保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表_第2頁(yè)
保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表_第3頁(yè)
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保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)總保費(fèi)收入40%500萬(wàn)元實(shí)際收入達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值10%扣除5分,最高扣除30分,最低得0分。新單保費(fèi)收入占比60%實(shí)際占比達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除3分,最高扣除30分,最低得0分。續(xù)保率85%實(shí)際續(xù)保率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值3%扣除2分,最高扣除30分,最低得0分。人均保費(fèi)貢獻(xiàn)100萬(wàn)元實(shí)際人均保費(fèi)達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值10%扣除5分,最高扣除30分,最低得0分。重點(diǎn)產(chǎn)品銷售占比50%實(shí)際占比達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除3分,最高扣除30分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)人員留存率25%80%實(shí)際留存率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除2分,最高扣除25分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)新人培養(yǎng)數(shù)量10人實(shí)際培養(yǎng)數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值2人扣除5分,最高扣除25分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率95%實(shí)際完成率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除2分,最高扣除25分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與度90%實(shí)際參與率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除2分,最高扣除25分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案有效性85%實(shí)際效果達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除2分,最高扣除25分,最低得0分??蛻魸M意度客戶投訴率20%2%實(shí)際投訴率低于目標(biāo)值0.5%獎(jiǎng)勵(lì)10分,達(dá)到目標(biāo)值為100分,每高于目標(biāo)值1%扣除5分,最高扣除25分,最低得0分??蛻魸M意度調(diào)查得分90分實(shí)際得分達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值2分扣除5分,最高扣除25分,最低得0分??蛻袅舸媛?8%實(shí)際留存率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值2%扣除2分,最高扣除25分,最低得0分??蛻艮D(zhuǎn)介紹數(shù)量15人實(shí)際轉(zhuǎn)介紹數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值2人扣除5分,最高扣除25分,最低得0分??蛻絷P(guān)系維護(hù)次數(shù)30次/月實(shí)際維護(hù)次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5次扣除2分,最高扣除25分,最低得0分。合規(guī)與風(fēng)控合規(guī)培訓(xùn)完成率15%100%實(shí)際完成率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值1%扣除5分,最高扣除15分,最低得0分。業(yè)務(wù)合規(guī)差錯(cuò)率1%實(shí)際差錯(cuò)率低于目標(biāo)值0.5%獎(jiǎng)勵(lì)5分,達(dá)到目標(biāo)值為100分,每高于目標(biāo)值0.5%扣除5分,最高扣除15分,最低得0分??蛻敉对V解決時(shí)效3天內(nèi)實(shí)際解決時(shí)效達(dá)到目標(biāo)值為100分,每延遲1天扣除3分,最高扣除15分,最低得0分。反洗錢(qián)培訓(xùn)參與率95%實(shí)際參與率達(dá)到目標(biāo)值為100分,每低于目標(biāo)值5%扣除2分,最高扣除15分,最低得0分。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)率100%實(shí)際通過(guò)率達(dá)到目標(biāo)值為100分,未通過(guò)則得0分。本考核表用于評(píng)估保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理、客戶滿意度及合規(guī)風(fēng)控方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo),并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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