監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題1.以下哪種不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)？()A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件D.施工單位內(nèi)部管理制度答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件等。施工單位內(nèi)部管理制度是施工單位自身的管理規(guī)定，并非監(jiān)理的主要依據(jù)。監(jiān)理工作主要是依據(jù)具有普遍約束力和權(quán)威性的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)等來開展，以確保工程建設(shè)符合規(guī)定和要求。2.監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工安全措施C.施工方案的針對性和可行性D.施工人員的資質(zhì)答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，其針對性和可行性直接關(guān)系到工程能否順利實(shí)施、能否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。雖然施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全措施和施工人員資質(zhì)也是審查的重要方面，但施工方案的針對性和可行性是重點(diǎn)審查內(nèi)容。3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件D.施工單位進(jìn)場答案：C解析：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托并簽訂委托監(jiān)理合同后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，且要依據(jù)設(shè)計(jì)文件。只有在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，才能全面了解工程的要求和特點(diǎn)，從而編制出符合工程實(shí)際的監(jiān)理規(guī)劃。4.工程質(zhì)量事故處理方案的類型有返工處理、修補(bǔ)處理和()。A.不做處理B.降級(jí)使用C.報(bào)廢處理D.加固處理答案：A解析：工程質(zhì)量事故處理方案通常有返工處理、修補(bǔ)處理和不做處理三種類型。返工處理是將不合格的部分拆除重新施工；修補(bǔ)處理是對缺陷進(jìn)行修復(fù)；不做處理是某些情況下，工程質(zhì)量雖不符合規(guī)定，但經(jīng)分析論證，對工程安全和使用功能影響不大，可不做專門處理。降級(jí)使用和報(bào)廢處理不屬于常規(guī)的質(zhì)量事故處理方案類型，加固處理一般可包含在修補(bǔ)處理的范疇內(nèi)。5.監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定B.施工順序的安排是否符合工藝要求C.勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)D.施工進(jìn)度計(jì)劃是否已經(jīng)通過建設(shè)單位的批準(zhǔn)答案：D解析：監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查主要關(guān)注其合理性、可行性和與合同要求的符合性等方面。包括進(jìn)度安排是否符合合同規(guī)定的開工、竣工日期，施工順序是否符合工藝要求，生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)等。而施工進(jìn)度計(jì)劃是否已經(jīng)通過建設(shè)單位的批準(zhǔn)并非監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容，監(jiān)理工程師主要從專業(yè)角度審查其技術(shù)和管理層面的合理性。6.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是()。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)在工程竣工后歸檔B.監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期C.監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)按照單位工程進(jìn)行D.監(jiān)理文件資料的歸檔不需要建設(shè)單位參與答案：B解析：監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期。監(jiān)理文件資料應(yīng)及時(shí)整理歸檔，并非在工程竣工后才歸檔，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理文件資料的組卷可根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不一定按照單位工程進(jìn)行，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理文件資料的歸檔需要建設(shè)單位參與，建設(shè)單位也有對工程文件資料管理的責(zé)任和要求，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。7.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的經(jīng)濟(jì)措施不包括()。A.編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行工程計(jì)量C.對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.審核竣工結(jié)算答案：C解析：對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較屬于技術(shù)措施。施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括編制資金使用計(jì)劃、進(jìn)行工程計(jì)量、審核竣工結(jié)算等。編制資金使用計(jì)劃可以合理安排資金，工程計(jì)量是支付工程款的依據(jù)，審核竣工結(jié)算能確保工程費(fèi)用的準(zhǔn)確結(jié)算。8.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)稱為()。A.旁站B.巡視C.平行檢驗(yàn)D.見證取樣答案：B解析：巡視是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)；平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)；見證取樣是指對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場取樣時(shí)，由監(jiān)理人員見證并送檢的過程。9.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。A.全部責(zé)任B.主要責(zé)任C.監(jiān)理責(zé)任D.次要責(zé)任答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位的責(zé)任是在其監(jiān)理職責(zé)范圍內(nèi)，對工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，并非承擔(dān)全部責(zé)任或主要責(zé)任，也不是次要責(zé)任這種表述。10.下列關(guān)于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的說法，錯(cuò)誤的是()。A.維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益B.可以同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)C.