采砂運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目組織與管理

目錄

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分2

一、組織結(jié)構(gòu)框架圖2

二、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖3

三、部門職責(zé)4

第二節(jié)具體崗位職責(zé)6

一、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)6

二、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)7

三、項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)7

四、機(jī)械操作員崗位職責(zé)8

五、抽砂船船長崗位職責(zé)13

六、機(jī)械維修員崗位職責(zé)13

第三節(jié)人員配備計劃及簡歷表15

一、人員配備計劃表15

二、主要人員簡歷表17

第四節(jié)人員管理方案22

一、人員招聘流程22

二、人員的管理機(jī)制25

三、人員管理制度26

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)與職能劃分

一、組織結(jié)構(gòu)框架圖

為了做好本項(xiàng)目，砂場決定實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成

立現(xiàn)場指揮部，且項(xiàng)目成本單獨(dú)核算的項(xiàng)目法施工管理模

式。

項(xiàng)目經(jīng)理部對采砂質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明、成本

核算、施工組織實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理人員、采砂人

員、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)、施工安全、施工技術(shù)管理等方面

都做到充分的保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸,

不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理、科學(xué)組織、精心施工。

大力推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)

行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善本項(xiàng)目安全、質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職

能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保

本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我單位成功的項(xiàng)目管

理經(jīng)驗(yàn)，確保質(zhì)量，爭創(chuàng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)

定的服務(wù)期、質(zhì)量和安全文明砂場（開采區(qū)）的預(yù)定目標(biāo)。

本標(biāo)段一旦我單位中標(biāo)，將由具有大型工程豐富施工經(jīng)

驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長，砂場將配合項(xiàng)目經(jīng)理部搞好對外聯(lián)

系、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理

一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)物資供應(yīng)部、

安全質(zhì)量部、財務(wù)部、綜合辦公室、經(jīng)營預(yù)算部、施工技術(shù)

2

部、機(jī)械設(shè)備部等。

安,清

保潔

部部

二、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖

3

驗(yàn)收結(jié)果上報上級工程部。

4,負(fù)責(zé)各工序的檢查驗(yàn)收工作，并做好書面記錄。

5,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育，安全檢查并做好記錄。

6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，呈報

調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。

（三）機(jī)械設(shè)備部主要職責(zé)

1.制定執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程等的實(shí)施細(xì)則。

2.組織制訂機(jī)械設(shè)備安全操作、維修保養(yǎng)等有關(guān)規(guī)程、

規(guī)范及制度。

3.負(fù)責(zé)采砂現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、日常維修保養(yǎng)工作并

組織檢查驗(yàn)收，保障各種機(jī)具、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大修及臺帳管理工作。

（四）施工技術(shù)部主要職責(zé)

L負(fù)責(zé)調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時掌握采

砂進(jìn)度，對物資、機(jī)械、運(yùn)輸、爆破、測量、勞動力等存在

的問題及時解決。

2.參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達(dá)班組旬

日作業(yè)計劃。

3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求貫徹落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明、質(zhì)量、進(jìn)度、材料節(jié)約的控制。

5.負(fù)責(zé)編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，包括方案、質(zhì)量、安

全措施及要求，并做書面技術(shù)交底。

5

6.負(fù)責(zé)解決采砂現(xiàn)場中的施工技術(shù)問題。

7.負(fù)責(zé)全過程的檢測工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程方案。

（五）船舶運(yùn)輸部

1.負(fù)責(zé)砂石采挖后的運(yùn)輸管理工作。

2.負(fù)責(zé)保證砂石安全按時運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地。

第二節(jié)具體崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)

1.對項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理等工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次施工合同的要求，對質(zhì)

量、進(jìn)度、安全文明狀況予以控制。

3.貫徹實(shí)施砂場質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行

策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)，確保質(zhì)量目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行組

織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

5,組織動員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審

核發(fā)現(xiàn)的不合格，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避

免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。

6

二、項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織本作業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，建立安全、質(zhì)量保證體

系，對采砂過程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)

施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3,分管本項(xiàng)目物資管理、安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)施工

生產(chǎn)所需人員、物資。

4.負(fù)責(zé)開采現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作。

5,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

6.對投入的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)

化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。

三、項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)

定報批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管埋目標(biāo)

分解到各部門、班組和崗位，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工

作。

3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹

實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程

和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均

為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技

術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

7

四、機(jī)械操作員崗位職責(zé)

（一）挖掘機(jī)操作人員崗位職責(zé)

