第一章施工組織設(shè)計(jì)綜合說明

第一節(jié)編制依據(jù)

本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)

編制而成。

一、敦煌大劇院精裝修專業(yè)分包工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑C

二、施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘。

三、相應(yīng)的現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī)。

《中華人民共和國建筑法》

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010

《住宅室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)程》JGJ298-2013

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB5O325—2010

《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB-T18883-2010

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-2001

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》(GB50194—2014)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2012)

《室內(nèi)裝飾裝修材料:溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581—2009

《室內(nèi)裝飾裝修材料:內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582—2008

《室內(nèi)裝飾裝修材料:膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583—2008

《室內(nèi)裝飾裝修材料:木家具中有害物質(zhì)限量》GB_18584—2001

《室內(nèi)裝飾裝修材料:壁紙中有害物質(zhì)限量》GB18585—2001

《建筑材料放射性核素限量》GB6566—2010

四、甘肅省酒泉市敦煌市頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。

五、我單位擁有裝修工程工法成果、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類

似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn)。

第二節(jié)工程概況

一、工程名稱：敦煌大劇院

二、工程地點(diǎn)：甘肅省酒泉市敦煌市上中渠

三、建設(shè)單位：敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)

四、計(jì)劃工期：112日歷天

五、質(zhì)量及安全要求：本工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)國家和地方政府主管部門頒布的施工質(zhì)

量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量確保一次驗(yàn)收合格。

1、本工程達(dá)到確?！帮w天杯”，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)’1

2、無重大安全傷亡事故

第三節(jié)工程實(shí)施目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)

以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)IS09001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按國家及酒泉市

敦煌市建筑裝飾行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，同時(shí)滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖

紙要求。保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到有關(guān)國家和地

方政府主管部門頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量確保一次驗(yàn)收合格并達(dá)到飛天

杯。

二、工期目標(biāo)

充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)

械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，我公司承諾保證在112日歷天內(nèi)完成

本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。我司將進(jìn)彳二合理的協(xié)調(diào)安排，力爭提前完工，

工程的實(shí)際開工日期將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。

三、安全目標(biāo)

嚴(yán)格按照國家和酒泉市敦煌市安全生產(chǎn)規(guī)定要求進(jìn)行施工，遵照“安全生產(chǎn)，預(yù)防

為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行：安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地

防火管理等有關(guān)制度；加強(qiáng)安全文明施工教育、檢查整改和防護(hù)措施，徹底堵塞漏洞，

防患于未燃，杜絕任何重大傷亡、火災(zāi)、機(jī)械事故等重大事故，安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到酒泉

市敦煌市安全施工工地。

四、文明、環(huán)保施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹TS0H001環(huán)境管理體系，按照酒泉市敦煌市文明工地的要求管理施工，

施工場所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合酒泉市敦

煌市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)

空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)限值；嚴(yán)格管理施工人員，無擾民事件發(fā)生，確保

施工現(xiàn)場零投訴。

文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治

本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)

揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建

設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。

五、成品保護(hù)目標(biāo)

嚴(yán)格按酒泉市敦煌市及業(yè)主的要求做好本工程的成品保護(hù)工作，既對大樓和周邊環(huán)

境等既有區(qū)域作好成品保護(hù)，同時(shí)也對本工程施工成品做好保護(hù)工作，確保施工現(xiàn)場達(dá)

標(biāo)。

六、管理目標(biāo)

我司充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全、工期、成本對實(shí)施本工程有著特殊意義，因此在實(shí)施

本工程中，我司將通過加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理，工序管理，材料管理，施工機(jī)具管理,

防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等，如實(shí)測算施工成本，合理優(yōu)

化施工方案，充實(shí)項(xiàng)目管理班子，切實(shí)落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施，確保整

個(gè)工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運(yùn)作下有序地開展。

七、科技進(jìn)步

我司在施工管理過程中將堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣應(yīng)用科技新成果，

如：建立施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、信息管理平臺(tái)等，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，確保工程質(zhì)量

和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制是工程順利進(jìn)行的重要保證，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理

層必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法，合理組織施工生產(chǎn)中各種要素，合理配置各種資源,

以保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度，并合理的控制工程項(xiàng)目成本。

為此，我公司結(jié)合以往工程施工的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織了一個(gè)精

干、高效的項(xiàng)目管理班子，來完成本樣板間工程的施工。

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要人員配備詳見下表：

東

成

運(yùn)

油

石

水

品

瓦

木

安

漆

材

電

安

工

工

保

工

工

班

裝

班

現(xiàn)

