用社會資源；c)主要基于整個(gè)組織范圍內(nèi)及組織之間數(shù)據(jù)的獲取、開發(fā)和利用，發(fā)揮數(shù)據(jù)作為信息媒介、知識媒介、能力媒介的作用，實(shí)現(xiàn)平臺級信息對稱以及知識和能力賦能，提升組織價(jià)值網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)造能力和整個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)相關(guān)要素資源的社會化總體配置效率、綜合利用水平和創(chuàng)新開發(fā)潛能。5.1.5處于生態(tài)級的組織，其總體要求包括但不限于：a)組織運(yùn)行以智能驅(qū)動為主；b)推動生態(tài)合作伙伴資源、知識、能力等的共建共創(chuàng)共享，打造形成生態(tài)組織(企業(yè)),實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈共生發(fā)展和自學(xué)習(xí)進(jìn)化；c)主要基于生態(tài)圈數(shù)據(jù)的智能按需獲取、開發(fā)和利用，發(fā)揮數(shù)據(jù)作為信息媒介、知識媒介、能力媒介的作用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)級信息對稱以及知識和能力賦能，提升生態(tài)圈合作伙伴生態(tài)合作與共生共創(chuàng)能力以及生態(tài)圈范圍內(nèi)相關(guān)要素資源的按需自主配置效率、綜合利用水平和創(chuàng)新開發(fā)潛能。5.2規(guī)范級要求規(guī)范級組織應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等五個(gè)域分別滿5.2.2發(fā)展戰(zhàn)略競爭合作優(yōu)勢處于規(guī)范級的組織，應(yīng)構(gòu)建和形成的競爭合作優(yōu)勢包括但不限于：a)通過信息技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建和形成基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的成本、效率、質(zhì)量等一個(gè)或多個(gè)方面競爭優(yōu)b)通過信息技術(shù)應(yīng)用，在傳統(tǒng)規(guī)模化產(chǎn)品的價(jià)格、性能、服務(wù)等一個(gè)或多個(gè)方面構(gòu)建和形成競爭優(yōu)勢。4b)或僅在單一部門、單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或部分跨部門且跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)策劃信息化業(yè)務(wù)場景建設(shè)。b)基于規(guī)范級能力提升對確定性需求的響應(yīng)水平，通過滿足主營業(yè)務(wù)場景相關(guān)業(yè)務(wù)活動的規(guī)模a)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)活動的信息化收集、分析和規(guī)范管理；c)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)活動的信息化輔助決策分析；d)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)活動的信息化、規(guī)范化迭代和優(yōu)化。a)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與運(yùn)營管控活動的信息化收集、分析和規(guī)范管理；b)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與運(yùn)營計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等的信息化d)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與運(yùn)營活動的信息化、規(guī)范化迭代和優(yōu)化。a)可實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)活動的信息化收集、分析和規(guī)范管理；b)可實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)活動的信息化a)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作活動的信息化收集、分析和規(guī)范管理；c)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作活動的信息化輔助決策分析；d)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作活動的信息化、規(guī)范化迭代和優(yōu)化。5a)可實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)和知識分享活動的信息化收集、分析和規(guī)范管理；c)可實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)和知識分享活動的信息化輔助決策分析；d)可實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)與知識分享活動的信息化、規(guī)范化迭代和優(yōu)化。a)可應(yīng)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用活動相關(guān)數(shù)據(jù)(包括但不限于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用行為數(shù)據(jù)等)的信息化收集、分析和規(guī)范化管理；b)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用活動的信息化、規(guī)范化響應(yīng)和執(zhí)行；d)可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用活動的信息化、規(guī)范化迭代和優(yōu)化。b)應(yīng)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)信息化規(guī)范c)必要時(shí)，開展與業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理以及業(yè)務(wù)集成相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；d)應(yīng)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息化，支持實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化規(guī)a)設(shè)備設(shè)施具備數(shù)據(jù)采集、數(shù)字控制、輔助應(yīng)用和優(yōu)化等相關(guān)功能；b)配置了必要的IT基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)IT基礎(chǔ)設(shè)施的集成管理，支持實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理和e)應(yīng)用虛擬、云化的服務(wù)器等計(jì)算、存儲資源，支持實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的信息化規(guī)范管理和集成。a)根據(jù)規(guī)范級能力建設(shè)需求，完成與業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理以及業(yè)務(wù)集成相關(guān)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)c)應(yīng)用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理b)在業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理以及業(yè)務(wù)集成等相關(guān)崗位，配備具備相應(yīng)信息化專業(yè)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)6a)建立以控制為核心的(新一代)信息技術(shù)應(yīng)用意識培養(yǎng)和能力提升機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息b)將信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用納入戰(zhàn)略規(guī)劃，建立以應(yīng)用信息(數(shù)字)技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化規(guī)范c)由信息部門牽頭、相關(guān)業(yè)務(wù)等部門配合，建立信息化戰(zhàn)略/規(guī)劃執(zhí)行活動的信息化規(guī)范管理機(jī)a)建立并有序執(zhí)行與信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的制度體系，保障業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理和集成；b)設(shè)立專職信息化崗位，開展信息化人才d)將數(shù)據(jù)作為管理對象，開展必要的數(shù)據(jù)治理工作，確保業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理與運(yùn)行對數(shù)據(jù)的e)圍繞提升業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理和集成的安全可控水平，建立核心信息技術(shù)、信息系統(tǒng)等的規(guī)b)設(shè)置與業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理和集成相匹配的信息化職能職責(zé)(包括但不限于信息化主管部門以及業(yè)務(wù)等相關(guān)部門、崗位/角色的職能職責(zé));c)與業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理和集成相匹配，建立人與a)以控制為核心，設(shè)置與業(yè)務(wù)信息化規(guī)范管理和集成相匹配的職能驅(qū)動的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式；a)具有明確的組織文化，組織管理決策和行為主要以履職盡責(zé)為準(zhǔn)則；b)建立基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的以控制為核心的組織文化體系，通過信息技術(shù)的廣泛深入應(yīng)用滿組織應(yīng)基于規(guī)范級能力賦能，在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，應(yīng)用信息(數(shù)字)技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和運(yùn)營管理活動7a)產(chǎn)品數(shù)字化，包括但不限于產(chǎn)品或其配套裝置具備數(shù)據(jù)采集、信息化控制、輔助應(yīng)用和優(yōu)化2)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)周期縮短、成本降低等。