1.挖掘機(jī)是經(jīng)濟(jì)投入大的固定資產(chǎn)，為提高其使用年限

獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備必須做到定人、定機(jī)、定崗位，

明確職責(zé)。必須調(diào)崗時，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備交底。

2.挖掘機(jī)進(jìn)入開采現(xiàn)場后，駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)

及四周環(huán)境情況，挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，以免對

車輛造成劃傷或損壞。

3.機(jī)械發(fā)動后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)，鏟臂上及履

帶上，確保安全生產(chǎn)。

4.挖掘機(jī)在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或

鏟斗下面工作停留或行走，非駕駛?cè)藛T不得進(jìn)入駕駛室亂摸

亂動，不得帶培訓(xùn)駕駛員，以免造成電器設(shè)備的損壞。

5.挖掘機(jī)在挪位時，駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛，后挪位，

避免機(jī)械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機(jī)

旋轉(zhuǎn)半徑的空間無任何障礙，嚴(yán)禁違章操作。

6.工作結(jié)束后，應(yīng)將挖掘機(jī)挪離低洼處或地槽（溝）邊

緣，停放在平地上，關(guān)閉門窗并鎖住。

7.駕駛員必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)、檢修、維護(hù)工作，

做好設(shè)備使用中的每日記錄，發(fā)現(xiàn)車輛有問題，不能帶病作

業(yè)，并及時匯報修理。

8.必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、

無灰塵、無油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

8

9.駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當(dāng)日的工作內(nèi)容做

好統(tǒng)計，對工程外零工。

（二）轉(zhuǎn)載機(jī)操作人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工作面砂石人工破碎和砂石轉(zhuǎn)載工作。

2.完成當(dāng)班砂石轉(zhuǎn)運(yùn)、砂石人工破碎任務(wù)，及時對橋式

轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，清理電機(jī)、減速機(jī)上浮煤、雜物,

保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。

3.與前后輸送機(jī)隨時信號聯(lián)系，確保相互之間停機(jī)，開

機(jī)運(yùn)作的協(xié)調(diào)同步。

4.與維修工聯(lián)系，協(xié)助維修工及時排除設(shè)備故障、隱患。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（三）浮吊機(jī)操作人員崗位職責(zé)

1.作業(yè)前檢查設(shè)備的安全裝置、制動是否靈敏可靠，潤

滑是否良好，聯(lián)接件是否正常，并進(jìn)行調(diào)整、緊固、潤滑，

進(jìn)行空車試轉(zhuǎn)。

2.作業(yè)第一鉤貨物時，吊離地面XX米左右進(jìn)行剎車試

驗(yàn)，作業(yè)中不允許雜物擺在操作臺面板上。

3.嚴(yán)格按照信號指揮的手勢進(jìn)行操作。

4.沒有特殊緊急情況嚴(yán)禁急停車、急啟動。

5,作業(yè)中升降、變幅、旋轉(zhuǎn)的速度要平穩(wěn)，不能時快時

慢使吊起的貨物擺動。

6.確保吃水深度XXm以下，船體平穩(wěn)，如有傾斜及時糾

正，不得延誤。

9

7,錨錠所用卷揚(yáng)機(jī)必須完好，鋼絲繩不得小于$XXmg

馬口部位應(yīng)潤滑牢固，嚴(yán)禁擅自亂動錨錠所用卷揚(yáng)機(jī)、錨繩

及救生、消防設(shè)施。

8.需移動船舶，四臺卷揚(yáng)機(jī)必須四人操作，統(tǒng)一指揮，

船舶到位后，檢查各錨繩情況及主電纜，卷揚(yáng)機(jī)開關(guān)回零位,

關(guān)閉總電源。

9.運(yùn)行中發(fā)生故障，應(yīng)立即停車檢查，查明故障原因，

待故障排除后再作業(yè)。

10.當(dāng)班駕駛員每天作業(yè)完后，浮吊與橋墩聯(lián)結(jié)牢靠，

保證一定距離，真正做到安全防臺、渡汛。

11.作業(yè)完畢后，當(dāng)班駕駛員應(yīng)將吊機(jī)旋至中間，各類

控制手柄回到零位，切斷總電源，填寫運(yùn)行日志和交班記錄,

關(guān)好門窗。確認(rèn)船舶無隱患后交班。

（四）裝卸機(jī)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。崗前禁止喝酒，

酒后禁止上崗。

2.作業(yè)前，做好例行保養(yǎng)和加潤滑油、冷卻水，打黃油。

認(rèn)真做好裝載機(jī)的檢查保養(yǎng)工作，確保機(jī)械正常運(yùn)行。

3.作業(yè)時，注意電器儀表各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況，起動后根據(jù)

