導語Introduction國務院在2025年8月26日頒布了關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見，其中提出，到2027年要率先實現(xiàn)人工智能與六大重點領(lǐng)域廣泛深度融合，新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%，要推進工業(yè)全要素智能業(yè)存在不同業(yè)務數(shù)字化水平差異大、自動化程度高、技術(shù)要求高的特征，多個單體場景先進但缺乏整體設(shè)計和面對當下綠色環(huán)保、產(chǎn)業(yè)整合的行業(yè)方向，礦業(yè)除了在勘探、采礦等環(huán)節(jié)增強數(shù)字化、智能化的應用，也要聚焦從勘探到冶煉到終端應用的產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)同管理，從而增強抗風險能力和利潤空間，以及建設(shè)AI驅(qū)動的組織卓worksmnarter,workwithAl序礦業(yè)作為人類文明進步的重要基石，始終與時代脈搏同頻共振?；赝麣v史，每一次技術(shù)革命都會重塑礦業(yè)發(fā)展中國礦企出海步伐加快，以紫金礦業(yè)、洛鉬集團為代表的一大批中國企業(yè)加快海外布局，但跨地域、跨文化我原先在中核集團從事過海外資源開發(fā)工作，我們的項目分布在加拿大、尼日爾、納米比亞、津巴布韋、蒙古、安哥拉、沙特、阿聯(lián)酋、香港等多地，由于項目開發(fā)程度不同、文化不同、地域不同、語言不同，信息先進工作方式的數(shù)字化工具，讓更多礦企共享智能化、中國礦業(yè)聯(lián)合會始終支持并倡導數(shù)字化與AI轉(zhuǎn)型，相信以釘釘為代表的平臺能為礦業(yè)帶來更多可能性。此次發(fā)布的《礦業(yè)AI應用白皮書》，正是這一趨勢下的重要成果。它不僅系統(tǒng)梳理了AI在礦業(yè)中的典型應用場景，更凝聚了行業(yè)共識，為AI在礦企場景的落地提供了可參考的路徑。希望本白皮書能成為推動礦業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的橋?qū)дZ序行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)0102010203行業(yè)上下游分布行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)2釘釘?shù)V業(yè)行業(yè)AI+解決方案209AI091+4+N整體解決方案架構(gòu)圖釘釘?shù)V業(yè)解決方案價值主張核心場景介紹行業(yè)經(jīng)典案例陜煤曹家灘：業(yè)務敏捷金川集團：安全治理寧夏寶豐：綠色減碳白銀有色：AI組織革新行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)IndustryTrendsandChallenges行業(yè)整體現(xiàn)狀行業(yè)上下游分布行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)IndustryTrendsandChallenges行業(yè)整體現(xiàn)狀行業(yè)上下游分布行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)I01■■ 全球采礦業(yè)近幾年呈溫和增長，預計全球采礦市場規(guī)模將從2022年的2萬億美元增長到2032年的3.5萬億美元，復合年增長率為5.8%。2022年起受疫情后基建復蘇、能源價格與電氣化需求推動，大宗金屬在2022–2023年經(jīng)歷了顯著周期性上行（收入/現(xiàn)金流改善2024年起呈現(xiàn)分化態(tài)勢——“能源轉(zhuǎn)型相關(guān)金屬”（鋰、銅、鎳、鈷、石墨等）保持強勁增長2021-2024年年均需求和供應增長50全球礦山行業(yè)營收規(guī)模（2022-2024）年份全球礦山行業(yè)總營收規(guī)模（估算）能源價格高企（煤炭、天然氣）、金屬價格反新能源礦產(chǎn)（鋰、鈷、鎳）需求激增，銅、鐵礦約2.5-2.6萬億美元全球基建投資擴大、電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈擴張、綠色 美國和歐洲勘查投入持續(xù)增長，非洲中南部和西部勘探活躍而東北部偏冷的局面基本沒有變化，澳大利亞投資減少。