2)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能/設(shè)備設(shè)施利用率提升、生產(chǎn)周期縮短、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提高等。1)實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)活動的信息化規(guī)范管理。1)實(shí)現(xiàn)尋源比價(jià)、采購交易、成本控制、質(zhì)量管控、供應(yīng)商管理等采購活動的信息化規(guī)范2)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系、銷售預(yù)測、交易、交付等銷售活動的信息化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)潛在客戶轉(zhuǎn)3)實(shí)現(xiàn)人員招聘、培訓(xùn)、任用、績效考核等人力資源活動的信息化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)人力資4)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動的信息化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)5)實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢、檢修、維護(hù)等關(guān)鍵活動的信息化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用效率提升、設(shè)6)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量結(jié)果等信息化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理效率提升、質(zhì)量管理成本8)實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警等安全生產(chǎn)活動的信息化規(guī)范管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平9)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等項(xiàng)目活動的信息化規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理成本降低、8a)在主場景業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，構(gòu)建和形成基于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的成本、效率、質(zhì)量等一個(gè)或多個(gè)方面的競爭優(yōu)勢；b)通過數(shù)字化的業(yè)務(wù)主場景建設(shè)，在多樣化創(chuàng)新型產(chǎn)品的價(jià)格、性能、服務(wù)等一個(gè)或多個(gè)方面注：主場景是指覆蓋組織某一主營業(yè)務(wù)板塊所有業(yè)務(wù)活動的場景。對于離散型制造企業(yè)，通常戶服務(wù)、經(jīng)營管理等主場景；對于流程型制造企業(yè)，通常包括生產(chǎn)、用戶服務(wù)、經(jīng)營管理行業(yè)企業(yè)，通常包括設(shè)計(jì)、采掘/生產(chǎn)、經(jīng)營管理等主場景；對于建筑行業(yè)企業(yè)，通常包括設(shè)計(jì)、建造、用戶服務(wù)、經(jīng)營管理等主場景；對于發(fā)電行業(yè)企業(yè)，通常包括生產(chǎn)通常包括生產(chǎn)、用戶服務(wù)、經(jīng)營管理等主場景；對于批發(fā)零售通常包括服務(wù)前臺、服務(wù)后臺、經(jīng)營管理等主場景；對于科研和技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)，通常包含研發(fā)、用戶服a)部署實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)主場景有關(guān)業(yè)務(wù)活動數(shù)字化、模型化和模塊化；b)低成本、高效率、高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)主場景相關(guān)業(yè)務(wù)活動的柔性化運(yùn)轉(zhuǎn)和動態(tài)協(xié)同。a)構(gòu)建和形成基于場景級能力的價(jià)值點(diǎn)復(fù)用模式，基于場景級能力賦能，降低業(yè)務(wù)活動的專業(yè)門檻，提高業(yè)務(wù)活動水平成效，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動的參與范圍，通過場景級能力的重復(fù)使用，實(shí)b)基于場景級能力提升對不確定性的柔性響應(yīng)水平，通過滿足業(yè)務(wù)主場景相關(guān)業(yè)務(wù)活動的多樣注：參照GB/T23011,價(jià)值點(diǎn)復(fù)用模式即組織按需推動能力節(jié)點(diǎn)的模塊化、數(shù)字化和平臺化，支持各類業(yè)務(wù)按需調(diào)用和靈活使用新型能力，以新型能力賦能業(yè)務(wù)輕量化、柔性化、社會化發(fā)展，通過業(yè)務(wù)化、場景化和柔性化運(yùn)行的場景級能力。場景級能力包括但不限于能力。b)可快速響應(yīng)和高效執(zhí)行產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)的動態(tài)需求；d)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能的快速迭代。b)可快速響應(yīng)和高效執(zhí)行生產(chǎn)與運(yùn)營計(jì)劃、協(xié)調(diào)9b)可快速響應(yīng)和高效執(zhí)行用戶服務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的動態(tài)需求；b)可快速響應(yīng)和高效執(zhí)行供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的動態(tài)需求；d)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能的快速迭代。b)可快速響應(yīng)和高效執(zhí)行人才開發(fā)和知識賦能關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的動態(tài)需求；d)可實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)和知識賦能關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動技能的快速迭代。b)可構(gòu)建場景級模型，支持實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的柔性運(yùn)行和動態(tài)協(xié)同；景級系統(tǒng)性解決方案，支撐場景級能力打造和業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化(多樣化、個(gè)性化)運(yùn)行。d)實(shí)現(xiàn)支持主場景業(yè)務(wù)活動柔性化運(yùn)行和動態(tài)協(xié)同的模型開發(fā)。b)在業(yè)務(wù)主場景中應(yīng)用必要的IT軟硬件、信息系統(tǒng)及云基礎(chǔ)設(shè)施；c)建設(shè)覆蓋主場景業(yè)務(wù)活動范圍(如生產(chǎn)作業(yè)或服務(wù)場所等)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；b)制定并實(shí)施覆蓋主場景關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的業(yè)務(wù)流程文件，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程相關(guān)的部門或內(nèi)容進(jìn)c)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)b)根據(jù)場景級能力對應(yīng)的職能職責(zé)和崗位勝任要求，配置具有相應(yīng)數(shù)字專業(yè)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的組織應(yīng)建立以結(jié)果為核心(導(dǎo)向)的治理體系，確保實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化(多樣化、個(gè)性化)運(yùn)行。a)建立以結(jié)果為核心(導(dǎo)向)的數(shù)字化業(yè)務(wù)場景建設(shè)意識培養(yǎng)和能力提升機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)研發(fā)、b)數(shù)字化業(yè)務(wù)場景建設(shè)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化(多樣化、個(gè)性化)運(yùn)行成為戰(zhàn)略c)由數(shù)字化、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，至少在一個(gè)主場景，開展場執(zhí)行活動的數(shù)字化管理，建立戰(zhàn)略/規(guī)劃執(zhí)行活動全要素、全員或全過a)建立業(yè)務(wù)主場景范圍內(nèi)數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等四要素的數(shù)字化管理制度體系，實(shí)現(xiàn)四要d)將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵資源，圍繞主營業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化運(yùn)行，建立涵蓋數(shù)據(jù)采集、集e)應(yīng)用或自主研發(fā)安全可控的關(guān)鍵技術(shù)或產(chǎn)品，開展數(shù)據(jù)備份、準(zhǔn)入控制、日志審計(jì)等，實(shí)現(xiàn)a)建立與關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、b)設(shè)置與關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化運(yùn)行相匹配的場景級數(shù)字化職能職責(zé)(包括但不限于高層領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)字化、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動以及崗位/角色等的職能職責(zé));a)以結(jié)果為核心(導(dǎo)向),設(shè)置與關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化運(yùn)行相匹配的技術(shù)使能、機(jī)器智能輔助的賦能型柔性管理方式；b)建立與關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化、柔性化運(yùn)行相匹配的技術(shù)使能、機(jī)器智能輔助的賦能型柔性工作方式。