2025造價(jià)工程師《案例分析》練習(xí)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容：背景資料：某工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年。該項(xiàng)目總投資額為8000萬(wàn)元，其中建設(shè)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。建設(shè)投資中，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2500萬(wàn)元，建筑安裝工程費(fèi)3000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1500萬(wàn)元（含不可預(yù)見費(fèi)300萬(wàn)元），基本預(yù)備費(fèi)300萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為6000萬(wàn)元，年運(yùn)營(yíng)成本3500萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源為自有資金和銀行貸款，貸款總額3000萬(wàn)元，貸款年利率為6%，按年計(jì)息，建設(shè)期每年貸一半，運(yùn)營(yíng)期開始前還清所有本息。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在某一非地震地區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為二級(jí)。項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)第5年進(jìn)行了一次設(shè)備更新改造，發(fā)生支出800萬(wàn)元，符合稅法規(guī)定的折舊年限為5年，殘值率為5%，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)無(wú)其他投資和資產(chǎn)處置。問題：1.根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法，計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)期的利息。2.計(jì)算該項(xiàng)目的年?duì)I業(yè)收入、年運(yùn)營(yíng)成本、年利潤(rùn)總額（不考慮設(shè)備更新改造）。3.假設(shè)該項(xiàng)目適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，計(jì)算其正常運(yùn)營(yíng)年份的所得稅額和稅后利潤(rùn)。4.采用年數(shù)總和法計(jì)算設(shè)備更新改造后第6年的設(shè)備折舊額。5.某分部分項(xiàng)工程，清單工程量為1000m3，定額單位消耗量為：人工20工日/m3，水泥300kg/m3，鋼筋50kg/m3，機(jī)械臺(tái)班4臺(tái)班/m3。人工日工資單價(jià)為100元/工日，水泥價(jià)格為300元/噸，鋼筋價(jià)格為5500元/噸，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為800元/臺(tái)班。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）及相關(guān)規(guī)定，計(jì)算該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)（保留兩位小數(shù)）。6.在施工過(guò)程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，暫停時(shí)間為2個(gè)月。合同約定，因業(yè)主原因造成的工期延誤和費(fèi)用增加由業(yè)主承擔(dān)。暫停期間，承包商發(fā)生的人員窩工費(fèi)為5000元，機(jī)械閑置費(fèi)為3000元。人工窩工費(fèi)按窩工工日人工單價(jià)計(jì)算，機(jī)械閑置費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算。計(jì)算承包商可索賠的費(fèi)用金額。7.項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，確定某關(guān)鍵線路的工期為12個(gè)月。合同工期為15個(gè)月。在施工過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與勘察資料不符，導(dǎo)致該關(guān)鍵線路上的土方工程拖延了3個(gè)月。