礦產(chǎn)品市場呈現(xiàn)分化，大宗礦產(chǎn)品需求減少但黃金價格則連創(chuàng)新高，總體看各國目前都認識到了礦產(chǎn)的 全球礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)清晰，可以分為上游資源端、中游開采加工以及下游應用三大環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)在地域分布、主導企業(yè)和技術(shù)特征上存在顯著差異，形成了高度全球化儲量豐富、成本低澳大利亞、巴西、剛果(金)、智利未來競爭將聚焦于：低碳采礦技術(shù)（如氫基煉鐵）、資源循環(huán)利用（城市礦山）、深海/極地/太空資源開發(fā)， 全球礦業(yè)正在經(jīng)歷能源轉(zhuǎn)型帶來的結(jié)構(gòu)性需求增長，尤其是鋰、銅、鎳、鈷、稀土等關(guān)鍵礦產(chǎn)。短期內(nèi)，價格綠色轉(zhuǎn)型與ESG需求迫切數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型加速行業(yè)合作與生態(tài)模式共建供應鏈與貿(mào)易政策風險增加2025-2030全球主要礦產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)量及需求預測銅28002500452900鐵礦石4500042000504800045000稀土2220注：1.鋰需求2025年預計達50萬噸，2030年將突破80萬噸2.中國控制全球65%-90%的鋰、鈷、鎳等礦產(chǎn)精煉產(chǎn)能3.鐵礦市場2025年或進入全面過剩周期，價格中樞預計下探至90美元/噸4.稀土加工產(chǎn)能中國占比持續(xù)保持90%以上 鋰、鈷、鎳、稀土、銅等關(guān)鍵礦產(chǎn)因其在電動車、風能、太陽能等領(lǐng)域的廣泛應用而需求大漲。其中鋰資源市場規(guī)模將從2025年的320億美元擴張至美元，動力電池領(lǐng)域需求占比超過65%。全球銅礦消費量在2025年達到2800萬噸原材料戰(zhàn)略競爭加劇各國加強對關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的控制以保障供應鏈安全，例如美國、歐盟、日本等紛紛新能源礦產(chǎn)供需緊張隨著電動車與儲能市場爆發(fā)，對鋰、鈷、鎳的需求持續(xù)走高，中國加快布局鹽湖提當前趨勢下的挑戰(zhàn)資源地理高度集中，供應鏈脆弱，供需嚴重錯配，價格劇烈波動可持續(xù)發(fā)展要求倒逼行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，全球礦業(yè)企業(yè)ESG投資規(guī)模在2025年達到470億美元基礎(chǔ)上，2030年將增至820億美元，占行業(yè)總資本支出的29%。清潔生產(chǎn)技術(shù)應用中，濕法冶金在鎳鈷提取領(lǐng)域的占比將從2025年的45%升至2030年的68%，能耗較傳統(tǒng)工藝降低31%。循環(huán)經(jīng)濟推動二次資源利用，2030年再生銅產(chǎn)量占比全球向凈零碳排放目標邁進，推動礦業(yè)企業(yè)減少碳足跡全球向凈零碳排放目標邁進，推動礦業(yè)企業(yè)減少碳足跡，采用清潔能源、綠脫碳和ESG的推進雖然緩慢，但是是必然目標，以面臨日益增高的環(huán)保要求。2023年-2025年，全球采礦與金屬行業(yè)一直將零碳作為未來轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵目標，在減少碳排放方面一直在努力，從而實現(xiàn)2050年的碳排放凈零目標。礦企正將脫碳目標和運營效率進行結(jié)合，減少碳排放不只是合規(guī)或者品牌層面的需求，更是優(yōu)化業(yè)務流程、降低成本、提高工藝和科技水平的驅(qū)動力，要推動行業(yè)的變革。企業(yè)應識別高排放環(huán)節(jié)并進行系統(tǒng)性的當前趨勢下的挑戰(zhàn)綠色改造成本高昂，投資回報周期長，中小礦山融資渠道有限技術(shù)創(chuàng)新和升級發(fā)展將為行業(yè)發(fā)展帶來新的變革機遇，多數(shù)礦企已采用數(shù)字化及智能化技術(shù)以提高生產(chǎn)效率。智能化采礦設(shè)備滲透率將從2025年的38%提升至2030年的62%，5G+AI礦石分選系統(tǒng)可降低選礦成本22%并提高品位識別精度至95%。智能礦山系統(tǒng)和AI找礦技術(shù)通過衛(wèi)星遙感與大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準勘探，推動開采效關(guān)鍵技術(shù)趨勢礦業(yè)權(quán)獲取可行性研究資源鉆探、開采與環(huán)境研究開發(fā)已 當前趨勢下的挑戰(zhàn)技術(shù)融合與系統(tǒng)集成難度大，多技術(shù)交叉復雜，缺乏系統(tǒng)性重構(gòu)思維碳生態(tài)系統(tǒng)”。