第6章習題答案及解析一、單項選擇題1.答案：A解釋：強制性依賴關系是指工作性質(zhì)決定的、內(nèi)在的依賴關系。在實施ERP系統(tǒng)時，只有先完成客戶需求分析，明確客戶的具體需求，才能據(jù)此制定詳細實施方案，這是基于工作流程和邏輯的必然要求，無法隨意改變，所以屬于強制性依賴關系。選擇性依賴關系是基于經(jīng)驗或項目實際情況，人為選擇的依賴關系；內(nèi)部依賴關系強調(diào)的是項目內(nèi)部各活動之間的依賴；外部依賴關系是指項目活動與項目外部因素的依賴關系，均不符合該題情境。2.答案：D解釋：外部依賴關系是指項目活動與項目外部實體之間的依賴關系。地鐵西門樞紐工程安排夜間施工需要得到環(huán)保部門的批準，環(huán)保部門屬于項目外部機構，其審批決定直接影響夜間施工能否進行，所以環(huán)保部門審批與夜間施工屬于外部依賴關系。強制性依賴關系是由工作性質(zhì)決定的；選擇性依賴關系是可選擇的；內(nèi)部依賴關系是項目內(nèi)部活動間的依賴，都不符合題意。3.答案：B、C解釋：在緊前關系繪圖法中，完成-開始關系（FS）是最常見的邏輯關系，即前一個活動完成后，后一個活動才能開始，這種關系符合大多數(shù)項目活動的自然順序。開始-完成關系（SF）是最少見的，它表示只有前一個活動開始后，后一個活動才能完成，在實際項目中應用場景較少。完成-完成關系（FF）表示前一個活動完成時，后一個活動必須同時完成；開始-開始關系（SS）表示前一個活動開始時，后一個活動也必須開始，這兩種關系常見程度介于完成-開始關系和開始-完成關系之間。4.答案：D解釋：開始-開始關系（SS）意味著兩個活動可以同時開始，舞臺燈光施工一周后即可開始音響施工，說明音響施工并不需要等待舞臺燈光施工完全結束，在舞臺燈光施工開始一周后，音響施工就可以開始，它們具有同時進行的時間點，符合開始-開始關系的特點。完成-完成關系要求兩個活動同時結束；完成-開始關系要求前一個活動完成后后一個活動才開始；開始-完成關系的邏輯與題目描述不符。5.答案：C解釋：關鍵路徑法（CPM）最先應用于杜邦公司化學項目。杜邦公司在建設化工廠時，為了合理安排項目進度、有效控制成本，開發(fā)并應用了關鍵路徑法。北極星導彈項目、原子彈曼哈頓項目、美國海軍航母研制項目并非關鍵路徑法最先應用的項目。二、多項選擇題1.答案：ABD解釋：定義活動過程主要是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體活動?；顒忧鍐蚊鞔_列出了項目所需開展的各項活動；里程碑清單包含項目中的重要時間節(jié)點或事件，這些都是定義活動的重要成果；活動屬性描述了活動的各種特性，如活動的負責人、所需資源等，也是該過程的輸出。變更請求通常是在項目執(zhí)行過程中，由于各種原因?qū)е马椖坑媱澬枰{(diào)整時才產(chǎn)生，不屬于定義活動過程的主要輸出。2.答案：ABC解釋：投入資源量會影響活動的開展速度，資源投入越多，活動可能完成得越快；技術水平直接關系到工作效率，技術水平高的團隊或人員完成活動的時間可能更短；激勵因素能夠提高團隊成員的工作積極性，從而影響活動的完成時間。項目工期是活動時間估算的結果匯總，而不是影響活動時間估算的因素，它是在活動時間估算完成后，根據(jù)活動之間的邏輯關系計算得出的項目整體完成時間。3.答案：AD解釋：三點時間估算法假設活動所需時間的概率分布符合β分布，在這種分布下，活動歷時的標準差等于（最悲觀時間-最樂觀時間）/6，即歷時范圍的1/6。觀測值在均值左右各3個標準差范圍內(nèi)是正態(tài)分布的特點，并非三點時間估算法的假設；三點時間估算法基于β分布，而非正態(tài)分布。4.答案：ABC解釋：項目評審技術（PERT）適用于復雜的大型項目，這類項目活動繁多、關系復雜，不確定性因素多，PERT通過考慮活動的樂觀時間、悲觀時間和最可能時間，能更準確地估算項目工期；全新的項目由于缺乏歷史經(jīng)驗，活動時間的不確定性大，PERT可以應對這種不確定性；不確定型因素眾多的項目，PERT的概率估算方法能夠更好地處理這些不確定性。