數(shù)字化組織文化組織在數(shù)字化組織文化方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)具有明確的組織文化，組織管理決策和行為主要以獲取最大價(jià)值成效為準(zhǔn)則；b)建立基于“社會人”假設(shè)的以結(jié)果為核心(導(dǎo)向)的企業(yè)文化體系，通過數(shù)字業(yè)務(wù)場景建設(shè)滿足員工多樣化發(fā)展的需求。5.3.6業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型組織應(yīng)基于場景級能力賦能，在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，形成(新一代)信息(數(shù)字)技術(shù)使能的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化和柔性化(多樣化、個(gè)性化)運(yùn)行模式。業(yè)務(wù)數(shù)字化組織應(yīng)在產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管控、運(yùn)營管理、市場服務(wù)等一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)活動實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行，包括但不限于：a)產(chǎn)品數(shù)字化，包括但不限于：1)產(chǎn)品或其配套裝置可被識別和感知，支持相關(guān)方對其狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)跟蹤、識別、監(jiān)測、控制、優(yōu)化等；2)有條件的組織可支持售后服務(wù)部門等基于可被識別和感知的產(chǎn)品或裝置實(shí)現(xiàn)在線檢測、遠(yuǎn)程故障診斷與預(yù)警等，以提升相關(guān)服務(wù)能力和水平。b)研發(fā)數(shù)字化，包括但不限于：1)實(shí)現(xiàn)模型驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、仿真驗(yàn)證等數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)；2)持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)周期縮短、成本降低、多樣性提升等。c)生產(chǎn)數(shù)字化，包括但不限于：1)實(shí)現(xiàn)模型驅(qū)動的計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、檢測、物流等數(shù)字化生產(chǎn)；2)持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能/設(shè)備設(shè)施利用率提升、生產(chǎn)周期縮短、生產(chǎn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提高等。d)服務(wù)數(shù)字化，包括但不限于：1)實(shí)現(xiàn)模型驅(qū)動的營銷、銷售、售后、用戶體驗(yàn)等數(shù)字化服務(wù)；2)實(shí)現(xiàn)銷售訂單、物流配送、售后等服務(wù)可視化跟蹤、監(jiān)測與管控；3)持續(xù)實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)響應(yīng)速度提升、用戶滿意度提高等。e)管理數(shù)字化，包括但不限于：1)實(shí)現(xiàn)尋源比價(jià)、采購交易、成本控制、質(zhì)量管控、供應(yīng)商管理等采購活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)采購效率提升、采購成本降低等；2)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系、銷售預(yù)測、交易、交付等銷售活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)潛在客戶轉(zhuǎn)化效率提升、營銷銷售成本降低等；3)實(shí)現(xiàn)人員招聘、培訓(xùn)、任用、績效考核等人力資源活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)和利用效率提升、人力資源管理成本降低等；4)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算速度提升、財(cái)務(wù)管理成本降低等；5)實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢、檢修、維護(hù)等關(guān)鍵活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用效率提升、設(shè)備維護(hù)成本降低等；6)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量結(jié)果等數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理效率提升、質(zhì)量管理成本降低等；7)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)耗能單位/重大污染源的數(shù)字化動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警等，持續(xù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排；8)實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警等安全生產(chǎn)活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平提升等；9)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等項(xiàng)目活動的數(shù)字化管理和動態(tài)聯(lián)動響應(yīng)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理成本降低、執(zhí)行效率提升等。業(yè)務(wù)集成融合有條件的組織，在業(yè)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景相關(guān)活動的集成融合和協(xié)調(diào)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的整體效率和柔性運(yùn)行水平提升。業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新有條件的組織，在關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動在線化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的場景級業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場景化和體系化升級、多樣化響應(yīng)水平提高等。數(shù)字業(yè)務(wù)培育有條件的組織可基于關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動相關(guān)數(shù)據(jù)資源的管理和開發(fā)利用，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營，形成關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動范圍內(nèi)場景級數(shù)字業(yè)務(wù)，開辟業(yè)務(wù)場景化價(jià)值創(chuàng)造新空間。5.4領(lǐng)域級要求在達(dá)到或高于場景級要求的基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級組織應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等五個(gè)域分別滿足本文件5.4.2~5.4.6的要求。競爭合作優(yōu)勢組織應(yīng)構(gòu)建和形成的競爭合作優(yōu)勢包括但不限于：a)基于組織主營業(yè)務(wù)活動集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行，構(gòu)建和形成組織總體成本、效率和質(zhì)量等競爭優(yōu)勢，或領(lǐng)域級的產(chǎn)品領(lǐng)先、運(yùn)營卓越、用戶體驗(yàn)與服務(wù)等競爭優(yōu)勢；b)基于供應(yīng)鏈上下游或產(chǎn)業(yè)鏈組織之間的動態(tài)協(xié)調(diào)聯(lián)動，構(gòu)建和形成供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈級的產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)協(xié)同、用戶服務(wù)等協(xié)同競爭優(yōu)勢。業(yè)務(wù)場景組織在業(yè)務(wù)場景策劃方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)部署實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)活動流程全程貫通、重構(gòu)、動態(tài)協(xié)調(diào)聯(lián)動和一體化運(yùn)行；b)低成本、高效率、高質(zhì)量響應(yīng)多樣化、定制化的產(chǎn)品或服務(wù)需求。價(jià)值模式組織應(yīng)構(gòu)建和形成的價(jià)值模式包括但不限于：a)構(gòu)建和形成基于領(lǐng)域級能力的價(jià)值鏈整合模式，基于領(lǐng)域級能力的賦能作用，提升主營業(yè)務(wù)活動的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行水平，獲取組織整體的成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等價(jià)值效益；b)基于領(lǐng)域級能力提高組織主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域資源全局柔性(按需)配置和對不確定性的整體響應(yīng)水平，通過滿足用戶多樣化、定制化需求擴(kuò)大價(jià)值創(chuàng)造空間。