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文檔簡介
項目責人及重要崗位人員;企業(yè)主要負責人擔任主要領導職務,全面負責企業(yè)雙卜、分管負責人及各部門負責人及各崗位人員雙重預防機制建設及有效運行應履行的職責。各責任人員應熟悉自身企業(yè)應制定雙重預防機制建設及運行實施方案:明確工作分工、工作目標、實施步驟、工作任務、進度實施全員培訓企業(yè)應制定雙重預防機制培訓計劃:明確培訓學時、培訓內(nèi)容、參加人員、評控、責任部門、責任人、工作方法、工作流程以及持續(xù)改進等方面內(nèi)容,并符合企業(yè)企業(yè)應組織安全、技術(shù)、設備等部門管理人員及崗位作業(yè)人員進行討論,確保風險點劃分的合理性建立作業(yè)活動清單,清單覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類常規(guī)、豐常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動和工藝操作,且與企業(yè)實際相符。建立設備設施清單,清單覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程涉及的設施、部位、場所、區(qū)域,且與企業(yè)實際相的不安全行為的辨識分析研判針對設備設施風險點清單,采用合理的辨識方法進行危險因素參與風險評價的人員應熟知企業(yè)情況、掌握評價分級標準,合理評風險評價過程中相關參數(shù)取值應依據(jù)本單位的風險評價準則,判定級別應基本合理。風險評價分級過程中重大風險的直接判定應依據(jù)行業(yè)通則、細則、實施指南規(guī)定的情形執(zhí)行。四個等級根據(jù)確定的風險管控層級和企業(yè)實際,確定各風險點的管控責任部門和管控責任人員。各風險點管控責任人應熟悉掌握所管控風險點存在的危險有害因素及可能導致的事故類型和管控措”和“風險點確定”中的“作業(yè)活動風險清單”、“設備設施風險清單”可制作成一張表,一體化表述及時向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報送重大風險辨識、評估、管控等基本信建立隱患排查治理全員責任制,實施從主要負責人到全體從業(yè)人員的事故隱患全員拌查責任風險分級管控清單中制定的各風險管控措施)、拌查標準、排查方法、拌查周企業(yè)應結(jié)合實際情況,編制相應層級(公司級、車間級、班組級、崗位級建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理類隱患排查清單,清單內(nèi)的排查內(nèi)容及標準應包含風險分級管控清單中各風險點、危險源及控制措患排查的拌查頻次和時間、排查目的、排查要出的隱患企業(yè)應依據(jù)相關規(guī)范性文件要求,對排查出的事故隱患按一般事故隱患和重應向從業(yè)人員通報隱患排查泊理情況應如實記錄并向有關部門報告隱隱患整改前應制定可靠的安全措施整改,并將整改情況及時反饋至隱患拌查組織部門隱患排查組織部門應當對隱患整改效果組織驗收并出具驗收意見經(jīng)判定為重大事故隱患的,要立即向企業(yè)主要負責人和負有安全生產(chǎn)監(jiān)構(gòu)和人員、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、治理的時限和要求、安全措施和應急預案、重大事故隱患治理工作結(jié)束后,企業(yè)應組織對治理情重大事故隱患治理方案、整改驗收等應保留紙質(zhì)記錄理關聯(lián),實現(xiàn)安全風險動態(tài)管理的直觀展現(xiàn);(4)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)應實現(xiàn)全天候動態(tài)和跨平臺全員參與隱患上報功能:產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)管控,預警信息能夠及時推送,實現(xiàn)對各級責任人和管理人員的即時預警;(6)信息化系統(tǒng)可進行安全考核及獎懲。安全考核及獎罰管理應實現(xiàn)信息化管理。(1)應具備對外提供數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)風險、隱患等數(shù)據(jù)與行業(yè)監(jiān)管部門、上級公司的對接;(2)企業(yè)應在相關監(jiān)管部門信息平臺注冊,并每月度向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告重大風險和重大隱患。應實現(xiàn)對重大風險隱患的動態(tài)管理和對各級責任人和管理企業(yè)信息化平臺應與相關監(jiān)管部門信息平臺對接,每月向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告重大風險和重大隱患。企業(yè)應根據(jù)以下情況變化,及時更新體系信息;(1)法律法規(guī)及標準規(guī)程變化或更新;(2)政府規(guī)范性文件提出新要求;(3)企業(yè)組織機構(gòu)和安全管理機制發(fā)生變化:(4)企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)發(fā)生變化:(5)設備設施增減、使用的原輔材料變化;(6)企業(yè)自身提出更高的安全管理要求;(7)事故(事件)或應急預案演練結(jié)果反饋的需求;(8)針對汛期、地震風險影響期、極端或者異常天氣、重大節(jié)假日等,體系信息中出現(xiàn)缺失和漏洞;(9)隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的風險管控存在的缺失和漏洞:應根據(jù)風險管控措施的變化情況或法律法規(guī)的變化及時更新隱患排查清單,并按清單編制排查表,及企業(yè)應建立內(nèi)部溝通和外部溝通機制,及時有效傳遞風險信息和隱患信息,提高風險管控效果與重大風險信息更新后應及時組織相關人員進行培訓精品文檔%&感謝使用文檔,若有任何問題請及時站內(nèi)私信我,看到后第一時間給您解答,感謝使用!勵志短句,送給奮斗中的您,祝您成功人生一世,總有個追求,有個盼望,有個讓自己珍視,讓自己向往,讓自己護衛(wèi),愿意為之活一遭,乃至愿意為之獻身的東西,這就是價值了。什么都不懂的人是毫無價值的。無私的奉獻不僅可以幫助別人,也會在無形中提升自己的價值。價值不等同于付出,但是付出卻可以換來價值。任務在無形中完成,價值在無形中升華。個人與不一樣的人在一起也會出現(xiàn)不一樣的價值!一個人與不一樣的平臺也會體現(xiàn)不同的價值。面對生活,不能無欲無求,但也不能過度強求,貧富只是身外之物的落差,不代表生存的價值。當我們遠離了言語與是非,我們的
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