建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)師績(jī)效目標(biāo)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)質(zhì)量與創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案符合規(guī)范要求35%100%設(shè)計(jì)方案完全符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范，得滿分；每出現(xiàn)一次規(guī)范錯(cuò)誤扣5分。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化次數(shù)0次未出現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化需求，得滿分；每出現(xiàn)一次優(yōu)化需求扣2分。設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新能力3項(xiàng)提出3項(xiàng)及以上創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案，得滿分；提出1-2項(xiàng)創(chuàng)新方案得70分；未提出創(chuàng)新方案得50分。設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率≥95%，得滿分；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率在90%-94%之間，得80分；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率90%，得60分。設(shè)計(jì)方案的落地效果100%設(shè)計(jì)方案完全落地，得滿分；每出現(xiàn)一次落地偏差扣3分。項(xiàng)目進(jìn)度與交付項(xiàng)目按時(shí)交付率25%90%按時(shí)交付率≥90%，得滿分；按時(shí)交付率在85%-89%之間，得80分；按時(shí)交付率85%，得60分。設(shè)計(jì)文檔完成時(shí)間提前5%設(shè)計(jì)文檔完成時(shí)間提前5%，得滿分；設(shè)計(jì)文檔完成時(shí)間在原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，得80分；設(shè)計(jì)文檔完成時(shí)間延遲，得60分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)2次設(shè)計(jì)變更次數(shù)≤2次，得滿分；設(shè)計(jì)變更次數(shù)在3-4次之間，得70分；設(shè)計(jì)變更次數(shù)>4次，得50分。設(shè)計(jì)變更響應(yīng)速度24小時(shí)每次設(shè)計(jì)變更響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí)，得滿分；每次設(shè)計(jì)變更響應(yīng)時(shí)間在25-48小時(shí)之間，得80分；每次設(shè)計(jì)變更響應(yīng)時(shí)間>48小時(shí)，得60分。項(xiàng)目延期影響0次未出現(xiàn)因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌难悠冢脻M分；出現(xiàn)1次因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌难悠诳?分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%100%跨部門溝通無(wú)障礙，得滿分；出現(xiàn)1次溝通障礙扣3分。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)被評(píng)為優(yōu)秀，得滿分；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)被評(píng)為良好，得80分；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)被評(píng)為一般，得60分。客戶滿意度95%客戶滿意度≥95%，得滿分；客戶滿意度在90%-94%之間，得80分；客戶滿意度90%，得60分。設(shè)計(jì)評(píng)審參與度100%100%參與所有設(shè)計(jì)評(píng)審，得滿分；參與率在95%-99%之間，得80分；參與率95%，得60分。設(shè)計(jì)反饋處理速度24小時(shí)每次設(shè)計(jì)反饋處理時(shí)間≤24小時(shí)，得滿分；每次設(shè)計(jì)反饋處理時(shí)間在25-48小時(shí)之間，得80分；每次設(shè)計(jì)反饋處理時(shí)間>48小時(shí)，得60分。專業(yè)能力與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%2項(xiàng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用2項(xiàng)及以上新技術(shù)，得滿分；學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得70分；未學(xué)習(xí)新技術(shù)得50分。專業(yè)培訓(xùn)參與度100%100%參與所有專業(yè)培訓(xùn)，得滿分；參與率在95%-99%之間，得80分；參與率95%，得60分。設(shè)計(jì)知識(shí)分享次數(shù)3次分享設(shè)計(jì)知識(shí)≥3次，得滿分；分享設(shè)計(jì)知識(shí)1-2次得70分；未分享設(shè)計(jì)知識(shí)得50分。專業(yè)認(rèn)證獲取1項(xiàng)獲取1項(xiàng)及以上專業(yè)認(rèn)證，得滿分；未獲取專業(yè)認(rèn)證得50分。設(shè)計(jì)問(wèn)題解決能力100%100%解決所有設(shè)計(jì)問(wèn)題，得滿分；每出現(xiàn)1次未解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題扣3分。本考核表用于評(píng)估建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)師在考核周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量與創(chuàng)新、項(xiàng)目進(jìn)度與交付、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、專業(yè)能力與學(xué)習(xí)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)填寫(xiě)各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：設(shè)計(jì)質(zhì)量與創(chuàng)新35%，項(xiàng)目進(jìn)度與交付25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，專業(yè)能力與學(xué)習(xí)20%?？偡?00分，得分越高表示績(jī)效越好。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者