因此當前的合作模式正在發(fā)生改變，包括與上下游協(xié)同，如礦山智能裝備廠商開發(fā)低碳采礦設(shè)的電池供應鏈來開啟能源轉(zhuǎn)型。自成立以來，該聯(lián)盟的成員已增加了四倍，目前超過120個成員，他們共同組成了全球電池價值鏈。聯(lián)盟成員包括多種多樣的參與者，從汽車品牌如奧迪，礦業(yè)公司如歐亞資（Tesla到信息技術(shù)解決方案提供商以及領(lǐng)先的非政府組織和國際 當前趨勢下的挑戰(zhàn)利益訴求多元，責任邊界模糊，缺乏長效協(xié)作平臺礦業(yè)在吸引和挽留具備跨職能能力的復合型人才方面存在難度，人才短缺成為制約礦業(yè)轉(zhuǎn)型的最大瓶頸之一。人員職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境嚴峻、價值觀轉(zhuǎn)變、老員工退休等問題是制約要素。預計現(xiàn)凈零目標需要在關(guān)鍵礦業(yè)開采行業(yè)新增約70萬名工人（比2022年增加88%）。企業(yè)若不采取措施吸根據(jù)調(diào)查，未來礦業(yè)企業(yè)需要數(shù)據(jù)科學家、碳核算專家、可再生能源系統(tǒng)設(shè)計師等新型人才，最緊缺的五類人當前趨勢下的挑戰(zhàn)人才結(jié)構(gòu)嚴重失衡，復合型人才極度稀缺，跨行業(yè)人才流動壁壘高釘釘?shù)V業(yè)AI+解決方案釘釘?shù)V業(yè)AI+解決方案AI時代，礦業(yè)企業(yè)的一致選擇“1+4+N”整體解決方案架構(gòu)圖釘釘?shù)V業(yè)解決方案價值主張 具，輔助企業(yè)全鏈路業(yè)務提效，助力各業(yè)務環(huán)節(jié)贏得局部最優(yōu)解。礦企原有的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)也可通過釘釘開放釘釘?shù)V業(yè)AI解決方案架構(gòu)圖“1+4+N”1個戰(zhàn)略1個戰(zhàn)略中樞4大價值主張N個業(yè)務觸點∞生態(tài)延展釘釘能力資源保障綠色清潔脫碳凈零走向全球打造智能組織業(yè)務敏捷AI綠色清潔脫碳凈零走向全球打造智能組織業(yè)務敏捷AI提效全球加速全球加速釘釘開放平臺釘釘開放平臺資源勘探工程服務資源開采物流成本物流成本物流運輸經(jīng)營管理 2釘釘?shù)V業(yè)解決方案價值主張礦業(yè)經(jīng)過多年數(shù)字化轉(zhuǎn)型，業(yè)內(nèi)已基本形成通用的轉(zhuǎn)型范式和標準模板，多數(shù)礦企已圍繞著礦石流收集與管理礦山測繪、生產(chǎn)過程與工藝、設(shè)備運行等數(shù)據(jù)，構(gòu)建各類礦山數(shù)字化平臺，并結(jié)合垂直業(yè)務算法模型，在局部應用AI，優(yōu)化原有業(yè)務流程。但仍有許多礦山企業(yè)在集團側(cè)組織治理、業(yè)務敏捷提效以及安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)痛點剖析中國礦業(yè)已經(jīng)開始走出國門，走向世界，建立全世界的礦井開采和冶煉工廠。不同地區(qū)員工間如何協(xié)作交流并進行無障礙會議與文檔協(xié)作，已成為礦企國際化協(xié)作的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。人員外派、勞務派遣、非正式合同用工等復雜靈活用工問題對通訊錄組織架構(gòu)管理、調(diào)整、信息傳輸安全治理提出了更高要求；更深層次的挑戰(zhàn)在于人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：面對AI與數(shù)字化技術(shù)的快速演進，兼具礦業(yè)專業(yè)知識與數(shù)字技能的復合型人才嚴重短缺。如何系統(tǒng)性地賦能現(xiàn)有員工、構(gòu)建面向未來的智能組織能力，已成為礦礦業(yè)企業(yè)陸續(xù)部署了各類數(shù)字化系統(tǒng)，但這些系統(tǒng)普遍架構(gòu)龐大、專業(yè)垂直，難以靈活響應快速變化的業(yè)務需求。由于系統(tǒng)調(diào)整涉及開發(fā)周期長、改造成本高，企業(yè)亟需一種低門檻、輕量化、高敏捷的安全始終是礦山企業(yè)最核心的管理要素。