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作D.保守所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)答案：B解析：監(jiān)理工程師不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)。維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作、保守所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)都是監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德要求。二、多項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.強(qiáng)制性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供專業(yè)的服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理工程師具有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理工作；獨(dú)立性是指監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位；公正性要求監(jiān)理單位在處理建設(shè)單位和施工單位的利益關(guān)系時(shí)，應(yīng)公正地對待雙方。建設(shè)工程監(jiān)理并非強(qiáng)制性的，是否委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，一般由建設(shè)單位根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求自主決定。2.監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括()。A.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)B.參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審C.審查施工單位的資質(zhì)D.檢查施工單位的測量放線成果E.下達(dá)開工令答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，以確保施工方案的合理性和可行性；參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)意圖和工程要求；審查施工單位的資質(zhì)，保證施工單位具備相應(yīng)的施工能力；檢查施工單位的測量放線成果，確保工程定位和尺寸準(zhǔn)確。下達(dá)開工令是在施工準(zhǔn)備工作完成，各項(xiàng)條件具備后進(jìn)行的，不屬于施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容。3.工程質(zhì)量控制的原則包括()。A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范答案：ABCDE解析：工程質(zhì)量控制的原則包括堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，將工程質(zhì)量放在首位；堅(jiān)持以人為核心的原則，因?yàn)槿耸枪こ探ㄔO(shè)的主體；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，通過事前控制減少質(zhì)量問題的發(fā)生；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量評判的依據(jù)；堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，確保質(zhì)量控制工作的公正性和科學(xué)性。4.施工進(jìn)度控制的措施主要有()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD解析：施工進(jìn)度控制的措施主要有組織措施，如建立進(jìn)度控制的組織體系；技術(shù)措施，如采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝；經(jīng)濟(jì)措施，如對提前或延誤工期進(jìn)行獎(jiǎng)懲；合同措施，如在合同中明確工期要求和違約責(zé)任。管理措施包含在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施之中，不是單獨(dú)的一類進(jìn)度控制措施。5.監(jiān)理文件資料包括()。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報(bào)E.工程質(zhì)量評估報(bào)告答案：ABCDE解析：監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評估報(bào)告等。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是對監(jiān)理規(guī)劃的細(xì)化；監(jiān)理日志記錄了監(jiān)理工作的日常情況；監(jiān)理月報(bào)反映了一個(gè)月內(nèi)的監(jiān)理工作情況；工程質(zhì)量評估報(bào)告是對工程質(zhì)量進(jìn)行評估的文件。6.投資控制的目標(biāo)包括()。A.投資估算控制設(shè)計(jì)概算B.設(shè)計(jì)概算控制施工圖預(yù)算C.施工圖預(yù)算控制工程結(jié)算D.工程結(jié)算控制工程決算E.工程決算控制投資計(jì)劃答案：ABCD解析：投資控制的目標(biāo)是通過合理的規(guī)劃和管理，使工程投資不超過預(yù)期的目標(biāo)值。投資估算應(yīng)控制設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算應(yīng)控制施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算應(yīng)控制工程結(jié)算，工程結(jié)算應(yīng)控制工程決算。工程決算反映的是工程實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，投資計(jì)劃是前期的規(guī)劃，一般不存在工程決算控制投資計(jì)劃的說法。7.下列屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的有()。A.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況B.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況C.核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)D.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料E.發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工單位立即整改答案：ABCDE解析：旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料；發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令施工單位立即整改。8.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程有()。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.模板工程D.起重吊裝工程E.腳手架工程答案：ABCDE解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。這些分部分項(xiàng)工程在施工過程中存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要編制專項(xiàng)施工方案以確保施工安全。9.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)包括()。