面向全組織(企業(yè))的研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)與運(yùn)營管控、用戶服務(wù)、供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作、人才開發(fā)與a)可動態(tài)感知和協(xié)同分析產(chǎn)品b)可動態(tài)響應(yīng)和柔性執(zhí)行產(chǎn)品壽命周期研發(fā)創(chuàng)新活動的多樣化需求；b)可動態(tài)響應(yīng)和柔性執(zhí)行生產(chǎn)與運(yùn)營主流程的多樣化需求；b)可動態(tài)響應(yīng)和柔性執(zhí)行多樣化、定制化的用戶需求；b)可動態(tài)響應(yīng)和柔性執(zhí)行供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈全過程合作的多樣化需求；b)可動態(tài)響應(yīng)和柔性執(zhí)行人才開發(fā)和知識賦能的多樣化需求；b)可構(gòu)建領(lǐng)域級模型，支持實(shí)現(xiàn)全組織(企業(yè))主要業(yè)務(wù)的柔性運(yùn)行和動態(tài)協(xié)同；d)可實(shí)現(xiàn)全組織(企業(yè))主要業(yè)務(wù)模型的動態(tài)迭代和協(xié)同優(yōu)化。組織應(yīng)以知識驅(qū)動為主，建立涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的協(xié)調(diào)聯(lián)動和互動創(chuàng)新領(lǐng)域級系統(tǒng)性解決方案，支撐領(lǐng)域級能力打造和業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同、一體化運(yùn)行。組織在數(shù)據(jù)采集、集成共享與開發(fā)利用等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)能夠自動采集主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的主要業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)；b)實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和集成管理；c)實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品、物料、人員等主要數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到領(lǐng)域級開發(fā)利用要d)實(shí)現(xiàn)支持主要業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的模型開發(fā)。組織在技術(shù)集成、融合和創(chuàng)新等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)圍繞領(lǐng)域級能力建設(shè)，建立設(shè)備設(shè)施集控平臺，實(shí)現(xiàn)對主要設(shè)備設(shè)施的互聯(lián)互通和協(xié)同優(yōu)化；b)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施與經(jīng)營管理層IT系統(tǒng)以及其他業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)之間的集成互聯(lián)；c)根據(jù)主要業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的要求，對IT軟硬件、云基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合集成和優(yōu)化利用；d)構(gòu)建傳感網(wǎng)級網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)施之間的互聯(lián)互通和集成優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)IT網(wǎng)絡(luò)和OT網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通。組織在流程優(yōu)化和管控等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)構(gòu)建覆蓋組織所有業(yè)務(wù)活動的業(yè)務(wù)流程模型，圍繞主要業(yè)務(wù)流程貫通和重構(gòu)，完成端到端業(yè)務(wù)流程動態(tài)優(yōu)化設(shè)計(jì)；b)制定和實(shí)施支持實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)流程動態(tài)協(xié)同與全局優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程文件，對流程節(jié)點(diǎn)、接口關(guān)系和數(shù)據(jù)流進(jìn)行定義，明確流程與組織業(yè)務(wù)體系的關(guān)聯(lián)關(guān)系；c)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)組織所在領(lǐng)域全部主場景內(nèi)所有業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行狀態(tài)動態(tài)跟蹤和管組織在職能職責(zé)調(diào)整、人員優(yōu)化配置等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)根據(jù)領(lǐng)域級能力建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行和全局優(yōu)化所有相關(guān)流程職責(zé)、崗位職責(zé)的動態(tài)匹配調(diào)整和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；b)根據(jù)領(lǐng)域級能力對應(yīng)的職能職責(zé)和崗位勝任要求，配置具有相應(yīng)數(shù)字專業(yè)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。組織應(yīng)建立以敏捷為核心的治理體系，確保實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域級(企業(yè)級)主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力組織在數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)建立以敏捷為核心的數(shù)字組織(企業(yè))建設(shè)意識培養(yǎng)和能力提升機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)組織主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行；b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為主要決策者及全組織(企業(yè))的主要職能職責(zé)，建立以構(gòu)建數(shù)字組織(企業(yè)),實(shí)現(xiàn)組織主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行為主要職責(zé)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；c)由組織所有相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，開展領(lǐng)域級(企業(yè)級)戰(zhàn)略/規(guī)劃執(zhí)行活動的數(shù)字化管理，建立全企業(yè)戰(zhàn)略/規(guī)劃執(zhí)行活動全要素、全員和全過程的數(shù)a)以架構(gòu)統(tǒng)籌為核心建立知識驅(qū)動型的數(shù)字化管理制度體系，明確主要業(yè)務(wù)活動相關(guān)的數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的協(xié)同管理和優(yōu)化的程序和方法，實(shí)現(xiàn)四要素動態(tài)管理和全局優(yōu)b)設(shè)立數(shù)字化崗位和職位序列，納入人力資源體系，根據(jù)關(guān)鍵績效指標(biāo)開展數(shù)字化人才績效考d)基于數(shù)據(jù)形成知識資產(chǎn)，圍繞組織主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行，建e)針對大型集成應(yīng)用系統(tǒng)或成套數(shù)字化設(shè)備設(shè)施應(yīng)用/自主研發(fā)安全可控的系統(tǒng)級關(guān)鍵技術(shù)或產(chǎn)品建立信息安全責(zé)任制，開展行為管理、流量控制、運(yùn)維分析和漏洞掃描監(jiān)控等，實(shí)現(xiàn)信a)建立與全組織(企業(yè))主要業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行相適應(yīng)的知識驅(qū)動型的流b)設(shè)置與全組織(企業(yè))主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行相匹配的數(shù)字化職能職責(zé)(包括但不限于主要決策者，企業(yè)所有相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，全員等的職能職責(zé));c)建立組織所在領(lǐng)域的全部主場景內(nèi)人、機(jī)、物之間數(shù)字化動態(tài)協(xié)同和全局優(yōu)化的協(xié)作體系。a)以敏捷為核心，設(shè)置與全組織(企業(yè))主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行相匹配的知識驅(qū)動、人機(jī)交互的賦能型敏捷管理方式，能夠進(jìn)行覆蓋組織全局的協(xié)同計(jì)劃、b)建立與組織所在領(lǐng)域的全部主場景內(nèi)主要業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行相b)建立基于“知識人”假設(shè)的以敏捷為核心的數(shù)字化組織文化體系，通過數(shù)字組織(企業(yè))建管控(資源鏈)、供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈(價(jià)值鏈)和產(chǎn)品壽命周期(產(chǎn)品鏈)等維度實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)活動全面1)基于數(shù)字化產(chǎn)品或相關(guān)配套裝置，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部以及組織與用戶、合作伙伴等之間相關(guān)2)有條件的組織可基于數(shù)字化產(chǎn)品或裝置，形成沿產(chǎn)品壽命周期的延伸服務(wù)3)實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)與市場、采購、生產(chǎn)、交付、服務(wù)等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)貫通和動3)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與采購、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)、交付、7)實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)和使用過程/污染產(chǎn)生和排放過程的數(shù)字化集中監(jiān)控、集成管理和動態(tài)聯(lián)動10)有條件的組織，實(shí)現(xiàn)基于管理智能模型的主要管理活動全過程智能管理。