全國軟件水平考試考試重點試題精編

i注意事項：

1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范：考試時間為120分鐘。

:2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

j書寫的答案無效：在草稿紙、試卷上答題無效。

密

!（參考答案和詳細解析均在試卷末尾）

一、選擇題

1、有8口海上油井，相互間距離如下表所示（單位:海里）。其中1號井離海岸最近，為5海

里?，F(xiàn)要從海岸經(jīng)1號井鋪設油管將各井連接起來，則鋪設輸油管道的最短長度為（）

海里

1234567S

10132.1090.7182.01.5

00.S1.8122.62.31.1

30261.7251.90.8

4007161.509

0091.10.S

600.61.0

700.5

80

A.9.1

B.9.9

C.1O.1

,,!D.1O.2

兇電

國量2、工程師小王在檢杳公司云計算管理平臺的網(wǎng)絡安全時，需檢查虛擬網(wǎng)絡邊界的（）

1策略，查看其是否對進出網(wǎng)絡的信息內(nèi)容進行過濾，實現(xiàn)對應用層HTTP、「TP、TELNET、5MTP、

POP3等的控制。

\A.訪問控制

B.屬性安全控制

iC.目錄級安全控制

|D.網(wǎng)絡鎖定控制

:3、某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是30天，最樂觀估算是10天，

最可能的估算是20天，則該活動的歷時大致需要在（）天，該活動歷時標準差大概是（請

作答此空）。

恬

A.3.2

B.3.3

C.3.4

D.3.5

4、配置審核的實施可以（）。

A.防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本

B.確保項目進度的合理性

C.確認項目分解結構的合理性

D.確?；顒淤Y源的可用性

5、下表為一個即將投產(chǎn)項目的計劃收益表，經(jīng)計算，該項目的投資回收期是（）。

第1年（投入年）第2年（銷售年）第3年第4年第5年第6年第7年

-27035.56186.56135.531?5

累計凈收益-270-234.5-173.5-87-269.541

A.4.30

B.5.73

C.4.73

D.5.30

6、信息系統(tǒng)安全保護等級的定級要素是（）。

A.等級保護對象和保護客體

B.受侵害的客體和對客體的侵害程度

C.信息安全技術策略和管理策略

D.受侵害客體的規(guī)模和恢復能力

7、某公司的質(zhì)量目標是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個，項目組為確保代碼質(zhì)量，對軟件

開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質(zhì)量進行趨勢分析，適合使用的質(zhì)量工具是（）。

A.散點圖

B.矩陣圖

C.控制圖

D.親和圖

8、關于設計模式的描述，不正確的是（）o

A.設計模式包括模式名稱、問題、目的、解決方案、效果、實例代碼和相關設計模式等基

本要素

B.根據(jù)處理范圍不同，設計模式分為類模式和對象模式

C.根據(jù)目的和用途不同，設計模式分為創(chuàng)建型模式、結構型模式和行為型模式

D.對象模式處理對象之間的關系，這些關系通過繼承建立，在編譯的時刻就被確定下來，

屬于靜態(tài)關系

9、項目經(jīng)理和項目團隊成員需要掌握專門的知識或技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目，以

下敘述不正確的是（）。

A.為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識

B.項目經(jīng)理要整合項目叱隊成員知識，使團隊知識結構滿足項目要求

C.項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要，還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知以

D.項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術細節(jié)

10、公司正在進行A項目的成本核算，其中銷售費用是100萬，項目成員的工資是20萬，

辦公室電費是2萬，項目成員的差旅費是10萬，項目所需材料費是10萬，公司為員工繳納

的商業(yè)保險費是10萬，該A項目的直接費用是（）。間接費用A、B兩個均分，該A項

目的間接費用是（請作答此空）。

A.78萬

B.56萬

C.46萬

D.25萬

11、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.

Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware（suchassensors）,

thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanbe

remotelymonitoredandcontrolled

A.CIoudComputing

B.InternetofThings

C.BIockChain

0.ArtificialIntelligence

12、為響應環(huán)保號召，某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池，小李有21塊

舊電池，請問他一共可以換?。ǎ┬码姵?/p>

A.7

B.9

C.10

D.11

13、雖然不同的操作系統(tǒng)可能裝有不同的瀏覽器，但是這些瀏覽器都符合（）協(xié)議。

A.SNMP

B.HTTP

C.HTML

D.SMTP

14、現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個明顯特點是，企業(yè)從依靠信息進行管理向（）轉化。

A.知識管理

B.管理信息

C.管理數(shù)據(jù)

D.決策管理

15、在軟件測試階段，如果某個測試人員認為程序出現(xiàn)錯誤，他應（）。

A.首先要對錯誤結果進行確認

D.范圍確認的輸入包括項目分解結構字典，質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結構字典

20、軟件維護工作包括多種類型，其中（）的目的是檢測并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤，