而過程清晰的小型項目，活動時間相對容易確定，使用簡單的估算方法即可，不需要復雜的PERT方法。三、判斷題1.答案：×解釋：定義活動不僅要在項目早期開展，確定項目的初步活動清單，而且在整個項目期間都可能需要開展。隨著項目的推進，可能會發(fā)現(xiàn)新的任務或?qū)υ腥蝿沼行碌恼J識，需要對活動進行調(diào)整、補充或修改，以確保項目計劃的準確性和完整性。2.答案：×解釋：里程碑是項目中的重要時點或事件，它通常不占用時間，只是一個標志性的時間點，用來劃分項目階段、監(jiān)控項目進度。雖然里程碑很重要，但它本身并不消耗時間資源，也不是一個持續(xù)進行的活動，所以不會像普通活動那樣占用很長時間。里程碑對項目總工期有重要的監(jiān)控作用，但不是通過占用時間來影響總工期。3.答案：√解釋：在項目實施過程中，會受到各種因素的影響，如資源的變化、需求的變更、外部環(huán)境的改變等。這些因素可能導致原有的進度計劃不再可行，因此需要不斷修訂和維護項目進度模型。通過及時調(diào)整進度計劃，如調(diào)整活動的開始和結束時間、重新分配資源等，確保進度計劃能夠反映項目的實際情況，一直具有可行性，從而保證項目能夠順利推進。4.答案：×解釋：使用提前量和滯后量并沒有改變活動的邏輯關系。提前量是指緊前活動完成前，緊后活動可以提前開始的時間量；滯后量是指緊前活動完成后，緊后活動需要推遲開始的時間量。它們只是在原有的邏輯關系基礎上，對活動之間的時間銜接進行微調(diào)，并沒有改變活動之間原本的先后順序或依賴關系。例如，原本是完成-開始關系，使用提前量或滯后量后，依然是完成-開始關系，只是活動開始或結束的時間有所變化。5.答案：×解釋：自由時差是指在不影響其緊后活動最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。合理使用自由時差并不會引起后續(xù)活動最早開始時間的變化，因為自由時差就是為了在不影響后續(xù)活動的情況下，為當前活動提供一定的靈活性。只有當自由時差使用超過其限度時，才可能影響后續(xù)活動的最早開始時間。在項目管理中，合理利用自由時差可以優(yōu)化資源分配、平衡工作負荷等。6.答案：√解釋：關鍵路徑是項目中總時差最小的路徑，通常情況下，關鍵路徑上每個活動的總時差等于0，意味著這些活動沒有機動時間，任何一個活動的延誤都會導致項目總工期的延誤。而非關鍵路徑上的活動具有一定的時差，如果非關鍵路徑上的時差被用完，那么該路徑上活動的總時差變?yōu)?，此時這條路徑就變成了關鍵路徑，因為它也沒有了機動時間，任何延誤都會影響項目總工期。7.答案：√解釋：關鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短完成時間，當項目需要提前完工時，選擇關鍵路徑上的可壓縮時間的活動進行調(diào)整是最有效的方法。在壓縮關鍵路徑上活動時間時，需要綜合考慮成本和進度的平衡，爭取在成本增加幅度最小的情況下縮短項目工期。因為壓縮關鍵路徑上活動時間可能需要投入更多的資源，如增加人力、設備等，所以要權衡成本和進度的關系，以達到最優(yōu)的項目管理效果。8.答案：×解釋：雖然關鍵路徑?jīng)Q定了項目的總工期，但當項目需要提前X天完工時，不能僅僅在關鍵路徑上壓縮出X天。因為在壓縮關鍵路徑上活動時間的過程中，可能會導致原來的非關鍵路徑變成關鍵路徑。如果只關注原關鍵路徑，而忽略了新出現(xiàn)的關鍵路徑，可能無法實現(xiàn)項目整體提前X天完工的目標。所以在進行項目進度壓縮時，需要綜合考慮所有可能影響項目工期的路徑，對多條路徑上的活動時間進行合理調(diào)整。9.答案：√解釋：正常情況下，關鍵路徑是項目中總時差最小的路徑，通常