A.較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)B.豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力E.較強(qiáng)的社交能力答案：ABCD解析：監(jiān)理工程師應(yīng)具備較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以便能夠處理工程建設(shè)中的各種問題；豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以使監(jiān)理工程師更好地應(yīng)對實(shí)際情況；良好的品德是監(jiān)理工程師公正、客觀開展工作的基礎(chǔ)；健康的體魄和充沛的精力是能夠勝任監(jiān)理工作的身體條件。雖然社交能力在一定程度上有助于工作開展，但并非是監(jiān)理工程師必須具備的核心素質(zhì)。10.工程變更的控制原則包括()。A.嚴(yán)禁任意變更B.變更應(yīng)盡量提前C.變更后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.變更應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行E.變更應(yīng)保證工程質(zhì)量答案：ABCDE解析：工程變更的控制原則包括嚴(yán)禁任意變更，避免不必要的變更導(dǎo)致工程成本增加和進(jìn)度延誤；變更應(yīng)盡量提前，減少變更對工程的影響；變更后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，評估變更的可行性和效益；變更應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，確保變更的合法性和規(guī)范性；變更應(yīng)保證工程質(zhì)量，不能因?yàn)樽兏档凸こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制推行的制度。()答案：×解析：建設(shè)工程監(jiān)理并非強(qiáng)制推行的制度。雖然國家鼓勵(lì)建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理，但是否委托監(jiān)理單位，一般由建設(shè)單位根據(jù)工程的特點(diǎn)、規(guī)模、復(fù)雜程度等因素自主決定。2.監(jiān)理規(guī)劃可以由總監(jiān)理工程師代表主持編制。()答案：×解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制，總監(jiān)理工程師代表不能主持編制監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，對監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理工作的重要文件，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制。3.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止施工。()答案：√解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，為了防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成更大的損失，應(yīng)立即停止施工。然后對事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，在采取有效的處理措施并經(jīng)檢查合格后，方可繼續(xù)施工。4.施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就不能再進(jìn)行調(diào)整。()答案：×解析：施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、天氣變化、資源供應(yīng)不足等，可能會(huì)導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致。此時(shí)，需要對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以保證工程能夠按時(shí)完成。5.監(jiān)理文件資料應(yīng)永久保存。()答案：×解析：監(jiān)理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期。不同類型的監(jiān)理文件資料根據(jù)其重要性和保存價(jià)值，有不同的保管期限要求，并非都永久保存。6.投資控制就是要把工程投資控制在投資估算范圍內(nèi)。()答案：×解析：投資控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，目標(biāo)是通過合理的規(guī)劃和管理，使工程投資不超過預(yù)期的目標(biāo)值。投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和工程決算等都在投資控制的范疇內(nèi)，投資控制不僅僅是將工程投資控制在投資估算范圍內(nèi)，而是要在整個(gè)工程建設(shè)過程中進(jìn)行有效的控制。7.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。()答案：√解析：旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程中，有責(zé)任和權(quán)力對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，以確保工程質(zhì)量和施工安全。8.監(jiān)理工程師可以接受施工單位的禮品和宴請。()答案：×解析：監(jiān)理工程師應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持公正、客觀的立場。接受施工單位的禮品和宴請可能會(huì)影響監(jiān)理工程師的公正性和獨(dú)立性，因此是不允許的。9.工程變更必須經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位三方同意。()答案：√解析：工程變更涉及到工程的設(shè)計(jì)、施工和投資等多個(gè)方面，必須經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位三方同意。建設(shè)單位是工程的所有者，對工程變更有決策權(quán)；設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)對變更的技術(shù)可行性進(jìn)行評估；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對變更的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。10.施工單位應(yīng)在工程竣工后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。()答案：×解析：施工單位應(yīng)在工程完工并自檢合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，而不是向監(jiān)理單位提交。監(jiān)理單位在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，工程竣工后參與工程竣工驗(yàn)收工作。四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。監(jiān)理單位可利用自身專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供咨詢服務(wù)，協(xié)助其進(jìn)行投資決策，避免盲目投資。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。通過監(jiān)理的監(jiān)督，促使建設(shè)單位、施工單位等按照法律法規(guī)和合同要求進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)。(3).