清

班

班

組

班

組

絹

潔

組

組

長

組

長

長

班

長

長

長

組

長

全體施工成員

第二節(jié)崗位責(zé)任

一、崗位責(zé)任

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成

本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管

理制度如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工

期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

1.1負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

1.2主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評定

會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

1.3對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分

析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；

1.4對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對

工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方作出相應(yīng)安排；

L5制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各

類重要文件；

1.6審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；

1.7甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的

正式接受文件；

1.8嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢

查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

2.1根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對材料的質(zhì)量要求、

進(jìn)場計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)：

2.2提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對項(xiàng)目過程的進(jìn)

度負(fù)責(zé)；

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，

減少和杜絕工地停工待料知窩工、停工現(xiàn)象；

2.4推行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),

辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；

2.5督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器

材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育；

2.6管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；

2.7配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工

單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。

3、項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制

3.1負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按

照圖紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；

3.2與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施

工；

3.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。

3.4制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行

質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；

3.5安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；

3.6掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作，參

加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)

評；

3.7加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，督促安全員對安全

方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法；

3.8認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹

IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);

3.9組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立QC小組，組織

研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；

3.10及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣,不足的要糾正：

3.11組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)

整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。

3.12組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育，對施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每周召開一

次安全會(huì)議，對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改并檢查安全會(huì)議記錄；

3.13檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)

度計(jì)劃的按期完成。

4、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

4.1負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工

程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；

4.2收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢

查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；

4.3按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并招

經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

4.4臉評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理，對

于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

4.5參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；

4.6積極開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常

提出質(zhì)量研究課題;

4.7在工程質(zhì)量驗(yàn)評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4.8堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；4.9

對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織工人開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)

量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)工人開展全面質(zhì)量管理；

4.10認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施

工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；

4.11正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量

事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；

4.12對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評，組織階段驗(yàn)

收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；

4.13認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)

規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，

一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；

4.14主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

5、材料管理員崗位責(zé)任制

5.1按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)

量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收，確

保材料質(zhì)量要求；

5.2提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，

確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況是否能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；

5.3同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之

簽定購貨合同；

5.4確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢

險(xiǎn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；

5.5按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；

5.6倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材

料的合格證及其他證明文件；

5.7按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保

管。

6、安全管理員崗位責(zé)任制

6.1編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé);

6.2按照相應(yīng)的安全規(guī)范，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高

處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

6.3張貼“七牌一圖”；

6.4對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級教育

登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；

6.5督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開安全會(huì)議，填寫安全會(huì)

議記錄；

6.6經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

6.7解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工

整頓：

6.8發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

7、資料員崗位責(zé)任制

7.1收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件；

7.2收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件,

并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；

7.3各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔：

8、預(yù)算員

8.1負(fù)責(zé)施工預(yù)決算；

8.2編制材料、進(jìn)度、資金等計(jì)劃；

8.3督促計(jì)劃的實(shí)施。

9、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制

9.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)際測量，圖紙細(xì)化；

9.2負(fù)責(zé)圖紙局部修改；

9.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙實(shí)施跟蹤；

9.4協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)交底、質(zhì)量管理等；

9.5協(xié)助竣工圖制作。

10、班組長崗位責(zé)任制

10.1對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常

進(jìn)行檢查;

10.2認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開

展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

10.3嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工E志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握

工程時(shí)情況；

10.4認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評，

督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評定工作；

10.5嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)

量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；

10.6認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)

責(zé);

10.7對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對蕓置檢驗(yàn)合格后方可使

用；

10.8組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)

現(xiàn)隱患及時(shí)整改；

10.9發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

11、施工人員崗位責(zé)任制

11.1做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)

即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；

11.2愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其

保持良好狀態(tài)；

11.3嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)

范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

11.4自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)法律、法令，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施

工；

11.5自覺維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管

理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；

11.6自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；

11.7自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；

1L8爰護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；

第三章主要施工方案

第一節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施

一、工程特點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)檔次高、施工質(zhì)量要求高，工期緊

從設(shè)計(jì)理念中能看出本工程根據(jù)絲綢之路大劇院的要求，設(shè)計(jì)檔次高，用時(shí)考究。

主要材料采用石材、地毯、壁紙、、木飾面等高檔的裝飾材料。工程質(zhì)量要求達(dá)到飛天

杯標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主質(zhì)量要求高，對此，我公司將嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。