1)在經(jīng)營管理與生產(chǎn)/作業(yè)現(xiàn)場之間實(shí)現(xiàn)知識驅(qū)動的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源動態(tài)匹配、業(yè)務(wù)協(xié)2)持續(xù)實(shí)現(xiàn)訂單交付/交貨周期縮短、多品種小批量或1)沿產(chǎn)品壽命周期實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程的全程貫通和重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)知識驅(qū)動的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、2)持續(xù)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上市周期縮短、產(chǎn)品壽命周期延伸服務(wù)和衍生服務(wù)創(chuàng)1)沿供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程的全程貫通和重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)知識驅(qū)動的2)持續(xù)實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值鏈成本降低，價(jià)值鏈效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量提高、沿價(jià)值鏈延伸服務(wù)創(chuàng)注：價(jià)值鏈成本是指在整個(gè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)上的價(jià)值創(chuàng)造活動成本總和。有條件的組織，在主營業(yè)務(wù)活動全面集成融合、柔性協(xié)同和一體化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游或產(chǎn)業(yè)鏈組織間整體資源配置效率提升等。數(shù)字業(yè)務(wù)培育有條件的組織，基于主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)資源的管理和開發(fā)利用，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營，形成主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)領(lǐng)域級數(shù)字業(yè)務(wù)，開辟業(yè)務(wù)領(lǐng)域化價(jià)值創(chuàng)造新空間。5.5平臺級要求5.5.1通則在達(dá)到或高于領(lǐng)域級要求的基礎(chǔ)上，平臺級組織應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等五個(gè)域分別滿足本文件5.5.2~5.5.6的要求。5.5.2發(fā)展戰(zhàn)略競爭合作優(yōu)勢組織應(yīng)構(gòu)建和形成的競爭合作優(yōu)勢包括但不限于：a)基于組織內(nèi)外部資源的平臺化、社會化動態(tài)優(yōu)化配置，構(gòu)建和形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品快速迭代、平臺化運(yùn)營、個(gè)性化用戶體驗(yàn)與服務(wù)等競爭合作優(yōu)勢；b)基于平臺合作伙伴之間業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作，構(gòu)建和形成跨產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、跨界增值服務(wù)等競爭合作優(yōu)勢。業(yè)務(wù)場景組織在業(yè)務(wù)場景策劃方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)部署實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的組織內(nèi)外部資源平臺化、社會化動態(tài)匹配和業(yè)務(wù)按需協(xié)同；b)以用戶為中心按需提供網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品群、產(chǎn)品全壽命周期、產(chǎn)品全價(jià)值鏈等多維服務(wù)。價(jià)值模式組織應(yīng)構(gòu)建和形成的價(jià)值模式包括但不限于：a)構(gòu)建和形成基于平臺級能力的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)多樣化創(chuàng)新模式，基于平臺級能力的賦能作用，提升平臺組織(企業(yè))的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展水平，獲取價(jià)值鏈或產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提高、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價(jià)值效益；b)基于平臺級能力提高價(jià)值鏈或產(chǎn)業(yè)鏈資源全局動態(tài)配置和對不確定性的整體響應(yīng)水平，通過滿足用戶個(gè)性化、全周期、全維度需求擴(kuò)大價(jià)值創(chuàng)造空間。5.5.3新型能力組織應(yīng)依據(jù)T/AIITRE10001給出的新型能力主要視角，建成有效支持網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力。平臺級能力包括但不限于：面向平臺化和社會化的研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)與運(yùn)營管控、用戶服務(wù)、供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈合作、人才開發(fā)與知識賦能、數(shù)據(jù)開發(fā)等與價(jià)值創(chuàng)造的載體、過程、對象、合作伙伴、主體、驅(qū)動要素等有關(guān)的平臺級級能力以及其相互整合和重構(gòu)形成的平臺級能力。與價(jià)值創(chuàng)造的載體有關(guān)的能力組織應(yīng)具備數(shù)據(jù)驅(qū)動的與價(jià)值創(chuàng)造的載體有關(guān)的能力，包括但不限于：a)可在線動態(tài)感知和實(shí)時(shí)分析智能產(chǎn)品群、產(chǎn)品全壽命周期、產(chǎn)品全價(jià)值鏈等創(chuàng)新活動；b)可在線敏捷響應(yīng)和精準(zhǔn)執(zhí)行個(gè)性化、全周期、全維度研發(fā)創(chuàng)新活動需求；c)可實(shí)現(xiàn)平臺化研發(fā)創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)決策和預(yù)測預(yù)警；d)可實(shí)現(xiàn)平臺化研發(fā)創(chuàng)新的社會化迭代和d)可實(shí)現(xiàn)平臺化生產(chǎn)與運(yùn)營的社會化迭代和學(xué)習(xí)優(yōu)化。d)可實(shí)現(xiàn)平臺化用戶服務(wù)的社會化迭代和d)可實(shí)現(xiàn)平臺化供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的社會化迭代和學(xué)習(xí)優(yōu)化。b)可在線敏捷響應(yīng)和精準(zhǔn)執(zhí)行個(gè)性化、全周期、全維d)可實(shí)現(xiàn)平臺化人才開發(fā)和知識賦能的社會化迭代和學(xué)習(xí)優(yōu)化。b)可構(gòu)建基于平臺大數(shù)據(jù)的平臺級模型，支持實(shí)現(xiàn)平臺化業(yè)務(wù)的在線敏捷響應(yīng)和精準(zhǔn)執(zhí)行；b)構(gòu)建覆蓋平臺相關(guān)組織之間數(shù)據(jù)共享機(jī)制和互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到平臺級開發(fā)利d)實(shí)現(xiàn)支持?jǐn)?shù)據(jù)平臺化共享的組織數(shù)據(jù)架構(gòu)開發(fā)。19b)建立平臺型組織(企業(yè))系統(tǒng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、社會化的動態(tài)配置、共d)構(gòu)建基礎(chǔ)資源平臺(設(shè)備、人力、資金)和數(shù)字能力(研發(fā)、制造、服務(wù)等)平臺等，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資源和能力的模塊化、平臺化部署，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)及價(jià)值鏈相關(guān)方資源和能力動態(tài)調(diào)用和b)制定和實(shí)施覆蓋平臺化協(xié)同業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)流程文件，基于平臺級模型建立端到端業(yè)務(wù)流程c)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的端到端業(yè)務(wù)流程的狀態(tài)在線跟a)根據(jù)平臺級能力建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)所有平臺用戶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、社會化協(xié)同相關(guān)的持端到端業(yè)務(wù)流程職責(zé)的動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，以及相關(guān)部門(團(tuán)隊(duì))和崗位等職責(zé)的動態(tài)匹配調(diào)整b)根據(jù)平臺級能力對應(yīng)平臺組織的職能職責(zé)和崗位勝任要求，配備具有相應(yīng)數(shù)字專業(yè)能力和從a)建立以開放為核心的平臺組織(企業(yè))建設(shè)意識培養(yǎng)和能力提升機