防止它們成為實際錯誤。

A.更正性維護

B.適應性維護

C.完善性維護

D.預防性維護

21、（）不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。

A.瀑布模型

B.迭代模型

C.螺旋模型

D.類-對象模型

22、某項目經(jīng)理常期要求自己每天計劃的工作必須完成，即使合理被耽誤的工作也加班加點

完成，即使加班加點也不得影響第二天的考勤作息和任何工作，項目團隊成員受此影響，多

數(shù)核心成員也開始嚴格要求自己。該事例中項目經(jīng)理足行駛（）。

A.專家權力

B.參照權力

C.職位權力

D.法定權力

23、（）seekstoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends

A.Problemmanagement

B.Incidentmanagement

C.Changemanagement

D.Knowledgemanagement

24、根據(jù)政府采購法的規(guī)定，以下做法中，（）是不正確的。

A.某省政府采購中心將項目采購的招標工作委托給招標公司完成

B.政府采購項目完成后，采購方請國家認可的質(zhì)量檢測機構參與項目驗收

C.政府采購項目驗收合格后，采購方將招投標文件進行了銷毀

D.招標采購過程中，由于符合條件的供應商不滿三家，重新組織了招標

25、主要不關注網(wǎng)絡路線的總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源的

制定進度計劃所采用的技術是（）。

A.關鍵路線法

B.資源平衡法

C.關鍵鏈法

D.進度壓縮法

26、項目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進行現(xiàn)場巡視）配備備

用人員，這說明（）。

A.項目經(jīng)理應用了“假設分析〃識別技術，進行了風險識別

B.項目經(jīng)理使用團隊管理的技術和方法，進行了團隊管理

C.項目經(jīng)理應用團隊建設的技術和方法，進行了團隊建設

D.項U經(jīng)理使用了概率影響矩陣進行了風險定量分析

27、有關項目團隊激勵的敘述正確的是（

A.馬斯洛需求理論共分為4個層次，即生理、社會、受尊重和自我實現(xiàn)

B.X理論認為員工是積極的，在適當?shù)那闆r下員工會努力工作

C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作

D.海茲伯格理論認為激勵因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵需求

28、在開發(fā)的軟件產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后，作為最終產(chǎn)品應將其存入（），等待交付用

戶或現(xiàn)場安裝。

A.知識庫

B.開發(fā)庫

C.受控庫

D.產(chǎn)品庫

29、關于項目管理辦公室對多項目的管理，以下敘述不王確的是（）。

A.使用項目管理系統(tǒng)可強化對各項目的監(jiān)控

B.出于成本考慮，一般不對單個項目建立獨立的一套過程規(guī)范

C.項目管理辦公室不僅要對各項目實施有效監(jiān)控，還要負責對各項目進行專業(yè)指導

D.為了不對各個項目的實施造成影響，項FI管理辦公室一般不對各項H進行資源平衡

30、項目風險管理計劃不包含的內(nèi)容是（）。

A.確定風險管理的方法

B.風［險管理估算

C.風險類別

D.如何審計風險管理過程

31、按照系統(tǒng)安全策略”七定〃要求，系統(tǒng)安全策略首先要（）。

A.定員

B.定制度

C.定方案

D.定崗

32、假設需要把25盒磁帶數(shù)據(jù)（每盒磁帶數(shù)據(jù)量40GB）從甲地轉送到乙地，甲、乙相距

1km,可以采用的方法有汽車運輸和TCP/IP網(wǎng)絡傳輸，網(wǎng)絡傳輸介質(zhì)可選用雙絞線、單模光

纖、多模光纖等。通常情況下，采用（）介質(zhì)，所用時間最短。

A.汽車

B.雙絞線

C.多模光纖

D.單模光纖

33、用一系列軟件的修改來評價軟件體系結構的易修改性，屬于基于（）的軟件體系結

構評估方式。

A.調(diào)查問卷或檢查表

B.場景

C.度量

D.實際運行

34、標前會議也稱為投標預備會，是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下

關于標前會議有關文檔的說法中，錯誤的是（1

A.會議紀要應以書面形式發(fā)給獲得投標文件的投標人

B.會議紀要和大幅函件形成招標文件的補充文件

C.補充文件與招標文件具有同等法律效力

D.會議紀要必須要說明相關問題的來源

35、對軟件設計中軟件的總體結構、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結構以及各主

要部件之間的接口等方面合適性的評價，屬于（）o

A.概要設計評審

B.詳細設計評審

C.軟件需求評審

D.功能檢查

36、"互聯(lián)網(wǎng)+〃協(xié)同制造中鼓勵有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構建網(wǎng)絡化協(xié)同制造公共服務平臺。以

下敘述中，（）是不正確的。

A.此類協(xié)同制造公共服務平臺多采用大集中系統(tǒng)

B.此類協(xié)同制造公共服務平臺需要大數(shù)據(jù)技術的支持

C.此類協(xié)同制造公共服務平臺通常需要寬帶網(wǎng)絡的支持

D.此類協(xié)同制造公共服務平臺需要加強信息安全管理

37、關于大數(shù)據(jù)特點的描述，正確的是（）。

①數(shù)據(jù)體量巨大②數(shù)據(jù)處理速度快③數(shù)據(jù)價值密度高④數(shù)據(jù)真實⑤結構化數(shù)據(jù)為主

A.①②③

B.②④⑤

C.①②④

D.①④⑤

38、（）是控制范圍常用的工具和技術。

A.引導式研討會

B.產(chǎn)品分析

C.偏差分析

D.標桿對照

39、某公司在制定招標評分標準時，下列做法較合適的是（）。

A.對業(yè)績評定的標準是：好、不好

B.服務評定標準是：根據(jù)其通過IS020000認證情況酌情打分

C.價格分采用低價優(yōu)先法計算

D.按照IS09000認證情況，將質(zhì)量標準分為7個檔次

40、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是（）。

總經(jīng)理財務總監(jiān)業(yè)務總監(jiān)

人員計劃?

