《成本管理會(huì)計(jì)學(xué)》期中試題及答案_第1頁(yè)
《成本管理會(huì)計(jì)學(xué)》期中試題及答案_第2頁(yè)
《成本管理會(huì)計(jì)學(xué)》期中試題及答案_第3頁(yè)
《成本管理會(huì)計(jì)學(xué)》期中試題及答案_第4頁(yè)
《成本管理會(huì)計(jì)學(xué)》期中試題及答案_第5頁(yè)
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《成本管理會(huì)計(jì)學(xué)》期中試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是()。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用答案:D解析:成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用,構(gòu)成了成本會(huì)計(jì)的對(duì)象。選項(xiàng)A只強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品生產(chǎn)成本,不全面;選項(xiàng)B只提及期間費(fèi)用,不完整;選項(xiàng)C沒有突出不同行業(yè)業(yè)務(wù)成本,表述不準(zhǔn)確。2.下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)C.企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.生產(chǎn)車間管理人員的工資答案:B解析:直接生產(chǎn)費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān),屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)A生產(chǎn)車間廠房折舊費(fèi)是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn),屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用;選項(xiàng)C企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)屬于管理費(fèi)用,與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系;選項(xiàng)D生產(chǎn)車間管理人員工資是間接為產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù),屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用。3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶答案:C解析:直接分配法是指在各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用,直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。選項(xiàng)A不是直接分配法的特點(diǎn);選項(xiàng)B錯(cuò)誤,不分配給其他輔助生產(chǎn)車間;選項(xiàng)D不符合直接分配法對(duì)費(fèi)用分配的描述。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種材料1200公斤,每公斤4元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤;乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為80件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為5.5公斤。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為()元。A.2400B.3360C.3840D.5280答案:B解析:首先計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的材料定額消耗量。甲產(chǎn)品材料定額消耗量=140×4=560(公斤);乙產(chǎn)品材料定額消耗量=80×5.5=440(公斤)。材料費(fèi)用分配率=(1200×4)÷(560+440)=4.8。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=560×4.8=3360(元)。5.下列方法中,屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法答案:B解析:平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。選項(xiàng)A逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要計(jì)算半成品成本;選項(xiàng)C綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和選項(xiàng)D分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法都屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的具體方法,都要計(jì)算半成品成本。6.產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法,適用的生產(chǎn)組織是()。A.大量大批生產(chǎn)B.大量小批生產(chǎn)C.單件成批生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)答案:D解析:分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法,它主要適用于小批單件生產(chǎn),如重型機(jī)械、船舶等的制造。選項(xiàng)A大量大批生產(chǎn)一般采用品種法;選項(xiàng)B表述不準(zhǔn)確;選項(xiàng)C單件成批生產(chǎn)不如小批單件生產(chǎn)準(zhǔn)確。7.下列各項(xiàng)中,屬于變動(dòng)成本的是()。A.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.管理人員工資C.生產(chǎn)工人計(jì)件工資D.企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案:C解析:變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。生產(chǎn)工人計(jì)件工資,產(chǎn)量越多,工資總額越高,屬于變動(dòng)成本。選項(xiàng)A、B、D屬于固定成本,在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。8.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷售量為()件。A.400B.300C.200D.120答案:B解析:盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本÷(單價(jià)單位變動(dòng)成本)=600÷(53)=300(件)。9.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的表述中,正確的是()。A.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程B.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類的分析過程C.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將全部成本區(qū)分為直接成本和間接成本兩大類的分析過程D.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將全部成本區(qū)分為可控成本和不可控成本兩大類的分析過程答案:A解析:成本性態(tài)分析是將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類的分析過程,混合成本最終也要分解為固定成本和變動(dòng)成本。選項(xiàng)B錯(cuò)誤;選項(xiàng)C直接成本和間接成本是按成本與產(chǎn)品的關(guān)系分類;選項(xiàng)D可控成本和不可控成本是按成本的可控性分類。10.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)低于(),企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加訂貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本C.正常價(jià)格D.單位固定成本答案:B解析:在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)高于單位變動(dòng)成本,追加訂貨就可以補(bǔ)償變動(dòng)成本,為企業(yè)增加利潤(rùn),反之則不應(yīng)接受。選項(xiàng)A單位產(chǎn)品成本包含固定成本,不能作為判斷是否接受追加訂貨的標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)C正常價(jià)格與是否接受特殊價(jià)格追加訂貨無(wú)關(guān);選項(xiàng)D單位固定成本與追加訂貨決策無(wú)直接關(guān)聯(lián)。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)1.下列各項(xiàng)中,屬于成本會(huì)計(jì)職能的有()。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本核算D.成本控制E.成本分析答案:ABCDE解析:成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等。這些職能相互聯(lián)系、相互依存,共同構(gòu)成成本會(huì)計(jì)的職能體系。2.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有()。A.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資答案:ABCD解析:選項(xiàng)A車間辦公費(fèi)屬于制造費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本;選項(xiàng)B季節(jié)性停工損失按規(guī)定計(jì)入產(chǎn)品成本;選項(xiàng)C車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)也是制造費(fèi)用的一部分,計(jì)入產(chǎn)品成本;選項(xiàng)D在產(chǎn)品的盤虧損失,扣除責(zé)任人賠償后計(jì)入產(chǎn)品成本。選項(xiàng)E企業(yè)行政管理人員工資屬于管理費(fèi)用,不計(jì)入產(chǎn)品成本。