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、平b)平臺化發(fā)展成為主要決策者、組織全員及合作伙伴的主要職能職責(zé)，建立以構(gòu)建平臺組織(企業(yè)),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、社會化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新以及對外賦能服務(wù)為主要職責(zé)的數(shù)字化協(xié)c)由組織所有相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，平臺合作伙伴深度參與，開展平臺級戰(zhàn)略執(zhí)行活動的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化管理，建立平臺化社會化戰(zhàn)略/規(guī)劃執(zhí)行活動全a)應(yīng)用平臺架構(gòu)方法構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動型的平臺組織(企業(yè))網(wǎng)絡(luò)化、平臺化管理制度體系，實(shí)現(xiàn)b)制定并實(shí)施平臺化數(shù)字人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，形成按價(jià)值和貢獻(xiàn)分配的平臺化社會化的數(shù)字人c)設(shè)置平臺級數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)預(yù)算，d)將數(shù)據(jù)作為驅(qū)動要素，圍繞網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、社會化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新以及對外賦能服務(wù)，建立涵蓋數(shù)據(jù)開放共享、協(xié)同開發(fā)利用等數(shù)據(jù)治理體系；e)制定并實(shí)施安全可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案路線圖，實(shí)現(xiàn)核心關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)施的安全可控，建立可量化的安全防護(hù)措施和制度體系，核心數(shù)據(jù)可控、安全事件可追溯、安全策略可視和運(yùn)維自動化，實(shí)現(xiàn)主動性防御。數(shù)字化組織組織在數(shù)字化組織體系、數(shù)字化協(xié)作體系等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)建立與網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、社會化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新以及對外賦能服務(wù)相匹配的數(shù)據(jù)驅(qū)動的平臺型組織結(jié)構(gòu)；b)按照平臺組織架構(gòu)設(shè)置覆蓋組織全員、全過程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型職能職責(zé)及溝通協(xié)調(diào)機(jī)制；c)建立人、機(jī)、物之間平臺化在線動態(tài)協(xié)同優(yōu)化的協(xié)作體系。數(shù)字化管理組織在數(shù)字化管理方式、數(shù)字化工作方式等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)以開放為核心，設(shè)置與網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、社會化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新以及平臺化社會化賦能服務(wù)相匹配的數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺賦能的在線協(xié)同管理方式b)建立數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺賦能的在線協(xié)同工作方式，基于移動化、社交化、知識化的數(shù)字化平臺和數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用，賦能員工動態(tài)履行職能職責(zé)，開展自我管理、自主學(xué)習(xí)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。數(shù)字化組織文化組織在數(shù)字化組織文化方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)倡導(dǎo)企業(yè)社會互利價(jià)值觀，組織的管理決策和行為統(tǒng)籌兼顧員工、組織和社會的共同利益，實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值共贏；b)建立基于“合伙人”假設(shè)的以開放為核心的數(shù)字化組織文化體系，通過平臺企業(yè)建設(shè)滿足員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求。共同成長。5.5.6業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型組織應(yīng)在主要業(yè)務(wù)全面在線化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，基于平臺級能力賦能，開展對外賦能服務(wù)，與平臺合作伙伴實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、個(gè)性化定制等業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。業(yè)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)數(shù)字化包括但不限于：a)產(chǎn)品數(shù)字化，包括但不限于：1)基于網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品或相關(guān)配套裝置，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部以及組織與用戶、合作伙伴等之間相關(guān)業(yè)務(wù)活動的網(wǎng)絡(luò)化、社會化協(xié)同與動態(tài)優(yōu)化；2)有條件的組織可構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品群，以用戶為中心按需提供多維服務(wù)。b)研發(fā)數(shù)字化，包括但不限于：1)開展網(wǎng)絡(luò)化、平臺化研發(fā)活動的數(shù)字化建模，實(shí)現(xiàn)社會化協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新；2)基于平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)內(nèi)外部研發(fā)資源、知識、能力等的在線共享、社會化協(xié)同和按需調(diào)用。c)生產(chǎn)數(shù)字化，包括但不限于：1)開展網(wǎng)絡(luò)化、平臺化生產(chǎn)活動的數(shù)字化建模，實(shí)現(xiàn)社會化協(xié)同生產(chǎn)；2)基于平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織內(nèi)外部生產(chǎn)資源、知識、能力等的在線共享、社會化協(xié)同和按需調(diào)用。1)開展網(wǎng)絡(luò)化、平臺化用戶服務(wù)活動的數(shù)字2)基于平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織內(nèi)外部服務(wù)資源、知識、能力等的在線共享、社會化協(xié)同1)開展網(wǎng)絡(luò)化、平臺化經(jīng)營管理活動的數(shù)2)基于平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織內(nèi)外部管理資源、知識、能力等的在線共享、社會化協(xié)同a)縱向管控集成，包括但不限于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)營管理與生產(chǎn)/作業(yè)現(xiàn)場之間的一體化運(yùn)轉(zhuǎn)、b)產(chǎn)品全壽命周期集成，包括但不限于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品全壽命周期各環(huán)節(jié)間平臺化運(yùn)行、c)供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈集成，包括但不限于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)1)基于云平臺實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源、知識、能力的平臺化、社會化協(xié)同和按2)實(shí)現(xiàn)基于云平臺的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同產(chǎn)3)持續(xù)實(shí)現(xiàn)覆蓋供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整體成本降低、整體效率提升和產(chǎn)品服務(wù)社會化協(xié)同創(chuàng)1)基于云平臺實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期各環(huán)節(jié)資源、知識、能力的平臺化、社會化協(xié)同和按需3)持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期服務(wù)創(chuàng)新、延伸、衍生與增值等。1)基于云平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品群、產(chǎn)品全壽命周期、產(chǎn)品全價(jià)值鏈相關(guān)資源、知識、能力3)持續(xù)實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化、多樣化、動態(tài)化需求響應(yīng)能力和水平的提升等。a)基于生態(tài)資源的按需自適應(yīng)匹配，構(gòu)建和形成智能驅(qū)動的生態(tài)化運(yùn)營、反脆弱等競爭合作優(yōu)b)基于生態(tài)合作伙伴之間的業(yè)務(wù)認(rèn)知協(xié)同，構(gòu)建和形成生態(tài)級的原始創(chuàng)新、共生進(jìn)化等競爭合作優(yōu)勢。業(yè)務(wù)場景組織在業(yè)務(wù)場景策劃方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)部署基于人工智能的生態(tài)資源按需自適應(yīng)匹配和業(yè)務(wù)認(rèn)知協(xié)同；b)智能化、泛在化、按需自適應(yīng)供給的業(yè)務(wù)生態(tài)共建、共創(chuàng)和共享。