石油化工企業(yè)操作工崗位技能操作與安全防范績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)任務(wù)完成率日產(chǎn)量達標(biāo)率40%100%實際日產(chǎn)量/日計劃產(chǎn)量，大于等于100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分生產(chǎn)周期準(zhǔn)時率95%準(zhǔn)時完成的生產(chǎn)周期數(shù)/總生產(chǎn)周期數(shù)，大于等于95%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分產(chǎn)品合格率99%合格產(chǎn)品數(shù)量/總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量，大于等于99%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分設(shè)備利用率90%實際設(shè)備使用時間/計劃設(shè)備使用時間，大于等于90%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分能耗控制98%實際能耗/計劃能耗，大于等于98%得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分操作技能熟練度操作流程規(guī)范執(zhí)行率25%100%規(guī)范執(zhí)行的操作次數(shù)/總操作次數(shù)，大于等于100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分故障處理效率5分鐘故障發(fā)生至完全處理完畢的平均時間，小于等于5分鐘得滿分，每超1分鐘扣1分，最低得0分操作精度±0.5%實際操作值與標(biāo)準(zhǔn)值偏差，小于等于±0.5%得滿分，每超0.1%扣1分，最低得0分培訓(xùn)考核通過率100%通過培訓(xùn)考核的次數(shù)/總培訓(xùn)考核次數(shù)，大于等于100%得滿分，未通過一次扣5分，最低得0分工藝改進建議采納率3項一年內(nèi)提出的工藝改進建議被采納項數(shù)，等于3項得滿分，每少1項扣5分，最低得0分安全防范意識安全規(guī)程遵守率25%100%遵守安全規(guī)程的操作次數(shù)/總操作次數(shù)，大于等于100%得滿分，每違反一次扣10分，最低得0分安全隱患排查數(shù)量10項一年內(nèi)排查出的安全隱患項數(shù)，等于10項得滿分，每少1項扣2分，最低得0分安全培訓(xùn)參與度100%參與安全培訓(xùn)的次數(shù)/總安排培訓(xùn)次數(shù)，大于等于100%得滿分，未參與一次扣5分，最低得0分應(yīng)急演練參與效果優(yōu)秀應(yīng)急演練考核等級，評為優(yōu)秀得滿分，良好扣5分，合格扣10分，不合格扣15分個人安全記錄0次一年內(nèi)個人安全違章次數(shù)，等于0次得滿分，每次違章扣20分，最低得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%95%跨部門協(xié)作任務(wù)按時完成率，大于等于95%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分信息傳遞準(zhǔn)確率100%傳遞信息的準(zhǔn)確次數(shù)/總傳遞信息次數(shù)，大于等于100%得滿分，每次錯誤扣5分，最低得0分團隊沖突解決能力每次成功解決成功解決團隊沖突的次數(shù)，每成功解決一次得5分，未解決或解決失敗不得分，最低得0分新員工指導(dǎo)次數(shù)2次一年內(nèi)指導(dǎo)新員工的次數(shù)，等于2次得滿分，每少1次扣5分，最低得0分合理化建議被采納率1項一年內(nèi)提出的團隊協(xié)作改進建議被采納項數(shù)，等于1項得滿分，未采納不得分，最低得0分本考核表用于評估石油化工企業(yè)操作工在技能操作與安全防范方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實際工作情況，對照各維度及指標(biāo)進行評分。考核結(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。具體使用時，請逐項填寫評分，并確保評分依據(jù)清晰、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：