有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理工程師對施工過程進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(4).有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益。合理控制工程投資和進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，從而提高投資效益，同時(shí)也為社會(huì)提供高質(zhì)量的建設(shè)工程。2.簡述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作。(1).施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：審查施工單位的資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查施工單位的測量放線成果，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，檢查工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量等。(2).施工過程質(zhì)量控制：對施工過程進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理，檢查施工工藝是否符合要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收等，處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。(3).工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制：組織竣工預(yù)驗(yàn)收，審查施工單位提交的工程竣工報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告。3.簡述施工進(jìn)度控制的主要措施。(1).組織措施：建立進(jìn)度控制的組織體系，明確各部門和人員的職責(zé)分工，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。(2).技術(shù)措施：采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序和施工時(shí)間等。(3).經(jīng)濟(jì)措施：對提前或延誤工期進(jìn)行獎(jiǎng)懲，及時(shí)支付工程進(jìn)度款，提供資金保障等。(4).合同措施：在合同中明確工期要求和違約責(zé)任，對工程分包單位的工期進(jìn)行管理等。4.簡述監(jiān)理文件資料管理的基本要求。(1).及時(shí)整理、真實(shí)完整：監(jiān)理文件資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)整理，確保資料的真實(shí)性和完整性。(2).分類有序存放：按照文件資料的類別和性質(zhì)進(jìn)行分類存放，便于查找和使用。(3).妥善保管：采取必要的保管措施，如防火、防潮、防蟲等，確保文件資料的安全。(4).嚴(yán)格借閱制度：建立嚴(yán)格的借閱制度，規(guī)范文件資料的借閱和歸還流程。(5).按時(shí)歸檔：按照規(guī)定的時(shí)間和要求將監(jiān)理文件資料歸檔。5.簡述投資控制的主要方法。(1).編制資金使用計(jì)劃：根據(jù)工程進(jìn)度和投資目標(biāo)，編制合理的資金使用計(jì)劃，合理安排資金。(2).進(jìn)行工程計(jì)量：按照合同約定的計(jì)量方法和標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的工程量進(jìn)行計(jì)量，作為支付工程款的依據(jù)。(3).審核工程變更：對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制工程變更，避免不必要的投資增加。(4).控制工程索賠：對施工單位提出的索賠進(jìn)行審核，合理處理索賠事件，減少投資損失。(5).進(jìn)行投資偏差分析：定期對實(shí)際投資與計(jì)劃投資進(jìn)行比較，分析投資偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正。五、案例分析題1.某建設(shè)工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)。事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表1。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。表1建筑材料價(jià)格指數(shù)|費(fèi)用名稱|基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù)|結(jié)算月價(jià)格指數(shù)||—-|—-|—-||鋼材|105|130||水泥|110|140||骨料|100|120|問題：(1).事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。(2).事件2中，施工單位的說法是否正確？說明理由。(3).事件3中，計(jì)算新的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。(4).事件4中，施工單位提出調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求是否合理？說明理由。如果合理，列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)金額。答案(1).建設(shè)單位的做法正確。理由：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的措施費(fèi)，已包含在合同價(jià)款中，建設(shè)單位不應(yīng)另行支付。(2).施工單位的說法不正確。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，不管施工合同專用條款是否有約定，施工單位都有對建設(shè)單位提供的材料進(jìn)行送檢的義務(wù)。(3).計(jì)算新的全費(fèi)用綜合單價(jià)：-直接費(fèi)=160元/m3-間接費(fèi)=160×15%=24元/m3-利潤=(160+24)×5%=9.2元/m3-稅金=(160+24+9.2)×3.41%=6.59元/m3-全費(fèi)用綜合單價(jià)=160+24+9.2+6.59=199.79元/m3(4).施工單位提出調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求合理。理由：第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，且合同約定只對鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，因此施工單位有權(quán)提出調(diào)整結(jié)算單價(jià)的要求。-F工作價(jià)格調(diào)整系數(shù)：-鋼材價(jià)格調(diào)整系數(shù)=130/105-水泥價(jià)格調(diào)整系數(shù)=140/110-骨料價(jià)格調(diào)整系數(shù)=120/100-F工作價(jià)格調(diào)整系數(shù)=25%×(130/105)+35%×(140/110)+10%×(120/100)=0.25×1.238+0.35×1.273+0.1×1.2=0.3095+0.4456+0.12=0.8751-G工作價(jià)格調(diào)整系數(shù)與F工作相同。-假設(shè)F、G工作原合同價(jià)款分別為PF、PG，則應(yīng)調(diào)價(jià)金額=(PF+PG)×(0.8751-1)（具體金額需根據(jù)PF、PG的值計(jì)算）2.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，且甲施工單位的施工機(jī)具和人員已進(jìn)場，便審核簽認(rèn)了工程開工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單