人事招聘培訓

合同支付?+

A.過程/組織矩陣

B.資源/數(shù)據(jù)矩陣

C.優(yōu)先矩陣

D.過程/數(shù)據(jù)矩陣

41、關于領導者和管理者的描述，正確的是（）。

A.管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞

B.領導者負責某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個具體目標

C.管理者設定目標，領導者率眾實現(xiàn)目標

D.項目經(jīng)理具有領導者和管理者的雙重身份

42、綜合布線系統(tǒng)中用于連接兩幢建筑物的子系統(tǒng)是（）。

A.網(wǎng)絡管理子系統(tǒng)

B.設備間子系統(tǒng)

C.建筑群子系統(tǒng)

D.主干線子系統(tǒng)

43、在集成項目實施中，建設方要求建立項目配置管理。關于配置管理，以卜敘述正碓的是

A.配置管理適合軟件開發(fā)過程，集成過程無法建立配置管理

B.配置管理必須要有配置工具，否則無法建立

C.如果沒有專用工具，用手工方式也可以進行配置管理

D.配置庫中把各設施登記清楚就可以

44、區(qū)塊鏈的特征包括（）1中心化2開放化3信息不可篡改4匿名性

A.123

B.234

C.341

D.124

45、在CPIF合同下，A公司是賣方，B公司是買方，合同的實際成本大于目標成本時，A公

司得到的付款總數(shù)是（）。

A.目標成本+目標費用-B公司應擔負的成本超支

B.目標成本+目標費用+A公司應負擔的成本超支

C.目標成本+目標費用-A公司應擔負的成本超支

D.n標成本+目標費用+B公司應負擔的成本超支

46、中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件或服務程序，（）不屬于中間件

A.tomcat

B.webspherE

C.ODBC

D.Ruby

47、每一個項目階段都以一個或數(shù)個（）為其標志。

A.文檔

B產(chǎn)品

C.階段總結

D.可交付成果的完成

48、（）屬于事業(yè)環(huán)境因素。

A.配置管理知識庫

B.變更控制程序

C.項目檔案

D.項目管理信息系統(tǒng)

49、（）的任務是：根據(jù)系統(tǒng)說明書規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現(xiàn)邏

輯模型的技術方案。

A.系統(tǒng)規(guī)劃階段

B.系統(tǒng)分析階段

C.系統(tǒng)設計階段

D.系統(tǒng)實施階段

50、績效評估實施過程的苜要任務是（）?

A.確定績效評估項目

B.組織評估隊伍

C.收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料，進行定量評價，并參與定性評價

D.歸納、分析，撰寫評價報告

二、多選題

51、某公司決定將一個廢棄的體育場館改成數(shù)字化影院，項目經(jīng)理制定了溝通計劃，對溝通

的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進行無障礙設

計，不符合國家電影院設計規(guī)范及條文說明的要求，項目被迫暫停。項目經(jīng)理此時應在溝通

計劃中增加（）的要求。

A.干系人的溝通需求

B.溝通制約因素

C.為溝通活動分配的資源

D.問題升級程序

52、《GB/T16260-1996信息技術軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南》中對軟件的質(zhì)量特性

做出了描述，以下描述錯誤的是（）。

A.可靠性是指與在規(guī)定的時間和條件下，軟件維持其性能水平的能力有關的一組屬性

B.易用性是指與一組規(guī)定或潛在的用戶為使用軟件所需作的努力和對這樣的使用所作的評

價有關的一組屬性

C.可移植性是指與進行指定的修改所需作的努力有關的一組屬性

D.效率是指與在規(guī)定的條件"軟件的性能水平與所使用資源量之間關系有關的一組屬性

53、大型復雜項目各子項目由于目標相同而存在，以下關于子項目的描述不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>

A.需明確各子項目之間相互依賴、相互配合和相互約束的關系

B.為每一個子項目的績效測量制定明確的基準

C.一個子項目的變更不會引起其它子項目范圍的巨大的變動

D.各子項目也應確定明確的范圍、質(zhì)量、進度、成本

54、（）屬于編制項目管理計劃的輸入。

A.項目績效數(shù)據(jù)

B.范圍管理計劃

C.項H進度網(wǎng)絡圖

D.風險清單

55、關于網(wǎng)絡存儲技術的描述，不正確的是（）。

A.當存儲容量增加時采莊直接附加存儲（DAS）方式很難擴容

B.網(wǎng)絡附加存儲（NAS）支持即插即用可經(jīng)濟地解決存儲容量不足的問題

C.光纖通道存儲區(qū)域網(wǎng)絡（FCSAN）相對成本較低配置簡單

D.網(wǎng)際協(xié)議存儲區(qū)域網(wǎng)絡（IPSAN）設備成本低可共享和使用大容量存儲空間

56、（）不是建設項目團隊的工具和技術。

A.培訓

8.人際關系技能

C.基本規(guī)程

D.沖突管理

57、某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯

關系如下表所示，則該項目工期為18,活動C的總浮動時間是（）。

活動名稱活動歷時（木）前置活動

A&,?

B4A

C二2A

D3A

€J3.oB

F,4D

G2，.正、C、F

H4i；.G

1了G

J3rlx1

A.2

B.3

C.4

D.5

58、關于項目的描述，不正確的是（）o

A.建設視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個項目，建成后的系統(tǒng)是項目產(chǎn)品

B.建設辦公大樓是一個項目，建設后的大樓是項目產(chǎn)品

C.商務談判是一個項目，如果談判成功，合同是項目產(chǎn)品

D.ERP系統(tǒng)的運行維護是一個項忖，ERP系統(tǒng)是項目產(chǎn)品

59、某省級政府對一個佶息系統(tǒng)集成項目進行招標，2010年3月1日發(fā)招標文件，定于2010

年3月20日9點開標。在招投標過程中，（）是恰當?shù)摹?/p>

A3月10日對招標文件內(nèi)容做出了修改，3月20日9點開標

B.3月20FI9點因一家供應商未能到場，在征得其他投標人同意后，開標時間延后半個小

時

C.3月25日發(fā)布中標通知書，4月15日與中標單位簽訂合同

D.評標時考慮到支持地方企、也發(fā)展，對省內(nèi)企業(yè)要求系統(tǒng)集成二級資質(zhì)，對省外企業(yè)要求

系統(tǒng)集成一級資質(zhì)

60、Thecommunicationmanagementplandeterminestneinformationandcommunications

needsofthestakeholders.Inthefollowingstatementsrelatedtocommunicationmanagement

plan.（）isfalse.

