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文檔簡介
客服手冊
2011年8月
編號:OPSM14
目錄
第一單元刖百
第二單元總服務(wù)臺
第三單元存包處
第四單元退/換貨處
第五單元推車
第六單元提貨及檢測
第七單元顧客換零
第八單元發(fā)票控制中心
第一單元前言
一、適用范圍
本手冊供前端客服部員工學(xué)習(xí)工作職責(zé),并作為現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)綜
合超市一一客服系統(tǒng)的參考指南。
二、目的
本手冊作為客服部標(biāo)準(zhǔn)工作程序,幫助員工更好地了解客服營運(yùn)
流程及標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。
三、益處
使用本手冊能達(dá)到:
?更短的培訓(xùn)時間
?效率的提高
?統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)語
?正確工作方法以提高顧客服務(wù)質(zhì)量
?對于客服系統(tǒng)更好的理解
四、客服部工作總述
為了給我們的顧客以熱忱的歡迎和充分熱情的顧客服務(wù),我們所
有的顧客應(yīng)該得到以下滿意:
1.真誠的歡迎
2.提供購物車
3.恰當(dāng)?shù)鼗卮饐栴},提供必要的建議
4.保持安全和整潔
5.個人物品禁止帶入銷售區(qū)域,顧客必須把隨身物品寄放在服
務(wù)臺寄包處
6.當(dāng)顧客一旦要求退貨,應(yīng)引導(dǎo)他們?nèi)ネ素浱?/p>
第二單元總服務(wù)臺
服務(wù)臺位于超市的出入口,顧客前來超市購物時,往往需要提供
購物之外的服務(wù),增加購物的附加值。
接聽電話:
1、接聽電話時,應(yīng)親切禮貌的先告訴對方:“北京華聯(lián),您好!”或
者:“服務(wù)臺,您好!”經(jīng)常將“請"、“謝謝”、"對不起”、“請稍
等”、“讓您久等”掛在口邊。
2、找人的電話應(yīng)每隔一分鐘予以確認(rèn)是否已經(jīng)接通,并請對方稍等;
如果超過兩分鐘未接聽時,應(yīng)請對方留言或留電。
3、隨時準(zhǔn)備便條紙,將對方的留言確定記錄下來,以便事后處理。
4、接聽電話時,應(yīng)適時發(fā)出“嗯”的聲音,好讓對方明了你正在仔
細(xì)聆聽。通話完畢后,應(yīng)將聽筒輕聲放下。
圖片:
顧客詢問
對于顧客的任何詢問,應(yīng)以禮貌的態(tài)度,并且耐心的聆聽之后,
給予具體的回答。千萬不可漫不經(jīng)心或隨手一指。如果必須以手勢說
明方向時,應(yīng)將手心朝上。對于顧客的詢問或投訴,如果職員本身無
法給予滿意的回答或處理時,必須立即請當(dāng)值主管出面處理。
廣播服務(wù)
服務(wù)臺的廣播工作,除了有對內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)系之外,還有對外的促
銷廣播、音樂播放,以及服務(wù)廣播。廣播服務(wù)可以使店內(nèi)的氣氛更加
活躍,讓顧客對店內(nèi)的活動有深刻的印象,進(jìn)而帶動店內(nèi)業(yè)績的成長。
促銷廣播必須每隔一段固定時間就廣播一次。廣播時,應(yīng)先寫好
廣播詞,并先行默念幾次,以求詞句的順暢。廣播的音量必須適中,
音質(zhì)明亮柔美,不急不緩,并且不可夾帶嬉笑聲,平時播放音樂的音
