體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)績(jī)效評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練成果與競(jìng)技水平運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率40%提升15%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)成績(jī)提升百分比進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得1分，最高不超過20分。關(guān)鍵賽事獲獎(jiǎng)情況獲得至少1項(xiàng)省級(jí)以上比賽冠軍獲得省級(jí)比賽冠軍得5分，國家級(jí)比賽冠軍得10分，世界級(jí)比賽冠軍得15分。團(tuán)隊(duì)或個(gè)人項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率團(tuán)隊(duì)或個(gè)人項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率不低于90%按實(shí)際達(dá)標(biāo)率計(jì)算分?jǐn)?shù)，每低1%扣1分，最低扣至0分。訓(xùn)練計(jì)劃完成率訓(xùn)練計(jì)劃完成率不低于95%按實(shí)際完成率計(jì)算分?jǐn)?shù)，每低1%扣1分，最低扣至0分。運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生率傷病發(fā)生率低于5%按實(shí)際傷病發(fā)生率計(jì)算分?jǐn)?shù)，每高1%扣2分，最低扣至-10分。教練指導(dǎo)能力訓(xùn)練方案創(chuàng)新性25%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練方法或方案根據(jù)創(chuàng)新方案的實(shí)際應(yīng)用效果和效果顯著程度評(píng)分，效果顯著得5分，一般得3分，無效果得0分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)指導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作合格率達(dá)到85%以上按實(shí)際合格率計(jì)算分?jǐn)?shù)，每低5%扣1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力與溝通團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分不低于4.0（滿分5分）根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查平均得分評(píng)分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分。賽前戰(zhàn)術(shù)制定有效性至少70%的賽前戰(zhàn)術(shù)在比賽中取得預(yù)期效果根據(jù)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行效果計(jì)算分?jǐn)?shù)，每低10%扣1分，最低扣至0分。教練專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證持有高級(jí)教練員證書或相關(guān)高級(jí)專業(yè)認(rèn)證持有高級(jí)教練員證書得5分，其他高級(jí)認(rèn)證得3分，無認(rèn)證得0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)紀(jì)律與出勤率20%團(tuán)隊(duì)整體出勤率不低于98%按實(shí)際出勤率計(jì)算分?jǐn)?shù)，每低1%扣1分，最低扣至0分。資源利用效率合理利用訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等資源，無重大浪費(fèi)事件根據(jù)資源使用情況評(píng)分，無浪費(fèi)事件得5分，有輕微浪費(fèi)得3分，有重大浪費(fèi)得0分?？绮块T協(xié)作成效與康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)等部門協(xié)作完成率不低于90%按實(shí)際協(xié)作完成率計(jì)算分?jǐn)?shù)，每低1%扣1分，最低扣至0分。后備人才培養(yǎng)數(shù)量培養(yǎng)至少1名有潛力的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入更高層級(jí)隊(duì)伍培養(yǎng)成功得5分，培養(yǎng)失敗得0分。突發(fā)事件處理能力考核期內(nèi)無因管理不善導(dǎo)致的重大安全或沖突事件無事件得5分，有一般事件得3分，有重大事件得0分。職業(yè)素養(yǎng)與影響力行業(yè)競(jìng)賽參與度15%參與至少3項(xiàng)行業(yè)相關(guān)競(jìng)賽或交流活動(dòng)每參與1項(xiàng)得1分，最高不超過5分。媒體報(bào)道與影響力獲得至少1次省級(jí)以上媒體報(bào)道或成為行業(yè)標(biāo)桿案例獲得媒體報(bào)道得3分，成為行業(yè)標(biāo)桿案例得5分。運(yùn)動(dòng)員職業(yè)精神培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)精神滿意度調(diào)查得分不低于4.0（滿分5分）根據(jù)滿意度調(diào)查平均得分評(píng)分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分。個(gè)人專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展每年完成至少10小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)或繼續(xù)教育完成10小時(shí)得3分，完成20小時(shí)得5分，未完成得0分。行業(yè)貢獻(xiàn)與榮譽(yù)獲得至少1項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)或表彰獲得行業(yè)榮譽(yù)得5分，無榮譽(yù)得0分。本考核表旨在全面評(píng)估體育產(chǎn)業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員在考核期內(nèi)的表現(xiàn)，涵蓋訓(xùn)練成果、指導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理及職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分配及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已明確列出，確?？己说目陀^性與公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：