A.Thecommunicationmanagementplaniscontainedinorisasubsidiaryplanof,theproject

managementplan

B.Thecommunicationmanagementplancanbeformalo,informal,highlydetailedorbroadly

framed,andbasedontheneedsoftheproject

C.Thecommunicationmanamgementplanorganizeandsummarizetheinformation

gathered,andpresenttheresultsofanyanalysisascomparedtheperformancemeasurement

baseline

D.Thecommunicationmanagementplancanincludeguidelinesprojectstatusmeetings,project

teammeetings,e-meetines,ande-mail

61、以下有關基線的敘述，錯誤的是（）。

A.基線由一組配置項組成

B.基線不能再被任何人任意修改

C.基線是一組經(jīng)過正式審查并且達成一致的范圍或工作產(chǎn)品

D.產(chǎn)品的測試版木不能被看作基戰(zhàn)

62、（）是用于編制溝通計劃的輸入。

A.項目章程

B.溝通管理計劃

C.溝通頻率

D.溝通術語詞匯表

63、以下關于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是：（）。

A.采用了載波偵聽技術

B.具有沖突檢測功能

C.支持半雙工和全雙工模式

D.以太網(wǎng)的幀長度固定

64、某公司打算經(jīng)銷一種商品，進價為450元/件，售價500元/件。若進貨商品一周內(nèi)售不

完，則每件損失50元。假定根據(jù)以往統(tǒng)計資料估計，每周最多銷售4件，并且每周需求量

分別為0、1、2、3和4件的統(tǒng)計概率與統(tǒng)計概率之間的關系如下表所示：

需求量（件）01234

統(tǒng)計概率00.10.20.30.4

則公司每周進貨（）件可使利潤最高。

A.1

B.2

C.3

D.4

65、依照TCP/IP協(xié)議，（）不屬于網(wǎng)絡層的功能。

A.路由

B.異構圖互聯(lián)

C.數(shù)據(jù)可靠性校驗

D.擁塞控制

66、在進行項目可行性分析時，需要在（）過程中針對投入/產(chǎn)出進行對比分析，以確

定項目的收益率和投資回收期等。

A.經(jīng)濟可行性分析

B.技術可行性分析

C.運行環(huán)境可行性分析

D.法律可行性分析

67、某單位計劃開發(fā)信息系統(tǒng)來實現(xiàn)其全員工資計算的自動化，根據(jù)《軟件文檔管理指南

GB/T16680-1996L該信息系統(tǒng)項目中的文檔質(zhì)量等級最低應達到（）。

A.4級

B.3級

C.2級

D.1級

68、建立供應商戰(zhàn)略合作伙伴的意義描述錯誤的是（）。

A.可以縮短供應商的供應周期并提高供應靈活性

B.可以降低企業(yè)采購設備的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉

C.可以提高采購設備的質(zhì)量

D.可以加強與供應商溝通，改善定單的處理過程，提高設備需求的可靠度

69、當一個大型及復雜項目在（）確定后，就需要制定項目計劃。

A.需求定義

B.活動計劃

C.項目過程

D.項目團隊

70、某公司新建一座200平米的廠房，現(xiàn)準備部署生產(chǎn)某產(chǎn)品的設備。該公司現(xiàn)空閑生產(chǎn)該

產(chǎn)品的甲、乙、丙、丁四種型號的設備各3臺，每種型號設備每天的生產(chǎn)能力由下表給出。

在廠房大小限定的情況下，該廠房每天最多能生產(chǎn)該產(chǎn)品（）個。

甲乙丙T

占地面積（平方米）4020105

每天生產(chǎn)能力（個）1006020

A.500

B.520

C.524

D.530

71、配置管理是軟件生命周期中的重要控制過程，在軟件開發(fā)過程中扮演著重要的角色。按

照《信息技術軟件工程術語》（GB/T11457-2006）的描述，以下關于配置管理基線的敘述中，

（）是不正確的。

A.配置管理基線包括功能基線，即最初通過的功能的配置

B.配置管理基線包括分配基線，即最初通過的分配的配置

C.配置管理基線包括產(chǎn)品基線，即最初通過的或有條件通過的產(chǎn)品的配置

D.配置管理基線包括時間基線，即最初通過的時間安排

72、按照溝通計劃安排，項目經(jīng)理在某財務控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效

報告，下列績效報告內(nèi)容正確的是（）。

A.按照控制賬戶中財務指標，對CPI、CV、BAC進行計算和分析并提出措施

B.根據(jù)控制點基線,對CPI、CV、SPLSV、BAC進行計算和分析并提出措施

C.根據(jù)控制點基線，對CPI、CV、SPKSV、ETC進行計算和分析并提出措施

D.按照控制賬戶中財務指標，匯報財務狀態(tài)、進展報告，進行狀態(tài)分析

73.在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結構第4層的是（）需求。

A.安全

B.社會交往

C.受尊重

D.自我實現(xiàn)