量應(yīng)以最舒服的感覺為主,不能過高,反而引起顧客的煩燥。各超市
應(yīng)當(dāng)事前準(zhǔn)備好日常的廣播目錄。
處理顧客投訴
當(dāng)顧客在超市的購物行為無法得到滿足時,很自然的就會產(chǎn)生抱
怨,甚至前來投訴。抱怨的原因可能是來自于商品,也可能來自于服
務(wù)。抱怨一旦產(chǎn)生,不論是對顧客,或是對超市而言,都是一個不愉
快的經(jīng)驗(yàn)。
買到不佳的商品,或是對于超市提供的服務(wù)品質(zhì)和項(xiàng)目不滿意
時,對顧客的心理、生理都可能造成傷害,甚至因?yàn)橥对V所造成的時
間上的浪費(fèi),更是元法衡量。至丁?超市本身,則可能因?yàn)轭櫩捅г沟?/p>
產(chǎn)生,而降低顧客對商店的信心。情況嚴(yán)重者,還可能影響到商店的
信譽(yù)及營業(yè)收入。
事實(shí)上,并非所有的顧客有了抱怨都會前往商店投訴,而是以“拒
絕再度光臨”的方式,來表達(dá)其不滿的情緒,甚至?xí)绊懰械挠H朋
好友來采取一致的對抗行動。反過來說,如果顧客是以投訴來表達(dá)其
不滿,至少可以讓超市有說明或改進(jìn)的機(jī)會。
因此,顧客抱怨看似商店經(jīng)營上的危機(jī),但若能將其處理得當(dāng),
使這些投訴化為顧客對商店忠誠與關(guān)系的建立,將使顧客再度光臨,
同時也促使超市因顧客的抱怨而更加進(jìn)步,將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī),帶來更
多有形及無形上的利益。
所以說,顧客宛如商店的免費(fèi)廣告,當(dāng)顧客有好的經(jīng)驗(yàn)時,會告
訴五個其它的顧客,但是個不好的經(jīng)驗(yàn),卻可能會告訴二卜個其它
顧客。因此,如何讓顧客成為超市的免費(fèi)宣傳,使企業(yè)可以達(dá)到長期
經(jīng)營的目標(biāo),依靠超市的工作人員能否審情處理顧客的每一個抱怨。
一、顧客抱怨問題分析
以超市而言,顧客所以會產(chǎn)生抱怨,其原因大致可分為下列五大
類型。
(-)對商品的抱怨
超市的主要功能就是販賣各式各樣的日常食用品,因此消費(fèi)者對
所購買商品發(fā)生不滿意的情況最為常見。其抱怨的原因有下列幾種情
形:
1.價格:超市販賣的商品大部分為非獨(dú)家銷售的民生消費(fèi)品,
顧客對這些商品價格的敏感性都相當(dāng)高。因此,在價格方面,
絕大部分是顧客抱怨該超市某項(xiàng)商品的定價,較商圈內(nèi)其他
競爭店的定價為高,而要求改善。
2.品質(zhì):有些商品品質(zhì)的好壞并無法從外觀發(fā)現(xiàn),往往是顧客
買回去之后才發(fā)現(xiàn)商品的品質(zhì)不佳。例如:生鮮品的味道、
顏色、肉質(zhì)呈現(xiàn)不新鮮的情況,干貨類的商品內(nèi)部有變質(zhì),
出現(xiàn)異物、長蟲,或者食用后發(fā)生腹瀉及食物中毒的現(xiàn)象。
3.殘缺:例如商品買回去之后,發(fā)現(xiàn)零組件不齊全,或是商品
有瑕疵等。
4.過期:顧客發(fā)現(xiàn)所購買的或是放在貨架上的待售商品,有超
過有效日期的情形。
5.標(biāo)示不符:顧客對標(biāo)示不符的抱怨有下列情形
(1).進(jìn)口商品未附有中文標(biāo)示;
(2).中文標(biāo)示上的制造日期與原裝商品上打印的制造日期
不符;
(3).商品上的價格標(biāo)簽?zāi):磺宄?/p>