季節(jié)，運(yùn)行X-XX分鐘，氣壓達(dá)到XXMpa,警告燈熄滅方可工

作。

4.作業(yè)時與本機(jī)無關(guān)人員不準(zhǔn)停留在操作室，行車時不

得帶人。

10

5.作業(yè)時，思想集中，聽從指揮，不做與工作無關(guān)的事。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物料裝入主機(jī)倉及料場的打堆工

作，攪拌樓放料區(qū)泄露混凝土以及回收裝置處理出的物料清

理工作。

7.負(fù)責(zé)按攪拌實(shí)驗(yàn)室指定料堆及時、準(zhǔn)確、對倉號上料。

隨時關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時與生產(chǎn)

調(diào)度和實(shí)驗(yàn)室溝通，以便實(shí)驗(yàn)室檢測和及時調(diào)整施工配合

比。

8.工作完后，鏟斗要平放落地并清除鏟斗中堆積的臟

物。

9.作業(yè)后，做好清潔衛(wèi)生，關(guān)鎖門窗和防火、防盜、防

凍工作。

10.及時進(jìn)行交接班，杜絕疲勞作業(yè)。

11,正確及時填寫各種記錄。需要登記零星工時的，要

讓項(xiàng)目部管理人員及時簽字。

12.保管好資料，工屬具備件。調(diào)離時應(yīng)辦理交接手續(xù)。

13.配合有關(guān)部門做好環(huán)境保護(hù)的相關(guān)工作。

14.嚴(yán)禁私自外出和從事與生產(chǎn)無關(guān)事宜。

15.按照管理體系的要求做好本職工作，落實(shí)相關(guān)的目

標(biāo)和指標(biāo)。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

（五）砂輪機(jī)操作工崗位

1.熟知設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、構(gòu)造、使用。

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2.掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識并能按說明書的要求及時

對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。

3.掌握常用金屬材料的種類、牌號、用途。

4.能解決設(shè)備的一般性故障保證設(shè)備的正常使用。

5.工作應(yīng)每天保持工作區(qū)和設(shè)備的衛(wèi)生，及時打掃清

理。

6.嚴(yán)格遵守上級有關(guān)的法令法規(guī)，能夠按上級布置的任

務(wù)保質(zhì)保量的完成。

7.嚴(yán)格遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)自主保

安。

（六）砂漿攪拌機(jī)操作人員崗位職責(zé)

1.操作人員必須熟悉操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程的要求操

作，施工中勞動者要正確使用個人勞動防護(hù)用品如：口罩、

耳塞。

2.作業(yè)前應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置

等牢固可靠。

3.啟動后，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方

可加料加水，進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過篩。

4.作業(yè)中，當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時，應(yīng)立即切斷電

源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方使用。

5.作業(yè)后，應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)外砂漿和積料，用水清洗干凈。

12

五、抽砂船船長崗位職責(zé)

1.船長是全船的領(lǐng)導(dǎo)人，對全船生命、財產(chǎn)安全負(fù)有全

部責(zé)任。船長對外有權(quán)代表本船進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)的聯(lián)系，做好

船員的政治思想工作，努力完成砂場的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守

國家政策法令和砂場的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.出航前要制定好航行計劃，主持召開出、返航前安全

生產(chǎn)會議，布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；督促全體船員正確執(zhí)

行船員職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的各項(xiàng)政策法令，聽從砂場調(diào)動，

主動如實(shí)匯報河道情況，積極提出建議，保持與砂場正常的

通訊聯(lián)系。

5.發(fā)生海事、工傷、輪機(jī)等事故后應(yīng)報告砂場并及時召

開安全會議，組織船員分析原因吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，

填寫事故報告書，將事故的詳細(xì)情況如實(shí)報告有關(guān)部門，不

得隱瞞虛報或制造假象。如遇特殊情況，必須親自指揮、組

織搶救。決定棄船時，應(yīng)妥善安排所有人員攜帶相關(guān)資料安

全撤離，船長最后離船。

6.負(fù)責(zé)對船舶修理和保養(yǎng)項(xiàng)目的審定、檢查和驗(yàn)收工

作。

7.船長調(diào)離時必須將船舶、儀器、設(shè)備性能、圖紙、等

情況向接任船長作詳細(xì)介紹并辦理交接手續(xù)。

六、機(jī)械維修員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作；負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工