74、信息系統(tǒng)可行性研究包括很多方面的內(nèi)容，（）中經(jīng)常會用到敏感性分析。

A.技術可行性分析

B.經(jīng)濟可行性分析

C.運行環(huán)境可行性分析

D.社會可行性分析

75、下列敘述中，（）是錯誤的。

A.可行性研究是項目投資決策和編制設計任務書的依據(jù)

B.可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據(jù)

C.可行性研究是單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)

D.可行性研究是員工績效評估的依據(jù)

76、關于大型及復雜項目的計劃過程的描述正確的是（）。

A.大型及復雜項目的計劃主要關注項目的活動計劃

B.大型及復雜項目必須建立以活動為基礎的管理體系

C.大型及復雜項目建立單獨的過程規(guī)范不會增加成本

D.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃

77、自從第一臺電子計算機問世以來，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了日低級到高級，由單機到網(wǎng)絡，由數(shù)

據(jù)處理到智能處理，由集中式計算到云計算的發(fā)展歷程。以下關于云計算的敘述中（）

是不正確的。

A.云計算憑借數(shù)量龐大的云服務器為用戶提供遠超單臺服務器的處理能力

B.云計算支持用戶在任意位置獲取應用服務，用戶不必考慮應用的具體位置

C.云計算的擴展性低，一旦需要擴展，需要重新構建全部數(shù)據(jù)模型

D.云計算可以構造不同的應用，同一個"云〃可以同時支撐不同的應用運行

78、根據(jù)《信息安全等級保護管埋辦法》中的規(guī)定，信息系統(tǒng)的安全保護等級應當根據(jù)信息

系統(tǒng)在國家安全、經(jīng)濟建設、社會生活中的重要程度，信息系統(tǒng)遭到破壞后對國家安全、社

會秩序、公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權益的危害程度等因素確定。其中安全

標記保護級處于（）。

A.第二級

B.第三級

C.第四級

D.第五級

79、()通過監(jiān)視網(wǎng)絡或系統(tǒng)資源，尋找違反安全策略的行為或攻擊跡象，并發(fā)出報警。

A.入侵檢測系統(tǒng)(IDS)

B.防火墻(FW)

C.虛擬專用網(wǎng)絡(VPN)

D.分布式拒絕服務(DDoS)

80、溝通管理計劃包括確定項目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計劃時，()不

是溝通計劃編制的輸入。

A.組織過程資產(chǎn)

B.項目章程

C.溝通需求分析

D.項目范圍說明書

81、()是一項以數(shù)據(jù)為基礎、追求完美的質(zhì)量管理方法。

A.六西格瑪管理法

B.全面質(zhì)量管理

C.ISO9000

D.數(shù)據(jù)流程圖

82、項目組合管理實施的主要過程不包括(

A.評估項目組合管理戰(zhàn)略計劃

B.定義項目組合管理的愿景和計劃

C.實施項目組合管理過程

D.改進項目組合管理過程

83、一般來說，多項目管理從項目目標上看項目可能是孤立無關的，但是這些項目都是服務

于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項目的協(xié)作管理不包括()。

A.共享和協(xié)調(diào)資源

B.項目進行集中的配置管理

C.統(tǒng)一收集和匯總項目信息

D.與甲方的技術主管部門的溝通

84、在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中，［)關系表示一個較大的“整體〃類包含一個或多個“部分”類。

A.概化

B.合成

C.泛化

D.聚合

85、（)不屬于無線網(wǎng)絡安全技術或協(xié)議。

A.WEP

B.WPA

C.SCSI

D.802.111

86、配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是：（）。

A.配置項剛建立時狀態(tài)為“草稿"，通過評審后，狀態(tài)變?yōu)椤ㄕ桨l(fā)布"

B.配置?項的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布〃后，若需要修改必須依照變更控制流程進行

C.已發(fā)布的配置項通過/CCB的審批同意更改，此時其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹?/p>

D.通過了變更控制流程審批的配置項，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤ㄖ故桨l(fā)布"

87、大型更雜項目管理與一般項目管理相比較，（）。

A.管理原理不同

B.管理方法和工具不同

C.管理程序不同

D.管理范圍不同

88、（）不能作為檢驗WB5是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)。

A.是否明確定義了每個任務的開始和結束

B.是否每個任務都有一個可交付成果

C.是否容易估算成本

D.是否明確了變更申請

89、（）是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價相關活動的三個參數(shù)：r（價

值系數(shù)）、f（貢獻）、c（成本），衡量活動的運行效果，所謂“瓶頸〃活動，是指那些制約業(yè)

務流程運行的關鍵活動。

A.供應鏈分析

B.增值性分析

C.掙值分析

D.凈現(xiàn)值分析

90、某公司現(xiàn)有400萬元用于投資甲、乙、丙三個項FL投資額以百萬元為單位，已知甲、

乙、丙三項投資的可能方案及相應獲得的收益如下表所示：

、'季資額

1234

項

甲46910

乙391011

丙581115

則該公司能夠獲得的最大收益值是（）百萬元。

A.17

B.18

C.20

D.21

91、下面關于項目干系人管理的說法中，不正確的是（）。

A.項目干系人管理就是疝項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系

人之間的問題

B.項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責

C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法

D.項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責是參與、審查和反

饋

92、編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示，設推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)

