站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁，共2頁遼寧建筑職業(yè)學(xué)院《金融業(yè)導(dǎo)論》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在成本會(huì)計(jì)中，下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用2、一家企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時(shí)，市場(chǎng)利率為10%。如果企業(yè)采用平價(jià)發(fā)行、溢價(jià)發(fā)行和折價(jià)發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費(fèi)用，請(qǐng)問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價(jià)發(fā)行B.溢價(jià)發(fā)行C.折價(jià)發(fā)行D.無法確定3、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料3600千克，每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元？（）A.18000B.21600C.24000D.270004、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值5、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為180、120和80，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為：（）A.8元B.7元C.9元D.8.5元6、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%7、某集團(tuán)公司擁有多家子公司，在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益，以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的？（）A.在合并利潤(rùn)表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷，不在合并報(bào)表中反映8、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計(jì)折舊賬戶余額為300萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.650B.700C.950D.10009、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元，“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.3010、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤(rùn)200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）萬元。A.600B.650C.800D.110011、庚公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，在研究開發(fā)過程中發(fā)生材料費(fèi)400萬元、人工工資100萬元，以及其他費(fèi)用300萬元，總計(jì)800萬元，其中，符合資本化條件的支出為500萬元，2023年12月31日，該項(xiàng)專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。則該項(xiàng)無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為（）萬元。A.800B.500C.300D.012、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬元，預(yù)計(jì)未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%13、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定14、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法15、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬元，已提折舊500萬元。改造過程中發(fā)生支出200萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）A.450萬元B.550萬元C.500萬元D.400萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）一家企業(yè)采用了變動(dòng)成本法進(jìn)行成本核算。請(qǐng)解釋變動(dòng)成本法的基本原理，包括其成本構(gòu)成和與完全成本法的主要區(qū)別，并舉例說明在何種情況下變動(dòng)成本法對(duì)企業(yè)的決策更具有用性。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)成本核算中的作業(yè)成本法的原理和實(shí)施步驟，舉例說明如何進(jìn)行作業(yè)成本的分配。3、（本題5分）什么是會(huì)計(jì)職業(yè)道德？簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)職業(yè)道德的主要內(nèi)容和重要性。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中，所有者權(quán)益的變動(dòng)反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制方法和主要內(nèi)容，分析所有者權(quán)益變動(dòng)的原因和影響，以及如何通過所有者權(quán)益變動(dòng)表評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展?jié)摿?。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的分步法，分析分步法的適用范圍、成本計(jì)算方法和特點(diǎn)，以及如何運(yùn)用分步法進(jìn)行成本核算和管理。2、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的協(xié)同作用。分析財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，以及如何實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同作用，提高企業(yè)的審計(jì)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。3、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的營運(yùn)資金管理策略，包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的匹配、現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。探討如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)偏好制定合理的營運(yùn)資金策略。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注營運(yùn)資金的精細(xì)化管理。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述營運(yùn)資金的構(gòu)成和管理要點(diǎn)，如現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理等。探討如何通過精細(xì)化管理提高營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本，增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。5、（本題5分）企業(yè)的并購整合不僅涉及財(cái)務(wù)方面，還包括文化、組織和人力資源等多個(gè)領(lǐng)域。請(qǐng)深入論述并購后的整合策略，特別是在財(cái)務(wù)整合、文化融合和人力資源管理方面的關(guān)鍵措施，并分析如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和價(jià)值創(chuàng)造。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)計(jì)劃通過發(fā)行債券籌集資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。但在評(píng)估自身償債能力時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，且未來現(xiàn)金流不穩(wěn)定。請(qǐng)分析該企業(yè)發(fā)行債券的風(fēng)險(xiǎn)，并給出合理的融資方案和債務(wù)管理建議。2、（本題10分）某公司2024年進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查。發(fā)現(xiàn)盤盈一臺(tái)設(shè)備，市場(chǎng)價(jià)值為50萬元；盤虧一臺(tái)設(shè)備，原值為80萬元，已提折舊40萬元。請(qǐng)分析該公司固定資產(chǎn)清查的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、（本題10分）某制造企業(yè)計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)，需要進(jìn)行大規(guī)模的投