13

作；制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作；以達(dá)到降低產(chǎn)品報廢

率，減少維修費(fèi)用，降低停機(jī)工時的目的。

1.維修人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)好砂場設(shè)備的機(jī)械

維修工作，按《維修流程記錄單》及時做好問題診斷與維修,

維修人員必須憑《設(shè)備維修記錄單》進(jìn)行維修，完成后將維

修記錄臺帳，并每月交維修記錄到行政備案；

2.按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂《年度設(shè)備保養(yǎng)計

劃》以及建議，并按計劃實(shí)施保養(yǎng)工作，填寫每月《設(shè)備保

養(yǎng)記錄》；

3.維修主管根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，操作人

員和維修人員無申購權(quán)限，有需要報主管申購；

4.依照《設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則》和《設(shè)備安全操作規(guī)范》來指

導(dǎo)和監(jiān)督操作工完成常規(guī)保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備保養(yǎng)情況；

5.做好日常設(shè)備的檢點(diǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患,

查看使用中中設(shè)備日常保養(yǎng)情況，查看操作者設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

本上設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢點(diǎn)部分的填寫；

6,做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時及

設(shè)備原因造成的報廢量；

7.維修人員在未確準(zhǔn)設(shè)備故障原因時，不可盲目隨意解

體設(shè)備。

8.設(shè)備維修責(zé)任人，必須對承包范圍內(nèi)設(shè)備的維修質(zhì)量

和維修速度負(fù)全部責(zé)任，確保及時有效處理，在額定工作日

內(nèi)完工。

9.如遇設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試和外協(xié)維修等工作時，則

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必須全程跟蹤，詳細(xì)記錄。

10.值班時間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，按接到報修單后設(shè)備

維修應(yīng)按生產(chǎn)任務(wù)急緩依次修理。

11.監(jiān)督禁止員工私拆維修（設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)除外）。

12.維修人員在設(shè)備維修中要注重安全，耍警示相關(guān)人

員注意安全，修理期中下班時間要保持區(qū)域整潔，斷電斷氣,

確保安全。

第三節(jié)人員配備計劃及簡歷表

一、人員配備計劃表

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注

職務(wù)姓名職稱

證書名稱級別證號專業(yè)社會保險

項(xiàng)目經(jīng)理工程師職稱證

項(xiàng)目副經(jīng)理工程師職稱證

項(xiàng)目總工程師工程師職稱證

安全生產(chǎn)知識

現(xiàn)場安全管理

安全員和管理能力考

負(fù)責(zé)人

核合格證

內(nèi)河船舶員基

現(xiàn)場采砂船

船長本安全培訓(xùn)合

負(fù)責(zé)人

格證

抽砂船員

15

抽砂船員

抽砂船員

裝載機(jī)職業(yè)技能崗位

裝載機(jī)駕駛員

駕駛員施工操作證

裝載機(jī)建設(shè)機(jī)械施工

裝載機(jī)駕駛員

駕駛員作業(yè)操作證

挖掘機(jī)建設(shè)機(jī)械施工

挖掘機(jī)駕駛員

駕駛員作業(yè)操作證

現(xiàn)場設(shè)備維修負(fù)

維修工職業(yè)技能證書

責(zé)人

食堂

健康證明

管理員

會計會計資格證初級

自卸車駕駛員駕駛證

自卸車駕駛員駕駛證

自卸車駕駛員駕駛證

協(xié)調(diào)人員

專職資料員、統(tǒng)計

員

裝卸駕駛員

汽車駕駛員

鏟車駕駛員

臨時道路作業(yè)人

16

員

后勤服務(wù)人員

維修班組

散落砂石清理工

息計

二、主要人員簡歷表

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

姓名年齡學(xué)歷

職稱工程師職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目副經(jīng)理

畢業(yè)學(xué)校

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

17

（二）項(xiàng)目副經(jīng)理

姓名年齡學(xué)歷

職稱職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目經(jīng)理

畢業(yè)學(xué)校

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

18

（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

姓名年齡學(xué)歷

職稱工程師職務(wù)經(jīng)理擬在本作業(yè)任職項(xiàng)目總工程師

畢業(yè)學(xué)校

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

19

（四）現(xiàn)場安全管理員

姓名在齡學(xué)歷

職稱職務(wù)安全員擬在本作業(yè)任職安全管理員

畢業(yè)學(xué)校

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

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（五）采砂船負(fù)責(zé)人

姓名年齡學(xué)歷

職稱職務(wù)船長擬在本作業(yè)任職采砂船負(fù)責(zé)人

畢業(yè)學(xué)校

主要工作經(jīng)歷

時間參加過的類似項(xiàng)目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

21

第四節(jié)人員管理方案

人是企業(yè)的核心內(nèi)容，人員的管理是一個企業(yè)雙重管理

運(yùn)作機(jī)制的過程，我砂場提出“有滿意的員工才有滿意的客

戶”的管理概念，善待員工，支持“以人為本”的管理理想,

健全人事管理機(jī)制，實(shí)施誘導(dǎo)式的培訓(xùn)機(jī)制與情感式的激勵

機(jī)制，提高員工的集體榮譽(yù)感與團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步開發(fā)人才