過每個城市一次且僅一次，最后回到1城，選擇適當?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是（）

公里。

表2（距離單位：公里）

\Mi

距離1,2,3,4,5.,6,

0、10,2U.,3U,孫

2,12,0.18.,30,25,21,

3、23、9,0,3.,10,15,

4,34.,32.,4,0,8,16,

3,45.,27.,11.,10,0,18,

6,56,22,16.,20,12,0-

A.75

B.78

C.80

D.100

93、《信息技術軟件工程術語》（GB/T11457-2006）規(guī)定了配置管理的三種基線，它們是（)o

A.功能基線、測試基線和原始基線

B.功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線

C.產(chǎn)品基線、分配基線和測試基線

D.產(chǎn)品基線、原始基線和測試基線

94、（）是配置管理的基礎性工作，是進行配置管理的前提。確定哪些內(nèi)容應該進入配置

管理形成配置項，并確定配置項如何命名，用哪些信息來描述。

A.配置狀態(tài)報告

B.配置審計

C.配置控制

D.配置標識

95、軟件項目需求開發(fā)的結果應該有項目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及

相關分析模型。經(jīng)評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個基線在客戶和開

發(fā)人員之間就構筑了計劃產(chǎn)品（）的一個約定。

A.功能需求和設計約束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用戶需求

96、安全審計（securityaLdit）是通過測試公司信息系統(tǒng)對一套確定標準的符合程度來評估

其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計的主要作用不包括（

A.對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用

B.對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)

C.通過提供日志，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞

D.通過性能測試，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能擔缺陷或不足

97、以下關于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是：（）。

A.實施質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標準和操作性定義的過程

B.實施質(zhì)量保證是通過執(zhí)行產(chǎn)品檢查并發(fā)現(xiàn)缺陷來實現(xiàn)的

C.質(zhì)量測量指標是質(zhì)量保證的輸入

D.質(zhì)量保證活動可由第三方團隊進行監(jiān)督，適當時提供服務支持

98、以下有關大型及復雜項目管理的說法中，（）是錯誤的。

A.大型項目經(jīng)理的口常職貨更集中于管理職責

B.大型項目管理模式接近于直接管理模式

C.項目周期較長

D.團隊構成較復雜

99、下列（）不屬于項目范圍定義的輸入。

A.項目范圍管理計戈

B.組織過程資產(chǎn)

C.項目工作分解結構WBS

D.項目章程和初步的范用說明書

100、（）是整體變更控制的依據(jù)。

①項目管理計劃②批準的變更請求③驗收的可交付成果④配置管理系統(tǒng)⑤組織過程資

產(chǎn)

A.①③④

B.①②④

C.②③⑤

D.①④⑤

參考答案與解析

1、答案：B

本題解析：

這個考的是最短路徑，與官方教材P867頁的截圖類似，如果看不懂，見官方教材P867頁

的詳細解釋。

1?345678

10132.10.90.7182.01.5

200.81.812262.31.1

302.61.723190.S

400.7161.50.9

50091.1OS

600.61.0

700$

80

2、答案：A

本題解析：

本題知識點：信息安全訪問控制技術：訪問控制按照事先確定的規(guī)則決定主體對客體的訪問

是否合法。當一主體試圖非法使用一個未經(jīng)授權的資源時，訪問控制將拒絕這一企圖，并將

這一事件報告給審計跟蹤系統(tǒng)，審計跟蹤系統(tǒng)將給出報警并記錄日志檔案。

3、答案：B

本題解析：

活動的歷時=（最樂觀歷時+4x最可能歷時+最悲觀歷時）/6=20活動歷時方差=（最悲觀歷時

-最樂觀歷時）/6=3.3

4、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識點為配置審核基礎知識。

配置審計的主要作用是作為變更控制的補充手段，來確保某一變更需求已被切實實現(xiàn)。分為

功能審計和物理審計。功能配置審計可以包括按測試數(shù)據(jù)審計正式測試文檔、審計驗證和確

認報告、評審所有批準的變更、評審對以前交付的文檔的更新、抽查設計評審的輸出、對比

代碼和文檔化的需求、進行評審以確保所有測試已執(zhí)行。物理配置審計可以包括審計系統(tǒng)規(guī)

格說明書的完整性、審計功能和審計報告、了解不符合采取的措施、對比架構設計和詳細設

計組件的?致性、評審模塊列表以確定符合已批準的編碼標準、審計手冊（如用戶手冊、操

作手冊）的格式、完整性和與系統(tǒng)功能描述的符合性等。

5、答案：B

本題解析：

由靜態(tài)投資回收期（Pt）計算公式可知，

Pt=［累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)卜1+［上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金

流量］

將本題中數(shù)據(jù)代入公式，可得Pt=6-l+26/35.5=5.73o

故B是正確答案。

6、答案：B

本題解析：

本題考查信息系統(tǒng)安全等級保護的基本概念，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》

P612o

信息系統(tǒng)的安全保護等級由兩個定級要素決定:等級保力'對象受到破壞時所侵害的客體和對

客體造成侵害的程度。

一是受侵害的客體。等級保護對象受到破壞時所侵害的客體包括公民、法人和其他組織的合

法權益：社會秩序、公共利益；國家安全。

二是對客體的侵害程度。對客體的侵害程度由客觀方面的不同外在表現(xiàn)綜合決定。

表22-1定級要素與安全保護等級的關系

等級對象侵害客體侵害程度監(jiān)管強度

第一級合法權益損害自主保護

一般系統(tǒng)合法權益嚴重損害

第二級指導

社會秩序和公共利益損害

社會秩序和公共利益嚴重損害.