價(jià)值模式組織應(yīng)構(gòu)建和形成的價(jià)值模式包括但不限于：a)構(gòu)建和形成基于生態(tài)級能力的價(jià)值生態(tài)開放共創(chuàng)模式，基于生態(tài)級能力賦能作用，提升生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)的智能化、集群化、生態(tài)化共建共創(chuàng)共享水平，獲取生態(tài)圈數(shù)字業(yè)務(wù)壯大、綠色可持續(xù)發(fā)展等價(jià)值效益；b)基于生態(tài)級能力提高生態(tài)資源按需自適應(yīng)配置水平，通過生態(tài)圈原始創(chuàng)新、共生進(jìn)化定義新需求、創(chuàng)造新價(jià)值、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。5.6.3新型能力通則組織應(yīng)依據(jù)T/AIITRE10001給出的新型能力主要視角，建成有效支持生態(tài)圈共生、共創(chuàng)和進(jìn)化，由生態(tài)合作伙伴共建、共創(chuàng)、共享的生態(tài)級能力。生態(tài)級能力包括但不限于面向生態(tài)圈的研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)與運(yùn)營、用戶服務(wù)、生態(tài)合作、人才開發(fā)與能力賦能、數(shù)據(jù)開發(fā)等與價(jià)值創(chuàng)造的載體、過程、對象、合作伙伴、主體、驅(qū)動要素等有關(guān)的生態(tài)級能力以及其相互整合和重構(gòu)形成的生態(tài)級能力。與價(jià)值創(chuàng)造的載體有關(guān)的能力組織應(yīng)具備智能驅(qū)動的與價(jià)值創(chuàng)造的載體有關(guān)的能力，包括但不限于：a)可按需智能感知和認(rèn)知分析生態(tài)共創(chuàng)和進(jìn)化中的研發(fā)創(chuàng)新活動；b)可按需響應(yīng)和智能執(zhí)行生態(tài)共創(chuàng)和進(jìn)化中的研發(fā)創(chuàng)新活動需求；c)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化研發(fā)創(chuàng)新的群體性智能自主決策和預(yù)測預(yù)警；d)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化研發(fā)創(chuàng)新的自學(xué)習(xí)優(yōu)化和進(jìn)化。與價(jià)值創(chuàng)造的過程有關(guān)的能力組織應(yīng)具備智能驅(qū)動的與價(jià)值創(chuàng)造的過程有關(guān)的能力，包括但不限于：a)可按需智能感知和認(rèn)知分析生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享中的生產(chǎn)與運(yùn)營活動；b)可按需響應(yīng)和智能執(zhí)行生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享中的生產(chǎn)與運(yùn)營活動需求；c)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化生產(chǎn)與運(yùn)營的群體性智能自主決策和預(yù)測預(yù)警；d)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化生產(chǎn)與運(yùn)營的自學(xué)習(xí)優(yōu)化和進(jìn)化。與價(jià)值創(chuàng)造的對象有關(guān)的能力組織應(yīng)具備智能驅(qū)動的與價(jià)值創(chuàng)造的對象有關(guān)的能力，包括但不限于：a)可按需智能感知和認(rèn)知分析生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享中的用戶服務(wù)活動；b)可按需響應(yīng)和智能執(zhí)行生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享中的用戶服務(wù)活動需求；c)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化用戶服務(wù)的群體性智能自主決策和預(yù)測預(yù)警；d)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化用戶服務(wù)的自學(xué)習(xí)優(yōu)化和進(jìn)化。與價(jià)值創(chuàng)造的合作伙伴有關(guān)的能力b)可按需響應(yīng)和智能執(zhí)行生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享等活動需求；d)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享的群體性智能自學(xué)習(xí)優(yōu)化和進(jìn)化。b)可按需響應(yīng)和智能執(zhí)行生態(tài)化的人才開發(fā)和能力賦能活動的需求；d)可實(shí)現(xiàn)生態(tài)化人才開發(fā)和能力賦能的自學(xué)習(xí)優(yōu)化和進(jìn)化。動和互動創(chuàng)新的生態(tài)級系統(tǒng)性解決方案，支撐生態(tài)級新型能力打造和數(shù)字a)基于泛在連接實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)、生態(tài)合作伙伴關(guān)鍵數(shù)據(jù)、第三方數(shù)b)建立覆蓋生態(tài)圈的數(shù)據(jù)共建共享機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)體系，數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到生態(tài)級開發(fā)利用要求；c)共建社會化數(shù)據(jù)共享平臺，實(shí)現(xiàn)生態(tài)d)圍繞共建數(shù)據(jù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化數(shù)據(jù)架構(gòu)開發(fā)。a)設(shè)備設(shè)施高度智能化，實(shí)現(xiàn)與生態(tài)合作伙伴之間設(shè)備設(shè)施的認(rèn)知協(xié)同、自適應(yīng)優(yōu)化、智能決b)構(gòu)建開放、智能的生態(tài)級軟件架構(gòu)，在生態(tài)圈范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的按需共建共創(chuàng)共享、認(rèn)d)與生態(tài)合作伙伴共建組件化、可配置、開放靈活的智能云平臺，支持IT軟硬件的社會化開發(fā)e)組織成為能力共創(chuàng)生態(tài)的核心貢獻(xiàn)者，與合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)生態(tài)基礎(chǔ)資源和能力的平臺化部b)制定和實(shí)施覆蓋生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享的智能流程文件，基于人工智能建立生態(tài)合作伙伴業(yè)c)實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的生態(tài)合作伙伴業(yè)a)基于認(rèn)知分析，按需、自主、智能、自適應(yīng)優(yōu)化生態(tài)圈業(yè)務(wù)流程職責(zé)，并自適應(yīng)匹配組織內(nèi)部門(團(tuán)隊(duì))和崗位等職責(zé)；b)根據(jù)生態(tài)級能力對應(yīng)生態(tài)組織的職能職責(zé)匹配和崗位勝任要求，在生態(tài)圈范圍內(nèi)，共建共創(chuàng)a)以創(chuàng)造為核心的生態(tài)型組織建設(shè)意識培養(yǎng)和能力提升機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈范圍內(nèi)業(yè)務(wù)共建b)生態(tài)化發(fā)展成為各生態(tài)合作伙伴主實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈范圍內(nèi)業(yè)務(wù)共建共創(chuàng)共享、共生發(fā)展和自學(xué)習(xí)進(jìn)化等為主要職責(zé)的數(shù)字化共商機(jī)c)制定以原始創(chuàng)新、共生進(jìn)化生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，建立生態(tài)合作伙伴間的d)由生態(tài)合作伙伴主要決策者共商，其他相關(guān)方按需參與，建立生態(tài)圈范圍內(nèi)生態(tài)級戰(zhàn)略執(zhí)行a)建立智能驅(qū)動型的生態(tài)組織(企業(yè))共建共創(chuàng)共享管理制度體系，形成自適應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)b)制定并實(shí)施生態(tài)圈數(shù)字人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，與生態(tài)伙伴共建數(shù)字人才，形成人才按需自適應(yīng)c)與生態(tài)合作伙伴協(xié)同設(shè)置價(jià)值生態(tài)共建相關(guān)專項(xiàng)預(yù)算，各方資金投入適宜、及時(shí)、協(xié)調(diào)、持d)圍繞生態(tài)圈范圍內(nèi)業(yè)務(wù)共生發(fā)展，建立涵蓋數(shù)據(jù)智能、認(rèn)知協(xié)同、自學(xué)習(xí)進(jìn)化等的數(shù)據(jù)治理e)開展安全可控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案(包括軟件、設(shè)備設(shè)施等)生態(tài)化部署和自適應(yīng)應(yīng)用推廣，f)構(gòu)建覆蓋生態(tài)合作伙伴的生態(tài)級安全防護(hù)措施和制度體系，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與信息安全防護(hù)實(shí)a)建立與生態(tài)圈范圍內(nèi)業(yè)務(wù)共建共創(chuàng)共享、共生發(fā)展和自學(xué)習(xí)進(jìn)化相匹配的智能驅(qū)動的生態(tài)型b)共同確立覆蓋合作伙伴的產(chǎn)業(yè)生態(tài)架構(gòu)，并設(shè)置各相關(guān)主體共建、共創(chuàng)、共享產(chǎn)業(yè)生態(tài)的職能職責(zé)及協(xié)調(diào)溝通機(jī)制；c)與生態(tài)合作伙伴共同建立與生態(tài)圈范圍內(nèi)業(yè)務(wù)共建共創(chuàng)共享、共生發(fā)展和自學(xué)習(xí)進(jìn)化相匹配，建立生態(tài)圈范圍內(nèi)人、機(jī)、物之間智能按需自主協(xié)同和學(xué)習(xí)進(jìn)化的協(xié)作體系。