資源，量才錄用，知人善任，合理調(diào)配。

一、人員招聘流程

（一）招聘渠道

1.在XX在用人員中選定；

2.通過人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘相關(guān)人員；

3.內(nèi)部員工內(nèi)推；

4.通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、砂場網(wǎng)站、報紙等媒體發(fā)布人員

需求信息。

22

（二）面試、錄用

由我砂場進(jìn)行人員的初步面試，經(jīng)面試合格后，辦理錄

用。從而減少所有員工員工招聘、管理上的時間與精力。

（三）簽訂《勞動合同》

明確勞動關(guān)系，依照《中華人民共和國勞動法》、《中

華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，我砂場與所有

入職人員簽訂《勞動合同》，使其成為我砂場的員工，并為

員工辦理入職手續(xù)等。

（四）人事檔案管理

為了及時、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，將勞

務(wù)人員的檔案統(tǒng)一管理，建立建全勞務(wù)人員信息庫。

1.及時為轉(zhuǎn)入人員辦埋人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。

2.及時為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

3,按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)，存檔期

間計算工齡。

4.辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

（五）購置社會保險

依照勞動和社會保障部門“所有員工要為員工繳納社會

保險”的要求，我砂場將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳

納社會保險并辦理相關(guān)手續(xù)：

23

1.根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，依法為勞務(wù)人員辦理社會保險的申

報、繳納等業(yè)務(wù)，包括養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等手

續(xù)辦理，及時足月為員工上繳社會保險費(fèi)用。

2.根據(jù)每月人員增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)

出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

3,符合失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療應(yīng)享受的待遇時，負(fù)責(zé)

辦理各項(xiàng)費(fèi)用的申請、報銷手續(xù)。包括出險報案、轉(zhuǎn)院申請、

勞動能力鑒定、待遇申報、待遇償付、接續(xù)轉(zhuǎn)移等，委托單

位只需在規(guī)定時間內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)、電話或上門報案方案通知我

砂場并提供相關(guān)的證明資料，即有專業(yè)人員為該員工辦理相

關(guān)的代償手續(xù)，并由專業(yè)的客服專員指導(dǎo)企業(yè)及出險人員收

集相關(guān)代償手續(xù)辦理過程中需提供的資料。

4.為勞務(wù)人員購買人身意外傷害保險。

5.應(yīng)單位要求代交住房公積金。

6.向所有員，提供各項(xiàng)社會保險的政策咨詢及各項(xiàng)社

會保險新出臺政策的宣傳。

（六）發(fā)放報酬

砂場人事每月對勞務(wù)勞務(wù)人員工作情況進(jìn)行績效考核，

并將考核結(jié)果反饋財務(wù)。我砂場負(fù)責(zé)按約定時間，向全體勞

務(wù)勞務(wù)人員按時發(fā)放勞動報酬。非經(jīng)書面通知，我砂場不得

扣發(fā)勞務(wù)勞務(wù)人員勞動報酬，不得縮減或變更勞務(wù)勞務(wù)人員

社會保險繳付金額。

勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)以國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資福利

24

制度為基準(zhǔn)，根據(jù)XX人事部確立的工資等級制定，并按照

我砂場與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同約定執(zhí)行。入職員工工資

以銀行卡形式定期劃賬發(fā)放。分為委托發(fā)放流程和直接發(fā)放

流程。

（七）開展培訓(xùn)

我砂場將根據(jù)工作性質(zhì)及要求，對勞務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)安

全培訓(xùn)。定期邀請行業(yè)專家、權(quán)威人士為員工進(jìn)行針對性的

培訓(xùn)。詳見培訓(xùn)方案

二、人員的管理機(jī)制

（-）量才適用，合理配置

為最大限度地發(fā)展人員的主動性和積極性，充分挖掘他

們的潛能，我砂場對人才資源進(jìn)行合理有效的配置，合理設(shè)

計各工作崗位的，作內(nèi)容和職責(zé)范圍，使員工適合于職務(wù)，

使職務(wù)適合于人，充分體現(xiàn)“會用人，用好人”的思路。我

們規(guī)定新員工錄用后，由有經(jīng)驗(yàn)的管理人員帶領(lǐng)，到基層進(jìn)