1.1標(biāo)準(zhǔn)高：本工程為專業(yè)性較強(qiáng)的高檔裝飾工程，針對大劇院的特殊性而進(jìn)行設(shè)

計(jì)。設(shè)計(jì)理念先進(jìn)、前衛(wèi)，裝飾造型簡潔明快、材料使用上突出了藝術(shù)性、環(huán)保性等功

能，既要體現(xiàn)裝飾外觀效果也要保證建筑室內(nèi)效果與使用功能。

1.2技術(shù)含量高：本工程內(nèi)裝飾工程用料考究，裝修檔次高，主要材料采用地毯、

石材、壁紙、裝飾木門等，均為近年發(fā)展起來的裝飾新材料和新工藝。

1.3木飾面及固定家具外加工成品量大：因本工程特殊要求木飾面為現(xiàn)場放樣場外

加工成品木制品，現(xiàn)場進(jìn)行拼貼及掛裝的施工工藝?，F(xiàn)場不允許進(jìn)行油漆或噴漆工作。

1.4工程工期緊張，材料采購也存在很大的難度；合理安排工序施工，組織材料采

購，勞動(dòng)力的安排，各專業(yè)工種交叉施工的配合將是本工程的關(guān)鍵。

2、文明施工及材料環(huán)保要求高

在本工程施工過程中的安全、環(huán)保、成品保護(hù)及防擾民要求特別高。施工期間必須

嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。對環(huán)境要求高，施工

中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染。本工程對環(huán)保材料要求高，對材料的選購

及現(xiàn)場施工必須做到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，材料需選用符合國家規(guī)范，經(jīng)有關(guān)部門檢測后的

環(huán)保產(chǎn)品。

3、施工過程中要深化設(shè)計(jì)

從本工程的整體施工特點(diǎn)來看，各專業(yè)安裝施工量大，故裝飾施工應(yīng)充分與各專業(yè)

施工配合，為此，施工過程中深化設(shè)計(jì)是很重要的，能做好此工程的深化設(shè)計(jì)，是本工

程的施工重點(diǎn)。

二、針對特點(diǎn)的解決措施

1、組建精干、高效的現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)班子

“管理”必須以“人”為本，為此，我公司將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，使選派到該項(xiàng)目

的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是曾參加過各種高質(zhì)量工程施工的骨干，

為達(dá)到本工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)提供最強(qiáng)有力的技術(shù)管理保證。

2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組

工程施工是一個(gè)技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系，

因此無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，針對本工程，我公

司將組織一批高素質(zhì)、高技能的江、浙、廣籍為主體工人，并盡量挑選一技多能的技術(shù)

工人，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。

3、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手

段。為此，我公司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程

質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證C

4、加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)旃工

施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過程，特別是要掌握專用裝飾材料的安裝專

業(yè)知識(shí)。為此根據(jù)我公司長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度知措施，

加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直致落實(shí)，開展全面的QC活動(dòng)，確保工程施工自始至

終有條不紊。

5、投入足夠的高技能人員進(jìn)行施工

由于本工程具有作業(yè)面大、工程量大、墻面裝飾技術(shù)含量高、工期緊的特點(diǎn)，因此

投入高技能人員及先進(jìn)、足夠的施工機(jī)械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇，在本工程

上我公司將投入各類先進(jìn)施工機(jī)械，作為對施工生產(chǎn)的重要保證。

6、加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量

原材料的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程安全使用至關(guān)重要，為此，本公公司

將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，

都建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，杜

絕不合格的原材料使用到本工程上。

7、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理

采用施工樓層封閉的方式進(jìn)行施工，對本工程整個(gè)現(xiàn)場的CI形象進(jìn)行精心策劃，

做好現(xiàn)場規(guī)范、美化工作，樹立施工的良好形象。

在本工程成立防擾民知保護(hù)周邊環(huán)境工作小組，主動(dòng)與業(yè)主主管工程的部門及當(dāng)?shù)?/p>

居委會(huì)建立聯(lián)系，并及時(shí)的溝通，相互協(xié)調(diào)存在的問題。

認(rèn)真執(zhí)行《酒泉市敦煌市建設(shè)工程夜間施工許可管理暫行規(guī)定》“禁止夜間22時(shí)

至次日6時(shí)進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)”的要求，具體施工時(shí)間待進(jìn)場施工

后與業(yè)主有關(guān)主管部門協(xié)商。

加強(qiáng)施工場地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求，強(qiáng)化管理、

加強(qiáng)門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器和醒目的標(biāo)志等；

施工期間，我司現(xiàn)場施工人員著裝統(tǒng)一，采用專車接送，現(xiàn)場設(shè)置專用通道進(jìn)入現(xiàn)