3.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法,可分為()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法C.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法答案:DE解析:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法,可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法。選項(xiàng)A平行結(jié)轉(zhuǎn)法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)法是不同的分步法;選項(xiàng)B、C是半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)方式,不是按反映方法的分類。4.下列各項(xiàng)中,屬于固定成本特點(diǎn)的有()。A.在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響B(tài).在相關(guān)范圍內(nèi),單位固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而降低C.固定成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)D.單位固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)E.固定成本總額在不同的會(huì)計(jì)期間變化很大答案:AB解析:固定成本的特點(diǎn)是在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本總額不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,而單位固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而降低。選項(xiàng)C固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng);選項(xiàng)D單位固定成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng);選項(xiàng)E固定成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。5.下列關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)的表述中,正確的有()。A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)答案:ABCD解析:本量利分析的基本假設(shè)包括相關(guān)范圍假設(shè)、模型線性假設(shè)、產(chǎn)銷平衡假設(shè)和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。選項(xiàng)E目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)不是本量利分析的基本假設(shè)。三、判斷題(每題2分,共10分)1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的資金的總和。()答案:正確解析:成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的資金的總和。2.直接生產(chǎn)費(fèi)用既可能是直接計(jì)入費(fèi)用,也可能是間接計(jì)入費(fèi)用。()答案:正確解析:直接生產(chǎn)費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。如果一種產(chǎn)品單獨(dú)耗用,則為直接計(jì)入費(fèi)用;如果幾種產(chǎn)品共同耗用,則為間接計(jì)入費(fèi)用,需要分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。3.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本,但各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。()答案:正確解析:平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)就是各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本,不計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)各步驟所產(chǎn)半成品成本,只計(jì)算本步驟發(fā)生的費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。4.變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,固定生產(chǎn)成本作為期間成本處理。()答案:正確解析:變動(dòng)成本法的核心是將固定生產(chǎn)成本作為期間成本,在發(fā)生的當(dāng)期全部從收入中扣除,產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本。5.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。()答案:錯(cuò)誤解析:在短期經(jīng)營(yíng)決策中,并不是所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。有些固定成本在特定決策中是相關(guān)成本,如專屬固定成本等。四、計(jì)算分析題(共55分)1.(15分)某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,企業(yè)管理部門耗用14000度;本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供電車間發(fā)生的費(fèi)用為29120元,機(jī)修車間發(fā)生的費(fèi)用為26880元。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。交互分配:供電車間交互分配率=29120÷88000=0.33機(jī)修車間應(yīng)分配的電費(fèi)=8000×0.33=2640(元)機(jī)修車間交互分配率=26880÷8480=3.17供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=480×3.17=1521.6(元)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用:供電車間實(shí)際費(fèi)用=29120+1521.62640=28001.6(元)機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=26880+26401521.6=27998.4(元)對(duì)外分配:供電車間對(duì)外分配率=28001.6÷(880008000)=0.35產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)分配的電費(fèi)=60000×0.35=21000(元)基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)分配的電費(fèi)=6000×0.35=2100(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=14000×0.35=4901.6(元)機(jī)修車間對(duì)外分配率=27998.4÷(8480480)=3.5基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=6000×3.5=21000(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=2000×3.5=7000(元)會(huì)計(jì)分錄:交互分配:借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間2640——供電車間1521.6貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間2640——機(jī)修車間1521.6對(duì)外分配:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本21000制造費(fèi)用23100(2100+21000)管理費(fèi)用11901.6(4901.6+7000)貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間28001.6——機(jī)修車間27998.42.(20分)某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,分三個(gè)步驟連續(xù)加工,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一步驟完工半成品成本為120000元,其中直接材料60000元,直接人工30000元,制造費(fèi)用30000元;第二步驟本月領(lǐng)用第一步驟半成品繼續(xù)加工,發(fā)生直接人工20000元,制造費(fèi)用15000元,完工半成品成本為150000元;第三步驟本月領(lǐng)用第二步驟半成品繼續(xù)加工,發(fā)生直接人工10000元,制造費(fèi)用5000元,本月完工產(chǎn)成品100件。要求:(1)編制第一步驟完工半成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。(2)編制第二步驟領(lǐng)用第一步驟半成品的會(huì)計(jì)分錄。(3)計(jì)算第二步驟完工半成品中第一步驟轉(zhuǎn)入的成本和本步驟發(fā)生的成本。(4)編制第三步驟領(lǐng)用第二步驟半成品的會(huì)計(jì)分錄。(5)計(jì)算第三步驟完工產(chǎn)成品的總成本和單位成本。(1)第一步驟完工半成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄:借:自制半成品——甲半成品120000貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第一步驟120000(2)第二步驟領(lǐng)用第一步驟半成品的會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二步驟120000貸:自制半成品——甲半成品120000(3)第二步驟完工半成品中:第一步驟轉(zhuǎn)入的成本為120000元。本步驟發(fā)生的成本=20000+15000=35000(元)(4)第三步驟領(lǐng)用第二步驟半成品的會(huì)計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第三步驟150000貸:自制半成品——甲半成品

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