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，全球礦業(yè)每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失高達數(shù)十億美元，若計入生產(chǎn)延誤、非計劃性停工、產(chǎn)能損失、聲譽損害及環(huán)境修復等隱性成本，實然而，當前眾多出海礦企在安全管理上仍面臨顯著挑戰(zhàn)：難以高效采集全球各作業(yè)點的安全隱患與排查數(shù)據(jù)，缺乏統(tǒng)一平臺對信息進行實時匯聚、自動分派與流程化處置，更難以基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)生成全球安全態(tài)勢分析報告。這制約了企業(yè)對風險的全局感知與快速響應能力，亟需通過數(shù)字化手段實現(xiàn)隱踐行環(huán)境保護與社會責任，推動ESG（環(huán)境、社會與治理）實踐及凈零脫碳目標，已成為當前礦業(yè)企業(yè)必須應對的戰(zhàn)略性任務。通過釘釘構(gòu)建ESG數(shù)字化駕駛艙，企業(yè)可實時監(jiān)測碳排放強度、產(chǎn)品碳足同時，依托釘釘平臺打造全流程無紙化辦公體系，有效減少辦公環(huán)節(jié)中的資源消耗與無效浪費，從運營細節(jié)助力綠色低碳轉(zhuǎn)型。此外，還可圍繞節(jié)能降耗、綠色出行、環(huán)保行為等場景建立積分激勵機 釘釘為出海礦企提供全球化支持能力，包括多種語言能力和針對全球數(shù)據(jù)合規(guī)問題的處理，并全球部署了服務節(jié)點和存儲節(jié)點。海外和國內(nèi)組織共用同一套釘釘組織和APP，也可以建立不同組織采用上下級組織關(guān)聯(lián)，釘釘提供多種組合方案給到企業(yè)，企業(yè)可進行成本和合規(guī)考量并選擇合適的解決方案。全球數(shù)據(jù)合規(guī)：釘釘在自身滿足各國合規(guī)要求的情況下，提供針對全球數(shù)據(jù)跨境合規(guī)問題的咨詢服務和解決方案，通過多種不同方式解決數(shù)據(jù)合規(guī)問題，包括在組織所屬地部署存儲節(jié)點，建立分子公司并與母公司進行上下級關(guān)聯(lián)，以及簽署P/B/C協(xié)議等方式，解決客戶在數(shù)據(jù)出境、數(shù)據(jù)回傳、辦公數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)安全等方面的滿足各國合規(guī)要求全球全球 歐盟/美國/日本多種全球化部署方式：客戶可以根據(jù)自身數(shù)據(jù)安全水位、出海組織所在當?shù)叵嚓P(guān)政策對數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊笠约吧舷掠魏献骰锇橐?，選擇不同的服務部署方式。釘釘提供專屬釘+單/多組織+混合云的組合策略，旨在給客IM登錄通訊錄搜索文件服務...中心云部署環(huán)境AIM部署環(huán)境A搜索IM登錄通訊錄搜索文件服務...中心云部署環(huán)境AIM部署環(huán)境A搜索部署環(huán)境A部署環(huán)境A登錄通訊錄文件服務...IM登錄通訊錄搜索文件服務...應用分發(fā)：通過關(guān)聯(lián)組織能力，出海礦企可以與當?shù)仄髽I(yè)或者子公司進行互聯(lián)互通，對海外組織和外協(xié)組織進行弱管控。釘釘提供跨企業(yè)的應用共享能力，例如組織A與外協(xié)組織B可以共享同一個工作臺應用，并針對不同主企業(yè)伙伴企業(yè)......跨國溝通無障礙：出海場景下，中方企業(yè)外派員工與當?shù)貑T工的交流存在不同的語言障礙和信息記錄困難，語言障礙即使使用通用語言（如英語不同國家員工的口音、語速、用詞習慣以及專業(yè)術(shù)語差異，仍可能不同文化背景下的溝通風格、決策方式、禮儀規(guī)范存在顯著差異。例如，某些文化強調(diào)直接表達，實時翻譯與字幕缺失缺乏高質(zhì)量的實時翻譯或字幕支持，非母語參會者容易遺漏掉關(guān)鍵的信息，降低會議參與感與決策這些問題若不妥善應對，將顯著削弱跨國協(xié)作的溝通效果與協(xié)作成果。