場，不與外界發(fā)生接觸，有效避免由于人員素質(zhì)問題造成不良影響。

在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，班組長為組員

的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目上形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。

三、工程難點(diǎn)

1、工期緊，工程項(xiàng)多、施工交叉復(fù)雜、成品保護(hù)困難。

該工程的施工天數(shù)為工期112個(gè)日歷天，工程項(xiàng)目多主要為天棚造型吊頂，墻紙、

石材、木飾面墻面等。配合施工的單位有通風(fēng)空調(diào)安裝、弱電管線設(shè)備安裝、機(jī)電安裝

等。固交叉施工單位多，項(xiàng)目復(fù)雜，特別是半成品、成品保護(hù)要求高。

四、針對難點(diǎn)的解決措施

1、配合總包及設(shè)計(jì)單位，服從業(yè)主管理；

積極配合總包單位和裝飾設(shè)計(jì)單位，充分理解裝飾施工圖中需要砌墻、打孔的位置,

辦理好相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按各項(xiàng)工種的施工工藝進(jìn)行施工，特別是為原建筑結(jié)構(gòu)有沖突的

部位，對空中、地面管線的交叉布置一定要服從業(yè)主單位的統(tǒng)一布置，不搞“我行我素”，

完整保持功能需要與裝飾效果的統(tǒng)一。

2、合理組織材料流通，分工明確；

根據(jù)各樓層的裝飾分區(qū)和該工程的總體分區(qū)，制定出嚴(yán)格的施工現(xiàn)場人員，材料流

向圖，繪制流向標(biāo)志，施工材料的對方臨時(shí)加工場地位置，應(yīng)合理，實(shí)用。

材料的運(yùn)輸通道應(yīng)隨時(shí)保持暢通，運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)避免施工高峰期，對運(yùn)輸區(qū)域道路處

的裝飾工程應(yīng)做好牢固的保護(hù)措施，建立專人巡查，指導(dǎo)運(yùn)輸方式，隨時(shí)修正被破壞的

保護(hù)裝置。

3、計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)，互通信息，相互照應(yīng)，解決問題,

根據(jù)工程項(xiàng)、工程量制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，人員施工進(jìn)度計(jì)劃，材料的進(jìn)

場計(jì)劃，工程款使用計(jì)劃，將整個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行分區(qū)，施工隊(duì)伍內(nèi)的各項(xiàng)工種進(jìn)行科學(xué)

調(diào)配，做到“人盡其用”C

本工程設(shè)備材料多且定貨到貨周期緊，進(jìn)場后，及時(shí)提出設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃，及時(shí)

與業(yè)主、監(jiān)理溝通材料報(bào)批程序，根據(jù)材料進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃以及各材料設(shè)備的生產(chǎn)周期，

提前對材料的供應(yīng)廠商發(fā)出催貨通知，并與生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，做到設(shè)備材料及時(shí)

到位，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對各工種的半成品及成品的保護(hù)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)到人或成品保護(hù)小組，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題反

映到各自得施工單位，協(xié)調(diào)并解決問題，不得隨意自顧自己施工“順手”而破壞“他人”

的“成品”。

制定成品保護(hù)措施，張貼保護(hù)標(biāo)語及該工程制作方的聯(lián)絡(luò)姓名及聯(lián)絡(luò)方式，以便施

工時(shí)相互照應(yīng)，解決問題C

本裝飾工程、壁紙、石材、木飾面量大，我將合理用我公司的外協(xié)優(yōu)勢，配合業(yè)主、

設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方，盡量將能夠在加工廠制作的產(chǎn)品在外制作完成室內(nèi)裝配，以解決工

期緊，場地窄之困難。

第二節(jié)施工總體部署

一、施工準(zhǔn)備計(jì)劃

1、管理技術(shù)準(zhǔn)備

1.1組建項(xiàng)目班子。

1.2組織全體項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)，會(huì)審施工圖，了解業(yè)主方裝修意圖及要求，并熟

悉施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。

1.3依據(jù)施工進(jìn)度和要求提出各項(xiàng)材料、機(jī)具需用計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排，報(bào)公司工

程部門及主管經(jīng)理認(rèn)可，并交物資管理部準(zhǔn)備組織進(jìn)貨。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目班子成員現(xiàn)場檢測原有場況條件是否具備施工要求，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)提出問題，解決問題。