數(shù)字化管理組織在數(shù)字化管理方式、數(shù)字化工作方式等方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)主要采用智能驅(qū)動的價(jià)值生態(tài)共生管理方式，能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)合作伙伴之間的自組織智能管理；b)能夠基于人機(jī)協(xié)同、智能認(rèn)知的生態(tài)賦能平臺，以共生和進(jìn)化為導(dǎo)向開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共建、共創(chuàng)、共享。數(shù)字化組織文化組織在數(shù)字化組織文化方面應(yīng)滿足的要求包括但不限于：a)倡導(dǎo)生態(tài)伙伴命運(yùn)共同體價(jià)值觀；b)建立基于“生態(tài)人”的以創(chuàng)造為核心的組織文化體系，通過生態(tài)組織建設(shè)滿足員工共生發(fā)展的需求。5.6.6業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型通則組織應(yīng)在生態(tài)圈數(shù)據(jù)智能獲取、開發(fā)和按需自適應(yīng)利用的基礎(chǔ)上，基于生態(tài)級能力賦能，與生態(tài)合作伙伴共同培育形成智能驅(qū)動型的數(shù)字業(yè)務(wù)新體系，共建共創(chuàng)共享價(jià)值生態(tài)。業(yè)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)數(shù)字化包括但不限于：a)產(chǎn)品數(shù)字化，包括但不限于：1)基于智能化產(chǎn)品或相關(guān)配套裝置，實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間相關(guān)業(yè)務(wù)活動的生態(tài)化協(xié)同和自學(xué)習(xí)優(yōu)化；2)有條件的組織可構(gòu)建智能產(chǎn)品群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間認(rèn)知協(xié)同、自適應(yīng)組合和按需精準(zhǔn)服務(wù)。b)研發(fā)數(shù)字化，包括但不限于：1)基于產(chǎn)品全壽命周期信息物理系統(tǒng)(CPS),實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的研發(fā)設(shè)計(jì)活動的全面認(rèn)知協(xié)同和自學(xué)習(xí)優(yōu)化；2)基于研發(fā)信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的生態(tài)合作伙伴間研發(fā)資源、知識、能力等的生態(tài)化共建、共創(chuàng)和共享。c)生產(chǎn)數(shù)字化，包括但不限于：1)基于覆蓋生產(chǎn)全要素、全過程、全場景的信息物理系統(tǒng)(CPS),實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的生產(chǎn)作業(yè)活動的全面認(rèn)知協(xié)同和自學(xué)習(xí)優(yōu)化；2)基于生產(chǎn)信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的生態(tài)合作伙伴間生產(chǎn)資源、知識、能力等的生態(tài)化共建、共創(chuàng)和共享。d)服務(wù)數(shù)字化，包括但不限于：1)基于覆蓋用戶服務(wù)全過程、全壽命周期的信息物理系統(tǒng)(CPS),實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的用戶服務(wù)活動的全面認(rèn)知協(xié)同和自學(xué)習(xí)優(yōu)化；2)基于服務(wù)信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的生態(tài)合作伙伴之間服務(wù)資源、知識、能力等的生態(tài)化共建、共創(chuàng)和共享。e)管理數(shù)字化，包括但不限于：1)基于覆蓋生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、設(shè)備、項(xiàng)目、質(zhì)量、能源、安全等全要素、全過程、全場景的管理信息物理系統(tǒng)(CPS),實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的經(jīng)營管理活動的全面認(rèn)知協(xié)同和自學(xué)習(xí)優(yōu)化；2)基于管理信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的生態(tài)合作伙伴間a)縱向管控集成，包括但不限于實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的經(jīng)營管理與生產(chǎn)/作業(yè)現(xiàn)場之間的自適應(yīng)運(yùn)行、b)產(chǎn)品全壽命周期集成，包括但不限于實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的產(chǎn)品全壽命周期各環(huán)節(jié)間的自適應(yīng)運(yùn)行、c)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)或產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)集成，包括但不限于實(shí)現(xiàn)智能驅(qū)動的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)或產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)間的自1)基于生態(tài)圈信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間資源、知識、能2)實(shí)現(xiàn)基于生態(tài)圈信息物理系統(tǒng)(CPS)的業(yè)務(wù)共生發(fā)展。1)基于生態(tài)圈信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期各環(huán)節(jié)資源、知識、能力的生態(tài)化1)基于生態(tài)圈信息物理系統(tǒng)(CPS)實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)品群、產(chǎn)品全壽命周期、產(chǎn)品全價(jià)值鏈相關(guān)2)實(shí)現(xiàn)基于生態(tài)圈信息物理系統(tǒng)(CPS)的按需共創(chuàng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。a)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營生態(tài)合作體系，形成數(shù)字信息、數(shù)字知識、數(shù)字能力共b)基于數(shù)字信息、數(shù)字知識、數(shù)字能力的共建、共創(chuàng)和共享，形成以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主c)持續(xù)實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、綠色化、可持續(xù)發(fā)展價(jià)值創(chuàng)造和能力提升等。按照相關(guān)業(yè)務(wù)活動信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)要素資源開發(fā)利用范圍的廣度不同，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為單點(diǎn)、單部門單環(huán)節(jié)、跨部門跨環(huán)節(jié)、主場景、全組織(企業(yè))、平臺用戶群、生態(tài)圈等7個(gè)類別，a)單點(diǎn)，即覆蓋單一部門或單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)功能點(diǎn)；b)單部門單環(huán)節(jié)，即覆蓋單一部門(一級部門)或單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(二級流程及以上)的業(yè)務(wù)活c)跨部門跨環(huán)節(jié)，即覆蓋跨部門(一級部門)且跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(二級流程及以上)的業(yè)務(wù)活動；d)主場景，即覆蓋某一主營業(yè)務(wù)板塊內(nèi)全部關(guān)鍵e)全組織(企業(yè)),即覆蓋組織所有主營業(yè)務(wù)板塊全部關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動；f)平臺用戶群，即覆蓋平臺內(nèi)部以及外部用戶涉及的全部關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動，且是基于平臺實(shí)現(xiàn)社g)生態(tài)圈，即覆蓋生態(tài)系統(tǒng)中各合作伙伴的全部關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動，且是由各生態(tài)合作伙伴(組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人)共建共創(chuàng)共享資源、知識、能力等，并可實(shí)現(xiàn)共生進(jìn)化的業(yè)務(wù)活動。注：組織的業(yè)務(wù)流程通?？煞譃橐患壛鞒蹋纯绮块T的組織級流程；二級流程，即跨崗位的部門級流程；三級流程，即主要操作規(guī)程的崗位級流程。按照相關(guān)業(yè)務(wù)活動信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用及相關(guān)要素資源開發(fā)利用程度的深度不同，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為信息技術(shù)應(yīng)用、信息系統(tǒng)應(yīng)用、信息系統(tǒng)集成、數(shù)字化集成、動態(tài)協(xié)同、智能自主等6個(gè)類別，其b)信息系統(tǒng)應(yīng)用，即應(yīng)用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)行c)信息系統(tǒng)集成，即通過各類技術(shù)集成方式(接口、協(xié)議等)將異構(gòu)系統(tǒng)的軟硬件、信息和功能關(guān)聯(lián)集成，基于信息模型，實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享交換、業(yè)務(wù)流程貫通、業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)行與可管可控(業(yè)務(wù)表單化、表單流程化、流程信息化);d)數(shù)字化集成，即基于數(shù)字模型，在相應(yīng)范圍內(nèi)，