但是通過釘釘A1硬件，我們可以支持8種語言互譯、21種語言的同聲傳譯，支持邊錄邊譯和97%的語音識別準確率，支持錄音轉(zhuǎn)寫、多語種翻譯、內(nèi)8種面對面互譯語言：中文、粵語、英語21種同聲傳譯語言：泰語、印尼語、西班牙語、西班牙（阿根廷）、西班牙（墨西哥）、葡萄牙語、葡萄牙（巴西）、越南語、意大利語、阿拉伯語、波蘭語、菲律賓語、馬來語、印地語、瑞典語、芬蘭語、捷克語、匈牙利語、再加上 1、錄音中界面1、錄音中界面2、開啟后默認3、可以切換翻譯模式到同聲4、也可以更新5、如果需投屏完成投屏操作而在華總部與多國分屬公司員工召開線上跨國會議時，也存在日程和時區(qū)不同步、網(wǎng)絡不穩(wěn)定、無法實時高效進行會議記錄和摘要的問題，通過釘釘，可以跨時區(qū)會議自動推薦所有人都有空閑的時間，并提供穩(wěn)定智能的釘釘打造全新AI表格，作為AI時代的高效業(yè)務辦公入口，可以實時實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和可視化、數(shù)據(jù)精準高效同步、深入融合業(yè)務及釘釘日程代辦等能力以及通過細粒度的權(quán)限管理，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)以人為單位的數(shù)與傳統(tǒng)表格不同，AI表格的每一列是統(tǒng)一的字段類型，每一行是一條數(shù)據(jù)記錄?？梢酝ㄟ^排序、篩選、分組等對數(shù)據(jù)視圖進行操作，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式，可以很好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合、看板分析、任務管理與匯報匯總等場景拋棄ERP，告別傳統(tǒng)軟件，AI時代需要更智能的工具財務報告+AI分析設(shè)備點檢+AI解析財務報告+AI分析設(shè)備點檢+AI解析資質(zhì)驗證+AI解析需求分析+AI總結(jié)發(fā)票管理+AI識別生產(chǎn)安全管理+AI識圖班前會+班前會+AI會議質(zhì)檢隱患問題記錄+隱患問題記錄+AI分類招聘管理＋簡歷招聘管理＋簡歷AI篩選大宗物料價格波動+大宗物料價格波動+AI分析AI表格內(nèi)置AI字段，可以利用大模型的能力，針對已有的數(shù)據(jù)進行分類、填充、分析等，還可以配合自動化工作流與外部業(yè)務系統(tǒng)或者釘釘辦公能力進行協(xié)作。利用AI字段的圖片解讀能力，礦企可以快速對生產(chǎn)人員勞保用品穿戴進行檢查，對各類儀表進行讀取分析，對崗位人員的簡歷例如某礦業(yè)企業(yè)借助AI表格，搭建隱患排查表單，通過釘釘在安全巡檢的過程中，對隱患內(nèi)容進行實時收集，并通過釘釘推送給不同的處理人員，借助釘釘?shù)腁I能力，還可以給這些人員一些處理建議，幫助企業(yè)快速構(gòu)建 3.2.2班前會AI質(zhì)檢班組安全管理是一項綜合性很強的工作，直接體現(xiàn)了管理人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技能素質(zhì)、文化素質(zhì)，場隱患排查，實現(xiàn)班組安全管理由事后處理轉(zhuǎn)變檢查到位、講清標準和安全措施，抓好現(xiàn)場精細化、規(guī)范化作業(yè)，講清當班注意事項和工作要求，講清特種高由于班前會取決于管理人員的意識形態(tài)，如果存在監(jiān)管疏漏和偷懶，漏掉一些重點內(nèi)容，忽略每日常規(guī)需要宣自動錄音轉(zhuǎn)文字并分析班前會/班后會的內(nèi)容，檢查每日工作項、每日必檢項、每日重點項是否落實到位，嚴把安全質(zhì)量關(guān)口，重點分析每日SOP執(zhí)行情況，讓每日1000場班前會做到0疏漏、0隱患，努力打造礦企的0事故。釘釘A1硬件便是礦企生產(chǎn)現(xiàn)場會議質(zhì)檢、智能會議摘要等場景的最佳解決方案。數(shù)字AI班組長，讓每一場班前會開出效率BEFOREBEFORE班前會質(zhì)量無法控制總部無法了解一線AFTER一班一工牌：智能評價班前會效果礦山企業(yè)主要業(yè)務，包括勘探項目管理、預算管理、工程建設(shè)、運輸系統(tǒng)、現(xiàn)場施工等，每一個事項都是一個閉環(huán)項目，釘釘提供完整的項目管理與團隊協(xié)作平臺，提供任務管理、項目集管控、自動化流程等能力，可廣泛應用于礦山企業(yè)的資源勘探、工程建設(shè)、開采管理等復全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法，適用于產(chǎn)品研發(fā)團隊進行迭代規(guī)劃、需求管理和缺陷追打破部門壁壘，市場、產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計等角色可在同一工作臺協(xié)作。