1.5引注各水平標(biāo)高線，將原已標(biāo)明的標(biāo)高線引到我方施工所需的墻、柱面上。

1.6公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同和質(zhì)量安全合同，同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與班

組長簽訂質(zhì)量安全合同。

2、臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

2.1計(jì)算施工臨時(shí)用電量、安裝施工用臨時(shí)電；

2.2開工前兩天布置現(xiàn)場辦公室和現(xiàn)場倉庫，準(zhǔn)備辦公用品，并將開工急需材料機(jī)

具進(jìn)場入庫。

2.3解決施工用水問題；

2.4依據(jù)勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃調(diào)配人力，并安排好住宿工作，以解決全體人員后顧。

2.5協(xié)調(diào)與甲方及各方關(guān)系，以利工程進(jìn)展。

二、施工質(zhì)量控制計(jì)劃

1、根據(jù)本裝飾工程情況及業(yè)主方要求，該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程，將嚴(yán)格

按照公司質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的要求做好本裝飾工程。在事先確定質(zhì)量目標(biāo)的量化，最

終工程質(zhì)量要達(dá)到飛天杯目標(biāo)，公司全體職工和項(xiàng)目人員要擰成一股繩，朝著這一目標(biāo)

努力。

2、為了達(dá)到以上目標(biāo)，公司和項(xiàng)目部加大施工管理力度，嚴(yán)格按公司質(zhì)量/環(huán)境/

安全方針管理體系保證模式內(nèi)各控制程序進(jìn)行管理和開展生產(chǎn)，加強(qiáng)公司各職能部門與

項(xiàng)目的配合。公司工程部也全力配合項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，從施工方案、施工技術(shù)及施工質(zhì)

量與安全等諸方面,協(xié)助項(xiàng)目搞好現(xiàn)場施工管理：公司物資部在物資材料采購及外協(xié)件

半成品的選擇方面要全力配合項(xiàng)目，保質(zhì)保量完成材料采購及配套服務(wù)；公司預(yù)算部為

項(xiàng)目搞好預(yù)算工作，配合項(xiàng)目做好成本控制；公司財(cái)務(wù)部做好了資金的調(diào)配工作，保證

項(xiàng)目的資金?？顚Ｓ?，使得工程得以順利進(jìn)行。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后，項(xiàng)目施工人員要詳細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)，并針對現(xiàn)場的實(shí)際

情況及特殊部位編制詳細(xì)的施工方案，具體落實(shí)方案中的每一個(gè)分部分項(xiàng)工程，特別是

施工工藝及質(zhì)量、安全的控制。

4、材料進(jìn)場驗(yàn)收是保證創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的重要一環(huán)，因此項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按

照公司材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)M(jìn)場的材料進(jìn)行控制，確保不合格物資不在施工

中使用，從根本上確保工程的質(zhì)量計(jì)劃的順利進(jìn)行。

5、項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后組織全體施工人員進(jìn)行裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的

學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理。施工上嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，先

做樣板，樣板經(jīng)公司工程部及甲方確認(rèn)后，才組織大面積按照樣板要求施工。

6、在項(xiàng)目管理人員之中嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。在項(xiàng)目及施工班組之間開展“比、

學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，開展QC科技攻關(guān)活動(dòng)。公司組織每周一次由各部門參加的綜

合檢查工作，特別是質(zhì)量與安全工作。要做到日日查，周周查，一點(diǎn)也不能松懈，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)整改，直到符合要求。項(xiàng)目設(shè)專職資料員，加強(qiáng)施工管理和技術(shù)資料的收集和

整理工作，保證工程完工資料也完整。項(xiàng)目人員積極與甲方現(xiàn)場代表聯(lián)系，及時(shí)地解決

現(xiàn)場的各種疑難問題。

三、施工部署

1、本工程建筑地下兩層，為舞臺(tái)倉和機(jī)房，地上局部四層，建筑高度23.911,局部

29.8m。為節(jié)約工期，裝修施工采用無節(jié)奏流水方式組織施工，同時(shí)在施工時(shí)必須重點(diǎn)

考慮機(jī)電施工與裝修施工時(shí)間的節(jié)點(diǎn)控制及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通流向問題，都

必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。

2、施工階段的劃分

2.1施工準(zhǔn)備階段

工程開工前根據(jù)指定的場地進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，要求施工人員不得損壞現(xiàn)場的原