第三級監(jiān)督檢查

國家安全損害

重要系統(tǒng)

社會秩序和公共利益特別嚴重損害

第四級強制監(jiān)督檢

國家安全嚴重損害

第五級極端重要系統(tǒng)國家安全特別嚴重損害專門監(jiān)督檢

7、答案：C

本題解析：

控制圖又叫管理圖、趨勢圖，它是一種帶控制界限的質(zhì)量管理圖表。運用控制圖的目的之一

就是，通過觀察控制圖上產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分布狀況，分析和判斷生產(chǎn)過程是否發(fā)生了異常,

一旦發(fā)現(xiàn)異常就要及時采取必要的措施加以消除，使生產(chǎn)過程恢復穩(wěn)定狀態(tài)

8、答案：D

本題解析：

設計模式相關的概念，請參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P47。

設計模式是前人的經(jīng)驗總結，它使人們可以方便地復用成功的軟件設計。

類模式處理類和子類之間的關系，這些關系通過繼承建立，在編譯時刻被確定下來，屬于靜

態(tài)關系；對象模式處理對象之間的關系，這些關系在運行時刻變化，更具動態(tài)性。

9、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識點為項目基礎知識。

1.按照CMMI和項目管理實際，項n組普通成員精通項E管理相關知識所產(chǎn)生的成本是一般

項目所無法承受的，項目成員越多，成本越大，幾乎沒有實現(xiàn)的可能。

2.我們要充分理解項目經(jīng)理的角色。項目經(jīng)理首先是管理崗位，但是也要了解與項目相關的

技術、客戶的業(yè)務需求及其相關業(yè)務知識等。因此項目經(jīng)理需要避開兩個極端，一種是過分

強調(diào)項目經(jīng)理技術能力，認為項目經(jīng)理應該是團隊中技術最強的人，另一種是過分強調(diào)項目

經(jīng)理的領導管理能力，認為項目經(jīng)理主要任務就是領導、管理以及協(xié)調(diào)整個項目團隊，對技

術一點也不用知道。

10、答案：B

本題解析：

A項目的直接成本是項目成員的工資是20萬，項目成員的差旅費是10W,項目所需材料費

是10萬，因此直接成本是20+10+10=40萬。A、B項目的間接成本是銷售費用是100萬，辦

公室電費是2萬，商業(yè)保母費是10萬的，A、B均分因比A項H的間接成本是(100+10+2)

/2=56W

11、答案：B

本題解折：

物聯(lián)網(wǎng)就是將互聯(lián)網(wǎng)連接擴展到物理設備和日常事務中，這些設備嵌入電子設備，互聯(lián)網(wǎng)連

接設備和其他形式的硬件中(例如傳感器)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)與其他設備通信和交互，并且

可以實現(xiàn)遠程監(jiān)控和控制，

12、答案：C

本題解析：

本題考查應用計算；

第1次，拿21塊舊電池，換7塊新電池；

第2次，拿7塊用舊了電池，再換2塊新電池；還剩1塊舊電池

第3次，2塊使用后加第二次換剩余的1塊還可以再換1塊新電池一共換取10塊新電池。

所以，7+2+1=10;

13、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識點為瀏覽器基礎知識。

超文本傳輸協(xié)議(HTTP,HyperTextTransferProtocol)是互聯(lián)網(wǎng)上應用最為廣泛的一種網(wǎng)絡協(xié)議。

所有的瀏覽器都必須遵守這個標準。

簡單網(wǎng)絡管理協(xié)議(SNMP,SimpleNetworkManagementProtocol),是一組網(wǎng)絡管理的標準組

成，包含一個應用層協(xié)議、數(shù)據(jù)庫模型和一組資源對象。

超文本標記語言(HTML,HyperTextMarkupLanguage),標準通用語言下的一個應用。

簡單郵件傳輸協(xié)議(SMTP,SimpleMailTransferProtocol),是一組用于由源地址到目的地址傳

送郵件的規(guī)則，由它來控制信件的中轉方式。

14、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識點為知識管理。

在信息時代里，知識已成為最主要的財富來源，而知識工作者就是最有生命力的資產(chǎn)，組織

和個人的最重要任務就是對知識進行管理知識管理將使組織和個人具有更強的競爭實力，

并作出更好的決策。在2000年的里斯本歐洲理事會上，知識管理更是被上升到戰(zhàn)略的層次：

“歐洲將用更好的工作和社會凝聚力推動經(jīng)濟發(fā)展，在2010年成為全球最具競爭力和最具活

力的知識經(jīng)濟實體。〃

所謂知識管理的定義為，在組織中建構一個人文與技術兼?zhèn)涞闹R系統(tǒng)，讓組織中的信息與

知識，透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程，達到知識不斷創(chuàng)新的最終

目的，并回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)，個人與組織的知識得以永不間斷地累積，從系統(tǒng)的角度進行思