例如，通過「圈點」功能在作為釘釘生態(tài)的重要組成部分，Teambition可打通釘釘群聊、釘釘文檔、云盤及審批流程，實現(xiàn)組織架構(gòu)同步、消息實時推送與知識結(jié)構(gòu)化沉淀提供多維度統(tǒng)計報表，支持工時統(tǒng)計、成員績效分析、項目健康度評估，幫助管理者科學調(diào)配資源AI風險建議釘釘項目管理不僅可以針對復雜業(yè)務流做業(yè)務排布和工作流編輯，借助AI能力，還可以對項目過程中的風險予以識別和預警，提出資源優(yōu)化和執(zhí)行建議，輔助礦企人員在項目管理中提高效率，在多個項目并行情況下做到管理井安全是礦業(yè)企業(yè)最關(guān)注的問題之一，礦山作業(yè)環(huán)境差、人員本身安全風險高、安全管理容易疏忽等都成為礦山安全事故頻發(fā)的重要因素，為保障礦山生產(chǎn)安全、防止礦山事故，保護礦山工人人身安全，不僅需要通過對設(shè)備的全面管控，也需要對整個管理體系進行精細化控制。HSE管理體系起源于20世紀80年代，是在全球工業(yè)事故頻發(fā)、環(huán)境問題日益嚴峻、公眾對可持續(xù)發(fā)展訴求不斷提升的背景下逐步形成并完善的。HSE不僅是企業(yè)履行社會責任、防范重大風險的關(guān)鍵抓手，更成為國際項目員工健康管理混亂傳統(tǒng)方式管理效率低下，沒有統(tǒng)一的管理信息平臺，缺乏對特定人員危險源管控困難建立從點檢、監(jiān)控到危險事故分析人員安全意識不到位針對違規(guī)違章違紀管理員工健康管理混亂傳統(tǒng)方式管理效率低下，沒有統(tǒng)一的管理信息平臺，缺乏對特定人員危險源管控困難建立從點檢、監(jiān)控到危險事故分析人員安全意識不到位針對違規(guī)違章違紀管理缺乏全員參與通道釘釘可以通過低代碼搭建HSE管理系統(tǒng)，并集成原有的設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，綜合搭建礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理平臺。包括對人員檔案的建立、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的檢查、隱患點的排查、事故記錄與防治沉淀、風險地圖（如地質(zhì)、瓦斯、邊坡、尾礦庫）建立、應急預案、一鍵報警、人員定位聯(lián)動等，構(gòu)建全鏈路、完整閉環(huán)的安全管理人員針對員工安全檔案，特定員工觀察，高危員工心理保證勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全針對三廢（固廢、液廢、氣廢）管理，保證符合國生產(chǎn)環(huán)境員工健康管理勞保用品管理高危人員管理工業(yè)生產(chǎn)不能以犧牲人的健康為代價，通過建立員工健康管理檔案、勞保用品管理以及針對高危人員進行追蹤管理，從多個角度S：SafetyManagement安全管理96%的安全事故由不安全行為造成，對于安全的管理更多的是員工安全意識、能力上的規(guī)范化，因此要建立事前的安全培訓、事中的危險源管控以及事E：EnvironmentalManagement環(huán)境管理企業(yè)須對生產(chǎn)過程中形成的“三廢”（廢水、廢氣和固體廢棄物）進行治理。抓環(huán)境安全、提高生產(chǎn)企業(yè)自身對環(huán)境治理情況缺乏準確的審視，日常員工發(fā)現(xiàn)隱患問題卻沒有提報通道。深入分析環(huán)境安全工作要求，以“全員參與”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、以“持續(xù)改進”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監(jiān)督和檢查，確保國家法律面對相關(guān)檢查機構(gòu)時，缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)報告以證明企業(yè)對法律的遵守。嚴格執(zhí)行“問題解決透明化”，對已經(jīng)提出的環(huán)境問題高度重視，快速解決保證環(huán)境針對內(nèi)部環(huán)境管理，需要建立全員參與的環(huán)境提報流程制度，實現(xiàn)全員參與、定期巡檢、隨時記錄、問題實時在“雙碳”目標和生態(tài)文明建設(shè)深入推進的背景下，綠色礦山已成為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心方向。