有建筑設(shè)施包括工程周邊環(huán)境中的房地產(chǎn)、道路、公用事業(yè)設(shè)備等。

2.2裝飾施工階段

在本階段中，我公司根據(jù)計(jì)劃，安排大廳及衛(wèi)生間的裝飾施工。

在施工過程中,積極配合總包及機(jī)電安裝的施工，確保工程順利進(jìn)行。

2.3竣工收尾階段

工程到后期收尾階段的成品保護(hù)，我司將發(fā)動(dòng)項(xiàng)目全體管理人員與專職成品保護(hù)員

一起維護(hù)現(xiàn)場的所有的成品，保證在最后的交竣工中，不出現(xiàn)因成品破壞而返工，最終

移交給業(yè)主一項(xiàng)精品工程C

3、施工總體安排

3.1為保證本裝飾工程施工的節(jié)奏性、均衡性、連續(xù)性，我公司可根據(jù)業(yè)主方要求

對本裝飾工程設(shè)計(jì)局部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。對于本裝飾工程我公司從施工的人力、物力及空

間等幾大要素著手，積極消除因技術(shù)上的差錯(cuò)或隱患而引起的人身安全和質(zhì)量事故。我

公司將建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，調(diào)集精干的施工隊(duì)伍，并向各施工班組進(jìn)行施工組織

設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)的交底，并建立健全各項(xiàng)管理制度，積極妥善做好施工現(xiàn)場

準(zhǔn)備工作。對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控，加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和其他施工單位之

間的聯(lián)系與協(xié)作。充分調(diào)動(dòng)各單位的?合作精神，發(fā)揮開拓爭先，奉獻(xiàn)求實(shí)精神C

3.2參照建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合裝飾施工的工藝流程擬定本裝飾工程的裝

飾工程施工進(jìn)度安排，整個(gè)裝飾工程施工工期擬控制在112日歷天內(nèi)。

3.3裝飾施工中，我公司根據(jù)圖紙中工程范圍的劃分及現(xiàn)場實(shí)際情況和工期的要求,

對本工程分別作了施工區(qū)的劃分，其中分為一至四層及公共區(qū)域兩個(gè)階段，各個(gè)施工區(qū)

可根據(jù)施工進(jìn)度安排獨(dú)立進(jìn)行施工，施工區(qū)內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況可組織流水施工。為便于業(yè)

主整體部署，在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，項(xiàng)目亦可根據(jù)業(yè)主的時(shí)間安排對室內(nèi)裝飾施工的

工期安排進(jìn)行調(diào)整。

3.4考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況：各施工區(qū)擬安排工序?yàn)椋合劝才攀┕?zhǔn)備，測量放

線，同時(shí)配合進(jìn)行機(jī)電、給排水、暖通等管線的安裝；先進(jìn)行隔墻砌筑安裝，然后進(jìn)行

防水工程施工、濕作業(yè)施工及吊頂龍骨安裝，同時(shí)進(jìn)行墻面木作等木制品的場外加工，

再進(jìn)行吊頂面板安裝以及窗簾盒施工，穿插進(jìn)行墻面干掛石材，接著進(jìn)行墻面木作基層

施工，然后墻、頂乳膠漆施工，同時(shí)進(jìn)行木地板施工，接著進(jìn)行墻布粘貼，隨后進(jìn)行地

面地毯安裝，最后配合燈具、潔具、風(fēng)口安裝。

3.5我公司將嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的要求施工，遵從業(yè)主方的要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)

行施工和驗(yàn)收，在施工中按照科學(xué)管理，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的原則，確保本裝飾工程的順利完成。

總施工工期112日歷天天，并爭取提早完工，為工程交付使用提供充裕時(shí)間。

3.6立體施工順序

根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系，各功能區(qū)的施工遵循先墻面-天花-細(xì)

部-地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面-

木作-油漆（后）-貼墻布的順序；分隔后先內(nèi)部再外部，先整體劃分，后局部的組織安

排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序C

4、總體流程圖（陰影部分為總包業(yè)主方分包施工節(jié)點(diǎn)）

線柱

管場基

預(yù)地層

理檢

驗(yàn)

砌筑

一隰墻

夜

￥-

.內(nèi)安

驗(yàn)收

裝工中間

程完

工

部位

其他

施工

天花

施工

地面

工

面施

墻柱

施

門窗

踢腳墻乳配

線安面膠套

裝飾漆裝

面飾

細(xì)

部驗(yàn)

整收

理

安排

要工種

5、主

工、

排木

要安

程主

本工

驗(yàn)，

工經(jīng)

的施