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項目消防應急演練腳本適用主體:某集成電路封裝測試企業(yè)(以下簡稱“封裝廠”)應對事件:潔凈廠房火災(含化學品爆燃、電氣火源、靜電引燃、高溫排風管道積塵自燃四類場景)一、風險評估1.誘因與發(fā)生等級1.1化學品爆燃誘因:光刻膠、稀釋劑、異丙醇、丙酮等易燃溶劑在密閉暫存柜內(nèi)揮發(fā),遇靜電火花或設備高溫表面。發(fā)生等級:可能性B(每年1次),嚴重度Ⅳ(3人以上重傷或≥500萬元直接損失),綜合風險值R=B×Ⅳ=4,屬重大風險。1.2電氣火源誘因:老化動力電纜、UPS電池熱失控、射頻電源短路。發(fā)生等級:可能性C(每2年1次),嚴重度Ⅲ(12人重傷或100500萬元損失),R=C×Ⅲ=3,較大風險。1.3靜電引燃誘因:潔凈服摩擦電壓>500V,接地腕帶失效,工位離子風機停機。發(fā)生等級:可能性D(每3年1次),嚴重度Ⅲ,R=2,一般風險,但疊加溶劑蒸氣即升級為重大。1.4高溫排風管道積塵自燃誘因:排風管內(nèi)環(huán)氧樹脂粉塵>0.5mm厚度,熱風溫度長期55℃,自燃點約52℃。發(fā)生等級:可能性B,嚴重度Ⅲ,R=3,較大風險。2.脆弱性分析2.1建筑:潔凈區(qū)回風夾層狹窄,火焰橫向蔓延速度可達1.2m/s;防火卷簾因FFU氣流壓差關閉延遲68s。2.2人員:倒班制24h在崗,夜班僅2名安全員,疏散引導力量薄弱。2.3系統(tǒng):早期煙霧探測采用VESDA,但采樣管長>80m時響應時間+30s;高壓細水霧泵房位于地下一層,洪水倒灌風險。3.風險矩陣輸出重大風險2項(化學品爆燃、靜電+溶劑疊加),較大風險2項,一般風險5項;需立即整改2項,演練強化4項。二、職責分工(到人到崗)1.應急指揮部總指揮:廠長(A角)/生產(chǎn)副廠長(B角)職責:啟動Ⅲ級及以上響應、對外信息發(fā)布、與消防大隊對接。2.現(xiàn)場指揮潔凈生產(chǎn)部經(jīng)理(A角)/設備部經(jīng)理(B角)職責:火情確認、初期滅火、人員清點、向總指揮5分鐘一次匯報。3.滅火行動組組長:專職消防隊長(持一級注冊消防工程師)組員:每班次4名微型消防站隊員(均持有建構筑物消防員證)裝備:潔凈區(qū)專用CO?推車3臺(45kg/臺)、F500水成膜泡沫桶6×20L、耐高溫防火毯8條、防毒面具30套。4.疏散引導組組長:人力資源部EHS主管組員:每區(qū)域2名“疏散長”(由倒班組長兼任),佩戴紅袖標+LED肩燈任務:按“就近出口+逆風30m”原則,90s內(nèi)清空潔凈區(qū);對殘障員工采用“背負式+逃生滑梯”組合。5.化學品處置組組長:廠務化學品庫主管組員:化學品庫2名保管員+倒班技術員1名任務:10min內(nèi)關閉溶劑間氣動閥,轉(zhuǎn)移距火點≥15m的防爆柜,啟用Dike圍堵,噴灑AFFF泡沫覆蓋。6.設備搶險組組長:設備部電氣科長任務:火災區(qū)域上下樓層斷電、UPS轉(zhuǎn)維修旁路、保持FFU低速排風以防回火;30min內(nèi)完成惰性氣體(N?)注入光刻機防護罩。7.通訊后勤組組長:行政部經(jīng)理任務:保障800M集群對講信道2組、衛(wèi)星電話1部;5min內(nèi)調(diào)集應急物資(礦泉水600瓶、一次性口罩2000只、燒傷膏50支)。8.醫(yī)療救護組組長:廠醫(yī)(持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證+ACLS證書)任務:設置“紅黃綠”檢傷區(qū),對Ⅱ°燒傷>20%TBSA傷員立即靜脈補液,每15min記錄尿量。9.輿情與恢復組組長:董事會辦公室主任任務:2h內(nèi)完成微博、微信公眾號統(tǒng)一口徑;24h內(nèi)提交保險報案材料;72h內(nèi)完成事故設備替代產(chǎn)能評估。三、分階段處置流程階段0日常監(jiān)測(T∞至T0)資源清單:VESDA主機12臺、無線溫濕度傳感器240只、接地電阻在線監(jiān)測儀(<1Ω報警)。責任人:廠務值班員(24h輪班)操作步驟:a.每班次抄錄溶劑柜溫濕度,>30℃立即開啟防爆空調(diào);b.每周三白班用接地電阻儀抽測10%腕帶,阻值>1MΩ即更換;c.每月15日使用管道機器人檢查排風管內(nèi)粉塵厚度,>0.3mm啟動清洗。階段1發(fā)現(xiàn)與初報(T0至T0+2min)觸發(fā)條件:VESDA0.2%obs/m報警+手動按鈕同時觸發(fā)。責任人:最早發(fā)現(xiàn)者(任何員工)步驟:1.就近按下紅色手動報警按鈕;2.使用潔凈室專用防爆電話撥“8119”報告“潔凈區(qū)×層×柱火災,有溶劑味”;3.關閉本工位設備急停,若時間<15s則順手合上防火蓋板。階段2確認與啟動(T0+2min至T0+5min)責任人:現(xiàn)場指揮步驟:1.攜熱成像儀(FLIRE8XT)2min內(nèi)到達報警點;2.