承包商向業(yè)主提出了工期索賠。假設(shè)該拖延是由于不可抗力造成的，且承包商在索賠前已采取了積極的趕工措施，僅增加了趕工費(fèi)用10萬(wàn)元。分析承包商的工期索賠請(qǐng)求是否合理，并說(shuō)明理由。如果合理，計(jì)算承包商可獲得的工期索賠時(shí)間。8.項(xiàng)目在招標(biāo)階段，招標(biāo)文件中提供的工程量清單中，某分項(xiàng)工程量為1500m2，綜合單價(jià)為80元/m2。承包商在投標(biāo)時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘得知實(shí)際工程量可能比清單量增加20%。承包商決定采用不平衡報(bào)價(jià)策略，對(duì)這部分工程采用暫列金額的方式報(bào)價(jià)，暫列金額定為10萬(wàn)元。中標(biāo)后，實(shí)際完成該分項(xiàng)工程量為1800m2，綜合單價(jià)仍為80元/m2。計(jì)算承包商在該分項(xiàng)工程上的實(shí)際結(jié)算價(jià)。試卷答案：解析：1.解析思路：計(jì)算建設(shè)期利息需要區(qū)分貸款時(shí)間和利息計(jì)算。建設(shè)期每年貸款一半，因此第一年貸款1500萬(wàn)元，第二年貸款1500萬(wàn)元。利息按年計(jì)算，第一年利息計(jì)算基礎(chǔ)為當(dāng)年貸款額，第二年利息計(jì)算基礎(chǔ)為第一年貸款額加上本年貸款額。計(jì)算公式為：當(dāng)年利息=當(dāng)年貸款額×年利率。將兩年利息相加即得建設(shè)期總利息。*計(jì)算：第一年利息=1500萬(wàn)元×6%=90萬(wàn)元；第二年利息=(1500萬(wàn)元+1500萬(wàn)元)×6%=180萬(wàn)元。建設(shè)期利息=90萬(wàn)元+180萬(wàn)元=270萬(wàn)元。2.解析思路：年?duì)I業(yè)收入、年運(yùn)營(yíng)成本直接根據(jù)背景資料數(shù)據(jù)讀取。年利潤(rùn)總額=年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營(yíng)成本。注意背景資料中未明確說(shuō)明運(yùn)營(yíng)成本是否包含設(shè)備更新改造費(fèi)用，通常此類題目指正常運(yùn)行的成本，不包含特定時(shí)期的額外支出。如果運(yùn)營(yíng)成本中已包含折舊等非現(xiàn)金成本，則計(jì)算利潤(rùn)總額時(shí)直接減去運(yùn)營(yíng)成本即可。此處按背景資料直接給出的年運(yùn)營(yíng)成本計(jì)算。*計(jì)算：年?duì)I業(yè)收入=6000萬(wàn)元；年運(yùn)營(yíng)成本=3500萬(wàn)元；年利潤(rùn)總額=6000萬(wàn)元-3500萬(wàn)元=2500萬(wàn)元。3.解析思路：計(jì)算所得稅額需要知道利潤(rùn)總額和適用的企業(yè)所得稅稅率。稅后利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅額。所得稅額=利潤(rùn)總額×企業(yè)所得稅稅率。*計(jì)算：所得稅額=2500萬(wàn)元×25%=625萬(wàn)元；稅后利潤(rùn)=2500萬(wàn)元-625萬(wàn)元=1875萬(wàn)元。4.解析思路：計(jì)算年數(shù)總和法折舊額，首先需要確定折舊基數(shù)和折舊年限。折舊基數(shù)=設(shè)備原值×(1-殘值率)。年數(shù)總和法下，第n年的折舊額=折舊基數(shù)×尚可使用年限/年數(shù)總和。年數(shù)總和=折舊年限×(折舊年限+1)/2。設(shè)備更新改造發(fā)生在運(yùn)營(yíng)第5年，計(jì)算第6年的折舊，即改造后的第1年折舊，此時(shí)設(shè)備尚可使用年限為原折舊年限減去已使用年限（改造前4年）再減去1年（改造年），即5年。年數(shù)總和=5×(5+1)/2=15。*計(jì)算：折舊基數(shù)=800萬(wàn)元×(1-5%)=760萬(wàn)元；第6年折舊額=760萬(wàn)元×5/15=253.33萬(wàn)元。5.解析思路：綜合單價(jià)是指完成單位清單工程量所需的全部費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范，綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)。其中，管理費(fèi)和利潤(rùn)通常按定額人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和的一定比例計(jì)?。