(4).商品上有數(shù)個價格標(biāo)簽;
(5).商品價格標(biāo)簽上的標(biāo)示與宣傳單上的價格不符;
(6).商品本身外包裝上的說明不清楚,例如:沒有制造口期,
沒有用途說明,或其他違反商標(biāo)法的情形。
6.缺貨:常發(fā)生特價品或降價品因銷售情況佳,以致商品賣完
又不及補(bǔ)貨的缺貨現(xiàn)象,或是店內(nèi)沒有販賣顧客想要購買的
商品致使顧客多跑一趟。
(二)對服務(wù)的抱怨
雖然超市屬于自助性服務(wù),但顧客還是會有需要超市人員提供服
務(wù)或協(xié)助的時候。一般會導(dǎo)致顧客抱怨的情況有下列幾種:
1.工作人員態(tài)度不佳:例如,不理會顧客的詢問要求,回答顧
客的語氣有不耐煩、敷衍,或是出言不遜的現(xiàn)象。
2.收銀作業(yè)不當(dāng):收銀人員貨款登錄錯誤造成多收貨款,少找
錢給顧客;遺漏顧客的商品;或是等候結(jié)帳的時間過久等等。
3.服務(wù)項(xiàng)目不足:要求提供送貨服務(wù)、提貨服務(wù)、換錢服務(wù)、
洗手間外借,或其它各式的額外服務(wù)。
4.現(xiàn)有服務(wù)作業(yè)不當(dāng):例如,超市提供寄物服務(wù),卻讓顧客寄
放的物品有遺失及調(diào)換的情形發(fā)生,抽獎及贈品等促銷作業(yè)
不公平,填寫超市提供的顧客意見表未得到任何回應(yīng),或者
顧客的抱怨未能得到妥善的處理等。
5.取消原來提供的服務(wù)項(xiàng)目:例如,超市取消特價宣傳單的寄
發(fā)、禮券的販?zhǔn)?,或是中獎發(fā)票購物辦法等。
(三)安全上的抱怨
1.意外事件的發(fā)生:顧客在賣場購物時,往往因?yàn)槌性诎踩?/p>
管理上的不當(dāng),造成顧客的意外傷害,而引起顧客的抱怨。
2.環(huán)境的影響:例如,超市對廢棄物及垃圾物的處理不當(dāng),造
成公共衛(wèi)生的品質(zhì)降低;商品運(yùn)輸時影響行人的交通或附近
車輛的出入;違反建筑物使用辦法;或是超市的擴(kuò)音器太大
聲,影響住戶安寧等情況;都會造成周圍住戶的抱怨。
二、顧客投訴處理原則
不論是超市的第一線工作人員、管理人員,或者是總公司負(fù)責(zé)顧
客服務(wù)的專職人員,在接待顧客投訴或抱怨時的處理,其原則都是一
致的。主要的目的,都在使顧客的不滿與抱怨,能夠得到妥善的處理,
并且在情緒上覺得受到尊重。因此,在處理顧客抱怨時應(yīng)遵循下列步
驟:
(-)保持心情平靜
1.劃分人與抱怨,就事論事
2.以自信的態(tài)度來認(rèn)知自己的角色
(二)認(rèn)真聽取顧客投訴
1.讓顧客先發(fā)泄情緒
2.善用自己的舉止語氣去勸慰對方,并聽出顧客目前的情緒
3.傾聽事情發(fā)生的細(xì)節(jié),確認(rèn)問題所在
(三)站在顧客的立場為對方設(shè)想
(四)做好細(xì)節(jié)記錄,感謝顧客所反映的問題
(五)提出解決方案
1.掌握問題重心,分析投訴事件的嚴(yán)重性
2.了解投訴的重點(diǎn)所在
3.援引超市已有的政策制度處理
4,處理者權(quán)限范圍的考慮
5.提出圓滿的解決方案
(六)執(zhí)行解決方案
(七)顧客投訴總結(jié)
1.總結(jié)處理得失
2.對店內(nèi)人員宣傳并防止日后再發(fā)生
附表:
填寫說明:
1.登記商場的名稱
2.登記投訴記錄表的編號
3.登記投訴顧客的姓名
4.登記投訴顧客的地址
5.登記投訴顧客的聯(lián)系電話
6.登記投訴顧客的抱怨項(xiàng)目