考，這將成為組織的智慧資木，有助于企業(yè)做出正確的決策，以因應市場的變遷。

15、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識點為軟件測試階段基礎知識。

bug處理流程：先發(fā)現(xiàn)bug,確認bug所屬模塊，填寫測試報告；然后PM將bug分配給開

發(fā)人員；開發(fā)人員判斷，如果是自己負責的，就對問題進行處理，如果不是就讓PM重新分

配；測試人員再對已經(jīng)修改的bug做回歸測試。

1G、答案；D

本題解析：

本考題考查的知識點為關健路徑基礎知識。

從本題圖中可以看出為筋線圖（雙代號網(wǎng)絡圖），因為圖中用前線表示活動、節(jié)點表示事件。

在箭線圖法中，有如下三個基本原則：

（1）網(wǎng)絡圖中每一個活動和每一個時間都必須有唯一的一個代號，即網(wǎng)絡圖中不會有相同

的代號。

（2）任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同，節(jié)點代號沿箭線方向越來

越大。

（3）流入（流出）問一節(jié)點的活動，均育共同的緊后活動（或緊前活動）。

在箭線圖中不存在循環(huán)的回路，如存在說明繪圖錯誤。

此題項目的路徑少，可以很簡單的對比知道關鍵路徑的長度。關鍵路徑是A-D和B-E。歷時

為8周。正確選項為D。

17、答案：A

本題解析：

本題考查的是項目集指導委員會，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第20章項目

集管理，全書第568頁。

項目集指導委員會的職責：保證項目集與組織愿景和目標的一致性。項目集批準和啟動。項

目集指導委員會作為項目集的決策機構，需要批準每個項目集為實現(xiàn)預期n標所采取的方法

和計劃，授權項目集對組織資源的使用，以及對尋求組織外資源的方法。

18、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識點為項目索賠基礎知識。

項目發(fā)生索賠事件后，一股先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，由政府建設主管機構進行調(diào)

解，若仍調(diào)解不成，雙方可提請仲裁或訴訟。

19、答案：A

本題解析：

核實范圍（即范圍確認）是正式驗收項目已完成的可交付成果的過程。核實范圍包括與客戶

或發(fā)起人一起審查可交付成果，確?？山桓冻晒褕A滿完成，并獲得客戶或發(fā)起人的正式驗

收。范圍核實與質(zhì)量控制的不同之處在于，范圍核實主要關注對可交付成果的驗收，而質(zhì)量

控制則主要關注可交付成果是否正確以及是否滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制通常先于范圍核實進

行，但二者也可同時進行，

另外工程建設項目中，WBS往往被分解成上層是工程實體對象、下層為工作包，這種方式

在簡單的工程建設項目中是可行的，但是在大型復雜群體項目中，項目對象分解本身就很好

雜，應先對項目實體對象進行分解，建立項目分解結構（ProjectBreakdownStructure,PBS）

體系，再進行工作任務分解，建立WBSo所以項目分解結構與工作分解結構是兩個不同的

概念，由此可知D是錯誤的。

20、答案：D

本題解析：

本考題考杳的知識點為軟件維護基礎知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》

笫3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識，全書第13G頁。

軟件維護有如下類型：

（1）更正性維護：更正交付后發(fā)現(xiàn)的錯誤；

（2）適應性維護：使軟件產(chǎn)品能夠在變化后或變化中的環(huán)境中繼續(xù)使用；

（3）完善性維護：改進交付后產(chǎn)品的性能和可維護性；

（4）預防性維護：在軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤成為實際錯誤前，檢測并更正它們。所以選D。

21、答案：D

本題解析：

本考題考杳的知識點為信息系統(tǒng)的生命冏期模型。

信息系統(tǒng)項目的生命周期模型主要包括有瀑布模型、V模型、噴泉模型、螺旋模型、統(tǒng)一過

程，增量、迭代模型，其中選項D不屬于信息系統(tǒng)項目的生命周期模型。

1、瀑布模型

瀑布模型是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型，一般將軟件開發(fā)分為可行性分析（計劃）、需求

分析、軟件設計（概要設計、詳細設計）、編碼（含單元測試）、測試、運行維護等幾個階段。

瀑布模型中每項開發(fā)活動具有以下特點：

（1）從上一項開發(fā)活動接受其成果作為本次活動的輸入。

（2）利用這一輸入，實施本次活動應完成的工作內(nèi)容。

（3）給出本次活動的工作成果，作為輸出傳給下一項開發(fā)活動。

（4）對本次活動的實施工作成果進行評審。

缺點：過程基本不可迭代，需求在開始的不確定性，錯誤到最后才能發(fā)現(xiàn)，開發(fā)進程呈現(xiàn)塞

阻狀態(tài)。

2、V模型

V模型的左邊下降的是開發(fā)過程各階段，與此相對應的是右邊上升的部分，即各測試過程的

各個階段。

V模型的優(yōu)點在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些

測試階段和開發(fā)各階段的對應關系。

3、原型化模型

原型化模型的第一步是建造一個快速原型，實現(xiàn)客戶或未來的用戶與系統(tǒng)的交互，經(jīng)過和川

戶針對原型的討論和交流，弄清需求以便真正把握用戶需要的軟件產(chǎn)品是什么樣子的。充分

了解后，再在原型基礎上開發(fā)出用戶滿意的產(chǎn)品。

增量模型也是原型化開發(fā)方法。

模型要點：瀑布和原型模型相結合，強調(diào)版本升級。

4、螺旋模型

螺旋模型是一個演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序(瀑布)模型中控制

的和系統(tǒng)化的方面結合起來。使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。在螺旋模型中，軟

件開發(fā)是一系列的增量發(fā)布。

螺旋線代表隨著時間推進的工作進展；開發(fā)過程具有周期性重復的螺旋線形狀。4個象限分

別標志每個周期所劃分的4個階段：制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估。螺旋模型

要點：統(tǒng)一了瀑布模型與原型模型，與增量模型相似，更強調(diào)風險分析。

5、迭代模型

噴泉模型：體現(xiàn)認識事物的循環(huán)迭代性，強調(diào)開發(fā)活動之間的無間隙性，無明顯的活動階段

劃分，適用于面向?qū)ο蟮拈_發(fā)過程。

RUP(RationalUnifiedProcess)軟件統(tǒng)一過程是一種“過程方法〃，它就是迭代模型的一種。

RUP中的軟件生命周期在時間上被分解為4個順序的階段，分別是；初始階段(Incepticn)、

細化階段(Elaboration構建階段(Construction)和交付階段(Transition)o這