國家自2017年出臺《關(guān)于加快建設(shè)綠色礦山的實施意見》以來，推動礦業(yè)向資源高效利用、環(huán)境友好、社區(qū)和諧的方向轉(zhuǎn)一方面，綠色轉(zhuǎn)型成本高、周期長，尤其對中小型礦企而言，生態(tài)修復、智能裝備升級、廢水廢氣治理等投入另一方面，政策激勵落地難，盡管國家層面提出用地、財稅等支持措施，但地方缺乏配套細則，導致“看得見中國綠色礦山政策解讀和企業(yè)落地效果中國綠色礦山政策解讀和企業(yè)落地效果類別時間/年份政策/案例名稱核心內(nèi)容/轉(zhuǎn)型亮點成效/意義2007年《關(guān)于開展國家級綠色礦山試點工作的通知》（原國土資源部）首次提出“綠色礦山”概念，啟動試點建設(shè)標志綠色礦山建設(shè)制度化開端2017年《關(guān)于加快建設(shè)綠色礦山的實施意見》（六部委聯(lián)合）明確綠色礦山建設(shè)目標、標準和支持政策（用地、財稅、金融等）構(gòu)建“政府引導、企業(yè)主體、行業(yè)自律”機制2020年綠色礦山評價指標》《綠色礦山遴選第三方評估工作管理辦法》建立統(tǒng)一評價體系，規(guī)范遴選流程推動綠色礦山建設(shè)標準化、可量化2022年《“十四五”礦山安全生產(chǎn)規(guī)劃》強調(diào)智能化、綠色化協(xié)同推進，強化生態(tài)修復與安全融合安全與綠色雙輪驅(qū)動2023年自然資源部《綠色礦山建設(shè)規(guī)范》系列行業(yè)標準（非金屬、化工、黃金等9類）分礦種細化建設(shè)要求，覆蓋全生命周期提升行業(yè)適配性與可操作性紫金礦業(yè)全面推行“綠色礦山+智能礦山”雙輪戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)修復示范區(qū)累計投入超30億元用于生態(tài)修復；多個礦山入選國家級綠色礦山；海外項目獲國際ESG認證實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益雙贏中國鋁業(yè)“采礦—復墾—生態(tài)—農(nóng)業(yè)”一體化模式，邊開采邊復墾累計復墾面積超6萬畝，復墾率超90%，復墾土地用于甘蔗種植被聯(lián)合國環(huán)境署譽為“世界綠色礦山典范”國家能源集團構(gòu)建“五位一體”綠色礦山體系（水保、復墾、節(jié)能、減排、生物多樣性）礦區(qū)植被覆蓋率由3%提升至65%以上；礦井水利用率超90%打造黃河流域生態(tài)保護標桿洛陽鉬業(yè)應用AI、5G、無人駕駛等技術(shù)，打造零碳礦山試點燃油消耗降低20%，碳排放強度下降15%；TFM銅鈷礦獲國際IRMA認證推動傳統(tǒng)礦業(yè)向綠色智能國際化轉(zhuǎn)型耗紙張、油墨，還伴隨電力、設(shè)備維護、車輛使用等隱性碳排放，且數(shù)據(jù)進行電子歸檔，可以釋放相當部分的 實現(xiàn)審批全流程在線化，審批效率大大提效化、可復制、可持續(xù)的綠色實踐路徑，是礦業(yè)企業(yè)邁向高質(zhì)量、低碳化發(fā)展的關(guān)鍵支撐之一。3.4.2智慧全區(qū)一卡通礦企人員從入門填寫到食堂打飯，園區(qū)即是生活場所，通過釘釘構(gòu)建高自動化和無人值守的現(xiàn)代化綠色園區(qū)，無卡化/少卡化管理：傳統(tǒng)園區(qū)需為員工發(fā)放多張門禁卡、飯卡、考勤卡等，不僅增加制卡成本，還易造成塑料浪費。智一卡通系統(tǒng)可與照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備聯(lián)動。例如，員工刷卡/刷臉進入辦公區(qū)或宿舍，系統(tǒng)自動部分系統(tǒng)可記錄員工低碳行為（如使用電動通勤車、參與垃圾分類并兌換積分獎勵，引導綠色一卡通集成礦區(qū)車輛進出管理，自動識別車牌、記錄通行時間，配合調(diào)度系統(tǒng)優(yōu)化運輸路線，減少 一卡通系統(tǒng)沉淀大量人員流動、能源使用、區(qū)域活躍度等數(shù)據(jù)，可與礦山HSE（健康、安全、環(huán)境）和碳管理平臺對接，生成碳排分析、能效評估報告，為綠將傳統(tǒng)一卡通系統(tǒng)，改造融合為“員工一臉通”員工靠臉進出、靠臉吃飯、消費結(jié)算中心模塊結(jié)算中心模塊用餐道閘用餐充值餐補發(fā)放集控中心模塊集控中心模塊用戶中心模塊用戶中心模塊集數(shù)據(jù)采集模塊集數(shù)據(jù)采集模塊管理中心模塊管理中心模塊卡務中心模塊卡務中心模塊門禁購物智慧園區(qū)一卡通不僅是便捷服務的工具，更是綠色礦山實現(xiàn)“人、車、物、能、環(huán)”一體化智能管理的數(shù)字底座。它從細節(jié)處減少資源消耗，在系統(tǒng)層面強化安全環(huán)保能力，以數(shù)字化手段推動礦山向高效、清潔、低碳、3.4.3數(shù)據(jù)分析作業(yè)前序...