7.登記投訴顧客事件發(fā)生的地點(diǎn)
8.受理顧客投訴的日期,按年、月、日各兩位填寫
9.顧客投訴事件發(fā)生的日期,按年、月、三各兩位填寫
10.與顧客最后聯(lián)系的日期,按年、月、日各兩位填寫
11.該顧客投訴處理結(jié)束的日期,按年、月、日各兩位填寫
12.顧客投訴采取的方式
13.顧客投訴的內(nèi)容
14.處理顧客投訴援引的原則
15.該事件處理的經(jīng)過
16.該事件處理的結(jié)果
17.承辦人簽名
18.當(dāng)值主管簽名
19.客服經(jīng)理簽名
20.店長簽名
21.處理意見備注
贈品的發(fā)放
贈品的發(fā)放通常有三種形式:隨商品包裝、廠商駐店展售、客服
部發(fā)放。
客服部發(fā)放贈品的流程:
1.由供應(yīng)商提出發(fā)放贈品的申請和方案,報請采購部門批準(zhǔn);
2.采購部批準(zhǔn)后,將贈品清單及方案提前周送到客服部、收
貨部、財務(wù)部,以便安排人員作好發(fā)放準(zhǔn)備;
3.采購部通知供應(yīng)商交納促銷費(fèi),具體情況由采購部決定實(shí)收
數(shù)額,并且通知供應(yīng)商確切的送貨時間及地點(diǎn);
4.供應(yīng)商到財務(wù)部交促銷費(fèi),然后將促銷費(fèi)收據(jù)復(fù)印件交采購
部,采購部再轉(zhuǎn)交客服部;
5.收貨部根據(jù)采購清單收貨并填寫《贈品攜入/攜出明細(xì)表》
(見下頁);
6.收貨部將贈品和明細(xì)表中的客服聯(lián)送至客服部發(fā)放;
7.顧客憑銷貨清單領(lǐng)取贈品,客服部人員蓋章注明劃紅線商品
贈品已發(fā)。
8.活動結(jié)束后,三日內(nèi)樓面主管及供應(yīng)商與客服部核對贈品數(shù)
量,供應(yīng)商取回剩余贈品。供應(yīng)商如未取回贈品,由樓面主
管報請樓面經(jīng)理處理。
填寫說明:
1.廠商名稱
2.按開始至結(jié)束的年、月、日各兩位填寫
3.按電腦確認(rèn)的填寫
4.攜入實(shí)際日期按年、月、日各兩位填寫
5.攜入實(shí)際數(shù)量
6.攜出實(shí)際日期按年、月、日各兩位填寫
7.攜出實(shí)際數(shù)量
8.樓面經(jīng)理同意簽字
9.收貨部主管驗(yàn)貨簽字
10.保安驗(yàn)貨簽字
大宗商品的訂貨及接待
會員顧客大宗商品的訂貨,是量販店取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會
效益的一個重要方面??偡?wù)臺需設(shè)立專門的團(tuán)購組,負(fù)責(zé)大宗商品
的訂貨及接待。
附:大宗購物申請單(見下頁):
蛭手人:回顧客卷/:回客廈經(jīng)理:回樓面:回
填寫說明:
1.定貨顧客名稱,如轉(zhuǎn)帳、交支票,按其財務(wù)章所示標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫
2.交貨聯(lián)系人
3.交貨人聯(lián)系電話
4.我店接洽人
5.我店聯(lián)系電話
6.付款的方法
7.計劃日期,按年、月、日各兩位填寫
8.按5位貨號填寫
9.按電腦確定的商品名稱填寫
10.所定商品量
11.所定商品售價
12
±所定商品價格
I3
X所定所有商品總價格
14.經(jīng)手人簽字
15.定貨顧客簽字
16.客服經(jīng)理簽字
17.供貨部門經(jīng)埋簽字
第三單元存包處
一、宗旨