行試用實(shí)習(xí)，并在實(shí)習(xí)過程中，全面測定和驗(yàn)證新員工的個

人工作能力，對不合崗位要求的而又有其它專長的，實(shí)行調(diào)

崗安排使用，充分發(fā)揮個人專長。

（二）分工協(xié)作，層級管理機(jī)制

在管理中實(shí)施層級管理，一級管一級，下級服從上級，

規(guī)范管理機(jī)制，明確各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)力，通過規(guī)范

25

企業(yè)運(yùn)作約束員工行為，達(dá)到制度管人，增強(qiáng)管理人員的責(zé)

任感與向上的進(jìn)取心。

（三）激勵機(jī)制，留住人才

砂場對員工的管理是建立在“人性”的基礎(chǔ)上，對員工

的工作與生活都給予了高度的重視，我們做法有：

1.樹立員工也是顧客的管理理念

2.人才創(chuàng)造機(jī)會，讓機(jī)會造就人才

3?唯人是舉，任人不疑，發(fā)現(xiàn)人才，重用人才

4.物質(zhì)獎勵，精神獎勵，形成人才的歸屬感

5.營造企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)交流溝通

（四）考核與淘汰機(jī)制

在管理過程中實(shí)行月度考核制與淘汰機(jī)制，我們采用人

性與制度化管理的相結(jié)合，對崗位的員工進(jìn)行月度考核（有

標(biāo)準(zhǔn)），對每季度考核的佼佼者給予物質(zhì)的與晉升的獎勵，

對連續(xù)三次最低分者給予辭退，使考核起到獎勵先進(jìn)，鞭策

后進(jìn)的良好作用，同時也使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感。

三、人員管理制度

（一）員工日常管理制度

L人性化地設(shè)計制度，創(chuàng)造優(yōu)秀管理績效砂場依據(jù)內(nèi)控

要求，內(nèi)控目標(biāo)，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)人性化地設(shè)計制度，取得優(yōu)良效

果。內(nèi)控要求：按寫的去做，按做的去寫；內(nèi)控目標(biāo)：遵守

26

職業(yè)道德規(guī)范，創(chuàng)建優(yōu)良企業(yè)文化；內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計有效、

流程優(yōu)化、權(quán)責(zé)分明、證據(jù)充分

2.推行人性化的管理，員工是企業(yè)的寶貴財富砂場在完

善員工日常管理制度的同時，還編制了員工手冊，內(nèi)部控制

宣傳手朋，幫助員工理解企業(yè)核心價值觀及服務(wù)理念，重視

每一個員工，注重員工的感受，鼓勵員工的進(jìn)步，修正員工

的失誤。

3.管理者對員工必須具備服務(wù)意識：

4.加強(qiáng)員工實(shí)際操作的品質(zhì)管理督導(dǎo)，有針對性地具體

實(shí)施員工訓(xùn)練，關(guān)心員工的成長。

5.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)結(jié)合“指令”的信息傳達(dá)、實(shí)施過程，進(jìn)

行必要的效果追蹤，增強(qiáng)員工的參與感。

6,主動了解員工需要，和員工保持良好的溝通，倡導(dǎo)團(tuán)

隊(duì)精神。

（二）員工錄用制度

L本砂場各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先

依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人

力資源管理科統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。

2.本砂場員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適

合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種，依實(shí)際需要

任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3?新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資

源管理科辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合

27

格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時

間。

4.試用人員報到時，應(yīng)向人力資源管理科送交以下證

件：

（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)卬件。

（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

（3）身份證原件及復(fù)印件。

（4）一寸半身免冠照片二張。

（5）試用同意書。

（6）其它必要的證件。

5.凡有下列情形者，不得錄用。

（1）有犯罪嫌疑尚未結(jié)案者。

（2）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

（3）患有精神病或傳染病者。

（4）品行惡劣者。

（5）其它經(jīng)本砂場認(rèn)定不適合者。

6.員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視

情況與本砂場簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

7.試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可

隨時停止試用，予以辭退。

8.員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，

不得無故拖延推諉。

（三）員工工作制度

28

1.員工應(yīng)遵守本砂場一切規(guī)章、通告及公告。

2.員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

（1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為；

（2）不得經(jīng)營與本砂場類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不

得在工作時間兼任其它砂場的職務(wù)。

（3）全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品

質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；

（4）不得攜帶違禁品、危險品或砂場規(guī)定其它不得帶

入生產(chǎn)、工作場所的物品進(jìn)入砂場工作場所；

（5）愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將砂場財物攜帶出

砂場；

（6）工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向

主管人員請準(zhǔn)后方可離開；

（7）員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及砂場其它

場所的環(huán)境衛(wèi)生；

（8）員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作

無關(guān)的事情；

（9）員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、

搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；

（10）不得假借職權(quán)或以砂場名義在外招搖撞騙；

（11）員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的

原則，不得有損害本砂場名譽(yù)的行為；

（12）各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高

工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感；

29

（13）按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

3.砂場實(shí)行每日七小時工作制上午：X：XX-XX：XX下午:

X：XX-XX：XXo以后如調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。

4.部門主管級以下人員應(yīng)親自打卡計時，不得叫人或代

人打卜，否則雙方均按曠工一口處理。

5.實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員

的工作時間（含加班時間），本人確認(rèn)，部門備案的考勤方

法。

6.員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處

理：

（1）遲到、早退。

①員工均需按時上、下班，工作時間開始后十分鐘內(nèi)到

班者為遲到。

②工作時間終了前十分鐘內(nèi)下班者為早退。

③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每二次以曠職（_L）半日

論。

④超過十五分鐘后，才打卡者以曠職（工）半日論，因

公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

⑤無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職（工）半日論。

因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

⑥上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時

間考核表上簽字。

（2）曠工

30

①未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）

論處。

②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，

雙方均以曠職（工）論處。

③員工曠職（工），不發(fā)薪資及獎金。

④連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職

達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。

（四）員工待遇管理規(guī)定

1.本砂場依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活

安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給

予員工合理的報酬和待遇。

2.員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補(bǔ)貼、季節(jié)補(bǔ)貼。

3.月薪工資在每月X日計發(fā)到員工的工資帳戶。新進(jìn)人

員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

（五）員工休假規(guī)定

1.按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪

假日：

（1）元旦：1天（元月一日）

（2）春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、二、三）

（3）勞動節(jié)：1天（五月一日）

（4）國慶節(jié)：3天（十月一、二、三日）

31

由于業(yè)務(wù)需要，砂場可臨時安排員工于法定的公休日、

休假日照常上班°

2,管理員職級以上的員工連續(xù)工齡滿一年時間，每年可

獲得探親假一次，假期為XX天。員工探親假期間，原待遇

不變。

3.探親可以報銷硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，

此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母，已婚員工

探親只能探配偶。

4.夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報

銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿X年可報銷一次探望父母

的路費(fèi)，不另給探親假。

5.員工探親或休期一般不報銷醫(yī)藥費(fèi)，但經(jīng)批準(zhǔn)帶有療

養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣級以上醫(yī)院證

明的，可適當(dāng)報銷醫(yī)藥費(fèi)。

6.春節(jié)休假或探親的員工，不在XX天休假以外再增加

春節(jié)假，在砂場工作的職工按國家定假安排休息。需安排加

班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，

則不計發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

7,對于放棄休假或探親假的員工，砂場給予其應(yīng)休假當(dāng)

月全部收入的獎勵。

（六）員工加班管理規(guī)定

1?各部門主管在工作時間以外，可指定員工加班；被指

定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外，不得拒絕。

32

2.事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后加班，每人每月加班不得超過XX小時。

3,加班費(fèi)的計算：基層員工加班工作時間記為員工的有

效工作時間，以小時為計算單位，加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的

100%計算。在國家法定節(jié)假口加班，其工資另計。

4.基層員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工

作時間外，就其加班時間按曠職（工）論處。

（七）員工出差管理規(guī)定

L砂場要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特

殊理由應(yīng)服從安排。

2.員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，

按砂場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。

3.砂場對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷停費(fèi)用和交通

費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見砂場的意見辦理。

4.出差人員返回砂場后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定

報銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

（八）員工培訓(xùn)管理規(guī)定

1.為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使砂場

人力資源能適應(yīng)本砂場口益迅速發(fā)展的需要，砂場將舉行各

種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原

因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

33

2.新員工進(jìn)入砂場后，須接受砂場概況與發(fā)展的培訓(xùn)以

及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于

20小時，合格者方可上崗。培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。

3.員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培

訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門

的主管副總裁同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。

4.對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況

給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。

5.砂場所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培

訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人力資源管理科俁存

在員工檔案內(nèi)。

6,砂場對員工在業(yè)余時間（不影響本職工作和任務(wù)的完

成）內(nèi)，在砂場外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況

給予全額報銷學(xué)雜費(fèi)、部分報銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)

后的學(xué)歷等支持。

（九）員工調(diào)職管理規(guī)定

1.砂場基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工

作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2.各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、