若實測溫度>80℃或有明火,立即用對講機向總指揮報告“確認火警Ⅲ級”;3.啟動消防廣播“代碼303”,同時切斷潔凈區(qū)非消防電源;4.微型消防站隊員穿戴鋁箔防火服(可耐500℃5min),推CO?推車進入。階段3初期滅火(T0+5min至T0+15min)資源清單:45kgCO?×3、F500泡沫、防火毯、防爆移動照明燈4盞。責任人:滅火行動組步驟:1.距火點3m處打開CO?推車閥門,45°仰角噴射,每10s移動位置防止回燃;2.若溶劑火面積>2m2,立即改用F500泡沫槍(3%混合比),覆蓋厚度≥5cm;3.化學品處置組同步關閉溶劑間氣動閥,啟用防爆風機排爆;4.設備搶險組遠程關閉FFU變頻至20Hz,保持負壓防煙擴散;5.現(xiàn)場指揮每5min向總指揮報告“已控/失控”狀態(tài)。階段4緊急疏散(與階段3并行)責任人:疏散引導組步驟:1.按“潔凈區(qū)回風夾層物料緩沖間室外安全區(qū)”四級路徑,使用“聲光+手勢”雙通道;2.對潔凈區(qū)東、西兩側(cè)玻璃逃生門30s內(nèi)擊碎(使用鎢鋼破窗錘),放下逃生滑梯;3.人員到達逆風30m集合點后,疏散長用“釘釘應急打卡”掃碼清點,30min內(nèi)上報“無人員失蹤”或“缺失×人+最后位置”。階段5專業(yè)救援(T0+15min至T0+60min)外部資源:市消防大隊4輛水罐泡沫車、1輛56m云梯車、區(qū)?;仍牎?nèi)部資源:衛(wèi)星電話、醫(yī)療救護站。責任人:總指揮步驟:1.15min內(nèi)移交指揮權給消防大隊,提供“建筑BIM+危化品MSDS”U盤;2.醫(yī)療救護組在安全區(qū)設置2張抗休克體位擔架,對吸入性損傷患者給予高流量氧療;3.化學品處置組與危化救援隊聯(lián)合建立圍堰,用防爆泵將廢溶劑轉(zhuǎn)入50m3應急罐;4.設備搶險組持續(xù)注入N?,確保光刻機內(nèi)氧濃度<5%,防止硅片二次燃燒。階段6現(xiàn)場恢復(T0+60min至T+24h)資源清單:便攜式煙顆粒計數(shù)器、ATP熒光檢測儀、替代設備(外包產(chǎn)能)。責任人:輿情與恢復組步驟:1.火災區(qū)域溫度<40℃后,進入2人一組輪換清掃,使用0.1μmHEPA吸塵器;2.對相鄰生產(chǎn)線進行顆粒動態(tài)監(jiān)測,≥Class1000即停產(chǎn);3.24h內(nèi)完成受損設備殘值評估,向保險公司提交“封裝測試設備火災直接損失表”;4.72h內(nèi)啟用外包產(chǎn)能(蘇州A廠、上海B廠),確??蛻艚黄谘诱`<5%。階段7事后評估(T+24h至T+7d)責任人:EHS委員會步驟:1.使用“Bowtie”模型重新分析火災屏障,找出失效點≥3項;2.更新本腳本,版本號由V2024.03升至V2024.04;3.對全體員工進行“再培訓+閉卷考試”,<90分需補考;4.向市應急管理局提交《火災事故調(diào)查報告》+《整改完成清單》。四、演練計劃與動態(tài)更新機制1.演練頻次桌面推演:每季度首月第一周周三;實戰(zhàn)演練:每半年一次,選定夜班(00:3002:30)進行“盲演”,不預先通知;跨區(qū)域聯(lián)動:每年與消防大隊、?;仍犻_展一次“無腳本”雙盲演練。2.演練場景滾動更新采用“PDCA+風險剩余度”模型:Plan:年初由EHS部列出12種火災次生場景(爆炸、中毒、停電、輿情);Do:隨機抽簽決定當月演練場景;Check:演練結束2h內(nèi)召開“HotWash”會議,填寫《演練缺陷清單》;Act:對缺陷>3項的場景,30d內(nèi)完成整改并二次驗證。3.關鍵指標(KPI)a.火情確認時間≤5min;b.人員疏散時間≤8min(潔凈區(qū)至集合點);c.初期滅火成功率≥90%;d.信息上報延遲≤2min;e.演練整改閉環(huán)率100%。4.動態(tài)更新觸發(fā)條件法規(guī)變更:GB550362022《消防設施通用規(guī)范》發(fā)布即啟動修訂;技術變更:新增1臺EUV光刻機或溶劑種類變化>10%;事故觸發(fā):任何實際火災或同行業(yè)重大火災發(fā)生后7d內(nèi)完成腳本評估;演練評估:KPI未達標或出現(xiàn)2次以上同類缺陷。5.版本管理采用“GitLab+Markdown”格式,每次修改需提交“MergeRequest”,經(jīng)EHS經(jīng)理、廠部、工會三方會簽后方可合并入主分支;歷史版本保留10年,確??勺匪?。6.培訓與考核新員工入職3d內(nèi)完成2hVR火災逃生體驗+1h實操滅火毯;特種作業(yè)人員(電工、化學品庫管)每半年進行一次“高溫真火”訓練,使用丙烷模擬池火(2m×2m),要求30s內(nèi)滅火;管理層每年參加一次“危機決策”兵棋推演,模擬媒體、客戶、監(jiān)管三重壓力下的指揮。7.資源動態(tài)補充建立“消防物

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