1.服務(wù)臺為我們的顧客服務(wù)
2.顧客必須在當(dāng)天營業(yè)日結(jié)束前取走所寄物品
3.萬一丟失標(biāo)牌,顧客應(yīng)該立即與寄包處聯(lián)系
4.顧客須在寄存前后,仔細(xì)檢查隨身物品
5.商場有權(quán)拒絕貴重物品的寄存
二、顧客寄包程序
1.當(dāng)顧客到服務(wù)臺寄包時,把包放入寄存柜,并給顧客一張與
寄存柜號碼相同的標(biāo)示牌。
2.當(dāng)顧客憑標(biāo)示牌號碼取回寄存物品時,要核對號碼,確保從
正確的寄存柜中拿出正確的物品歸還給顧客。
3.如果丟失了其中的一張標(biāo)示牌,應(yīng)保留余下的一張,并在“標(biāo)
示牌丟失記錄本”上作記錄。存包處工作人員可將物品放在
箱子里用其他號碼替代。如果顧客丟失了標(biāo)示牌而想拿回物
品,就應(yīng)該問他寄存的是什么物品,如果回答正確,請他拿
出身份證,影印一份,然后保存在“標(biāo)示牌丟失記錄本”里,
歸還物品之前,顧客應(yīng)交5元人民幣。
4.每天早晨,檢查一下寄存標(biāo)示牌數(shù)量是否足夠。如果不足,
立即通知管理員采取進(jìn)一步措施。
5.當(dāng)商店停止?fàn)I業(yè)后,應(yīng)確保每一張標(biāo)示牌號都放回到相應(yīng)號
碼的柜子里,并簽名作完整記錄。
6.如果顧客想拿回已留存多日或過夜的物品,必須與主管聯(lián)系。
7.在商店?duì)I業(yè)開始前和結(jié)束后,保持所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的整潔。
三、對顧客丟失寄放物品的標(biāo)牌而作出罰款的程序
1.把顧客身份證復(fù)印件作為證明,并且罰款5元人民幣。
2.填寫顧客的姓名和地址,并在如下表格中作記錄:
超市丟失標(biāo)牌罰款單
序號顧客姓名地址標(biāo)牌、位置應(yīng)罰額收到額收罰金者(現(xiàn)金
發(fā)票號辦公室員工)
①②③④⑤⑥⑦
(1)單據(jù)序號
(2)丟失標(biāo)牌顧客姓名
(3)顧客地址
(4)丟失標(biāo)牌號碼和顧客存包位置
(5)罰款金額
(6)收到金額和發(fā)票號碼
(7)收罰金的員工簽名
3.寄包處工作人員把顧客身份證、罰金和填妥的罰款單送交現(xiàn)
金辦公室。
4.現(xiàn)金辦公室員工替顧客將身份證復(fù)印以作證明,填寫收據(jù),
并把正式收據(jù)、經(jīng)手人簽字連同顧客身份證一起交給寄包處
的員工。
5.寄包處員工將收據(jù)和身份證交給顧客。
第四單元退/換貨處
商品退/換貨流程說明
0客一攜帶取貨明細(xì)單發(fā)票
帶包裝的商品
服務(wù)臺一親切,有禮
一判斷是否符合退/換貨
條件
換貨退貨
填退/換貨單
(二、三聯(lián)交顧客)一退/換貨單一式三聯(lián)
一聯(lián)客服,二聯(lián)收銀交
行政,三聯(lián)顧客
顧客至賣外換貨或選購商品
結(jié)帳區(qū)辨識辦退/換貨商品一結(jié)帳時,退/換貨單視
(收回第二聯(lián))同現(xiàn)金,但不找零
一收銀員于退/換貨單簽
名收回第二聯(lián)
稽核辨識為退/換貨商品一稽核嚴(yán)格審核新?lián)Q取商
品內(nèi)容
完成退/換貨手續(xù)
退/換貨審核標(biāo)準(zhǔn):
1.退/換貨須憑超市的《銷貨明細(xì)單》和發(fā)票(僅限購物時領(lǐng)取發(fā)票