能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

3.員工接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，

前往新職單位報到。

4.員工調(diào)動，如駐地遠(yuǎn)者，按出差規(guī)定支給差旅費(fèi)。

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（十）員工考核管理規(guī)定

1?員工考核分為：

（1）試用考績：員工試用期間（三個月）由試用部門

主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”

經(jīng)砂場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式錄用。

（2）平時考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體

的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人力

資源管理科與砂場主管領(lǐng)導(dǎo)共同擬制及及修訂，具體的工作

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門主管負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門主管及其以

上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一閃，特

殊人員可由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)決定其考核的密度。

2.部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確

定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管及其以上人員的考

核結(jié)果由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)保存，作為確定部門業(yè)績、對砂場的

評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。

3.考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

（十一）員工獎懲管理規(guī)定

L員工的獎勵分為以下三種：

（1）嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門主管批

準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品；

35

（2）表彰：由員工所在部門主管書面提出，砂場主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的或紀(jì)念品，同時由董事長簽

署表彰證書。

（3）特別獎：由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，董事會

評議后，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，并由人力資源管理科備案，每年公

布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由砂場董事長簽

署的證書外，不可根據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級工資。

2,有下列情形之一者，給予嘉獎：

（1）品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)

者；

（2）教訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者；

（3）熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；

（4）有顯著的善行佳話，足為砂場榮譽(yù)者；

（5）在艱苦條件下工作，足為楷模者；

（6）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；

（7）檢舉違規(guī)或損害砂場利益者；

（8）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理防止損

害者；

3.有下列情形之一者，予以表彰：

（1）對生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，

卓有成效者；

（2）遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；

（3）遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減

少損害者;

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（4）維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；

（5）維護(hù)砂場或工廠重大利益，避免重大損失者。

（6）有其它重大功績者。

4.有下列情形之一者，授予特別獎：

（1）研究發(fā)明，對砂場有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，

利潤增加較大者；

（2）兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者；

（3）熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng)，為砂

場贏得很高信譽(yù)，成績突出者；

（4）開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者；

（5）對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全砂場表率者。

5.員工的懲罰分為五種：

（1）罰款：由直屬主管部門主管書面提出，經(jīng)砂場主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）批準(zhǔn)：由員工的直屬主管或有關(guān)人員書面提出，

報部門備案。

（3）記過：由部門主管書面提出，砂場主管領(lǐng)導(dǎo)審核、

批準(zhǔn)，報人力資源管理科執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時

扣發(fā)當(dāng)月獎金。

（4）降級：由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出，董事長審核批

準(zhǔn)后報人力資源管理科執(zhí)行。

（5）除名：由砂場主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出，董事長批準(zhǔn)后

執(zhí)行。

6.有下列情形之一者，予以罰款或批評：

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（1）工作時間，擅自在砂場推銷非本砂場產(chǎn)品者，職

責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限；

（2）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（3）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；

（4）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

（5）不服從主管人呂合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者；

（6）不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者；

（7）不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

（8）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成;

（9）在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸

口百；

（10）對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者；

（11）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；

（12）因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他

人，情節(jié)較輕者；

（13）未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者；

（14）砂場另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。

7.有下列情形之一者，予以記過：

（1）擅離職守，致砂場受較大損失者；

（2）損毀砂場財物，造成較大損失者；

（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使砂場蒙受較在損

失者

（4）一個月內(nèi)受到批評超過X次者；

（5）一個月內(nèi)曠工職（工）累計達(dá)X日者；

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（6）儀器、設(shè)備、車輛等和安全性要求較高的工具，

未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者?

（7）道德行為不合社會規(guī)范，影響砂場聲譽(yù)者；

（8）其它重大違反規(guī)定者。

8.有下列情形之一者，予以降級：

（1）未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，

或在外兼營事務(wù)，影響本砂場公務(wù)者；

（2）一年中記過X次者；

（3）散播不利于砂場謠言或挑撥砂場與員工的感情，

實(shí)際影響較輕者；

（4）在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物

件者。

9.有下列情形之一者，予以除名：

（1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；

（2）毆打同仁，或相互斗毆者；

（3）在砂場內(nèi)賭博者；

（4）偷竊砂場或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者；

（5）無故損毀砂場財物，損失重大，或毀、涂改砂場

重要文件者；

（6）在砂場服務(wù)期間，受刑事處分者；

（7）一年中已降X次者；

（8）無故放職X日或全月累計曠職X日或一年曠職累

計達(dá)XX日者；

（9）煽動怠工或罷工者;

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（10）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（11）偽造或盜用砂場印章者；

（12）故意泄露砂場技術(shù)、營業(yè)上