電力公司變電運(yùn)維員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門名稱 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位名稱 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)與合規(guī)性無安全事故發(fā)生次數(shù)35%全年無安全事故全年無安全事故發(fā)生得滿分，發(fā)生一次安全事故扣10分，發(fā)生兩次及以上安全事故直接考核不合格操作票執(zhí)行合格率100%操作票執(zhí)行100%合格得滿分，合格率每降低5%扣2分，最低扣至0分規(guī)程制度學(xué)習(xí)及考核通過率100%100%通過得滿分，通過率每降低10%扣3分，最低扣至0分安全工器具檢查及維護(hù)達(dá)標(biāo)率100%100%達(dá)標(biāo)得滿分，達(dá)標(biāo)率每降低5%扣2分，最低扣至0分應(yīng)急演練參與及考核表現(xiàn)優(yōu)秀考核得優(yōu)秀得滿分，良好得80分，合格得60分，不合格得0分設(shè)備運(yùn)維與維護(hù)質(zhì)量設(shè)備故障處理及時率30%98%故障處理及時率98%得滿分，每降低1%扣2分，最低扣至0分設(shè)備巡檢覆蓋率100%巡檢覆蓋率100%得滿分，每降低5%扣2分，最低扣至0分設(shè)備缺陷消除率95%缺陷消除率95%得滿分，每降低1%扣2分，最低扣至0分設(shè)備維護(hù)記錄完整性與準(zhǔn)確性100%記錄完整準(zhǔn)確100%得滿分，每降低5%扣2分，最低扣至0分設(shè)備健康狀態(tài)評估準(zhǔn)確性90%評估準(zhǔn)確率90%得滿分，每降低1%扣1分，最低扣至0分工作效率與響應(yīng)速度工作計劃完成率20%95%計劃完成率95%得滿分，每降低1%扣2分，最低扣至0分故障響應(yīng)時間30分鐘響應(yīng)時間小于30分鐘得滿分，每延長5分鐘扣1分，最低扣至0分工作流程優(yōu)化及建議采納數(shù)量2條以上提出2條以上被采納的建議得滿分，提出1條得80分，未提出得0分跨部門協(xié)作滿意度優(yōu)秀滿意度評價優(yōu)秀得滿分，良好得80分，合格得60分，不合格得0分工作負(fù)荷均衡性良好負(fù)荷均衡性評價良好得滿分，一般得80分，較差得0分專業(yè)技能與持續(xù)學(xué)習(xí)技能操作考核成績15%90分以上考核成績90分以上得滿分，80-89分得80分，70-79分得60分，低于70分得0分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用情況至少掌握2項新技術(shù)掌握2項以上新技術(shù)得滿分，掌握1項得80分，未掌握得0分培訓(xùn)參與及考核通過率100%100%通過得滿分，通過率每降低10%扣3分，最低扣至0分技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量優(yōu)秀文檔質(zhì)量評價優(yōu)秀得滿分，良好得80分，合格得60分，不合格得0分知識分享與團(tuán)隊貢獻(xiàn)至少組織1次技術(shù)分享組織1次以上技術(shù)分享得滿分，組織1次得80分，未組織得0分本考核表旨在全面評估變電運(yùn)維員在安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維、工作效率及專業(yè)技能等方面的表現(xiàn)。請各部門主管根據(jù)員工實際工作情況，客觀公正地進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：安全生產(chǎn)與合規(guī)性35%，設(shè)備運(yùn)維與維護(hù)質(zhì)量30%，工作效率與響應(yīng)速度20%，專業(yè)技能與持續(xù)學(xué)習(xí)15%。評分時請嚴(yán)格按照各項指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保考核結(jié)果公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：