售礦>>企業(yè)可以將業(yè)務應用與釘釘深度融合，在釘釘內(nèi)即可打開業(yè)務系統(tǒng)，查看業(yè)務數(shù)據(jù)，領(lǐng)導也不再需要紙質(zhì)報作業(yè)前序...售礦>>掘進礦內(nèi)運輸原礦加工輔助工序水電風氣爆破破碎以數(shù)據(jù)作為其“血液”，礦企可以基于一張全面感知網(wǎng)絡通過釘釘PaaS搭建數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合，完成數(shù)據(jù)的采集、分類、存儲、融合、分析、數(shù)據(jù)服務及數(shù)據(jù)管控，實現(xiàn)對全域構(gòu)建ESG看板（環(huán)境、社會、治理是綠色礦山實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)字化舉措。二者相輔相成，從戰(zhàn)略治理到一線執(zhí)行，為綠色礦山建設(shè)提環(huán)境（環(huán)境（E）維度可視化實時展示碳排放強度、單位產(chǎn)品能耗、水資源循環(huán)利用率、固廢綜合利用率、生態(tài)修復面積等核心社會（S）維度可量化監(jiān)測員工安全培訓覆蓋率、工傷事故率、職業(yè)健康體檢完成率、社區(qū)投入金額等；展示本地用工比例、鄉(xiāng)村振興合作項目進展治理（G）維度可追溯公示合規(guī)審計結(jié)果、環(huán)保處罰記錄、ESG信息披露完整性；集成廉潔風險防控、供應商ESG評估等模塊，推滿足上市公司、國資監(jiān)管及國際投資者對ESG披露的強制或自愿要求。行業(yè)經(jīng)典案例洛陽鉬業(yè)：全球協(xié)同陜煤曹家灘行業(yè)經(jīng)典案例洛陽鉬業(yè)：全球協(xié)同陜煤曹家灘：業(yè)務敏捷金川集團：安全治理寧夏寶豐：綠色減碳白銀有色：AI組織革新 前十。公司位居2024年《財富》中國500強第145位，《福布斯》2024年跨國溝通協(xié)作效率低全球數(shù)據(jù)收集與管理效率低下在響應慢、進度不可控、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一等問題?？偛啃枞斯R總、校對多個Excel文件，耗時長達數(shù)周甚至數(shù)企業(yè)級安全與合規(guī)需求難以滿足 打造一站式全球化智能辦公平臺MyLink言版本，將分散的溝通渠道、業(yè)務系統(tǒng)與協(xié)作工具多平臺切換、信息孤島嚴重的痛點，使全球團隊能通過一個安全可控的平臺完成任務協(xié)同、應用調(diào)用與數(shù)據(jù)共AI表格管理全球事件，關(guān)鍵問題智能預警響應多語種AI翻譯助力全球化團隊運作 陜煤集團榆北煤業(yè)的企業(yè)陜煤集團榆北煤業(yè)的企業(yè)，井田位于國家大型煤炭陜北基地榆神礦區(qū)一期2020年，曹家灘開始智慧礦區(qū)建設(shè)工作，開展井上智慧園區(qū)、井下智慧礦井兩方面建設(shè)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施和底層系統(tǒng)的完善，曹家灘智慧建設(shè)進入全面融合階段，主要包括作業(yè)系統(tǒng)的集成展示、統(tǒng)一協(xié)同的智慧辦公、以及業(yè)務系統(tǒng)眾多，入口雜亂礦業(yè)考勤規(guī)則復雜員工體驗缺失，缺少職業(yè)吸引力 業(yè)務流程在線化與生產(chǎn)作業(yè)層的APP統(tǒng)一入口礦區(qū)人員去向牌、四聯(lián)單、下井安檢等場景深度打通，例如井散的生產(chǎn)系統(tǒng)整合為統(tǒng)一掌上工作臺。一線員工可實時查“人、系統(tǒng)、流程”三位一體提升員工體驗通過集成釘釘人員、審批、會議等核心數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將傳統(tǒng)牌、會議室電子牌等智能終端實時顯示員工狀態(tài)與會議信息，實 3金川集團：安全治理金川集團股份有限公司成立于1959年，總部位于甘肅金昌，是甘肅省人民政府控股的特大型采、選、冶、化、深加工聯(lián)合企業(yè)，主要生產(chǎn)鎳、銅、鈷、黃金、白銀、鉑族貴金屬及先進有色金屬材料和化工產(chǎn)品等，產(chǎn)品廣泛應用于建筑、機械、石油化工、新能源及電池制造、生物醫(yī)用等現(xiàn)代工業(yè)和國民經(jīng)濟各領(lǐng)域。金傳統(tǒng)安全管理方式效率低，安全隱患處置滯后集團在安全管理中依賴傳統(tǒng)教育方式（如紙質(zhì)培訓、會議宣貫員工遇到安全問題只能問人或者手動查找文信息安全存在挑戰(zhàn)重要信息發(fā)布渠道缺失審批流程周期長，跨部門協(xié)作困難 AI