}目未給出比例，可假設(shè)為0或按常規(guī)估算，但本題計(jì)算中未出現(xiàn)需計(jì)算管理費(fèi)和利潤(rùn)的情況，直接計(jì)算成本并求和）。人工費(fèi)=清單工程量×定額人工消耗量×人工日工資單價(jià)；材料費(fèi)=清單工程量×定額材料消耗量×材料單價(jià)；機(jī)械費(fèi)=清單工程量×定額機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)。將各項(xiàng)費(fèi)用匯總即得綜合單價(jià)。*計(jì)算：*人工費(fèi)=1000m3×20工日/m3×100元/工日=200萬(wàn)元；*材料費(fèi)=1000m3×(300kg/m3×300元/噸/1000kg/噸)+1000m3×(50kg/m3×5500元/噸/1000kg/噸)=1000m3×(90元/噸+275元/噸)=1000m3×365元/噸=365萬(wàn)元；*機(jī)械費(fèi)=1000m3×4臺(tái)班/m3×800元/臺(tái)班=320萬(wàn)元；*綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=200萬(wàn)元+365萬(wàn)元+320萬(wàn)元=885元/m2。6.解析思路：計(jì)算索賠費(fèi)用，需根據(jù)合同約定和實(shí)際情況判斷索賠是否成立以及可索賠金額。因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商有?quán)索賠工期和費(fèi)用。人員窩工費(fèi)和機(jī)械閑置費(fèi)是直接由此造成的損失。計(jì)算方法：人工窩工費(fèi)=窩工工日數(shù)×窩工工日人工單價(jià)；機(jī)械閑置費(fèi)=閑置臺(tái)班數(shù)×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)。將兩者相加即得可索賠費(fèi)用金額。*計(jì)算：人員窩工費(fèi)=2個(gè)月×假設(shè)一個(gè)月按20個(gè)有效工作日計(jì)算×100元/工日=40天×100元/天=4000元；機(jī)械閑置費(fèi)=2個(gè)月×4臺(tái)班/月×800元/臺(tái)班=8臺(tái)班×800元/臺(tái)班=6400元；可索賠費(fèi)用金額=4000元+6400元=10400元。7.解析思路：分析工期索賠請(qǐng)求的合理性，需依據(jù)合同約定和索賠原因。關(guān)鍵線路的工期延誤會(huì)影響項(xiàng)目總工期。因業(yè)主原因（地質(zhì)條件不符）導(dǎo)致關(guān)鍵線路延誤，且承包商已采取積極措施但仍有額外投入，通常情況下，承包商有權(quán)獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償。但題目特別說(shuō)明此延誤是由于不可抗力造成的。根據(jù)合同法及慣例，不可抗力導(dǎo)致的事件，除非合同有特殊約定，否則通常由雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或按事件影響程度分擔(dān)。索賠的關(guān)鍵在于證明延誤與自身?yè)p失有直接因果關(guān)系，且已盡到合理注意和減損義務(wù)。題目說(shuō)明承包商“僅增加了趕工費(fèi)用10萬(wàn)元”，并“采取了積極的趕工措施”，這表明承包商履行了減損義務(wù)，并承擔(dān)了趕工費(fèi)用。雖然屬于不可抗力，但承包商的積極措施和額外費(fèi)用是事實(shí)。因此，索賠請(qǐng)求具有一定的合理性，可以就其采取的積極措施所需增加的費(fèi)用（10萬(wàn)元）獲得補(bǔ)償，但工期的索賠可能需要根據(jù)合同具體條款判斷是否能完全獲得。此處重點(diǎn)計(jì)算可獲得的費(fèi)用補(bǔ)償。*計(jì)算：承包商因采取積極措施而增加的費(fèi)用為10萬(wàn)元。因此，可獲得的費(fèi)用索賠金額為10萬(wàn)元。關(guān)于工期索賠，根據(jù)題目信息，難以直接判斷能獲得多長(zhǎng)時(shí)間，但可就實(shí)際增加的費(fèi)用獲得補(bǔ)償。8.解析思路：計(jì)算實(shí)際結(jié)算價(jià)。首先明確結(jié)算價(jià)的構(gòu)成。清單價(jià)=清單工程量×清單綜合單價(jià)。投標(biāo)時(shí)采用暫列金額的方式報(bào)價(jià)，意味著投標(biāo)總價(jià)中包含了10萬(wàn)元的暫列金額，這部分金額不參與投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性排序，而是作為備用金或潛在風(fēng)險(xiǎn)金。實(shí)際結(jié)算價(jià)=實(shí)際完成工程量×實(shí)際綜合單價(jià)。題