者),在購買30天內(nèi)可到我公司退換(影音家電商品除外)。
2.凡退/換商品須經(jīng)退/換組人員簽字,有質(zhì)量問題方能退貨;若商品
有明顯使用痕跡或因顧客使用不當(dāng)而損壞的商品不予退換。
3.影音家電商品自售出7天內(nèi),發(fā)生性能故障,可以退貨;8天至
15天內(nèi)發(fā)生性能故障可以換貨,超出15天不可退換。
影音家電商品,有下列情況之一的,不可退換:
—顧客因使用、維修、保養(yǎng)不當(dāng)造成損壞的;
—自行拆動造成損壞的;
—雷擊、自然災(zāi)害等造成損壞的。
下列商品不能退換
1.購買超過三十日之商品
2.原包裝損壞或遺失,配件不全或損壞的商品
3.未經(jīng)測試及無保修卡的影音家電商品
4.本商場出售的“清倉品”
5.個人衛(wèi)生用品,如內(nèi)衣褲、睡衣、泳衣、襪子等
6.消耗性商品,如電池、膠卷等
7.已出售的香煙、酒類。(如有不足之處,按國家法規(guī)執(zhí)行)
退/換貨單填寫注意事項(xiàng):
1.退/換貨單必須照順序填寫
2.退/換貨單核準(zhǔn)人須準(zhǔn)確了解退/換貨原因,并檢查填寫內(nèi)容是否正
確,確定無誤后再簽名,特別注意金額的正確性及是否有華聯(lián)購
物的原始憑證
3.退/換貨物單作廢,必須由經(jīng)辦人及核準(zhǔn)人一起簽名并蓋上作廢
(三聯(lián))
退/換貨物品退回賣場作業(yè):
1.晚班人員將退/換貨單按順序整理,填入退/換貨單記錄表;并將退
/換貨單于結(jié)束后做庫存更正(務(wù)必當(dāng)天完成)
2.將退/換貨商品于當(dāng)日營業(yè)結(jié)束后退回賣場
3.冷凍、生鮮等商品立即通知所屬部門收回,過期或腐爛等影響商
譽(yù)之商品,緊急通知樓面主管對現(xiàn)場商品處理
4.百貨、食品值班主管于營業(yè)結(jié)束后至服務(wù)臺收回并核對退/換貨商
品,確定無誤后于匯總表簽收
5.駐場促銷商品的退/換貨,可由駐場人員協(xié)助處理
附:退/換貨單
顧客退/換貨單NO.:□
1LI*MiUfKET1日期:日年月日
會員卡號:日
銷貨明細(xì)心號:SJ顧客簽名:|6j
購貨日期:□聯(lián)系電話:□
裝貨號品名數(shù)量單價金額退/換貨原因第
訂聯(lián)
___________________________nri__n2i___1131__
{-J--
?
線X
X
回核準(zhǔn):叵]
制單:㈣收銀:
填寫說明:
1.顧客退/換貨單順序號
2.填單日期,年、月、日各兩位填寫
3.銷售明細(xì)單號
4.購貨日期,年、月、日各兩位填寫
5.顧客會員卡號
6.顧客簽名
7.顧客聯(lián)系電話
8.退/換貨商品貨號
9.退/換貨商品名稱
10.退/換貨商品數(shù)量
11.退/換貨商品單價
12.退/換貨商品金額
13.商品退/換貨原因。此欄目須同時注明退貨或換貨,請在“退/換貨原
因,,欄目中劃掉不相符的?項(xiàng),例“退x獸貨原因”
14.制單客服員簽名
15.核準(zhǔn)主管簽名
16.操作收銀員簽名
第五單元推車
1.及時將顧客用完的手推車及購物籃歸還原處,便于下一位顧客使
用
2.每班人員分成二組,一組運(yùn)送手推車及購物籃,另一組負(fù)責(zé)整理
顧客用完的手推車及購物籃于臺階上,便于另一組運(yùn)送
3.任何一組工作繁忙時,另一組應(yīng)及時協(xié)助完成其
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